产品开发与设计

一、产品战略决策的含义
产品战略决策决定企业新产品或新服务 项目的引进、现有产品的改良或改组以 及过时产品的淘汰。这是企业生产与运 作管理中永远不会完结的一项经常性工 作。
二、新产品选择
作为一个企业或经营组织，若忽视了对 新产品及其服务的不断引进，那么它将 会失去生存的活力而走向衰竭，乃至消 亡。因此，一个企业要想继续生存和发 展就不能没有新产品的引入。
成组技术是利用零件的相似性（形状、尺寸、 加工过程）来进行多品种小批量生产的科学方法。 最初，它主要作为一种工艺组织方法，用来合理 组织生产技术准备及生产过程管理。随着零件分 类编码系统的不断完善以及成组技术与计算机应 用结合，成组技术的应用已经扩展到产品设计、 工艺设计、生产计划、设施布置等环节。
expectation) 进入市场及评估（Introduction and Evaluation)
三、现代产品设计的新思路
并行工程（Concurrent engineering) 产品设计与工艺设计的结合（DFM） 计算机辅助设计（CAD） 成组技术（Group Technology）
1.并行工程
爱情，亲情，友情，让人无法割舍。2 1.1.312 021年1 月31日 星期日 8时36 分20秒2 1.1.31
谢谢大家！
2.Design for manufacturing
把产品设计作为制造工艺设计的第一 步，产品设计必须从“易于制造”、“经 济地制造”的角度出发.
3.Computer-aided design
Use of a computer to interactively develop, design and document products.
传统：串行
并行工程是指从产品开发的初始阶段，就 由开发设计人员、工艺技术人员、质量控制人 员、生产制造人员、营销人员，有时甚至还加 上协作厂家、用户代表共同工作，使每个部门 在产品开发初期就可以从各自的角度出发，评 价设计是否合理、可行。
产品价格和成本确定的方法： 传统－－成本加法 cost-plus approach 并行－－价格减法price-minus approach
ability to carry out ideas) 产品功能设计（Functional Specification) 产品制造设计(How the product will be made) 设计审核（Design review) 测试（Does the product meet customer
产品开发与设计
产品战略是企业经营战略的核心，产品开发 是产品战略的首要环节
产品开发是指从研究选择适应市场需要的产 品开始到产品设计、工艺制造设计，直到投入正 常生产的一系列决策过程。
目的：提供满足市场需要的产品和服务，保 持竞争优势。
第一节 产品战略决策
产品战略决策的含义 新产品的选择 新产品的评价方法 产品战略的制定
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。21. 1.3121. 1.31Sun day , January 31, 2021
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0 8:36:20 08:36:2 008:36 1/31/20 21 8:36:20 AM
做一枚螺丝钉，那里需要那里上。21. 1.3108:36:2008 :36Jan- 2131-J an-21
4.Group Technology
A product and component coding system that specifies the type of processing and the parameters of the processing; it allows similar products to be grouped.
1. 新产品的概念
所谓新产品，就是指在原理、结构、性能、 材质和用途等某一方面或几方面，与老产品有本 质的不同或显著的差异，具有一定的先进性和独 创性。
－先进性：由新技术、新材料产生的先进性，或 由已有技术、经验技术和改进技术综合产生的 先进性。
－独创性：由于采用新技术、新材料或引进技术 所产生的全新产品或在某一市场范围内属于全 新产品。
Market R&D
production
Market
技术导向型（Technology and Innovation Driven)
Technology Production Market
技术导向型创造市场， 市场导向型适应市场
二、新产品开发设计的过程
产品构思（Ideas) 产品可行性研究（Feasibility, Does the firm have
日复一日的努力只为成就美好的明天 。08:36:2008:3 6:2008:36Sund ay , January 31, 2021
安全放在第一位，防微杜渐。21.1.312 1.1.310 8:36:20 08:36:2 0Janua ry 31, 2021
加强自身建设，增强个人的休养。202 1年1月 31日上 午8时3 6分21. 1.3121. 1.31
2.生产进出战略
– 早进晚出 – 早进早出 – 晚进晚出
| 投入期 | 成长期 | 成熟期
|
早进晚出
| 早进早出 |
|
晚Fra Baidu bibliotek晚出
|饱和期
| 衰退期 | |
第二节 产品的开发与设计
产品开发的动力模式 新产品开发设计的过程 现代设计技术在产品设计中的应用
一、产品开发的动力模式
市场导向型（Market Driven)
精益求精，追求卓越，因为相信而伟 大。202 1年1月 31日星 期日上 午8时3 6分20 秒08:36:2021.1. 31
让自己更加强大，更加专业，这才能 让自己 更好。2 021年1 月上午 8时36 分21.1.3 108:36 January 31, 2021
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2021 年1月31 日星期 日8时3 6分20 秒08:36:2031 January 2021
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午8 时36分 20秒上 午8时3 6分08:36:2021 .1.31
每天都是美好的一天，新的一天开启 。21.1.3 121.1.3 108:36 08:36:2 008:36:20Jan-2 1
相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2021 年1月31 日星期 日8时3 6分20 秒Sunday , January 31, 2021
2. 新产品的种类
➢全新产品 ➢改进产品 ➢换代产品
三、新产品的评价方法
1. 多指标评分法 2. 盈亏平衡分析法
3.
参见p42例3-1和3-2
四、产品战略的制定
产品寿命周期阶段的预测及确定 生产进出战略
1.产品寿命周期阶段的确定
方法：通过销售和利润增长幅度来判断
销售额增长幅度大－－成长阶段 销售额稳定且增长幅度疲软－－成熟阶段 销售额连续下降时－－衰退阶段