中集半挂车维修案例-中集集团

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半挂车定期检查与保养1、车辆保养规范

2、每周或每次运输前的例行检查(由用户操作)

每周或是每次运输前(以先发生的为准),必须执行下列安全检查:a检查轮胎气压,调整到轮胎制造商的建议水平;

b检查轮胎螺丝的松紧程度;

c检查制动系统有无漏气,测试能否制动;

d检查悬挂所有螺母和螺钉、螺栓的松紧;

e检查牵引车及半挂车制动连接;

f给储气筒和对配有空气悬挂的气室排水;

g检查所有的灯具;

h检查并确保支腿工作正常;

i检查活动部件的磨损情况;

3、每月的检查(由用户操作)

a检查所有的悬挂部件的松紧(根据提供的扭矩数据进行);

b检查是否有板簧簧片断裂;

c检查所有的制动系统的接头、软管有无损坏,软管夹有无缺失;

d检查继动阀和其他阀门的正当操作;

e检查拉力杆衬套的磨损情况;

f检查制动鼓有无裂缝或非正常磨损;

g检查车轴的润滑油会不会泄漏;

h检查所有的紧固件,重点检查用于支腿、轮胎、车轴等处的紧固件(任何情况下,螺母、螺丝和其它紧固件都应拧紧到建议的扭矩参数);

i检查牵引销的磨损情况;

j检查刹车是否正常;

k给支腿和牵引板/牵引销润滑;

l轻度润滑制动凸轮轴,松弛调节器;

m检查侧墙板、门板、和顶板的结合处是否有开胶情况;

n用深圳中集专用车有限公司生产或认可的零部件更换磨损件。

4、每年一次的维护

自车辆开始使用6个月后,每隔12个月进行一次全面检查,以保障车辆的使用性能(包括第6个月时的维护)。检查范围与上述的每月检查相同,另

个月

每3个月每12个月

钢板弹簧

弹簧两端滑动面制动调整臂制动调整臂连接部位

牵引销及牵引板

支撑腿(左,右)

凸轮轴支架

活动支撑销拴QLZ

车轴轴承

制动器浮动及固定销图5-1-1

增加以下条款:

a 拆下制动鼓,彻底检查制动蹄片无额外或非正当的磨损;

b 检查制动蹄回位弹簧、制动衬套、凸轮轴套管、制动蹄滚筒等有无损坏;

c 检查轴承、车轴连结部件;

d 彻底检查车辆结构,如有问题立即报告;

e 用深圳中集专用车有限公司建议的替换件来替换所有的磨损或损坏件。

5、 润 滑

为了安全行车和延长半挂车使用寿命,必须定期向各润滑部位补充润滑脂,补充油脂时应注意以下事项:

a 加油器具和注油杯应先清洗干净。

b 油杯不能注入润滑脂时,应检查原因,如有破损应更换。

c 图5-1-1是半挂车各部位润滑脂补充图。图中表示出加油脂位置和加油

时间,并要求使用下表规定的润滑脂牌号(或类似品种)。三轴车或单轴车参见二轴车。车轴及悬挂处的润滑脂牌号参见车轴及悬挂的使用说明书。

图5-1-1

使用油脂表

三. 车辆重要零部件(系统)使用与保养

1.悬挂的使用与保养

1.1每六个星期或新车辆初次行驶两星期后,在恶劣工况下,应经常润滑;

1.2在滑动部件和钢板弹簧的滑动终端加注少许润滑脂,见下图;

图3-1-1

1.3定期检查紧固件(每年二至三次)(下图所示为两轴板簧,三轴板簧与其相同)。

图3-1-2

* 螺栓的预紧力矩:

·平衡梁螺栓:M30 x 2 穿开口销,开口

·拉杆轴螺母:M14 120-160N.m

·可调拉杆锁紧螺母: M16 189-252N.m

·板簧阻档螺栓:M16 穿开口销,开口

·U型螺栓:M24 x 2 680-850N.m

2.升降支腿的使用与保养

2.1半挂车必须停放在平整的水泥路面或坚实平坦的地面上,不允许在斜坡或松软的泥土路面上使用支承装置支承半挂车;

2.2 不允许超越提升高度,当提升高度不够时可用矩形枕木将支腿下端垫

起适当的高度,见下图;

图3-2-1

2.3 摘挂时,将半挂车举升到适当的高度:先用高速档快速使支承底座接地,再用低速档举升,支承底座接地后,转4-8转(使半挂车支承牢靠)即可;2.4 内腿的润滑:装有储油筒的内腿,丝杆、螺母自润滑免维护,未装储油筒的丝杆、螺母运动副、轴承每年二次或按需加注润滑脂, 转动手柄将内腿反复伸出收回几次;

2.5 外腿的润滑:左右外腿中的大小锥齿轮每年二次或按需加注润滑脂, 变速齿轮箱的润滑;齿轮箱中的齿轮每年加注润滑脂二次。

3.牵引销的使用与保养

车辆在使用时,牵引板及牵引销处应涂足够的汽车通用锂基润滑脂,确保可靠润滑;牵引销应定期保养并检查螺栓紧固度和牵引销的颈部磨损量,2″牵引销颈部磨损到49mm时,3.5″牵引销颈部磨损到86mm时,均应更换新件。

对于装配式牵引销,其联接螺栓为一次性使用,更换牵引销的同时必须更换联接螺栓。

* 牵引销是运输车辆连接的甲类安全件,务必请按上述安装使用说明操作。

4.气路系统的使用与保养

4.1制动系统及其操纵装置

半挂车采用双管路充气制动系统,行车制动系统主要有气接头、供气管路、控制管路、紧急制动阀、储气筒、制动气室和车轮制动器等部分组成。

下图分别为二轴和三轴半挂车双管路制动系统示意图。

图3-4-1 三轴半挂车制动系统原理图

1-控制管路2-供气管路3-控制气接头4-制动气室

5-紧急继动阀6-贮气筒7-放水阀8-手动阀

两轴半挂车制动系统原理图

图3-4-2 两轴半挂车制动系统原理图

1-控制管路2-供气管路3-贮气筒4-制动气室5-紧急继动阀

图3-4-3 单轴半挂车制动原理图

1-控制管路2-供气管路3-控制气接头4-制动气室5-紧急继动阀6-贮气筒7-放水阀8-手动阀

4.2 制动装置检查

4.2.1 检查整个管道和接头

a检查各管道和接头有无裂纹、破损,如有应及时修理或更换。

b连接半挂车制动气路系统和牵引制动气路系统。

c将气压提高到650-750kPa,从牵引车驾驶室或供气管路中安装的压力表检查压力。压

d踩下牵引车制动踏板,检查30分钟内的力下降是否超过29.4 k Pa(发动机不工作的情况下)。

e如果压力下降超过29.4kPa标准时,用肥皂水检查漏气部位,如漏气则拧紧该部位或更换零件。

4.2.2 检查紧急制动阀

a 供气管路连接的气接头,检查是否自动制动,如不能自动制动,说明

紧急制动阀有故障。

b 紧急制动阀各部有无漏气。

c 检查制动解除时是否从排气口排除废气,如是则正常。

d 如果动作不灵,应更换整个紧急制动阀。

4.2.3 检查储气筒

每次行车完成后,一定要拧开储气筒底部的放水阀排出凝结水。排水时会同时排出内部气体,如排出过多而使紧急制动阀动作时,应重新充气,使筒内气压保持规定值。

5.电路系统的使用与保养

5.1 电路系统原理

半挂车设有与牵引车相适应的国际标准电路系统,厢体前墙上有电气连接插座,厢体后部设有制动灯、转向灯、倒车灯、牌照灯、雾灯、后示廓灯和三角反光器;厢体前端设有前位灯、前示廓灯;厢体两侧设有多个侧标示灯(其中一个为侧转向灯),电压均为直流24V。下图为半挂车电路系统原理图。

图3-5-1

5.2 电路系统线束的颜色

5.3 日常维护

5.3.1 检查接头有无松弛,电线有无下垂及损伤,必要时修理或更换。

5.3.2 查车灯,如有灯泡断丝、破裂及表面光泽被破坏等,应更换。

6.轮轴的使用与保养

6.1 轮轴的使用

a不得超过规定的最大允许轴荷和车速;

b车厢内的货物不得单侧或不适当地放置;

c必须使用规定的轮辋和轮胎;

d轮胎气压必须达到规定值;

e行车方式必须适应路面情况;

f制动器不能过热,否则会降低制动性能;

g制动器在热状态下,不得立即采用驻车制动,这是因为制动鼓在不均匀膨胀的热状态下制动时,在随后的冷却过程中会导致制动鼓产生裂纹;

h在汽车列车上,为了保证行车安全,在行驶前必须对牵引车和挂车的气压制动装置进行协调。

6.2 润滑与保养说明

标识符号:O润滑□保养

润滑脂:根据车轴供应商要求选用

*

第一次装载行驶后或每次更换车轮后

** 长期停驶后,在操作制动前要润滑制动凸轮轴轴承 6.3 制动器的调整

操纵制动气室,检查制动调整臂的工作状态,同时检查推杆行程是否正常,如果行程过大,说明制动蹄摩擦片和制动鼓间隙过大,应按以下方法调整:

a 调整制动器时,首先向右旋转调整螺栓,直到调整蹄与制动鼓相接触,

然后向左旋转调整螺栓,直到调整臂的空行程(在臂长127 mm 时)为10-15 mm (参看下图)。

图3-6-1

b检查车轮的旋转状态,车轮必须自由转动。

c由于各车轮制动器调整时不易保证间隙相同,因此调整后试车以制动不跑偏为准。

6.4 车轴轴承间隙的调整(以车轴使用说明书为准)

a用千斤顶顶起半挂车。

b旋转轮彀,用400N.m的扭矩拧紧锁螺母,然后再倒拧1/8-1/6转。

c旋转轮彀,用手轻轻敲打轮毂(轴承位置),检查是否顺利旋转,如阻力较大,可再稍微放松锁紧螺母,直至轮彀能自由旋转而无明显摆动为宜,然后插上开口销,使锁紧螺母锁住。

d在轮盖上涂密封胶,安装轮。

7.轮胎的使用与保养

7.1 轮胎气压及保养

轮胎气压合适与否极大的影响轮胎的寿命和安全性,所以包括备用轮胎在内均应保持规定胎压,所有轮胎应具备相同的充气压力。应在轮胎冷态时进行压力的测量和调整。

7.1.1 充气压力不足时将会从以下几方面导致轮胎的损坏:

a轮胎寿命缩短

b轮胎磨损加速,尤其是胎肩的非正常磨损

c帘层被切断并且与橡胶脱离

d胎侧将会破裂

e油耗增加

f高速(超过100km/h)行驶时,由于离心力作用,引起胎面花纹掉块. 7.1.2 充气压力过大时会导致:

a机械故障或其它故障

b侧滑

c切断或爆胎

d胎面中心的磨损加快

充气后轮胎压力与接地面积的关系如下图所示:

图3-7-1

7.1.3 充气时注意事项:

a新轮胎在特定的初期使用期有膨胀的倾向,这将导致轮胎体积的增大,内压降低。因此建议在最初的3000公里经常对轮胎进行检查。

b注意是否漏气。如果漏气,应该更换新的气门芯,气门嘴帽如有丢失也应补装。

c使用双胎正常行驶时,气压必须保证正确的充气压力(0,-50)KPa

的范围内。

d使用备胎前应检查压力。

7.2 载荷、路面及制动对轮胎的影响及保养

a.根据载荷、路面及制动状态不同,轮胎的磨损也不同,为延长轮胎寿命并

提高安全性能,应定期交换轮胎安装位置(每行驶5000公里)(参看下图)。

图3-7-2双轴车定期交换轮胎位置及顺序图3-7-3三轴车定期交换轮胎位置及顺序

b.每天应检查车轮螺母松动情况,如有松动应按对角法和规定的力矩拧紧。

新车或更换钢圈后要在第一次装载行车中注意检查车轮螺母,并在行驶约50Km时,按规定的拧紧力矩对角法检查拧紧所有车轮螺母。

c. 不得擅自变更轮胎和轮辋的原有型号。不得擅自更改轮胎螺栓的型式。

d.轮胎的寿命很大程度上取决于负荷的大小,因此,正确控制负荷与轮胎压

力的关系十分重要。超载会导致胎侧变形过大,切断几率增高;胎面运动过度,加速了磨损和非正常磨损;增加橡胶和帘线的疲劳,减弱橡胶和帘线间的粘和。

如果不得已超载行驶,应尽可能放慢行车速度。

国信证券-中集集团-000039-调研纪要:全球贸易的缩影-100802

动态报告/调研纪要 宏观经济调研纪要 2010年08月02日全球贸易的缩影——中集集团调研纪要 联系人:周炳林zhoublin@https://www.360docs.net/doc/3b4329207.html, (0755)82130638 分析师余爱斌yuab@https://www.360docs.net/doc/3b4329207.html, SAC执业证书编号:S0980207060202 联系人杨森yangsen@https://www.360docs.net/doc/3b4329207.html, 分析师岳鑫yuexin@https://www.360docs.net/doc/3b4329207.html, SAC执业证书编号:S0980210030016 事项: 我们调研了中集集团。中集占全球集装箱产量逾50%,调研其运营情况还可以“以点带面”,不仅提示中国出口,更反映全球贸易总量和经济趋势。 评论: ?一、关于集装箱行业的前景判断 公司大的判断是,2010年下半年仅仅是一个开始,今年全球TEU产量200多万,恢复到11年350万,即下半年的量明年得到持续,而2012年到400万个也并非不可能的情景。这其中,公司对于国际贸易的判断雷同市场,看不清,走一步看一步,公司对集装箱未来需求的预测有一大半来自于更新需求(约150万每年)。 现时的集箱呈现供不应求,船公司已加收集箱附加费,三季度订单已满,四季度订单正在接,存在一定的不确定性,问题不在贸易需求的衰退,而是客户对于高位箱价在当前经济状态中下调的预期。 历史产量,公司占全球一半份额:2007年公司产销186万TEU,全球为400万TEU,业务发展很好;2008年前三季度表现良好,10月急转直下;09年是谷底,全年只有20万TEU。2010年预计公司生产100多万TEU,全球大概200多万的需求,公司占比50%。分月度看,公司4月份8万、5月份14万、6月份14万,相当于危机前高峰月均16万个的80-90%。 ?二、集装箱板块交流纪要 1、发展情况: 金融危机对此行业冲击很大,约有1年左右的停产,从09年3季度开始需求恢复,随即恢复生产。订单从2009年年底上升,2010年1季度加速上升,目前量价上升幅度都超出去年年底及今年年初预期。 订单回升主要表现在干货集装箱,冷藏和特种箱回升幅度较小,因为金融危机对后两块的冲击较小,去年表现没有太差。 2、需求: 目前需求较旺盛,原因在于:集运贸易需求增长、箱子自身的更新淘汰、船公司降低航速引发周转需求。 (1)集运贸易需求:在全年四个季度中,2、3季度是旺季,1、4季度是相对淡季。从今年全年的需求趋

中集集团案例分析

中集集团案例研究与分析报告 小组第二十一组 班级财务管理1201

中集集团扩张动因: 获得规模经济优势 (1)中远的加盟,进一步巩固了中集的市场优势。 (2)扩大了产业布局,以集装箱邻域为例,通过并购中集迅速形成在沿海各港口的合理布局。目前中集在全国11个港口拥有15个干货箱生产基地,两个冷藏箱基地,4个特种箱基地和覆盖国内主要干线港口的9大堆场网络,形成了从制造,维修,零部件供应,租赁到堆存的一站式全链服务体系。 3原材料采购上,充分利用大规模集团大量采购,需求稳定的特点,通过三级谈判,三级压价,从源头降低原材料的采购成本。 降低交易费用 对于中集来说,集装箱一生产出来,最好能就近装货出口,成本才会最低,加之沿海的开发政策。所以中集集团首先将并购对象框定在沿海地区,中集集团制定了在华南华北华东每个区域建立生产基地并购战略。 多元化经营战略

中集在集装箱业务占据了全球一半以上的份额之后,中集从2002年开始开始并购现代道路汽车业务,在车辆业务之后,中集集团开始通过并购进军能源化工和海洋工程领域,逐渐完成了对天然气上游开采设备,中游运输设备和下游分销设备三大领域的布局。 中集集团成功原因分析: 1获得效率效应: 效率效应特点为:其管理的低效率可以通过外部管理层的介入和增加管理资源的投入而得到改善。 中集集团在完成海外并购后,会立即派驻新的管理层对企业进行重新改造,被并购的企业员工则尊重个人意愿,愿意留下来的都可以留下来,但对管理层则全部换掉。中集还会对被收购企业进行投资扩建,这样就免去了被收购企业的担心,使被收购企业有更大的发展空间,对于双方都有利。 2.获得经营协同效应: 经营协同效应特点为:其并购双方优势互补。书45-46页中集收购道路运输车辆相关企业和集装箱技术企业可以看出。

财务报表分析报告案例分析

财务报表分析一、资产负债表分析 (一)资产规模和资产结构分析 单位:万元 从上表可以看出,公司本年的非流动资产的比重 2.35%远远低于流动资产比重97.65%,说明该企业变现能力极强,企业的应变能力强,企业近期的经营风险不大。 与上年相比,流动资产的比重,由88.46%上升到97.65%,非流动资产的比重由11.54%下降到2.35%,主要是由于公司分立,将公司原有的安盛购物广场、联营商场、旧物市场等非超市业态独立出去,报表结果显示企业的变现能力提高了。 2、资产结构分析 从上表可以看出,流动资产占总资产比重为97.65%,非流动资产占总资产的比重

为,2.35%,说明企业灵活性较强,但底子比较薄弱,企业近期经营不存在风险,但长期经营风险较大。 流动负债占总负债的比重为57.44%,说明企业对短期资金的依赖性很强,企业近期偿债的压力较大。 非流动资产的负债为42.56%,说明企业在经营过程中对长期资金的依赖性也较强。企业的长期的偿债压力较大。 (二)短期偿债能力指标分析 流动比率=流动资产/流动负债 速动比率=速动资产/流动负债 现金比率=(货币资金+交易性金融资产)/流动负债 1、营运资本分析 营运资本越多,说明偿债越有保障企业的短期偿债能力越强。债权人收回债权的机率就越高。因此,营运资金的多少可以反映偿还短期债务的能力。 对该企业而言,年初的营运资本为20014万元,年末营运资本为33272万元,表明企业短期偿债能力较强,短期不能偿债的风险较低,与年初数相比营运资本增加了13258万元,表明企业营运资本状况继续上升,进一步降低了不能偿债的风险。 2、流动比率分析 流动比率是评价企业偿债能力较为常用的比率。它可以衡量企业短期偿债能力的大小。 对债权人来讲,此项比率越高越好,比率高说明偿还短期债务的能力就强,债权就有保障。对所有者来讲,此项比率不宜过高,比率过高说明企业的资金大量积压在持有的流动资产形态上,影响到企业生产经营过程中的高速运转,影响资金使用效率。若比率过低,说明偿还短期债务的能力低,影响企业筹资能力,势必影响生产经营活动顺利开展。 当流动比率大于2时,说明企业的偿债能力比较强,当流动比率小于2时,说明企业的偿债能力比较弱,当流动比率等于1时,说明企业的偿债能力比较危险,当流动比率小于1时,说明企业的偿债能力非常困难。 我公司,期初流动比率为1.52,期末流动比率为2.11,按一般公认标准来说,说明企业的偿债能力较强,且短期偿债能力较上年进一步增强。 3、速动比率分析 流动比率虽然可以用来评价流动资产总体的变现能力,但人们还希望,特别是短期债权人,希望获得比流动比率更进一步的有关变现能力的比率指标。这就是速动比率。 通常认为正常的速动比率为1,低于1的速动比率被认为企业面临着很大的偿债风险。 影响速度比率可信性的重要因素是应收帐款的变现能力。帐面上的应收帐款不一定都能变成现金,实际坏帐可能比计提的准备要多;因此评价速动比率应与应收账款周转率相结合。速动比率同流动比率一样,反映的是期末状况,不代表企业长期的债务状况。 企业期初速动比率为1.42,期末速动比率为2.04,就公认标准来说,该企业的短期

任职资格体系与员工能力发展

任职资格体系与员工能力发展 主讲:范金(人力资源管理专家,5年华为工作经历,历任战略产品部经理、总监等职,参与华为工作分析、任职资格体系设计,以及华为核心业务流程IPD (集成产品开发)、ISC(集成供应链)的设计与优化) 课程对象:高层、中层管理者和人力资源管理专业人士,他们通常担负着获取、培养、评价和激励人才,提高组织效率的工作,本课程将为他们提供“先进理念+工具方法+成功实践案例”。 备注: 1、高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。 2、凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册中(高)级人力资源管理(师)》职业资格证书”。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。 3、课程结束后10日内将证书快递寄给学员; 【课程背景】 公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队,但对于员工能力培养缺位,人才关键时刻供给满足不了要求 在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时,经营业绩并没有得到相应的提升,公司对人才的选拔和认证标准不清晰 员工职业发展路径没有打通,员工晋升缺乏合理依据,个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间受到限制,出现人才流失。 【课程价值】 1、学习构建任职资格标准的方法和认证 2、学习建立人员双重晋升机制 3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价 4、学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成

5、树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进,构筑学习型组织,促进企业的可持续发展。 【学习成果】 理念先行:概念厘清,理解素质模型/胜任力、任职资格的内涵 方法跟进:掌握任职资格体系的基本设计方法 学以致用:掌握基于任职资格体系的核心人才管理典型应用解决方案 经验分享:分享国内若干行业领先企业推行实施任职资格体系的经验与教训【课程特色】 “以企业面临的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题为导向”,帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式,最大限度的实现与企业实际工作的对接。 【课程主题】 任职资格体系究竟可以解决企业的哪些关键问题? 战略导向的任职资格体系:战略地图——业务地图——能力地图 如何构建基于任职资格的核心人才管理解决方案(选拔/培养/激励)? 企业任职资格体系推行实施要点,如何保证任职资格体系执行落地? 案例分享:各行业优秀企业任职资格管理的最佳实践! 【培训内容】 一、任职资格的价值典范 1、中国企业面临的核心人才困境 a)专业技术人才,特别是研发人才的职业发展规划、专业等级评价,以及薪酬激励问题如何解决? b)针对某个目标岗位,如何准备识人、用人,选拔人才? c)如何快速培养人才?如何培养后备人才梯队? 2、能力管理的正本清源——厘清素质模型、胜任力、领导力、任职资格等相关概念 对比分析:某IT企业研发人才的素质模型,某企业人力资源管理岗位序列的胜

各财务指标分析的作用

财务分析 第一部分:财务指标分析 财务分析时,要综合分析企业在各个时期的情况,这样才会知道变动情况。 一、净资产收益率 净资产收益率的高低关系到资本的累积速度,是最重要的财务指标。例如:拥有25%净资产收益率的企业,在盈利不变模型中,4年就可以将股本权益翻番,10%则需要10年! 此项最好在15%以上,最佳区间为15%~25%。 不要考虑小于10%的企业,除非: ①处于周期性行业低谷; ②因股东权益的变动而被摊薄(增发,配售等); ③正在筹建部分项目,尚未产生收益。等等 大于30%的要小心,因为大于30%的净资产收益率往往是不可持续的,此时买入无疑是出了一个过高的价格。因为高的利润率必然吸引竞争,除非企业有强大的优势将潜在竞争者排挤在门外。 注意以下情况可能导致净资产收益率的扭曲: 1、行业:是否因为处于垄断行业而取得如此大的净资产收益率? 而这种垄断处于哪种类型?通常完全垄断的企业(如电力、通信、高速公路、石油等)要受到国家的管制,因此要小心政策风险。 2、负债率:因财务杠杆过大,放大了收益(或亏损)。 高负债率同时意味着高风险。(高的财务杠杆同时放大了收益和亏损,而且有财务成本和还款压力。)3、一次性收益:包括投资收益、追回往年已作坏账减值准备的坏账、出售资产、财政补贴(包括连续性的财政补贴,它将面临政策风险。) 4、资产价值低估(或高估):使得账面资产价值与实际资产价值偏离。(可因此寻找隐蔽资产型企业)。通常是一些资本型企业,如房地产、高速公路、机场、港口等) 5、会计折旧方法:以前时间里过度加速折旧,使得目前的账面资产价值以及成本与实际严重不符,等于把以前的收益留到现在来用了。 6、周期;同时注意经济周期和行业周期。周期性行业往往是那些投资大、建设周期长,以及生产耐用品的企业,如造船、航运、汽车、钢铁等。 7、财务造假:分析同行业其他企业的盈利情况,做比较。如果找不到企业能产生如此高收益的理由,则宁可错过也不投入。另:关注现金流量表。 8、股东权益的变化:增发,配售等。 二、市盈率 在稳定盈利前提下,要求一个8%的必要收益率,20%的收益增长率(高于此则是一个风险很大的增长预期),以去年收益为基准,则得到以下一组参考数据: 市盈率倍数≦ 9.1 13 15.6 18.7 22.5 27(27刚好是13的两倍) 13*70% 去年今年明年后年第三年(即行情不好时也可三年解套) 考察市盈率一定要和历史水平相比较。 同时考察:付息率VS一年期银行利率。 注:此为简单模型,未考虑宏观经理及行业差别。 简单理解如下:今年四月份公布年报,计算去年业绩的市盈率为13倍,则收益率为7.7%。在此基础上打7折,得出9.1倍市盈率,视为低估值的买入点。 按今年20%增长率计算,得出如果按去年业绩的15.6倍买入,今年动态市盈率仍为13倍。15.6倍市盈率为最高价值投资买入点。再往上,为投机点位,27倍为投机最高点位,也是长线投资的卖出点位,它意味着按20%增长速度,三年后方可达到13倍市盈率水平。

中集集团成本核算解决方案说明书

中集集团成本核算解决方案说明书 特为以下单位制作: 中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司 中国深圳 制作人:陶三红 汉得信息技术有限公司 上海市淮海中路381号中环广场1339室 E-mail地址:stephen.tao@https://www.360docs.net/doc/3b4329207.html, 制作日期: 2002年12月11日 版本号: 3.0 本说明书专为中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司制作,所有权归HAND公司,未经HAND公司许可不得将其内容泄露给第三方。

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目的 此份说明书目的是界定对产品、服务的要求,产出及条件。作为汉得信息技术有限公司(以下简称汉得公司)和中国国际集装箱(集团)有限公司(以下简称“中集集团”)执行中集集团成本核算项目实施的依据。中集集团成本核算项目分成二个阶段: 第一个阶段实现多利润中心分部门的成本核算,即在不改变中集集团MAS应用流程、模式的前提下,通过小范围的调整MAS的总帐、成本核算程序,快速实现多利润中心分部门核算成本。目前,迫切需要解决的是标准集装箱和托盘箱分开核算成本的问题。 第二个阶段是在实现第一阶段的基础上,彻底解决研发中心、通用产品(如半挂车、托盘箱等非客户定制产品)的固定资产、库存、销售、运输/运费、成本核算、帐务、盈利能力分析等业务的独立核算和分析问题。另外,由于不同产品生产方式的不同,成本核算的方法也可能不同,需提供按利润中心或部门,采用不同的成本核算方法的功能选项。 此说明书仅包含中集集团成本核算项目的第一个阶段。此份说明书从属于汉得公司和中集集团专业服务协议合同,作为合同的参考。本说明书将需要汉得公司和中集集团双方签字方能生效。本说明书定义了汉得公司和中集集团在本项目中约定的具体的实施范围、任务、预计的资源配置和预计的实施计划。这些文件将代替和超越所有先前的口头或书面交流协议。需汉得公司和中集集团所完成的任务,预计的计划将在下面详细描述。 此说明书声明旨在控制此方案的实施范围、基本假定和中集集团成本核算项目第一阶段实施中将提交给中集集团得程序、文档和其它产出物。而且,此文件将作为项目执行控制管理的基础方针。

(完整版)财务报表分析

财务报表分析——现金流量表 现金流量表的主要内容:反映企业一定会计期间内现金和现金等价物流入和流出信息的现金流量表,包含一个企业重要的会计信息,是会计信息使用者对企业进行财务分析的重要内容。 现金流量表的作用:1、可以了解企业创造未来现金流量的能力。2,、可以了解企业偿 还债务、支付股利的能力以及对外筹资的能力。3、可以了解企业净利润与经营活动与经营活动现金流量之间差异产生的原因。4、可以了解企业当期有关现金、非现金投资和筹资等事项对其财务状况的影响。5、可以了解企业运用资产产生有效收益的能力。6、可以了解企业的成长能力。 现金流量表组成部分:1、经营活动产生的现金流量2、投资活动产生的现金流量3、筹资活动产生的现金流量4、汇率变动对现金及现金等价物的影响5、现金及其现金等价物净增加额6、期末现金及现金等价物余额 现金流量表与资产负债表的关系:现金流量表是资产负债表的补充说明,如果没有现金等价物现金流量表的期末现金及现金等价物余额的本期金额与资产负债表货币资金的本期 金额相同。 现金流量表与利润表的关系:现金流量表是利润表的补充说明,编制现金流量表可以根据利润表用间接方法调整编制。 现金流量表与所有者权益表动表的关系:无直接关系 分析: 现金流量表增减变化分析:经营活动现金流入量与流出量均有增加,流入量增加29.71%,流出量增加39.31%,说明企业创造现金能力不强。现金流入主要来源于销售货物说明经营 活动良好,现金流入大部分在于购买商品、接受劳务而且增加量较多说明今年扩大生产。投资活动现金流入量84.45%变动较大但总额不打。流出量变动稍大为110.39%。筹资活动现金流入量与流出量变动很大流入量增加53.73%,流出量增加90.02%,说明企业主要现金来源于筹资活动。该企业可能还处于开发期,经营活动现金流量净额较小投资活动流出大于现金流入,企业多依赖于筹资活动现金流量。 净现金流量结构分析:企业经营活动产生的现金流量净额和投资活动产生的现金流量净额均为负值,只有筹资活动产生的现金流量为正值。企业筹资活动产生的现金流量净额大于经营活动与投资活动产生的现金流量净额的总和,说明企业的现金主够偿债,不会产生债务危机。企业经营活动产生的现金流量净额的负值与资产负债表结合就可以看出企业主要的经营活动的现金都用于存货、生产产品,说明企业未来现金流量应该有所好转。企业投资活动产生的现金流量净额与资产负债表结合就可以看出企业主要投资物为投资性房地产。

2019年财务报表分析报告实例

财务报表分析报告实例 综合分析报告又称全面分析报告,是企业依据资产负债表、损益表、现金流量表、会计报表附表、会计报表附注及财务情况说明书、财务和经济活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系,运用一定的科学分析方法,对企业的经营特征,利润实现及其分配情况。下面的是分享的与财务报表分析报告实例有关的文章,欢迎继续访问应届毕业生! 分析构架 (一)公司简介 (二)财务比率分析 (三)比较分析 (四)杜邦财务体系分析 (五)综合财务分析 (六)本次财务分析的局限 (一)公司简介 公司法定中文名称:四川xx电器股份有限公司 公司法定英文名称:SICHUANCHANGHONGELECTRICCO.,LTD 公司法定代表人:xx 公司注册地址:四川省xx市高新区绵兴东路35号 公司股票上市交易所:上海证券交易所 股票简称:四川xx 股票代码:6xx839

公司选定的信息披露报纸名称:《中国证券报》、《上海证券报》 中国证监会指定登载年报网站:://.sse.. 股份总数216,421.14(万股) 其中: 尚未流通股份121,280.91(万股) 已流通股份95,140.23(万股) 截止20xx年12月31日,公司共有股东707,202名。 拥有公司股份前十名股东的情况如下: 名次股东名称年末持股持股占总股所持股份 数量(股)本比例(%)类别 1xx集团1,160,682,84553.63国有法人股 2涪陵建陶6,399,1200.30社会法人股 3杨香娃5,990,4xx0.28流通股 4嘉陵投资4,752,3840.22社会法人股 5雅宝中心2,517,4590.12流通股 6海通证券2,372,8320.11流通股 7成晓舟2,252,1640.09流通股 8满京华2,036,7360.09社会法人股 9四川创联2,xx5,5200.09社会法人股 xx华晟达1,950,xx00.09社会法人股 2.公司历史介绍

财务报表分析报告完整版

财务报表分析报告 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

中国移动有限公司财务报表分析 一、行业背景 随着信息时代到来,世界电信业的技术发展进入了新的发展阶段,出现融合、调整、变革的新趋势,全球移动通信发展虽然只有短短20年的时间,但它已经创造了人类历史上伟大的奇迹。 二、公司概述 中国移动有限公司①(「本公司」,包括子公司合称为「本集团」)於1997年9月3日在香港成立,并於1997年10月22日和23日分别在纽约证券交易所(「纽约交易所」)和香港联合交易所有限公司(「香港交易所」)上市。公司股票在1998年1月27日成为香港恒生指数成份股。本集团是中国内地最大的通信服务供应商,拥有全球最多的移动客户和全球最大规模的移动通信网络。2015年,本公司再次被国际知名《金融时报》选入其「全球500强」,被着名商业杂志《福布斯》选入其「全球2,000领先企业榜」,并再次入选道琼斯可持续发展新兴市场指数。目前,本公司的债信评级等同於中国国家主权评级,为标准普尔评级AA–/前景稳定和穆迪评级Aa3/前景负面。 三、资产负债表分析 ①摘自中国移动有限公司官网

1、资产质量分析 从表中我们可以看出,该企业在2012到2014年,非流动资产和流动资产都是在不断增长的,说明企业的资金流动性强,资产总额也在不断增长,非流动负债比流动负债额度小,表明该公司短期借款相对较多,这样短期借款到期时,企业付款压力会比较大。股东权益也增长了,增长幅度相对较大,可以得出企业的营利性较好。 企业的现金及短期投资有所上升,上升比率并不大,但是还是可以得出企业的流动性和变现能力是十分好的。 无形资产所占比重下降了,这说明企业在发展过程中忽视了企业文化,这对企业长期的发展是不利的。 应收账款增长了,表明了该公司在应收账款上收回的速度加快,减少了坏账,这样容易维持公司资金流的稳定。 2、资本结构质量分析 通过分析中国移动的资产负债表我们可以知道该企业的现金流动比率2012年与2014年相比有小幅度上升,说明企业不仅有较强的变现能力,而且企业有足够的现金来偿还短期债务。而且通过这三年可看出,该公司的流动比率较稳定说明企业的短期偿债能力比较强。

中集集团股票分析

中集集团(000039)股票分析 一、中集集团经营概况分析 1.在集装箱业务、道路运输车辆业务方面。中集是全球唯一能够提供全系列集装箱产品,并拥有完全自主知识产权的供应商,产品遍及北美、欧洲、亚洲等全球主要的物流系统。自1996 年以来,中集的集装箱产销量一直保持世界领先地位,2007 年中集成为全球集装箱行业首家年产量突破200 万TEU 的企业。2004 年中集车辆集团已成为中国最大的道路运输车辆的生产商,现年产能力接近20 万台,生产能力和规模位居全球第一,在中国相关车型市场份额接近20%,产品畅销美国、欧洲、日本和澳洲等全球主流市场。 2.在能源、化工及食品装备业务、海洋工程业务方面。中集已经逐步具备了能源、化工、食品领域的核心装备制造和集成能力,致力于打造出更多具有全球竞争力的主流产品,努力成为全球领先的专用能源装备制造商和集成服务解决方案提供商。自2004 年以来,中集连续六年罐式集装箱产销量位居全球领先地位,已成为中国CNG( 压缩天然气) 、LNG( 液化天然气) 等能源装备制造与集成业务领域具有领先地位的供应商。中集集团涉及集装箱、道路运输车辆、能源化工及食品装备、海洋工程及机场设备等领域。可以说,中集集团涉及到了整个基础设施各领域。符合国家的相关政策,必得到国家的大力支持,大量利好信息增强了投资者对其股票的预期。 二、涉足中集集团股票( 000039) 1.中集集团简要财务分析。从中集集团主要财务指标可以看出,中集集团在走出经济危机以后,无论是每股收益还是股东权益都逐步增加,并且将收益的部分作为再投资投入到实际生产之中,股价上涨的后劲很足。 2.股票分析决策及相关会计分录。自2008 年金融危机继而带来的经济危机以来,我国实体经济特别是进出口行业遭受重创。为应对经济危机对我国实体企业的冲击及失业问题,国家迅速出台一系列政策,2010 年全球经济挺过二次探底的可能,全球经济渐渐走出危机阴影,走向复苏道路。伴随着全球经济的复苏以及国家政策的支持,中集集团的股价必将有所喜人的表现。 2.1 本人于2012 年4月5日以开盘价13.62元买入1000股000039共计13600元。之后000039 走的是上行通道,并于5月3日以15.96 元收盘,中途无配股及分红。本月的收益为: 15960-13600 = 2360元。以下是本月的会计分录: 购买时: 4月5 日 借: 交易性金融资产———中集集团股票———成本13600元 贷: 银行存款13600 期末计价: 5 月3 日 借: 交易性金融资产———中集集团股票———公允价值变动2360 贷: 公允价值变动损益———交易性金融资产变动损益2360 鉴于000039 仍有上涨的空间,我选择继续持有该股。 2.2 000039 在5 月4 日到21 日多天下降以后,又继续上扬。5 月22 日的开盘价为14.69 元,6 月1 日的收盘价是15.05 元,这个月每股赚了0.36 元,三手共赚了360 元。以下是本月的会计分录: 购买时:5 月4日 借: 交易性金融资产———中集集团股票———成本14690 贷: 银行存款14690 期末计价: 6 月4 日 借: 交易性金融资产———中集集团股票———公允价值变动360

财务报表分析报告(案例分析)

财务报表分析 一、资产负债表分析 (一)资产规模和资产结构分析

1、资产规模分析: 从上表可以看出,公司本年的非流动资产的比重%远远低于流动资产比重%,说明该企业变现能力极强,企业的应变能力强,企业近期的经营风险不大。 与上年相比,流动资产的比重,由%上升到%,非流动资产的比重由%下降到%,主要是由于公司分立,将公司原有的安盛购物广场、联营商场、旧物市场等非超市业态独立出去,报表结果显示企业的变现能力提高了。 2、资产结构分析 从上表可以看出,流动资产占总资产比重为%,非流动资产占总资产的比重为,%,说明企业灵活性较强,但底子比较薄弱,企业近期经营不存在风险,但长期经营风险较大。 流动负债占总负债的比重为%,说明企业对短期资金的依赖性很强,企业近期偿债的压力较大。 非流动资产的负债为%,说明企业在经营过程中对长期资金的依赖性也较强。企业的长期的偿债压力较大。 短期偿债能力指标分析

营运资本=流动资产-流动负债 流动比率=流动资产/流动负债 速动比率=速动资产/流动负债 现金比率=(货币资金+交易性金融资产)/流动负债 1、营运资本分析 营运资本越多,说明偿债越有保障企业的短期偿债能力越强。债权人收回债权的机率就越高。因此,营运资金的多少可以反映偿还短期债务的能力。 对该企业而言,年初的营运资本为20014万元,年末营运资本为33272万元,表明企业短期偿债能力较强,短期不能偿债的风险较低,与年初数相比营运资本增加了13258万元,表明企业营运资本状况继续上升,进一步降低了不能偿债的风险。 2、流动比率分析 流动比率是评价企业偿债能力较为常用的比率。它可以衡量企业短期偿债能力的大小。 对债权人来讲,此项比率越高越好,比率高说明偿还短期债务的能力

三一重工财务分析研究

摘要:财务分析是分析企业经营状况、管理效率的重要分析工具,本文通过对三一重工资产负债表的多项分析及企业其他相关资料的研究,对三一重工的财务状况和经营成果进行剖析,深刻反映企业利得损失及存在的问题,并提出相应建议,为经营决策提供参考。 关键词:财务分析;三一重工;报表 一、公司简介 三一重工股份有限公司成立于1994年,自成立以来,公司每年销售收入都达到50%以上的增长速度。三一重工以“品质改变世界”的经营理念为核心,注重科技发展,产品研发投入达到销售收入的5%-7%,公司主要从事工程机械的研发、制造与销售。2003年7月3日公司在上海证券交易所上市,股票代码:600031,股票简称:三一重工。多年来,三一重工人孜孜不倦,勇于拼搏,敢冒风险,在2007年至2010年三年间,先后兼并收购三一重机、湖南汽车等多家企业,极大的扩大公司产品线及产业链。同时三一重工不忘掘金海外,在德国、美国、印度等国建有多家工程机械研发中心,增强公司科研能力及促进科技成果产业化。 二、资产负债表分析 1.结构分析 为了对三一重工资产负债表进行分析,我们将近五年来资产负债表各项目占总资产比重列表分析。 从上表中看出,资产项目中的流动资产比非流动资产的比重高。说明三一重工流动资产占用过多,可能会造成企业获利能力下降。货币资金占比从2010年到2014年逐年下降,2010年为19.04%,2014年下降至9.6%,说明企业短期偿债能力降低。 如图所示,应收账款从2010年到2014年有明显上升的趋势,应收账款过多会给企业生产经营带来不利影响。同时公司整体的应收账款水平持续上升,会影响流动资金的使用,妨碍企业日常生产经营所需资金。公司重要流动资产存货不断减少,存货的下降会加快工程机械行业整体资金周转,扩大工程机械行业整体的资金盈利能力。预付款项逐渐减少,一定程度上说明企业在销售活动中所处地位发生变化,渐渐从卖方市场向买方市场转化,工程机械行业整体竞争程度加剧。 流动负债一般用于企业日常生产经营,非流动负债用于企业长期项目投资,在三一重工资产负债表中,流动负债比重从2010年55.95%下降到2014年33.09%,且总负债中非流动负债比例逐年上升,说明企业融资状况好转,减少用短期融资替代长期融资的可能,流动负债会增加企业的财务风险,此种情况下,如果政府出于宏观政策考虑上调利率,可能会使得上市公司面临资金链断裂风险及信用危机。流动负债占比减少降低企业资金缺口,降低了债务违约风险。同时作为工程机械行业,三一重工生产周期一般较长,对长期稳定的负债需求较大,非流动负债占比提升,反应出近年来公司生产经营所需资金状况好转。 2.横向比较 本文选取了中集集团和振华重工作为对比,将三家工程机械行业领头羊企业资产负债率进行对比,探究三一重工资产结构的合理性和有效性。 整体来看,我国工程机械行业资产负债率还是偏高。这会增加企业陷入财务困境的风险,导致入不敷出,资不抵债至倒闭的后果。其次,工程机械行业广泛盛行的按揭的销售方式,此种模式需要公司早期自有资金的垫付,企业不得不进行融资。而在我国现有资本市场发展情况下,举债融资是可行性最高且成本较低的玄子,因此,较多企业倾向于举债。在三家比较中,三一重工的资产负债率是最低的,成本控制好于行业平均水准。 造成三一重工资产负债率较高的原因有以下几点: (1)宏观经济因素 三一重工属于工程机械行业,而工程机械行业的发展有周期性的特点,受到市场经济的

中集集团IT建设案例

中集集团IT建设案例 中国国际海运集装箱集团公司(简称中集)3月4日在以视频会议方式召开的信息工作年会上确定了一件事:所有中集总部外派干部和总部的各部门负责人都要将IT应用工作列入年度述职报告。这一由中集集团总裁麦伯良力推的举措,对信息管理部经理赵小平而言无疑是一种鼓舞。不过赵小平的压力并没有减少,因为以前他和麦伯良一块打高尔夫球时,麦总随意的一句“中集发展太快,我担心信息系统可能会拖后腿”总是让他记忆犹新。 笑傲同行依然不够,其实来中集3年的赵小平在信息系统建设方面颇为自信,此前他在南方航空公司有着15年的IT应用功底,曾经负责的订票系统至今还在南航运行。而中集现有的IT系统,无论从应用领域的广度、效果还是投入来看,要说“笑傲同行”也并不为过。 2003年,中集花了8个月时间在遍布全国的8个工厂都实施了ERP系统,其中包括深圳盐田在内的3个新建工厂,这些新厂投产3个月后的管理水平已经磨合到成熟厂的水平。而2000多人的深圳盐田工厂目前在中集的现代化程度最高,该厂的图纸设计、生产计划制订、质量控制、成本核算等均纳入该系统,新厂可在4分零4秒造好一台集装箱,班产能力达到155标箱。通过以数据仓库为基础的数据挖掘和分析平台,中集实行的“绩效看板”管理体系已经使中集的单箱制造成本几年内下降了50%以上,达到了同行最低。此外,中集还建成了遍布全国乃至全球的广域网络,集团内部的OA系统、视频会议系统、网上培训平台和人力资源管理等系统也成为企业运营的必要工具。赵小平透露,中集集团的视频会议系统每月的使用频率在10~30次之间,连中集总部面试清华、复旦等大学的毕业生,都是通过中集在当地企业的视频会议系统进行的。 取得了如此效果,为什么总裁麦伯良还是担心信息系统可能会成为中集未来发展的瓶颈?按赵小平的说法,连续8年位居全球集装箱销量榜首的中集,无论从产品品种、质量、成本和服务等哪个竞争力要素而言,中集在行业内都已经成为世界级的企业。但中集的IT应用还没有到世界级水平,和GE、福特、戴尔等这些世界一流企业的信息化程度比还有相当大的距离。而这种差距如果不缩短,将对中集未来的高速发展构成威胁。 200亿现象的担忧中集的发展速度的确很快。2001年赵小平来中集

一个经典的公司财务报表分析案例,很详细

一个经典的公司财务报表分析案例,很详细! 会计教科书上的东西太多,而结合企业战略、市场的变化、同行情况、内部管理、制度以及会计政策等方面,分析的太少。本文适用于财务经理级别以下的人员,看完是有用的,也可以上转给财务经理,供其进一步分析和提炼。 案例分析 中国有色金属建设股份有限公司主要从事国际工程承包和有色金属矿产资源开发。1997年4月16日进行资产重组,剥离优质资产改制组建中色股份,并在深圳证券交易所挂牌上市。 目前,中色股份旗下控股多个公司,涉及矿业、冶炼、稀土、能源电力等领域;同时,通过入股民生人寿等稳健的实业投资,增强企业的抗风险能力,实现稳定发展。 资产负债增减变动趋势表: 01、增减变动分析 从上表可以清楚看到,中色股份有限公司的资产规模是呈逐年上升趋势的。从负债率及股东权益的变化可以看出虽然所有者权益的绝对数额每年都在增长,但是其增长幅度明显没有负债增长幅度大,该公司负债累计增长了20.49%,而股东权益仅仅增长了13.96%,这说明该公司资金实力的增长依

靠了较多的负债增长,说明该公司一直采用相对高风险、高回报的财务政策,一方面利用负债扩大企业资产规模,另一方面增大了该企业的风险。 (1)资产的变化分析 08年度比上年度增长了8%,09年度较上年度增长了9.02%;该公司的固定资产投资在09年有了巨大增长,说明09年度有更大的建设发展项目。总体来看,该公司的资产是在增长的,说明该企业的未来前景很好。 (2)负债的变化分析 从上表可以清楚的看到,该公司的负债总额也是呈逐年上升趋势的,08年度比07年度增长了13.74%,09年度较上年度增长了5.94%;从以上数据对比可以看到,当金融危机来到的08年,该公司的负债率有明显上升趋势,09年度公司有了好转迹象,负债率有所回落。我们也可以看到,08年当资产减少的同时负债却在增加,09年正好是相反的现象,说明公司意识到负债带来了高风险,转而采取了较稳健的财务政策。 (3)股东权益的变化分析

中集资产证券化案例

应收账款打"包"出售 资产证券化是以资产所产生的预期现金流为支撑,在资本市场上发行证券进行融资,将资产的风险和收益进行分割与重组的过程,是投资银行金融创新的得意之作。资产证券化不仅可以提高资产的流动性和银行的资本充足率,还可以提供全新的融资方式和金融工具。中国的企业正逐渐感受到资产证券化所带来的巨大好处,不良资产证券化、信贷资产证券化、应收账款证券化等各种方式的资产证券化应用也越来越多。中集集团应收账款的证券化首开开国内先河,堪称典范,其操作手法具备了广泛的借鉴意义。 背景及动因 经国家外管局批准中集集团于1996年、1997年和1998年分别发行了5000万美元、7000万美元和5700万美元的商业票据。此方式虽然能够以中集集团的名字直接在市场上进行融资,但其稳定性也随国际经济和金融市场的变化而发生相应的波动。这一点在1998年表现得十分突出。由于目前的商业票据为一年期短期票据,因此在1998年年初进行银团组团的过程中,原有银团中的部分银行受到亚洲金融危机影响,收缩了在亚洲的业务并退出了7000万美元商业票据银团。经过多方努力,中集集团虽然成为金融危机后我国第一个成功续发商业票据的公司,但规模降为了5700万美元。为避免类似情况的发生,保持集团资金结构的稳定性并进一步降低成本,中集集团开始了与多家国际银行进行这方面的金融创新。

2000年3月,中集集团与荷兰银行在深圳签署了总金额为8000万美元的应收帐款证券化项目协议。在3年的协议有效期限内,中集集团将发生的8000万美元以内的应收帐款全部出售给由荷兰银行管理的资产购买公司,由该公司在国际商业票据市场上多次公开发行商业票据。通过这一协议,中集集团只需花两周时间就可获得本应138天才能收回的现金,加快了资金周转;隔离了应收账款成为坏帐的风险,保证了资金回收;并且由于设置了中间层---SPV公司和TAPCO 公司,将公司风险和国家风险与应收账款的风险隔离,降低了投资者的风险,确保了融资的成功。 具体操作 这次应收帐款证券化项目的基本流程是: 1、中集首先将从各子公司受让的上亿美元的集装箱应收帐款进行设计安排,结合荷兰银行提出的标准,挑选优良的应收帐款组合成一个资金池,然后交给信用评级公司评级。中集委托两家国际知名的评级机构:标准普尔和穆迪,得到了A1+(标准普尔指标)和P1(穆迪指标)的分数,这是短期融资信用最高的级别(正是凭着优秀的级别,这笔资产才得以注入荷兰银行旗下的资产购买公司TAPCO建立的大资金池)。 2、中集集团向所有客户说明ABCP融资方式的付款要求,令其应付款项在某一日付至海外SPV(特别目的公司)帐户。 3、中集集团仍然履行所有针对客户的义务和责任。 4、SPV再将全部应收帐款出售给TAPCO公司(TAPCO公司是国际

中集集团案例分析报告

中集集团案例A分析报告 (华中科技大学MBA) 摘要:中国国际海运集装箱(集团)股份有限,从1992年一家默默无闻的小工厂,经过10年不断的并购发展,迅速发展成为世界第一的集装箱生产企业。本报告针对中集集团在发展过程中,如何建立起核心竞争力做出了简要分析。另外,本报告对2003年中集集团即将进入多元化产业前的选择做出了分析与建议。 一、中集集团背景 中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司于1980年1月创立于深圳,最初由香港招商局和丹麦宝隆洋行合资兴建,总投资300万美元。是深圳最早的中外合资企业之一,公司由宝隆洋行派人管理,投产后即连年亏损。 1986年中集集团董事会决定停产,准备破产清盘。包括麦伯良在内的企业骨干坚决不同意倒闭,并通过争取得到了董事会批准继续经营,外方人员完全退出管理。 1987年,公司实行股权结构改组,吸收中国远洋运输集团总公司加盟,成为三方合资企业。同年,恢复集装箱生产。 90年代中期,中集集团通过横向兼并战略实现了低成本扩张,经过几年的发展,到了1996年中集集团奇迹般地一跃成为世界头号集装箱生产集团。 中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司集团总部设在深圳市蛇口工业区,其前身是中国国际海运集装箱股份有限公司。 1994年在深圳证券交易所上市,目前主要股东为中远集团和招商局集团。经过二十多年的发展,中集集团已经成为根植于中国本土的全球交通运输装备制造与服务业的领先企业,成为了以集装箱制造为主导产业的综合性企业集团,目前主要业务包括国际标准干货集装箱、冷藏集装箱、特种集装箱,半挂车机场设备等。 二、中集成功的因素分析 中集集团从集装箱的无名小厂发展到世界第一,其成功有其必然性。 首先,是中国的改革开放。该科促成了中国经济和外贸的腾飞,外贸的持续高速增长使中国有条件和可能成为全球集装箱制造中心。这是中集大战的大前提。 其次,是中集对全球大势的把握。而作为企业家的麦伯良,在1990年就预见到了,中国会成为全球制造集装箱的中心,取代当时世界干箱老大韩国,这种对全球大局的把握,使得中集能够比韩国现代和进道首先意识到这一点,并且捷足先登在中国沿海布局。 随后,是公司有合理的股权结构。中集当时的两个大股东中远集团和招商局,分别占股20%,这形成了较为均衡的股权结构,而后形成了良好的工作氛围。中集的治理结构,使得这个管理团队能够有一个中长期的战略思考,并且有机会逐步实施。

最完整的财务报表分析报告

实用标准文 企业财务报表分析与评X药业股份有限公司为 复旦大学校 学院工商管理学 专业XMB专 学生XXX

精彩文档.实用标准文 1.X药业公司基本情 1.1X药业公司简 X药业股份有限公司是经国家经济体制改革委员会以体改[1997]13号文批准 由广州医药集团有限公司独家发起,将其属下家中药制造企业家医药贸易企 重组后,以其与生产经营性资产有关的国有资产权益投入,以发起方式设立的股份有 公司。经国家经济体制改革委员会以体改[1997]14号文和国务院证券委员会以证委 [1997]5号文批准,公司分别1991月200月在香港联交所和上海证交 上市,并1991月上市发行21,99万股香港上市外资(股票200 1日,经中国证券监督管理委员会批准,本公司发行7,80万股人民币普通( 票。目前,该公司旗下拥有八家中成药生产企业、一家植物药研发生产企业、四家医 贸易企业和两家医药研发机构;该公司主要从事中成药制造、医药贸易和新药研发等 务 1.公司财务基本状 X药业作为国内最大的中成药制造商,在中成药制造行业有着悠久的历史,并拥

众多的老字号品牌和丰富的产品资源200年金融危机后,该公司也取得了较大的发展 200年201年三年间,它的资产总额42.2亿增加48.5亿,其中,流动资产19.3亿上升23.1亿,但是固定资产则11.0亿下降1亿200年实现销售 入只38.8亿201年实现销售收入44.8亿,而201年实现销售收54.3 元,实现3亿元的净利润,公司业绩显著 X药2009-201年相关财单位:万 201201200项序 应收账44659.633118.335256.3存85900.675505.656052.2流动资231217.0217588.0193756.0 固定资100002.0110676.0104008.0 资485127.0447659.0422250.0 精彩文档.

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