最新加油站文明示范窗口事迹材料(精选多篇)

加油站文明示范窗口事迹材料(精选多篇) 第一篇：加油站文明示范窗口事迹材料

加油站文明示范窗口事迹材料

强化服务树文明先锋

**加油站位于南宁市**大道中段，占地面积3000多平方米，罩棚面积1200平方米，加油站现有员工22人。其中男职工10人，女职工12人。加油站有8台加油机，32条加油枪，经营93#、97#、98#和0#柴油，月销量在1800吨左右，名列南宁石油分公司加油站销量排行前三甲。

**加油站今年以来，在公司的领导下，根据加油站的实际情况，内强素质、外树形象，以文明服务为核心，开展创建“文明服务示范窗口”活动，通过不断提高职工的职业素养和强化窗口服务形象，推动了加油站的文明建设。在创建“文明服务示范窗口”活动中，加油站主要做了以下工作：

一、明确目标，采取有效措施，积极抓好“文明服务示范窗口”创建工作。

为了进一步规范各项工作，加油站以文明创建活动为载体，加强对创建工作的组织领导，成立了以站长为首，各班人员参与的创建工作小组，层层落实，定期召开工作会议，研究、部署创建工作，及时地提出创建工作的指导思想和创建工作标准。

在创建工作中公开各种办事制度、服务承诺。在站内现场以及便利店内部醒目位置设置了投诉信箱以及意见本，对外公布监

督投诉电话；加油站区环境达到整洁优美，秩序井然。在活动中着重强调高质量服务，组织评选了“微笑服务之星”，“非油品销售能手”，鼓励职工岗位成材。加油站上一系列的激励竞争机制，极大增加了全站职工的工作积极性和主动性，工作质量和服务水平得到有效提高，社会满意度逐步上升。

二、强化培训，建立理念，全面提高职工队伍素质。

加油站规定每位员工必须参加技能鉴定和通过五项技能的考试，加油站不定期开展业务技能培训，使职工熟练掌握销售技能，顺利通过考试的同时胜任工作，以达到提高服务质量的目的，建立一支高素质的队伍。二是加油站推广了“先服务，后销售”的工作方法，即把服务放在首位，建立“只有服务好才会销售好”的思想理念，提高了非油品销售的成功率和服务质量。这些方法使非油品销售量稳步提高，也更好地做到文明作业、优质服务，达到内强素质、外树形象的双重效果，在全站上下营造了积极、健康、向上的工作氛围。

三、形式多样，全力塑造行业窗口形象。

管理是手段，服务是目的。加油站通过深入开展“形象工程”建设，教育全站职工牢固树立“顾客就是上帝”，“管理就是服务”，“细节决定成败”的服务意识。加油站通过转变服务观念，把“单纯地给车辆加油”转变到“为社会提供更多的优质服务”上来。为此，加油站开展了一系列文明服务和文明创建活动。

1、兑现服务承诺。加油站在文明服务的深度和广度上作文章，

大力开展微笑服务、文明服务、委屈服务、延伸服务。在实际操作中更加注意服务承诺的兑现：加油不拖时间；不多收、虚收加油款和非油款；严格执行“三必须”，保障车主利益；为过往车辆免费提供开水、急救药品、简易修车工具等服务。大力倡导微笑服务，要求征费员做到热情周到、有问必答、不刁难司乘人员、举止端庄、态度和蔼、无吵架和污言秽语现象发生。提倡委屈服务，即使司乘人员态度恶劣，故意刁难，征费员也要做到不计较对方言行态度，始终保持“请”字开头。

2、提高服务质量。为了进一步激发职工爱岗敬业、拼搏奉献的工作热情，不断提高岗位技能，站上开展了一系列评选活动，每月末评选“明星班组”、“微笑服务之星”等工作，对责任心强，文明服务、微笑服务做得好的班组和个人给予一定的物质奖励和表扬。我站已成为一个技术熟练、作风过硬，职工岗位技能达标的集体。

在创建“文明示范窗口”活动中，加油站不骄不躁，把成绩当动力，变荣誉为压力，把工作重心转移到“抓基础、抓宣传、抓卫生、抓服务、抓素质”上，围绕“提高服务质量”这个中心，花大力气，下大功夫抓创建工作，通过开展创建“文明示范窗口”活动，使加油站尽快实现一个明显提高、两个根本好转、三个显著成效。一个明显提高就是全员综合素质明显提高，服务人民、奉献社会意识明显增强；二个根本好转就是职工的思想明显好转，“窗口”服务意识明显好转；三个显著成效就是职工工作

技能显著提高，顾客投诉率明显下降，非油销售显著提高。

**加油站全体员工将一如既往，响应公司的领导与号召，踏踏实实地做好各项工作，为创建“文明示范窗口”而不懈努力。

第二篇：文明示范窗口先进事迹材料

文明示范窗口先进事迹材料

2020年，新业公司综合部维修热线组在万安公司创“精品万安”，“用户满意”形象工程中，

在新业公司领导关心，支持下，较好地履行了维修热线岗位职责，做到了文明礼貌服务，实

现维修服务热线零投诉目标。

一，作为新业公司的一个对外服务窗口单位，维修热线组从点滴，从细节做起，首先加

强了岗位制度管理，制定了职工岗位行为规范，明确了调度员和接线员的岗位职责，强

化职工思想素质教育使职工自觉树立服务用户的意识。并根据工作实际情况制定出无

间隙传达和交接班制度，明确要求当班和接班人员每天必须面对面交接班并签字确认，

确保交接班工作无遗漏，无空岗现象发生。热线服务员值班时均能做到着装统一，佩戴

胸牌，接听用户来电必须使用文明礼貌用语，对通过热线电话要求服务的用户，做到主

动询问用户有什么服务要求。对找到单位要求服务的用户，做到主动起身，态度热情地

迎送。

二，维修热线实行24小时值班制度，每天要接听很多用户的电话，回答各种各样的询

问和咨询，工作任务繁重而琐碎。如果遇到突发的大面积停能事故，热线电话会一个接

一个的打进来，热线服务员要反复解释同一个问题。有的用户性

子急，对我们的工作过

程不是很了解，就在电话中责问热线服务员，常常对热线服务员使用过激的言语。每当

这时，我们的员工都能表现出良好的职业素养，坚决做到骂不还口，从不与用户争执，

忍辱负重，不计较个别用户不礼貌的言语，仍然给用户做耐心的解释，安抚工作。用我

们诚恳的态度，化解一次次的埋怨。用我们真挚的心灵，换取用户的信任。2020年全

年未发生因为热线服务员与用户争执而引起的投诉。

三，维修热线组既有用户走进来反映情况，又有我们调度员走出去回访用户。调度员每

天按照公司制定的维修回访制度，认真对每一张维修票进行回访，面对面向用户了解维