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全程营销服务体系
项目营销调研部分
一、竞争环境研究
1、竞争企业/产品营销策略监测
1)调研目的:监测主要竞争者的营销策略
2)调研开始时间:任何时间
3)调研时限:长期
4)调研方法:文献研究+现场观察
2、竞争产品调研
1)调研目的:了解竞争楼盘市场定位、产品设计、促销策略、业主结构及营销效果
2)调研开始时间:任何时间
3)调研时限:约30天/次
4)调研方法:文献研究+现场观察+现场访问
3、典型竞争楼盘研究
1)调研开始时间:任何时间
2)调研目的:详细研究典型楼盘的产品和营销策略全过程,分析得失,评价效果并解释效果实现的原因
3)调研时限:约20天
4)调研方法:文献研究+现场观察+现场访问+专业人士访谈
4、区域市场发展研究
1)调研开始时间:任何时间
2)调研目的:了解当前区域市场产品设计、供应量、需求量、竞争手段、购买者特点、交通、环境、人文、物业类型、产业结构、人口特征、生
活配套设施、居住习惯等基本市场资料,分析预测上述情况在未来若干
时间内变化发展趋势
3)调研时限:约30天
4)调研方法:文献研究+现场观察+现场访问+专业人士访谈
二、市场定位研究
1、细分市场,明确市场定位
1)调研开始时间:确定项目地块之后,规划设计之前
2)调研目的:寻找/识别、确定目标市场,描述目标市场的特征,制定针对目标市场的制定产品定位/营销组合策略
3)调研时限:约40天
4)调研方法:定量+定性
2、检验市场定位构想
1)调研开始时间:确定目标市场定位策略之后,规划设计之前
2)调研目的:检验项目目标市场定位组合
3)调研时限:约30天
4)调研方法:定量调查
三、产品规划设计研究
1、产品功能属性定位调研
1)调研开始时间:确定目标市场定位策略之后,规划设计之前
2)调研目的:描述目标顾客对产品规划设计的需求及强烈程度,探索产品设计创新方向,协助提出规划设计要点
3)调研时限:约40天
4)调研方法:定性+定量调查
2、规划设计概念/方案检验
1)调研开始时间:规划设计概念完成之后,正式规划设计总图确定之前
2)调研目的:检验目标顾客对产品规划设计概念的接受、偏好、重视程度,完善产品规划设计概念或方案
3)调研时限:约40天
4)调研方法:定性+定量调查
3、细分市场规划设计概念/方案检验
四、营销策略研究
1、目标顾客购买习惯研究
1)调研开始时间:规划设计完成之后,制定营销方案之前
2)调研目的:研究目标顾客的购买决策过程、影响决策及其过程的因素、影响程度,了解购买态度、使用行为和习惯、购买行为、为营销策略提
供来自于目标顾客的心理、行为和态度信息
3)调研时限:约30天
4)调研方法:定量调查
2、营销概念测试/检验
1)调研开始时间:规划设计完成之后,正式营销方案确定之前
2)调研目的:检验目标顾客对营销概念的接受、偏好、重视程度,完善产品规划设计概念或方案
3)调研时限:约25天
4)调研方法:定量调查
3、产品名称测试
1)调研开始时间:规划设计完成之后,正式营销方案确定之前
2)调研目的:测试产品名称对于目标顾客的传达能力(是否容易能从众多产品中被区分出来,并被记忆)、和说服能力(有利于品牌形象的能力)。
3)调研时限:约20天
4)调研方法:定量调查、定性研究
4、广告媒体调查
1)调研开始时间:营销方案完成之后,销售推广展开之前
2)调研目的:了解目标消费者媒接触习惯,为媒体组合策略提供决策信息。
3)调研时限:约25天
4)调研方法:定量调查
5、广告传播效果评价
1)调研开始时间:销售推广展开之后的某个阶段
2)调研目的:评价广告效果,提出策略及媒体调整改善建议
3)调研时限:约25天
4)调研方法:定量调查
6、品牌形象定位
1)调研开始时间:新产品规划设计完成之后,正式营销方案确定之前。
2)调研目的:明确企业/产品形象定位
3)调研时限:约35天
4)调研方法:定量+定性调查
7、品牌检验
1)调研开始时间:
2)调研目的:检验企业/产品品牌知名度、美誉度、品牌联想、品牌价值等,形象牌资产管理提供决策依据。
3)调研时限:约35天
4)调研方法:定量+定性调查
以房地产项目开发为作为长期发展战略的企业,适宜每年进行一次品牌形象检验,根据市场状况调整企业或产品的品牌推广策略。
五、投资风险分析
1.多方案的投资效益分析评价及选择建议
2.现金流量的对比分析
3.项目开发的不确定性分析
1)盈亏平衡分析
2)敏感性分析
3)风险分析
项目营销执行
第一章市场定位一、市场定位
1.客户定位
1)客户来源确定
2)客户客层确定
3)客户比例确定
4)客户特征描述
5)客户个性化需求描述
2.户型定位
1)户型结构定位
2)各户型面积配比定位
3)户型内部各功能空间的面积定位
4)产品机电管线布置建议
3.建筑定位
1)建筑风格定位