档案管理业务流程及管理制度

单位名称行政及人力资源部流程名称档案管理工作流程层次 3 任务概要员工档案管理工作单位总经理/分管领导行政及人力资源部员工

节点 A B C 1

2 3

4 5

7

提供材料开始

收集员工

人事材料

9

编制明细

目录

标识

编号

审批

结束

身份证明

学历学位证明

各类证书

招聘资料

试用转正文件

奖惩文件

绩效评估报告

劳动合同及附件

离职文件

各类人事通知单

归档

入库

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节选公司《人力资源管理制度》第十章人力资源信息管理

1．人力资源信息管理

1.1为保障合理配置人才，公司行政人事部组建人力资源信息中心,并做好人才储备工作，即建立内部人才和外部人才信息库。

1.2内部人才信息库是对公司内各类管理或专业人才进行动态掌握，包括对员工简历、考核资料、培训记录以及其它材料的整理归档。外部人才信息库是在本公司外部人才市场上，对公司目前需求或预期需求的各类管理或专业人才，尤其是同行业甚至竞争对手的人才的信息收集情况。

1.3公司将借助现代化的人力资源管理软件，逐步实现人力资源管理信息化。

2．人事档案管理的基本要求

2.1公司行政人事部负责人事档案工作的归口管理。

2.2 人事档案管理必须严格确保材料保密。

3．确立两级档案管理制度

3.1 一级档案为本办法所指人事档案，是员工入司随转的人事档案材料；

3.2 二级档案为员工入司以后的任职情况、培训情况、工资调整、学历、职称变化、历年考核等情况及员工基本情况复印件备查材料

4．人事档案分类

第一类：履历材料；

第二类：自传材料；

第三类：鉴定、考核、考察材料；

第四类：学历和评聘材料；

第五类：政治面貌材料；

第六类：奖励材料；

第七类：处分材料；

第八类：录用、任免、聘用、转业、工资、待遇、出国、退休、退职材料及各种代表会代表登记表等材料；

第九类：其他可供组织上参考的材料。

4.1一般文档管理

4.1.1行政人事部文件

(1) 行政人事部正式形成发出的文件、传真、通知等，除保密薪资文件外，均应保存一份原件或复印件归档，年终按内容类型、依成文时间编号装订成册;

(2) 人力资源工作中形成的台帐、报告，以及搜集到的业务资料等，由各经办人归口管理、保存。年终根据内容价值酌情归档;

(3) 薪资福利类保密文件由薪酬主管自行建档保存。

4.1.2公司文件

包括百江投资及公司发文、请示和报告（除保密的薪资内容），平时收文即入活页册保存，年终编排目录，装订成册归档。

4.1.3 外部文件

包括国家和市政府有关部门（劳动人事部门）的发文，社会公开资讯等，应作为公开业务资料共享。

4.2 员工人事档案管理

4.2.1 行政人事部负责管理（建立、接转、保存、整理）员工的人事档案。

4.2.2 行政人事部一般情况在员工试用期满，办理员工档案转入事宜。

4.2.3 员工合法终止/解除劳动合同时，由各相关部门负责人在" 终止/解除劳动关系手续清单" 上签字，确认无遗留问题；

4.2.4查阅员工人事档案应经行政人事部经理批准，并办理登记手续。档案管理人员和查阅者不得私自增删、涂改、泄露档案材料内容。

4.3员工管理档案的管理

4.3.1 “员工管理档案”是公司为每个员工建立的内部管理档案。包括该员工的有关招聘、录用、合同、考核、薪资、福利、奖惩、培训等材料。建立此档案旨在方便内部管理；

4.3.2员工管理档案自员工到岗之日建立，每人一份，按进公司时间归类。员工终止/ 解除劳动关系时，应归进员工人事档案的材料归入人事档案，员工管理档案封存；

4.3.3员工管理档案中保存应聘录用、劳动合同、薪酬福利（休假、医疗、工伤、教育培训等）、奖惩、考核、体检等所有材料的原件，行政人事部指派专人负责管理；

4.3.4员工管理档案中不应包含秘密内容，行政人事部员工、各部门负责人可根据工作需要查阅有关员工的管理档案。任何人员不得私自更改管理档案内容；

4.3.5员工管理档案仅供公司内部使用。

—————————————注意事项————————————制度范文及业务流程图注意根据公司实际情况编辑修改，避免照搬照抄，欢迎收藏下

载参考使用。