中集半挂车维修案例-中集集团

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中集集团车辆管理规定

中集集团车辆管理规定

中集集团规定Final approval draft on November 22、2020河北南环城市矿产开发有限公司车辆管理制度第一章总则第1条为了统一管理公司的所有车辆,有效使用各种车辆,确保行车安全,提高办事效率,减少经费支出,特制订本制度。

第2条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。

专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。

公务车系指除上述专车以外的所有车辆。

所有车辆由办公室统一负责管理。

第二章车辆管理第3条办公室负责所有车辆管理工作,包括车辆调派,维修保养,费用预算、核准、车辆年检及证照管理,投保、续保与出险索赔及司机管理。

第4条公司所有车辆原则上必须山公司专职司机(含专车使用人)驾驶,公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写用车申请,经批准后方可使用。

无驾照人员严禁驾驶公司车辆。

专职司机应每周定期对公司车辆进行检查和保养,确保行车安全。

第5条车辆行驶证,属专车的日常山专车使用人负责保管,如专车使用人出差或休假,需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交山办公室保管;保险单山办公室统一保管,按车建立资料、费用档案。

第6条每车设置《用车登记表》(附件1),当班司机使用前应该核对车辆里程表与记录表是否相符,与前一次用车记录是否相符,使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等,对发生的票据编号整理,以备报销时核对。

第7条车辆每日使用完毕和节假日应停放在公司指定场所,并将车门锁好,将钥匙交回给办公室保管。

每车设置《用车登记表》,经手驾驶员在发现车辆油量不够需加油时,凭公司统一发放的针对每辆车配置的加油卡加油,同时在《用车登记表》上作好记录以备查。

第8条办公室人员每月不定期抽查一次,如发现记载不清、不全或者未记载的情况,应通报司机并对相关责任人提出批评,不听劝告、屡教屡犯者应给与处分,并停止其使用资格。

第三章车辆使用第9条车辆使用范圉(1)公司员工在本地或短途外岀办事、联系业务、接送。

案例8-2中集集团的贸易应收账款证券化

案例8-2中集集团的贸易应收账款证券化

《投资银行学》案例(七)案例 8-2 中集集团的贸易应收账款证券化中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(简称中集集团)与荷兰银行于2000年3月在深圳签署了总金额为8000万美元的应收账款证券化项目协议。

此项协议的有效期限为3年,规定在3年内,凡是由中集集团发生的应收账款都可以出售给由荷兰银行管理的资产购买公司(TAPCO),由该公司在国际商业票据市场上多次公开发行商业票据,总发行金额不超过8000万美元。

在此期间,荷兰银行将发行票据所得资金支付给中集集团,中集集团的债务人将应付款项交给约定的信托人,由该信托人履行收款人职责。

而商业票据的投资者则可以获得高出伦敦同业拆借市场利息率1%的利息。

中集集团在国内企业中首创资产证券化的融资方式,为中国企业直接进入国际高层次资本市场开辟了道路。

一、背景在这次证券化融资之前,经国家外汇管理局批准,中集集团曾经于1996年、1997年、1998年分别发行了5000万、7000万和5700万美元的商业票据(Commercial Paper,CP)。

这种商业票据的融资方式容易受到国际经济、金融形势变化的影响而发生波动,这在1998年表现得十分突出。

1998年初,商业票据发行的承销银团再次组团时,原有银团中的部分银行由于受到亚洲金融危机的影响,收缩了在亚洲的业务,并退出了7000万美元的CP银团。

经过努力,中集集团虽成为金融危机后我国第一家成功续发CP的公司,但规模降为5700万美元。

为避免类似情况,保持公司资金结构的稳定性,并进一步降低融资成本,中集集团最终选择应收账款证券化的融资方式。

二、中集集团资产证券化过程的交易结构1.发起。

中集集团与荷兰银行合作,对公司应收账款进行设计和安排,挑选优良的应收账款组成一个资金池,然后交由信用评级机构进行信用评级。

2.信用评级。

中集集团委托两家国际著名的评级机构标准-普尔和穆迪对应收账款证券进行评级。

凭着优秀的级别,这笔资产得以注入TAPCO公司建立的大资金池。

中集集团破产重整企业研究论文

中集集团破产重整企业研究论文

中集集团破产重整企业研究论文一、中集集团海外并购破产企业案例的经验(一)欧美破产重组制度的特点1.美国破产法相关特点美国《破产法》第11章关于破产保护的阐述,陷入财务困境的企业可据此申请破产,之后债务人可以继续经营并控制破产程序,同时制定并实施重组计划。

大多数美国公司申请破产时会先申请第11章的破产保护。

而同样重要的第7章则是关于破产清算,如果进入第7章的程序,则公司业务必须完全停止,由破产托管人对公司资产进行拍卖,拍卖所得用于偿还公司债务。

需要注意的是,在2005年美国实施《2005年防止滥用破产与消费者保护法案》之前,破产法并没有明确规定第11章的破产重组的时间限制,直到2005年才提出了120天的要求。

2.德国破产重整制度德国《破产法》规定了企业破产程序分为三个阶段,分别是财务危机、预破产程序以及正式破产程序。

第一阶段以企业为主,第二、三阶段则是在法院主导下进行,且分别由临时破产管理人和正式的破产管理人具体负责。

破产管理人会全权负责企业的一切经营活动,并根据债权人会议的决定,尽快处置企业资产,如进行出售等。

3.美德破产重整制度的特点欧美基于不同的历史及发展路径,破产法律方面也呈现出不同的特点。

如破产保护期间债务人的自主经营权限问题,因为美国破产法律更倾向于保护债务人的利益,所以美国破产法尽最大可能去确保债务人企业的存续及重生,故给予破产企业相对独立的经营权。

但反观德国破产法,其在1994年进行了全面改革后引入了“破产计划制度”,整部法律突出当事人的自治,以最大限度满足债权人利益。

所以只要进入第二阶段预破产程序,企业的经营管理都需要在临时破产管理人监管之下进行,企业的自主经营权要小于美国。

4.破产重整的产业链中集集团所收购的Ziegler集团在2010年破产后,由法院指定Dr.Kubler任破产管理人,之后Dr.Kubler博士一方面调整企业的经营管理,重组经营班子,其中负责日常生产技术管理、财务的人员是从社会上聘请的专业人士。

中集集团:2011年度社会责任报告

中集集团:2011年度社会责任报告

中集
上海中集宝伟工业有限公司 上海中集洋山物流装备有限公司
上海 上海
干箱制造与服务 集装箱及集装箱相关零部件、钢结构 的制造安装业务
中集 中集 中集 中集 中集 中集 中集 CIMC
扬州润扬物流装备有限公司 扬州通利冷藏集装箱有限公司
管理体系------------------------------------------------------------------------------------------12 一、 二、 三、 四、 五、 公司治理-------------------------------------------------------------------------------------12 制度建设-------------------------------------------------------------------------------------16 内部风险控制与审计--------------------------------------------------------------------18 信息披露和投资者关系-----------------------------------------------------------------20 社会责任管理------------------------------------------------------------------------------21
社会责任------------------------------------------------------------------------------------------23 一、 科学发展--------------------------------------------------------------------------------------23 二、 公平运营--------------------------------------------------------------------------------------29 三、 环保节约--------------------------------------------------------------------------------------32 四、 安全生产--------------------------------------------------------------------------------------37 五、 顾客与消费者权益-------------------------------------------------------------------------41 六、 合作共赢--------------------------------------------------------------------------------------43 七、 和谐劳动关系-------------------------------------------------------------------------------46 八、 社区参与和发展----------------------------------------------------------------------------53

中集集团扩张及并购案例分析

中集集团扩张及并购案例分析
道路运输车辆业务获得蓬勃发展 罐式设备成为集团新的成长目标
注:数据来自中集2006年年报
二、收购背景:
买方:中集集团
业务构成:(单位:亿元人民币)
产品 主营业务收入 主营业务成本
集装箱
259.04
226.81
道路运输车辆
机场地面设备 等其他业务
合计
70.91 4.04 331.68
59.74 2.57 286.89
中集集团扩张及并购案例分析
二零零九年四月
目录
第一章 中集集团扩张战略介绍 第二章 中集集团收购案例-荷兰 博格 第三章 中集集团收购案例-安瑞科能源 第四章 企业发展过程中经常面临的战略问题
第一章 中集集团扩张战略简介
中集扩张战略介绍-外延扩张的典型
中集集团是一家以集装箱制造、道路运输车辆制造、能源化工装备制造和海 洋工程装备制造为主的物流装备制造企业集团。
2007年总资产400亿元,销售收入488亿,净利润32亿元;
销售收入15年增长70倍,CAGR 35.5%
6000000 5000000
488亿
4000000
3000000
2000000
1000000
0
净利润15年增长46倍,CAGR 31.5%
350000
31.7亿
300000
250000
200000
注:数据来自中集2006年年报
毛利率 12.44% 15.75% 36.39% 13.50%
收购标的:荷兰博格工业有限公司的股权
博格是一家设立于荷兰的私人公司,由两位自然人—— Mr.Cees 和Mr.Peter兄弟全部持有。荷兰博格2004年的销 售收入为2.358亿欧元,是欧洲排名前三的陆路运输装备 和专用静态储罐的供应商,是世界上最大的标准罐式集装 箱制造商。其下属的22家企业和分支机构遍布欧洲五国。

汽车维修案例分析大全

汽车维修案例分析大全

汽车维修案例分析大全第一章本田系列轿车维修案例分析 (10)1. 本田雅阁中高速加速不良 (10)2. 雅阁发动机抖动 (12)3. 雅阁起步撮车 (14)4. 飞度冷车前进挡不工作 (15)5. 雅阁动力不足 (17)6. EGR电磁阀引起的启动困难 (19)7. 本田雅阁加速发抖 (21)8. 本田雅阁怠速振颤 (22)9. 本田飞度无法启动 (25)10. 丰田佳美加速无力 (26)11. 两例本田奥德赛不能启动故障的启示 (28)12. 广本车系发动机连杆断裂原因分析 (32)13. 本田思域轿车挂挡冲击大故障维修 (35)14. 本田里程发动机冷却系统故障一例 (36)15. 本田三厢飞度轿车无法启动的故障 (37)16. 本田飞度电器设备故障诊断与维修 (38)17. 雅阁轿车换挡杆锁止故障维修案例 (39)18. 本田雅阁轿车怠速振颤故障诊断 (40)19. 本田雅阁不上档故障诊断 (43)20. 本田雅阁轿车油耗长期居高不下 (44)21. 广本雅阁轿车变速器指示灯亮的检修 (44)22. 雅阁汽车节气门传感器故障检测维修 (45)23. 广本雅阁车发动机不能起动故障检修 (46)24. 广本雅阁汽车怠速不稳故障检测维修 (47)25. 1996 款本田雅阁风扇不工作故障 (48)26. 广本雅阁车安全报警系统故障一例 (48)第二章大众系列轿车维修案例分析 (49)1. 捷达王发动机水温高 (49)2. 帕萨特1.8 行驶中熄火 (51)3. POLO无法启动 (52)4. 帕萨特发动机抖动 (54)5. 不可忽视制动灯开关的作用 (57)6. 大众途安车“奇怪”的故障代码——16955 (58)7. 宝来1.8 启动后熄火 (61)8. 帕萨特B5 高速时机油压力报警 (64)9. 帕萨特B5ABS故障指示灯报警 (65)10. 宝来涡轮增压系统故障排除 (67)11. 奥迪A6 冷启动时短暂抖动 (68)12. POLO转向沉重 (69)13. 奥迪电路故障两例 (70)14. POLO发动机怠速不稳 (71)15. 2003 款奥迪A6 中控故障 (72)16. 奥迪200 事故车无法启动 (73)17. 时代超人ABS系统不工作 (74)18. 奥迪A6 轿车变速器入挡冲击 (76)19. 奥迪启动困难且怠速易熄火 (77)20. 宝来1.6AT加速困难 (80)21. 宝来TDI不易启动 (81)22. 奥迪A6 防盗系统间歇锁止及怠速不稳 (83)23. 桑塔纳2000 启动后就熄火 (86)24. 高尔夫自动变速器升挡困难 (88)25. 桑塔纳2000 在行驶中熄火故障检修 (90)26. 宝来1.6L手动挡轿车发动机防盗锁死故障 (91)27. 奥迪轿车无级变速器故障分析排除 (92)28. 桑塔纳轿车自动变速器换挡杆故障及检修 (92)29. 大众帕萨特轿车自动变速器故障排除 (93)30. 帕萨特B5 轿车空调系统的故障维修 (94)31. 奥迪200 轿车发动机加速不畅故障 (95)32. 捷达轿车氧传感器故障码无法清除 (95)33. 桑塔纳2000 轿车冒黑烟的维修实例 (96)34. 桑塔纳汽车加速不良,冒黑烟故障检修 (97)35. 两厢POLO汽车无法启动的故障维修 (98)36. 捷达汽车无倒档故障检修 (100)37. 桑塔纳发动机怠速不稳的故障检修 (100)38. 奥迪V62.6L轿车起步熄火故障排除 (101)39. 高尔夫轿车变速器的故障检修实例 (101)40. 捷达汽车中控、ABS、空调故障检修实例 (102)41. 汽车空调散热风扇不能正常开启故障 (103)42. 大众帕萨特自动变速器的故障原因 (104)43. 帕萨特加速无力故障 (106)44. 桑塔纳2000 热车怠速过高,熄火不易启动 (106)45. 一汽奥迪A6 轿车冷启动困难 (107)46. POLO车速里程表为何突然停止? (107)47. 桑塔娜2000GSI综合故障检修 (108)48. 捷达前卫发动机刚起动或急加速时排气管冒大量黑烟 (110)49. 捷达王发动机怠速发抖 (111)50. 奥迪200C3V6 怠速异常 (112)51. 奥迪C5A6 驱动防滑控制系统故障 (113)52. 奥迪A6 轿车燃油表不指示的故障检修 (113)53. 奥迪200 汽车制动系统故障检修实例 (114)54. 桑塔纳汽车机油消耗过量的故障检修 (115)55. 捷达轿车挂D 档加油不走车故障检修 (116)56. 捷达王汽车冷车无法启动的故障检修 (116)57. 奥迪200(1.8T) 轿车发动机加速不畅 (117)58. 帕萨特1.8T汽车加速不良烧机油故障 (118)59. 捷达前卫汽车加速不良故障检测维修 (119)60. 捷达柴油车冒蓝烟加速无力故障检修 (120)61. 奥迪200 汽车制动系统故障检修详解 (120)62. 奥迪轿车维修经验5 例解惑奥迪故障 (121)63. 索纳塔汽车怠速发抖、动力不足故障 (122)64. 巧解大众宝来车发动机防盗锁死故障 (123)65. 捷达汽车发动机故障检测与维修实例 (124)66. 两厢POLO汽车无法启动故障检测维修 (125)67. 捷达轿车油耗太大的故障诊断及排除 (126)68. 桑塔纳汽车的分电器故障所引起熄火 (127)69. 宝来的自动变速器升挡困难故障诊断 (127)70. 奥迪汽车的无级变速器故障维修3 例 (129)71. 捷达汽车的制动效果差故障诊断方法 (130)72. 大众帕萨特1.8T汽车变速箱故障检修 (131)73. 帕萨特中控和电动车窗故障检修实例 (132)74. 俊杰车自动变速器小故障及维修方法 (134)75. 一汽宝莱汽车ABS故障灯亮维修故障 (135)76. 桑塔纳行驶时转速表指针突然下降 (135)77. 捷达汽车转向异响故障诊断及维修 (135)78. 大众途锐故障警告灯报警故障解析 (136)79. 帕萨特1.8T急加速时闯车故障检修 (137)80. 桑塔纳轿车的机油报警灯闪亮故障 (138)81. 奥迪A6L轿车起步耸车故障解决方案 (139)82. 桑塔纳2000 车方向机漏油故障处理 (139)83. 奥迪100 车门锁无法联动故障诊断 (140)84. 奥迪A6 发动机过热故障排除与分析 (140)85. 奥迪100 电喷车的发动机启动困难 (142)86. 奥迪五缸轿车起动时困难实例分析 (142)87. 桑塔纳时代超人轿车ABS 故障一例 (143)88. 帕萨特K线(K line)故障诊断一例 (144)89. 上海大众途安的巡航控制失效故障 (145)90. 奥迪200 C3V6 型轿车在加速时撮车 (146)91. 捷达王车开高速时车身的剧烈抖动 (147)92. 奥迪车制动前轮密集噪声维修实例 (147)93. 宝来轿车的ABS故障灯亮诊断维修 (148)94. 帕萨特B5 的机油油位报警故障检修 (148)95. 捷达车发动机电控系统的故障维修 (148)96. 宝来(1.6)气门被顶故障检测分析 (149)97. 2003 款奥迪A6 车倒车雷达故障1 例 (150)98. 奥迪A6L启动后无反应启动机不转 (151)99. 奥迪轿车清洗节气门后怠速过高 (151)100. 2003 款时代骄子行驶中制动不良 (152)101. 速腾车ASR/ESP指示灯常亮故障 (153)102. 帕萨特有时启动不着车易烧保险 (154)103. 捷达系列轿车故维修障案例总汇 (154)104. 大众波罗劲取轿车排气歧管发红 (157)105. 宝来1.8T在怠速时车速表指针发抖 (158)106. 捷达发动机电控系统的故障实例 (160)107. 奥迪A6 前照灯自动调节维修四例 (160)108. 奥迪轿车发动机常出现故障二例 (162)第三章福特系列轿车维修案例分析 (164)1. 福特蒙迪欧热车启动困难 (164)2. 福克斯手动换挡模式失灵 (166)3. 福特稳达发动不着的特殊故障 (167)4. 福特嘉年华烧机油 (169)5. 天霸轿车开空调不能提速 (170)6. 蒙迪欧汽车室内灯不能熄灭故障检修 (170)7. 福特翼虎汽车中央门锁遥控器的故障 (171)8. 蒙迪欧车室内灯不能熄灭故障检修 (171)9. 福克斯车熄火后启动困难故障检修 (172)第四章起亚系列轿车维修案例分析 (172)1. 起亚嘉华D挡间歇性失效 (172)2. 起亚嘉华车维修实例轻松修好车辆 (174)3. 起亚嘉华车维修实例轻松修好车辆 (174)第五章别克系列轿车维修案例分析 (175)1.凯越自动变速器不升挡 (175)2. 别克赛欧间歇性水温高 (176)3. 别克GL8 不能自动落锁 (179)4. 凯越1.6 冷却风扇不工作 (180)5. 人为原因导致曲轴皮带轮错位 (181)6. 别克世纪加速不良 (183)7. 别克进气门烧蚀致发动机故障维修 (185)8. 赛欧轿车发动机怠速抖动维修方法 (186)9. 通用别克轿车轮胎气压监控灯亮故障排除 (188)10. 别克轿车ABS灯亮,ABS系统不工作 (189)11. 别克车爬坡困难,无法高速行驶 (189)12. 别克汽车发动机散热系统的故障检修 (191)13. 别克君威轿车发动机的故障检修详解 (192)14. 别克世纪轿车举窗机构应急故障修理 (193)15. 凯越变速器故障灯闪烁入档冲击故障 (194)16. 别克赛欧汽车的尾气冒蓝烟故障检修 (195)17. 别克君威车有明显坐车现象故障检修 (196)18. 别克车进气门烧蚀导致车身强烈抖动 (197)19. 君威2.0 喷油器漏油启动困难故障解析 (198)20. 别克君威轿车加速不良的故障解析 (198)21. 别克林荫大道防盗系统的故障检修 (199)22. 别克GL型轿车在怠速时发动机拌动 (199)23. 上海别克车组合仪表无显示的故障 (201)24. 别克君威间歇性水温高故障维修 (202)25. 凯越的变速器故障灯闪烁入档冲击 (202)第六章东风雪铁龙系列轿车维修案例分析 (203)1. 富康松离合时易熄火 (203)2. 富康车起步易熄火 (204)3. 富康经常熔断保险 (205)4. AL4 型自动变速器疑难故障解析 (207)5. 富康两厢车起步易熄火的故障诊断 (209)6. 雪铁龙凯旋怠速时车身抖动故障检修 (210)7. 雪铁龙凯旋汽车怠速时车身抖动故障 (211)8. 神龙富康988 的液晶显示器不正常 (211)9. 富康车发电机噪音故障诊断及排除 (212)10. 富康车机油压力警告灯不正常故障 (212)11. 富康汽车方向盘车身抖动故障检修 (213)12. 雪铁龙赛纳轿车加速无力的故障 (213)13. 毕加索轿车车门锁控制故障两例 (214)14. 爱丽舍轿车发动机点火失败故障 (216)15. 毕加索车型故障两例的检测和维修 (217)第七章东风风行系列轿车维修案例分析 (220)1. 东风风行加速不良 (220)第八章现代系列轿车维修案例分析 (222)1. 曲轴位置传感器故障引发的思考 (222)2. 电控柴油共轨发动机无法启动 (223)3. 韩国现代轿车加速悠车故障排除一例 (224)4. 现代伊兰特行驶中坐车动力不足故障排除 (225)5. 现代伊兰特行驶中动力不足故障检修 (227)6. 伊兰特1、2 缸不点火故障检修实例 (228)7. 伊兰特行驶中坐车动力不足的故障 (229)8. 98 款现代索娜塔起动机间歇性停转 (230)9. 现代索娜塔汽车怠速不稳 (232)10. 现代索纳塔汽车发动机怠速不稳故障 (233)12. 伊兰特轿车遥控器失灵的解决方法 (234)第九章马自达系列轿车维修案例分析 (234)1. 曲轴位置传感器故障引发的思考 (234)2. 马自达M6 的发动机加速时异响排除 (235)3. 马自达ABS 故障码的读取以及清除 (236)4. 海南马自达福美来发动机不启动 (237)第十章奇瑞系列轿车维修案例分析 (238)1. 曲轴位置传感器故障引发的思考 (238)2. 奇瑞风云“怪病” (239)3. 奇瑞QQ行驶“发顿” (241)4. 奇瑞轿车EPC指示灯点亮故障排除 (243)5. 奇瑞发动机起动不畅的故障诊断 (244)6. 旗云轿车遥控器不起作用的故障维修 (244)7. 奇瑞汽车加速不畅故障解决维修方法 (245)8. 奇瑞汽车SQR7160 发动机故障的检修 (245)9. 旗云遥控器不起作用故障维修检测 (246)10. 奇瑞SQR7160 车发动机的故障诊断 (246)11. 奇瑞车变速器会出现空挡异响现象 (247)12. 2002 款奇瑞车安全气囊故障的排除 (248)第十一章江淮系列轿车维修案例分析 (249)1. 瑞风ABS灯间歇性报警 (249)2. 瑞风不能高速行驶 (250)3. 瑞风车大修后熄火 (252)第十二章日产系列轿车维修案例分析 (255)1. 日产途乐无法加速 (255)2. 奇怪的防盗器自动报警的故障检修 (255)3. 日产蓝鸟发动机启动困难、加速无力 (256)4. 日产探索(QUEST)动力不足故障排除 (257)5. 日产风度A32 轿车不能起动故障排 (258)6. 尼桑风度汽车发动机启动困难的维修 (259)7. 尼桑风度车发动机启动困难症状维修 (260)8.日产Altima汽车SRS故障的诊断方法 (261)9.日产风度少见的发动机起动困难故障 (262)10. 风度汽车发动机常见故障分析与维修 (263)11. 尼桑汽车中高速时车身发颤故障排除 (265)12. 风度A33 发动机易熄火故障诊断维修 (265)13. 2000 款的风度A33 制动熄火故障检修 (265)14. 尼桑德胜C280 车空调压缩机不工作 (266)16. 日产发动机智能电源分配模块故障 (268)第十三章克莱斯勒系列轿车维修案例分析 (270)1. 切诺基无规则熄火 (270)2. 吉普2500 安全气囊系统故障检测及维修 (272)3. 北京切诺基电喷车故障排除两例 (272)4. 切诺基吉普电喷发动机运转不稳,加速不良 (274)5. 北京切诺基汽车发动机回火故障检修 (275)6. BJ2021 型吉普车后桥异响原因简析 (276)7. 切诺基油箱变形发动机发抖故障 (277)8. BJ2020 越野车起动机“挂齿”故障 (278)8. 大切诺基无法起动故障维修的一例 (279)9. 切诺基发动机水温过高故障解析 (280)第十四章长安铃木系列轿车维修案例分析 (281)1. 羚羊发动机故障灯常亮 (281)2. 雨燕电动门窗失灵 (281)3. 长安奥拓汽车无法起动故障检测维修 (283)第十五章一汽轿车维修案例分析 (284)1. 红旗间歇性加速不良 (284)2. 红旗车严重烧机油 (285)第十六章丰田系列轿车维修案例分析 (287)1. 威驰发动机不能启动 (287)2. 丰田海狮无规律熄火 (288)3.丰田陆地巡洋舰4500 发动机抖动故障检修 (290)4.丰田皇冠高调整装置反应迟钝故障检修 (290)10. 丰田锐志空调间歇不制冷故障一例 (291)11. 丰田佳美3.0 轿车怠速与加速时配气机构异响 (292)12. 皇冠发动机怠速不稳维修案例 (292)13. 加速不良丰田车系发动机控制系统故障维修 (294)9. 皇冠3.0 轿车加速时发抖故障检测维修 (295)14. 丰田科罗拉无法启动的故障检测维修 (296)15. 皇冠3.0 短时运转即熄火的故障排除 (297)16. 丰田大霸王汽车的加速无力故障解决 (298)17. 丰田佳美汽车发动机故障的检测维修 (298)18. 丰田皇冠汽车的自动变速器故障检修 (299)19. 丰田佳美轿车的ABS失效故障检修 (301)20. l998 款丰田佳美的防盗遥控器失控 (301)21. 皇冠3.0 车转弯时方向盘抖动故障 (302)第十七章华晨金杯系列维修案例分析 (302)1. 新款金杯发动机故障指示灯报警 (302)第十八章雷克萨斯系列维修案例分析 (303)1. 凌志ES300 水温高 (303)2. 凌志LS400 轿车SRS故障代码的读取与清除 (306)3. 凌志轿车怠速不稳,加速无力,排气管过热故障排除 (307)4. 凌志车自动变速器的电控故障维修 (307)第十九章沃尔沃系列维修案例分析 (309)1. 沃尔沃(VOLVO)S80 启动后熄火 (309)第二十章道奇汽车维修案例分析 (312)1. 道奇捷龙无怠速 (312)2. 道奇旅行车加速不畅故障检修分析 (315)3. 道奇大捷龙汽车的车身抖动故障检修 (316)4. 美国道奇车减速踩刹车熄火的故障 (317)第二十一章凯迪拉克轿车维修案例分析 (318)1. 凯迪拉克轿车动力不足的故障检修 (318)2. 凯迪拉克汽车自动变速器的故障排除 (318)3. 凯迪拉克轿车的发动机综合故障排除 (319)4. 凯迪拉克汽车的前桥金属炸裂响故障 (320)5. 凯迪拉克车水箱开锅风扇不转故障 (321)6. 凯迪拉克轿车前桥金属炸裂响故障 (321)7. 凯迪拉克的水箱开锅风扇不转故障 (321)第二十二章五十铃汽车维修案例分析 (322)1. 五十铃NKR冬季冷车启动困难故障 (322)第二十三章奔驰汽车维修案例分析 (323)1. 奔驰轿车发动机启动困难加速无力 (323)2. 奔驰轿车发动机熄火后不能再起动 (323)3. 奔驰汽车严重跑偏的检测与维修 (324)4. 新款奔驰S320 工作时怠速不稳的故障检测 (325)5. 奔驰500SEL轿车启动冒蓝烟故障维修 (326)6. 98 奔驰S320 轿车速度上不去故障检修 (327)7. 奔驰560SEL 轿车怠速不稳故障排除 (328)8. 奔驰S600 发动机故障灯亮加速不良 (328)9. 奔驰车提速困难且无高速的故障 (330)10. 奔驰300E型轿车的自动变速箱故障 (330)11. 奔驰S300 轿车气门严重异响故障 (330)第二十四章宝马汽车维修案例分析 (331)1. 宝马车系中控防盗锁死的故障解除 (331)2.华晨宝马E90325i起动困难故障解决 (334)3.华晨宝马轿车起动困难故障检测维修 (334)4.宝马汽车高速路车身发抖故障维修 (336)5.宝马525 轿车在制动时转向盘发抖 (336)5. 宝马318iA制动液不断减少故障诊断 (337)6. 宝马730 Li车安全气囊警告灯点亮 (338)7. 宝马X5 的空调出风口有时无冷风 (339)第二十五章天津一汽系列维修案例分析 (340)1. 夏利汽车混和气过浓故障现象解决 (340)2. 02 款佳宝汽车加速不良故障检测维修 (341)3. 夏利汽车发动机工作不稳定故障检修 (341)第二十六章雷诺系列汽车维修案例分析 (342)1. 塔菲克怠速不稳的故障诊断及分析 (342)2. 雷诺商务车自动变速器故障检测维修 (343)第二七章通用系列汽车维修案例分析 (344)1. 94 款雪佛莱鲁米娜无怠速故障排除 (344)2.94 款庞帝克怠速不稳,加速不良故障排除 (346)2. 上海通用别克GL8 中控门锁系统故障 (347)第二十八章欧宝系列汽车维修案例分析 (348)1. 欧宝轿车超速档指示灯时闪时熄 (348)第二十九章大宇系列汽车维修案例分析 (349)1. 大宇蓝龙车行驶时撮车 (349)2. 大宇希望轿车制动不良的故障诊断 (349)第三十章三菱汽车维修案例分析 (350)1. 三菱ABS指示灯常亮不灭 (350)2. 三菱太空车自动变速器不能升三档 (351)3. 帕杰罗汽车的转向灯不闪烁故障检修 (352)4. 三菱帕杰罗底盘有异响有漏油现象 (352)5. 三菱西格玛车加速不良且怠速不稳 (353)6. 三菱车系故障两例故障分析和诊断 (354)第三十一章五菱系列汽车维修案例分析 (355)1. 五菱之光汽车刹车时车身抖故障 (355)第三十二章哈飞系列汽车维修案例分析 (355)1. 哈飞中意发动机无法着车故障排除 (355)第三十三章双龙系列汽车维修案例分析 (356)1. 双龙主席3.2 版喷油器故障排除 (356)第三十四章菲亚特汽车维修案例分析 (357)1. 菲亚特125P轿车热车起动困难故障 (357)第三十五章金杯系列汽车维修案例分析 (358)第一章本田系列轿车维修案例分析1. 本田雅阁中高速加速不良故障现象一辆1996 款、装备自动变速器的本田雅阁,行驶里程为86000km。

中集车辆:全球半挂车与专用车高端制造领导者——中集车辆20年主要发展历程

中集车辆:全球半挂车与专用车高端制造领导者——中集车辆20年主要发展历程

骏”、“深扬帆”(2018 年 11 月 )、“瑞江汽车”、“凌 已形成具有核心竞争力的跨国运营格局。
宇汽车”、“梁山东岳”、“先锋系列”(2020 年 11 月 )、
“中集灯塔”(2021 年 3 月 )“、太字节”(2021 年 4 月 )
附 :公司主要发展历程
2021.10 《商用汽车》 15
2018 年,中集车辆旗下东莞专用车成为业内首家绿色工厂。 截至 2020 年 11 月,中集车辆下属企业“中集华骏”、“东莞中 集专用车”、“中集陕汽”均获评国家级“绿色工厂”称号。
2018 年,基于中集集团对车辆板块的战略发展规划,为拓 宽业务融资渠道,扩大产业资本规模,提升核心竞争力,中集集 团将其车辆板块 ( 中集车辆 ( 集团 ) 有限公司 ) 拆分出来,并将 其改 制成为股份有限公司,以期 进行 价 值 重估,实现 股 东价 值 最大化。2018 年10 月 8 日,中集车辆 ( 集团 ) 股份有限公司 ( 简称: “中集车辆”) 创立大会暨第 1 届董事会第 1 次会议在深圳召开。
运集装箱 ( 集团 ) 股份有限公司 ( 简称 :中集集团,
从 2014 年起,中集车辆开始探索建设“高端制
CIMC) 的子公司。中集车辆以“为全国市场提供一 造体系”,基于集团内各个核心子公司的最佳实践,
流陆路运输装备和服务”作为自己的战略发展目标。 并结合工业 4.0 的特点,提炼出半挂车高端制造体
竞争能力和创新精神的专用车上装生产企业,同时 前全球化背景下的“跨洋经营,当地制造”的经营模式,
也是轻型厢式车厢体的生产企业。
并最大程度地发挥了该集团在全球 23 家生产工厂
在全球范围,中集车辆运营着多个知名品牌, 和 10 家组装工厂的生产能力、装配能力、全球供应

中集集团案例分析

中集集团案例分析

3.营造企业文化 在现有的经济环境下,人们都希望能有 一个环境能让他们成才。但中集人都有一个共 同的认识,即他们的成功是建立在中集发展的 基础之上的。中集力图为每个人提供一个舞台, 以结果为向导,提倡全体员工“尽心尽力尽善 尽美”。通过外派干部对被收购企业进行改造, 把中集的文化移植过去,实现双方的融合,体 现规模优势。
此前一周的9月18日,中集集团副总裁李胤辉代表中集车辆公司和梁山东岳挂车 制造有限公司签署合作协议,双方将共同设立合资企业。同时有消息称,中集已经展 开与美国两家运输车辆公司的并购谈判。
中集集团在其集装箱业务之外的道路运输车辆产业所展开的扩张速度最近有所加 快。联合证券分析师吴昱村认为,在未来,中集的并购将成为常态,规模也会越来越 大,而且将主要以国际并购为主。 在今年的股东大会上,中集集团总裁麦伯良曾表示,中集将通过收购兼并、合作引 进实现车辆业务快速发展,未来5年,能够在欧美主流市场占据重要位置。
5.充分利用无形资产 中集在长期经营过程中,积累了巨大的商 誉,公司成功利用无形资产在兼并过程中占据主 动地位,减少了收购费用,获得了实际利益。如 在对南通顺达公司的收购过程中,中集先行收购 72%的股权,在对顺达投入资金、扩大生产能力 后又将其持有的该公司10%股权转让给日本住友 商社,减少了收购费用。
自1993年开始,中集通过控股方式连续收购了大连、南通、新会三家集装箱 公…………………………
中集扩张战略介绍-世界第一的集合
2006年
2006年
专用车业务
罐式集装箱
世界第一
世界第一
2005年
登 机 桥
世界第一
2004年
特种集装箱
世界第一
2002年
冷藏集装箱
世界第一

混凝土搅拌半挂运输车前支撑开裂分析及优化

混凝土搅拌半挂运输车前支撑开裂分析及优化

AUTO TIME147MANUFACTURING AND PROCESS | 制造与工艺 时代汽车 混凝土搅拌半挂运输车前支撑开裂分析及优化陈钢 梁鹏 吴红儒芜湖中集瑞江汽车有限公司 安徽省芜湖市 241003摘 要: 某型搅拌半挂车在行驶23000km 时,车架前支撑发现多处开裂的现象。

使用UG 软件建立车架前支撑三维模型,通过仿真分析确定原结构的应力分布及应力最大值区域。

通过结构优化创建多种车架前支撑结构,通过静止、加速、制动三个工况下的有限元分析对比,寻找最优方案并验证其可行性。

关键词:搅拌半挂车 车架 前支撑开裂 结构优化1 引言随着国民经济的发展以及国家对环境保护的日益重视,混凝土的生产及运输也越来越受到重视。

近年来,全国各地因为搅拌车超载导致的交通事故层出不穷。

各地也加大了限重治超力度,市场上原有的三桥12方和四桥16/18方甚至20方搅拌车已慢慢退出市场。

大方量搅拌车不允许上牌,各大搅拌车改装厂均在寻找提升搅拌车运输装载量的方案。

混凝土搅拌半挂车此时成为各个厂商的应对方案,市场上也开始出现不同结构形式的半挂搅拌车。

因此搅拌半挂车的结构可靠性已成为整车能否运行正常运行和整车安全性的关键指标。

某型号混凝土搅拌半挂车在行驶23000km 时,车架前支撑发现多处开裂的现象如图1所示。

针对此开裂情况,我们三维建模后进行有限元分析,分析其开裂的原因及对策,避免以后再次出现类似情况。

2 开裂现象原因分析对该型号搅拌半挂车的车架及上装建立三维模型如图2所示,对车架前支撑模型结构及其受力情况分析可知,搅拌筒及其筒内混凝土在搅拌半挂车静止、加速和制动时对车架前支撑实施压力和拉力是造成开裂的主要原因。

开裂部位和有限元分析应力情况如图3所示。

Cracking Analysis and Optimization of Front Support of Concrete Mixing Semi-trailer TruckChen Gang ,Liang Peng ,Wu HongruAbstract : S everal cracks were found in the front support of the frame of a type of mixing semi-trailer when driving 23000 km. The three-dimensional model of frame front support is established by UG software, and the stress distribution and maximum stress area of the original structure are determined through simulation analysis. Through structural optimization, a variety of frame front support structures are created. Through finite element analysis and comparison under static, acceleration and braking conditions, the optimal scheme is found and its feasibility is verified.Key words : a semi-trailer truck for concrete mixing, frame, cracking of front support of a frame, structure optimizatoon图1 车架前支撑开裂图2 车架及上装三维模型图3 车架前支撑开裂部位及有限元分析应力分布情况148AUTO TIMEMANUFACTURING AND PROCESS | 制造与工艺3 结构优化及对比根据上述模型分析结构和实际开裂位置对比可知,最危险的两处位置均存在开裂情况。

中集集团IT建设案例

中集集团IT建设案例

中集集团IT建设案例 中国国际海运集装箱集团公司(简称中集)3月4日在以视频会议方式召开的信息工作年会上确定了一件事:所有中集总部外派干部和总部的各部门负责人都要将IT应用工作列入年度述职报告。

这一由中集集团总裁麦伯良力推的举措,对信息管理部经理赵小平而言无疑是一种鼓舞。

不过赵小平的压力并没有减少,因为以前他和麦伯良一块打高尔夫球时,麦总随意的一句“中集发展太快,我担心信息系统可能会拖后腿”总是让他记忆犹新。

笑傲同行依然不够,其实来中集3年的赵小平在信息系统建设方面颇为自信,此前他在南方航空公司有着15年的IT应用功底,曾经负责的订票系统至今还在南航运行。

而中集现有的IT系统,无论从应用领域的广度、效果还是投入来看,要说“笑傲同行”也并不为过。

2003年,中集花了8个月时间在遍布全国的8个工厂都实施了ERP系统,其中包括深圳盐田在内的3个新建工厂,这些新厂投产3个月后的管理水平已经磨合到成熟厂的水平。

而2000多人的深圳盐田工厂目前在中集的现代化程度最高,该厂的图纸设计、生产计划制订、质量控制、成本核算等均纳入该系统,新厂可在4分零4秒造好一台集装箱,班产能力达到155标箱。

通过以数据仓库为基础的数据挖掘和分析平台,中集实行的“绩效看板”管理体系已经使中集的单箱制造成本几年内下降了50%以上,达到了同行最低。

此外,中集还建成了遍布全国乃至全球的广域网络,集团内部的OA系统、视频会议系统、网上培训平台和人力资源管理等系统也成为企业运营的必要工具。

赵小平透露,中集集团的视频会议系统每月的使用频率在10~30次之间,连中集总部面试清华、复旦等大学的毕业生,都是通过中集在当地企业的视频会议系统进行的。

取得了如此效果,为什么总裁麦伯良还是担心信息系统可能会成为中集未来发展的瓶颈?按赵小平的说法,连续8年位居全球集装箱销量榜首的中集,无论从产品品种、质量、成本和服务等哪个竞争力要素而言,中集在行业内都已经成为世界级的企业。

中集集团案例分析报告

中集集团案例分析报告

中集集团案例A分析报告(华中科技大学MBA)摘要:中国国际海运集装箱(集团)股份有限,从1992年一家默默无闻的小工厂,经过10年不断的并购发展,迅速发展成为世界第一的集装箱生产企业。

本报告针对中集集团在发展过程中,如何建立起核心竞争力做出了简要分析。

另外,本报告对2003年中集集团即将进入多元化产业前的选择做出了分析与建议。

一、中集集团背景中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司于1980年1月创立于深圳,最初由香港招商局和丹麦宝隆洋行合资兴建,总投资300万美元。

是深圳最早的中外合资企业之一,公司由宝隆洋行派人管理,投产后即连年亏损。

1986年中集集团董事会决定停产,准备破产清盘。

包括麦伯良在内的企业骨干坚决不同意倒闭,并通过争取得到了董事会批准继续经营,外方人员完全退出管理。

1987年,公司实行股权结构改组,吸收中国远洋运输集团总公司加盟,成为三方合资企业。

同年,恢复集装箱生产。

90年代中期,中集集团通过横向兼并战略实现了低成本扩张,经过几年的发展,到了1996年中集集团奇迹般地一跃成为世界头号集装箱生产集团。

中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司集团总部设在深圳市蛇口工业区,其前身是中国国际海运集装箱股份有限公司。

1994年在深圳证券交易所上市,目前主要股东为中远集团和招商局集团。

经过二十多年的发展,中集集团已经成为根植于中国本土的全球交通运输装备制造与服务业的领先企业,成为了以集装箱制造为主导产业的综合性企业集团,目前主要业务包括国际标准干货集装箱、冷藏集装箱、特种集装箱,半挂车机场设备等。

二、中集成功的因素分析中集集团从集装箱的无名小厂发展到世界第一,其成功有其必然性。

首先,是中国的改革开放。

该科促成了中国经济和外贸的腾飞,外贸的持续高速增长使中国有条件和可能成为全球集装箱制造中心。

这是中集大战的大前提。

其次,是中集对全球大势的把握。

而作为企业家的麦伯良,在1990年就预见到了,中国会成为全球制造集装箱的中心,取代当时世界干箱老大韩国,这种对全球大局的把握,使得中集能够比韩国现代和进道首先意识到这一点,并且捷足先登在中国沿海布局。

中集车辆高效节能半挂车产品解决方案(部分修改)

中集车辆高效节能半挂车产品解决方案(部分修改)
增加收入:
• 自重轻3.5吨 • 0.2元/吨·公里×3.5吨
×25万公里=17.5万元/年
燃/5/27 0:00:00
日期
目标消耗 消耗
目标差异
(100 )
(100 )
距离
使用的数量
(公里) (升)
09-5-2013 10-5-2013 11-5-2013 12-5-2013 13-5-2013 14-5-2013 15-5-2013 16-5-2013 17-5-2013 18-5-2013 19-5-2013 20-5-2013 21-5-2013 22-5-2013 23-5-2013 24-5-2013 25-5-2013 26-5-2013
• 通过空气动力学套件、自动充气系统、低滚动阻力轮胎、 超级单胎等节能技术的广泛使用,每辆通过认证的牵引车 和挂车每年能够节约2000-4000加仑的燃油
• 从2004年至今,节约了1.2亿桶的燃油消耗,合168亿美金 的燃油成本。减少5160万吨2,73.8万吨和3.7万吨的排放
部分技术概览
对中国物流装备的启示
中集车辆的高效节能半挂车产品解决方案
目录
• 高效节能产品的理念来源和特点 • 中集高效节能物流的产品解决方案 • 高效节能物流半挂车的应用
它山之石—美国
• 项目由美国环保署()在2004年实施,致力于降低商品运输 过程中的燃油消耗,降低二氧化碳和大气污染物的排放。
• 项目基于市场驱动的合作关系,通过先进的运输科技的推 广和减税政策来吸引运输商、客户和科研机构的参与
平均
35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0

中集集装箱制造有那些高处坠落伤害案例

中集集装箱制造有那些高处坠落伤害案例

中集集装箱制造有那些高处坠落伤害案例据新华社电记者从江苏省南通市有关部门了解到,2日晨南通中集集装箱有限公司发生车间垮塌事故,共造成7人死亡1人受伤,伤者目前伤情比较稳定。

2日5时50分许,位于南通市港闸区的南通中集集装箱有限公司一施工中的重型压力容器车间混凝土顶棚发生垮塌,造成8名施工工人被埋。

事故发生后,当地公安、消防等部门第一时间赶赴现场组织营救,当地政府相关负责人也赶往现场指挥救援抢险。

发生事故的南通中集集装箱有限公司位于南通市港闸区城港路,是我国集装箱生产的龙头企业。

发生事故的是该公司正在施工建设的重型压力容器车间,有10多米高,呈长方形。

据悉,事发时有9名工人正在进行内部施工,其中一名工人先行逃出,其他8名工人被倾覆的钢筋水泥困在下面。

中集TFT半挂车

中集TFT半挂车

常见故障的现象和排除方法
• 1:开一个信号灯,其他的灯也亮,如:亮转向灯时,尾灯和倒车灯都有微亮。 分析:转向,尾灯,倒车灯都有亮,而把它们联系到一起的就只有地线,那我们 就可以肯定是地线出了问题。 如果是一边出现这个现象那我们就查接线盒以后的线路就可以了,如果是两边都 有那个现象,那我们就要查接线盒以前的线路, 最常见故障:七芯线插座接触不良。换新件排除故障。 2:经常烧主车保险。 分析:烧保险一般有三个原因:严重短路,负荷过重,接触不良。 严重短路很明显,保险不能上,一上就烧断。负荷过重和接触不良故障现象有 点相同,保险是慢慢的烧断,它们的区别就是接触不良是要在车子在行进途 中才会出现烧保险现象。 最常见故障:七芯线插座接线出现松动。紧固或更换处理。
注意:中集TFT半挂车车身不是地线,加装电器必须加地线。
白线是地线,黑线是尾灯线。
谢成和故障排除


2009年3月17日
电路的组成和接线方法
半挂车的电路非常简洁,它就由七芯线插座,线束总成,接线盒及各标志灯组成,它 没有各种开关,也没有一个继电器,具体接线方法如下: 七芯插座:1--白色---接地线 2--黑----小灯(尾灯,示宽灯) 3--黄----左转向灯 4--红----制动灯 5--绿----右转向灯 6--棕----后雾灯 7--蓝----倒车灯 接线盒从上至下依次为: 1--棕----后雾灯 2--黑----小灯(尾灯,示宽灯) 3--蓝----倒车灯 4--黄----左转向灯 5--绿----右转向灯 6--红----制动灯 7--白----地线
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半挂车定期检查与保养1、车辆保养规范2、每周或每次运输前的例行检查(由用户操作)每周或是每次运输前(以先发生的为准),必须执行下列安全检查:a检查轮胎气压,调整到轮胎制造商的建议水平;b检查轮胎螺丝的松紧程度;c检查制动系统有无漏气,测试能否制动;d检查悬挂所有螺母和螺钉、螺栓的松紧;e检查牵引车及半挂车制动连接;f给储气筒和对配有空气悬挂的气室排水;g检查所有的灯具;h检查并确保支腿工作正常;i检查活动部件的磨损情况;3、每月的检查(由用户操作)a检查所有的悬挂部件的松紧(根据提供的扭矩数据进行);b检查是否有板簧簧片断裂;c检查所有的制动系统的接头、软管有无损坏,软管夹有无缺失;d检查继动阀和其他阀门的正当操作;e检查拉力杆衬套的磨损情况;f检查制动鼓有无裂缝或非正常磨损;g检查车轴的润滑油会不会泄漏;h检查所有的紧固件,重点检查用于支腿、轮胎、车轴等处的紧固件(任何情况下,螺母、螺丝和其它紧固件都应拧紧到建议的扭矩参数);i检查牵引销的磨损情况;j检查刹车是否正常;k给支腿和牵引板/牵引销润滑;l轻度润滑制动凸轮轴,松弛调节器;m检查侧墙板、门板、和顶板的结合处是否有开胶情况;n用深圳中集专用车有限公司生产或认可的零部件更换磨损件。

4、每年一次的维护自车辆开始使用6个月后,每隔12个月进行一次全面检查,以保障车辆的使用性能(包括第6个月时的维护)。

检查范围与上述的每月检查相同,另增加以下条款:a拆下制动鼓,彻底检查制动蹄片无额外或非正当的磨损;b检查制动蹄回位弹簧、制动衬套、凸轮轴套管、制动蹄滚筒等有无损坏;c检查轴承、车轴连结部件;d彻底检查车辆结构,如有问题立即报告;e用深圳中集专用车有限公司建议的替换件来替换所有的磨损或损坏件。

5、润滑为了安全行车和延长半挂车使用寿命,必须定期向各润滑部位补充润滑脂,补充油脂时应注意以下事项:a加油器具和注油杯应先清洗干净。

b油杯不能注入润滑脂时,应检查原因,如有破损应更换。

c图5-1-1是半挂车各部位润滑脂补充图。

图中表示出加油脂位置和加油时间,并要求使用下表规定的润滑脂牌号(或类似品种)。

三轴车或单轴车参见二轴车。

车轴及悬挂处的润滑脂牌号参见车轴及悬挂的使用说每个月每3个月每12个月钢板弹簧弹簧两端滑动面制动调整臂制动调整臂连接部位牵引销及牵引板支撑腿(左,右)凸轮轴支架活动支撑销拴QLZ车轴轴承制动器浮动及固定销图5-1-1明书。

图5-1-1使用油脂表三. 车辆重要零部件(系统)使用与保养 1. 悬挂的使用与保养1.1 每六个星期或新车辆初次行驶两星期后,在恶劣工况下,应经常润滑; 1.2在滑动部件和钢板弹簧的滑动终端加注少许润滑脂,见下图;图3-1-11.3定期检查紧固件(每年二至三次)(下图所示为两轴板簧,三轴板簧与其相同)。

图3-1-2* 螺栓的预紧力矩:·平衡梁螺栓:M30 x 2 穿开口销,开口·拉杆轴螺母:M14 120-160N.m·可调拉杆锁紧螺母: M16 189-252N.m·板簧阻档螺栓:M16 穿开口销,开口·U型螺栓:M24 x 2 680-850N.m2.升降支腿的使用与保养2.1半挂车必须停放在平整的水泥路面或坚实平坦的地面上,不允许在斜坡或松软的泥土路面上使用支承装置支承半挂车;2.2 不允许超越提升高度,当提升高度不够时可用矩形枕木将支腿下端垫起适当的高度,见下图;图3-2-12.3 摘挂时,将半挂车举升到适当的高度:先用高速档快速使支承底座接地,再用低速档举升,支承底座接地后,转4-8转(使半挂车支承牢靠)即可;2.4 内腿的润滑:装有储油筒的内腿,丝杆、螺母自润滑免维护,未装储油筒的丝杆、螺母运动副、轴承每年二次或按需加注润滑脂, 转动手柄将内腿反复伸出收回几次;2.5 外腿的润滑:左右外腿中的大小锥齿轮每年二次或按需加注润滑脂, 变速齿轮箱的润滑;齿轮箱中的齿轮每年加注润滑脂二次。

3.牵引销的使用与保养车辆在使用时,牵引板及牵引销处应涂足够的汽车通用锂基润滑脂,确保可靠润滑;牵引销应定期保养并检查螺栓紧固度和牵引销的颈部磨损量,2″牵引销颈部磨损到49mm时,3.5″牵引销颈部磨损到86mm时,均应更换新件。

对于装配式牵引销,其联接螺栓为一次性使用,更换牵引销的同时必须更换联接螺栓。

* 牵引销是运输车辆连接的甲类安全件,务必请按上述安装使用说明操作。

4.气路系统的使用与保养4.1制动系统及其操纵装置半挂车采用双管路充气制动系统,行车制动系统主要有气接头、供气管路、控制管路、紧急制动阀、储气筒、制动气室和车轮制动器等部分组成。

下图分别为二轴和三轴半挂车双管路制动系统示意图。

图3-4-1 三轴半挂车制动系统原理图1-控制管路2-供气管路3-控制气接头4-制动气室5-紧急继动阀6-贮气筒7-放水阀8-手动阀两轴半挂车制动系统原理图图3-4-2 两轴半挂车制动系统原理图1-控制管路2-供气管路3-贮气筒4-制动气室5-紧急继动阀图3-4-3 单轴半挂车制动原理图1-控制管路2-供气管路3-控制气接头4-制动气室5-紧急继动阀6-贮气筒7-放水阀8-手动阀4.2 制动装置检查4.2.1 检查整个管道和接头a检查各管道和接头有无裂纹、破损,如有应及时修理或更换。

b连接半挂车制动气路系统和牵引制动气路系统。

c将气压提高到650-750kPa,从牵引车驾驶室或供气管路中安装的压力表检查压力。

压d踩下牵引车制动踏板,检查30分钟内的力下降是否超过29.4 k Pa (发动机不工作的情况下)。

e如果压力下降超过29.4kPa标准时,用肥皂水检查漏气部位,如漏气则拧紧该部位或更换零件。

4.2.2 检查紧急制动阀a 供气管路连接的气接头,检查是否自动制动,如不能自动制动,说明紧急制动阀有故障。

b 紧急制动阀各部有无漏气。

c 检查制动解除时是否从排气口排除废气,如是则正常。

d 如果动作不灵,应更换整个紧急制动阀。

4.2.3 检查储气筒每次行车完成后,一定要拧开储气筒底部的放水阀排出凝结水。

排水时会同时排出内部气体,如排出过多而使紧急制动阀动作时,应重新充气,使筒内气压保持规定值。

5.电路系统的使用与保养5.1 电路系统原理半挂车设有与牵引车相适应的国际标准电路系统,厢体前墙上有电气连接插座,厢体后部设有制动灯、转向灯、倒车灯、牌照灯、雾灯、后示廓灯和三角反光器;厢体前端设有前位灯、前示廓灯;厢体两侧设有多个侧标示灯(其中一个为侧转向灯),电压均为直流24V。

下图为半挂车电路系统原理图。

图3-5-15.2 电路系统线束的颜色5.3 日常维护5.3.1 检查接头有无松弛,电线有无下垂及损伤,必要时修理或更换。

5.3.2 查车灯,如有灯泡断丝、破裂及表面光泽被破坏等,应更换。

6.轮轴的使用与保养6.1 轮轴的使用a不得超过规定的最大允许轴荷和车速;b车厢内的货物不得单侧或不适当地放置;c必须使用规定的轮辋和轮胎;d轮胎气压必须达到规定值;e行车方式必须适应路面情况;f制动器不能过热,否则会降低制动性能;g制动器在热状态下,不得立即采用驻车制动,这是因为制动鼓在不均匀膨胀的热状态下制动时,在随后的冷却过程中会导致制动鼓产生裂纹;h在汽车列车上,为了保证行车安全,在行驶前必须对牵引车和挂车的气压制动装置进行协调。

6.2 润滑与保养说明标识符号:O润滑□保养润滑脂:根据车轴供应商要求选用* 第一次装载行驶后或每次更换车轮后** 长期停驶后,在操作制动前要润滑制动凸轮轴轴承6.3 制动器的调整操纵制动气室,检查制动调整臂的工作状态,同时检查推杆行程是否正常,如果行程过大,说明制动蹄摩擦片和制动鼓间隙过大,应按以下方法调整:a调整制动器时,首先向右旋转调整螺栓,直到调整蹄与制动鼓相接触,然后向左旋转调整螺栓,直到调整臂的空行程(在臂长127 mm时)为10-15 mm(参看下图)。

图3-6-1b检查车轮的旋转状态,车轮必须自由转动。

c由于各车轮制动器调整时不易保证间隙相同,因此调整后试车以制动不跑偏为准。

6.4 车轴轴承间隙的调整(以车轴使用说明书为准)a用千斤顶顶起半挂车。

b旋转轮彀,用400N.m的扭矩拧紧锁螺母,然后再倒拧1/8-1/6转。

c旋转轮彀,用手轻轻敲打轮毂(轴承位置),检查是否顺利旋转,如阻力较大,可再稍微放松锁紧螺母,直至轮彀能自由旋转而无明显摆动为宜,然后插上开口销,使锁紧螺母锁住。

d在轮盖上涂密封胶,安装轮。

7.轮胎的使用与保养7.1 轮胎气压及保养轮胎气压合适与否极大的影响轮胎的寿命和安全性,所以包括备用轮胎在内均应保持规定胎压,所有轮胎应具备相同的充气压力。

应在轮胎冷态时进行压力的测量和调整。

7.1.1 充气压力不足时将会从以下几方面导致轮胎的损坏:a轮胎寿命缩短b轮胎磨损加速,尤其是胎肩的非正常磨损c帘层被切断并且与橡胶脱离d胎侧将会破裂e油耗增加f高速(超过100km/h)行驶时,由于离心力作用,引起胎面花纹掉块. 7.1.2 充气压力过大时会导致:a机械故障或其它故障b侧滑c切断或爆胎d胎面中心的磨损加快充气后轮胎压力与接地面积的关系如下图所示:图3-7-17.1.3 充气时注意事项:a新轮胎在特定的初期使用期有膨胀的倾向,这将导致轮胎体积的增大,内压降低。

因此建议在最初的3000公里经常对轮胎进行检查。

b注意是否漏气。

如果漏气,应该更换新的气门芯,气门嘴帽如有丢失也应补装。

c使用双胎正常行驶时,气压必须保证正确的充气压力(0,-50)KPa 的范围内。

d使用备胎前应检查压力。

7.2 载荷、路面及制动对轮胎的影响及保养a.根据载荷、路面及制动状态不同,轮胎的磨损也不同,为延长轮胎寿命并提高安全性能,应定期交换轮胎安装位置(每行驶5000公里)(参看下图)。

图3-7-2双轴车定期交换轮胎位置及顺序图3-7-3三轴车定期交换轮胎位置及顺序b.每天应检查车轮螺母松动情况,如有松动应按对角法和规定的力矩拧紧。

新车或更换钢圈后要在第一次装载行车中注意检查车轮螺母,并在行驶约50Km时,按规定的拧紧力矩对角法检查拧紧所有车轮螺母。

c. 不得擅自变更轮胎和轮辋的原有型号。

不得擅自更改轮胎螺栓的型式。

d.轮胎的寿命很大程度上取决于负荷的大小,因此,正确控制负荷与轮胎压力的关系十分重要。

超载会导致胎侧变形过大,切断几率增高;胎面运动过度,加速了磨损和非正常磨损;增加橡胶和帘线的疲劳,减弱橡胶和帘线间的粘和。

如果不得已超载行驶,应尽可能放慢行车速度。

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