不合格产品记录表格格式

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质检表格模板

质检表格模板

质检表格模板质检表格是一种用于记录和评估产品或服务质量的工具。

它通常由一系列的检查项目组成,每个项目都与特定的质量标准或指标相关联。

下面是一个质检表格的模板,包含了常见的元素和要素。

质检表格模板:标题:质检表格1. 产品信息- 产品名称:- 产品型号:- 批次号:- 生产日期:- 供应商:2. 质量标准- 标准要求:- 检查方法:- 接受标准:3. 检查项目- 项目1:- 检查内容:- 是否符合标准:- 结果说明:- 项目2:- 检查内容:- 是否符合标准:- 结果说明:- ...4. 总结- 合格项目数:- 不合格项目数:- 检查员:- 检查日期:- 备注:在使用质检表格时,首先填写产品的基本信息,如名称、型号、批次号、生产日期和供应商等。

这些信息有助于确认具体要检查的产品。

接下来,在"质量标准"部分,明确产品需要满足的质量标准和要求。

这可以是内部制定的标准,也可以是行业或国家的相关标准。

同时,提供检查方法和接受标准的说明,以确保检查过程的准确性和一致性。

在"检查项目"部分,列出需要检查的项目和相应的检查内容。

每个项目都应与质量标准相关联,以便评估产品的符合程度。

对于每个项目,记录是否符合标准以及结果说明,可以是合格、不合格或需要再检查等。

最后,在"总结"部分,汇总合格项目数和不合格项目数,并记录检查员和检查日期。

在备注栏中,可以添加任何额外的信息或特殊情况的说明。

通过使用以上质检表格模板,可以有效地记录和评估产品或服务的质量,并提供一个标准化的检查过程。

这可以帮助制造商或供应商确保产品符合质量要求,并及时发现和解决质量问题,以提升客户满意度和市场竞争力。

超市便利店实用表格大全

超市便利店实用表格大全
处理价格
备注
便利店销量统计表
类别:日期: 年 月
序号
商品名称/规格
1
2
3
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5
6
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30
31
合计
统计人:
店铺环境消杀记录
序号
日期
消毒区域
消毒用品
消毒方式
消毒时间
操作人
物品
表面
设施
环境
消毒
废弃物容器
便利店日报表
日期:年 月 日 收银员:
收入
进货支出





面值
数量
金额





支付项目
支付金额
合计
100
50
20
10
5
1
0.5
0.1
货款支付
总计
日结
手工
电脑
收走货款
日总入账:
日总支出:
留备用金:
备注:
便利店商品价格目录
序号
条形码
商品名称
型号规格
单位
产地
进货价
零售价
特价
周围店铺均价
备注
便利店不合格产品处理记录
小型超市、便利店、小卖部、商铺实用表格
序号
名称
页码
1
超市便利店日报表
2
超市便利店商品价格目录

不合格品退场记录表

不合格品退场记录表

不合格品退场记录表
产品名称:XXX
规格型号:XXX
生产厂家:XXX
生产日期:XXXX年XX月XX日
不合格检测日期:XXXX年XX月XX日
检测机构:XXX检测中心
不合格项目:XXX
处理内容:
1.退场原因:产品在检测过程中发现不符合质量标准,存在安全隐患。

2.退场数量:共计XX件。

3.处理方式:立即停止销售,对已售出的产品进行召回,对库存产品进行封存。

同时对生产该批次产品的生产线进行全面检查和整改。

4.处理人员:XXX、XXX、XXX。

5.退场日期:XXXX年XX月XX日。

6.备注:请相关部门做好记录,并通知相关人员进行后续处理。

此表格用于记录不合格品的退场情况,包括退场原因、
处理方式、处理人员等。

通过填写此表格,可以确保不合格品得到及时、正确的处理,同时也可以追溯不合格品的相关信息,便于后续的整改和预防措施的制定。

不合格品让步处理及表格

不合格品让步处理及表格

让步接收/放行管理程序1、目的在保证产品质量的情况下,对一般不合格的原材料作让步处理,以满足正常生产的需要;和在保证产品满足国家标准、企业标准及顾客要求的情况下,对不符合预期质量要求的产品异常做让步处理,在满足顾客要求的前提下,实现组织利益的最大化。

本程序适用于公司对采购的原材料、半成品、成品异常的让步处理。

3、定义3.1 让步:对一般不合格的原材料所做的接收处置;或对半成品、成品异常所做的放行处置。

3.2 产品异常:是指未能满足组织为保证符合国家标准和企业标准或顾客对产品质量要求而预期制定的要求的产品。

4、程序4.1 原材料的让步申请4.1.1 让步申请的条件:商务主管接到品质部的《进货物资检验报告单》、《质量异常改进通知书》后,判定符合以下条件,可以提出让步申请:4.1.1.1 生产急需且目前尚无替代物品。

4.1.1.2 有一定措施使产品最终能达到合格品标准。

4.1.1.3 供方同意承担因让步而带来的直接费用,和让步使用后可能带来的质量问题而受到顾客抱怨的费用。

4.1.1.4 同一供方的同一产品没有办理过相同质量异常让步处理的。

4.1.2 让步申请的流程4.1.2.1 商务部(采购部)对符合让步条件的原材料提出让步申请;4.1.2.2 商务部(采购部)在原材料检验员提供的《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》上写明需让步接收的原因及符合的条件,并由商务主管签字;4.1.2.3 原材料检验员在收到商务部(采购部)的让步申请要求后,填写《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》,内容包括:原材料的品名、规格、数量、供应商、批次、接收使用部门、客户、质量风险等级、质量异常情况及可能存在的风险描述后交商务部(采购部);4.1.2.4 商务部(采购部)会同生产部对让步接收后可能存在的风险进行评估,在《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》上写明使用意见及控制措施,并由生产主管签字;4.1.2.5 商务部(采购部)会同品质部对让步接收后可能存在的风险进行评估,在《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》上写明使用时的监控保障措施,并由品质主管签字;4.1.2.6 商务部将《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》交公司分管经理,由分管经理签属同意让步申请后让步申请有效;4.1.2.7 原材料检验员在收到商务部(采购部)提供的由分管经理签字同意的《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》后,对不良原材料予以放行。

不良品分析报告表格

不良品分析报告表格

不良品分析报告表格篇一:产品不良报告格式篇二:不良分析报告导光板不良品分析报告一、数据收集123、二、主要不良原因分析1、导光板来料不良因为厂家在1000级净化房生产,10000级贴保护膜,导致导光板来料存在大量毛尘、杂质,来料不良率在30%左右,其中揭膜残留在显示区域不良占来料不良总数的20%,直接造(转载于: 小龙文档网:不良品分析报告表格)成半成品不良在6%左右2、存储与来料检验(参考实验1)来料IQC检验、库房拆包点数量等环境不符合要求会导致大量杂质、毛尘吸附到产品保护膜表面,贴合时揭膜又吸附到产品表面,因为IQC、库房不是每包都拆,所以当产线用到拆过包装的产品时不良会上升到15%左右,占总不良2%左右3、车间生产环境车间环境无尘室等级在10W级别,贴合机里动态能到1000,边缘治具旁边在1W级,我们上线前需要在10W级裁切导光板四周保护膜,停留几分钟再进行入1W经左右的治具上揭膜,这个过程中也会产生毛尘,一般的显示产品都是在1000级房生产,所以我们的制程过程洁净度也不符合业界做法,从产线一些数据可以看出此问题,平常生产不良15%左右,如果有几个外来人员在无尘室工操作,不良能达到25%,空调不开,拆包拿出来烘烤等也会产生不良,总共5%-10%左右4、标准问题成品标准:1、周边区域(距四周边1cm范围内)直径小于0.25,数量小于3个,间距大于3cm;2、中心区域直径小于0.15,数量小于2个,间距大于5cm 因为杂质、毛尘点组成成品后打光会形成亮点,会扩大0.5-1.5倍左右成品0.25MM的点来料需控制在0.12-0.15左右,成品0.15MM的点来料控制在0.05-0.10左右,所以也有存在1%左右的误判产品三、改善措施及建议1、导光板来料不良联系厂家处理,退货或返工,要求厂家立即改善厂家品质经理回复将他们库存进行复检,将保护膜贴合移到1000级洁净房生产,并收到不良品三天内回复8D报告2、存储与来料检验后续拆包产品必须在无尘车间从新进行清洁方可上线使用,用气枪吹去表面毛尘IQC检验环境需进行改善建议后续在无尘室检验。

医疗器械表格 -不合格产品处理记录

医疗器械表格 -不合格产品处理记录

医疗器械表格 -不合格产品处理记录经过对医疗器械的检查,我们发现了一些不合格产品。

在此记录中,我们将详细介绍这些产品的处理过程。

1.产品名称:一次性注射器批次号:xxxxxxxx问题:密封不良处理:立即下架,销毁不合格产品,对生产线进行调整,确保下次生产的产品质量符合标准。

2.产品名称:医用口罩批次号:xxxxxxxx问题:过期处理:立即下架,销毁不合格产品,对仓库管理进行调整,确保下次销售的产品符合标准。

3.产品名称:体温计批次号:xxxxxxxx问题:测量不准确处理:立即下架,退回厂家进行维修,对生产线进行调整,确保下次生产的产品质量符合标准。

4.产品名称:手术刀批次号:xxxxxxxx问题:刀片易脱落处理:立即下架,退回厂家进行维修,对生产线进行调整,确保下次生产的产品质量符合标准。

5.产品名称:医用手套批次号:xxxxxxxx问题:有异味处理:立即下架,退回厂家进行检测,对生产线进行调整,确保下次生产的产品质量符合标准。

以上为不合格产品的处理记录。

我们将继续加强对产品质量的监管,确保医疗器械的安全和有效性。

一、员工培训签到表员工培训签到表是记录员工参加培训情况的重要文件。

在填写签到表时,需要注明培训的时间、地点、内容以及参加人员名单等信息。

这有助于管理者了解员工的培训情况,为员工的职业发展提供支持和帮助。

二、员工个人培训记录员工个人培训记录是一份详细记录员工个人培训情况的档案。

在记录时,需要注明培训的时间、地点、内容、培训机构以及培训证书等信息。

这有助于员工掌握自己的培训情况,为今后的职业发展提供依据。

三、个人健康档案表个人健康档案表是记录员工健康情况的重要文件。

在填写健康档案表时,需要注明员工的基本信息、健康状况、疾病史、过敏史以及药物使用情况等信息。

这有助于管理者了解员工的健康状况,采取相应的措施保障员工的健康。

四、直接接触器械人员健康状况汇总表直接接触器械人员健康状况汇总表是记录直接接触器械人员健康情况的档案。

质量检查记录(表格)

质量检查记录(表格)

质量检查记录(表格)
以上为质量检查记录表格,记录了五次质量检查的相关信息。

每一行代表了一次单独的检查,包括序号、日期、检查内容、质量标准以及检查结果。

其中,序号为每次检查的唯一标识。

日期记录了检查的具体日期。

检查内容描述了本次检查的具体项目,例如产品外观、产品尺
寸、功能测试、包装完整度等。

质量标准确定了每项检查的合格标准。

检查结果记录了本次检查的结果,可以是合格或不合格。

这份质量检查记录表格可以帮助记录每次的质量检查情况,便于追溯产品质量,并及时采取相应的纠正措施。

通过合格与不合格的记录,可以分析产品质量的稳定性和改进的方向,从而提升产品的整体质量和客户满意度。

请根据实际情况填写并保留好质量检查记录表格,以便后续使用和参考。

医检所体系文件模板记录表格-048 不合格标本通知单

医检所体系文件模板记录表格-048 不合格标本通知单

不合格标本通知单【SZ-JLBG-048】
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________
不合格标本通知单
尊敬的(客户):
您于年月日送检的标本因以下第项原因不合格,需重新采集标本送检。

如无法重新采集标本送检或有其他疑问请及时与我司联系。

实验室咨询联系方式:
患者详细信息:
姓名:性别:样本类型:
收样条形码:年龄:检测项目:
标本不合格原因如下:
1、送检标本在运输途中由于损坏或泄露等原因造成无法进行检测。

2、送检标本提取的核酸经相关质控并在排除实验室内部操作原因后,未达到后续检
测要求。

3、标本量不够。

4、严重溶血。

5、严重凝血。

6、严重脂血。

7、其他原因,备注:
不便之处敬请谅解!谢谢!
深圳XX医学检验实验室
年月日。

不合格品让步处理及表格

不合格品让步处理及表格

退步接收 / 放行管理程序1、目的在保证产质量量的状况下,对一般不合格的原资料作退步办理,以知足正常生产的需要;和在保证产品知足国家标准、公司标准及顾客要求的状况下,对不切合预期质量要求的产品异样做退步办理,在知足顾客要求的前提下,实现组织利益的最大化。

本程序合用于公司对采买的原资料、半成品、成品异样的退步办理。

3、定义退步:对一般不合格的原资料所做的接收处理;或对半成品、成品异样所做的放行处理。

产品异样:是指未能知足组织为保证切合国家标准和公司标准或顾客对产质量量要求而预期拟订的要求的产品。

4、程序原资料的退步申请退步申请的条件:商务主管接到质量部的《进货物质查验报告单》、《质量异样改良通知书》后,判断切合以下条件,能够提出退步申请:生产急需且当前还没有代替物件。

有必定举措使产品最后能达到合格品标准。

供方赞同肩负因退步而带来的直接花费,和退步使用后可能带来的质量问题而遇到顾客诉苦的花费。

同一供方的同一产品没有办理过同样质量异样退步办理的。

退步申请的流程商务部(采买部)对切合退步条件的原资料提出退步申请;商务部(采买部)在原资料查验员供给的《原资料质量异样退步接收(使用)申请单》上写明需退步接收的原由及切合的条件,并由商务主管署名;原资料查验员在收到商务部(采买部)的退步申请要求后,填写《原资料质量异样退步接收(使用)申请单》,内容包含:原资料的品名、规格、数目、供给商、批次、接收使用部门、客户、质量风险等级、质量异样状况及可能存在的风险描绘后交商务部(采买部);商务部(采买部)会同生产部对退步接收后可能存在的风险进行评估,在《原资料质量异样退步接收(使用)申请单》上写明使用建议及控制举措,并由生产主管署名;商务部(采买部)会同质量部对退步接收后可能存在的风险进行评估,在《原资料质量异样退步接收(使用)申请单》上写明使用时的监控保障举措,并由质量主管署名;商务部将《原资料质量异样退步接收(使用)申请单》交公司分管经理,由分管经理签属赞同退步申请后退步申请有效;原资料查验员在收到商务部(采买部)供给的由分管经理署名赞同的《原资料质量异样退步接收(使用)申请单》后,对不良原资料予以放行。

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