部门培训需求表

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培训需求调研表

培训需求调研表

培训需求调研表
培训需求调研表
调研日期:[填写日期]
调研人:[填写姓名]
调研目的:了解员工培训需求,为制定培训计划提供依据。

1. 员工信息
员工姓名:
员工职位:
员工部门:
员工工作年限:
员工培训经历:
2. 培训需求调研
2.1 培训主题
请根据员工职位和部门需求,列出可能的培训主题(可多选): - 沟通与协作能力提升
- 领导力发展
- 项目管理
- 团队建设
- 技术培训
- 销售技巧培训
- 其他(请具体说明):
2.2 培训形式
请根据员工工作时间和培训内容的特点,选择适合的培训形式(可多选): - 线下面授
- 在线直播
- 自主学习(如在线课程、电子书等)
- 研讨会/讲座
- 实践项目
- 其他(请具体说明):
2.3 培训时间
请填写员工可参加培训的时间段(可多选):
- 工作日上班时间
- 工作日下班时间
- 周末
- 节假日
- 其他(请具体说明):
2.4 培训地点
请填写员工可参加培训的地点(可多选):
- 公司内部
- 外部培训机构
- 在线平台
- 其他(请具体说明):
3. 其他需求或建议
请填写员工对培训的其他需求或建议,如特殊主题培训、个性化辅导等。

4. 调研结果总结
根据以上调研,总结员工的培训需求和偏好,为制定培训计划提供参考。

谢谢您的参与!。

培训需求调查表模板

培训需求调查表模板

培训需求调查表模板
尊敬的受访者,
感谢您抽出时间参与我们的培训需求调查。

为了使我们的培训计划更贴近您的需求,我们需要了解您对培训的具体需求和期望。

请您仔细填写以下调查表格,并提供您宝贵的建议和意见。

1. 基本信息
姓名:
公司/组织名称:
职务/岗位:
联系方式:
2. 您目前所面临的主要工作挑战是什么?(请从以下选项中选择一个或多个)
a. 缺乏专业知识和技能
b. 没有良好的团队合作能力
c. 需要提高沟通和表达能力
d. 需要更好的管理和领导技巧
e. 其他(请具体说明):
3. 您认为您需要哪些方面的培训来解决您的工作挑战?(请从以下
选项中选择一个或多个)
a. 专业知识和技能培训
b. 团队合作培训
c. 沟通和表达技巧培训
d. 管理和领导技能培训
e. 其他(请具体说明):
4. 您希望培训具体涵盖哪些内容?请具体描述。

5. 您对培训的时间和地点有什么要求?
6. 您希望培训的形式是什么?(请从以下选项中选择一个或多个)
a. 线上培训
b. 面对面培训
c. 混合培训(线上和面对面结合)
d. 自主学习(如提供学习材料或在线课程)
7. 您对我们的培训师资有什么要求?(如工作经验、专业资质等)
8. 您对培训的预算有什么要求?
9. 您对培训的期望结果是什么?
10. 您对我们公司/组织未来的培训计划有什么建议或意见?
非常感谢您的参与和配合!您的反馈对我们非常重要,我们会根据您的需求来制定个性化的培训计划。

如有任何疑问,请随时与我们联系。

谢谢!。

培训需求调查表模板

培训需求调查表模板

培训需求调查表模板
培训需求调查表模板
尊敬的员工,
为了进一步提升公司的竞争力和员工的职业发展,我们计划开展一系列培训课程。

为了确保培训的针对性和有效性,我们需要您的帮助和参与。

请您花费一
些时间填写以下调查表,以便我们了解您的培训需求和意见。

1. 个人信息:
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
- 工作年限:
2. 您认为您目前工作中最需要提升的技能是什么?请简要说明原因。

3. 您希望参加哪些类型的培训课程?请在以下选项中选择适用的项目(可多选): - 沟通与协调技巧
- 领导力发展
- 团队合作与协作
- 项目管理
- 时间管理与工作效率提升
- 创新与问题解决能力
- 职业规划与个人发展
- 其他(请注明):
4. 您希望培训课程的形式是什么?请在以下选项中选择适用的项目(可多选):
- 线下面授课程
- 在线远程培训
- 网络视频教学
- 小组讨论与案例分析
- 实践项目与实地考察
- 其他(请注明):
5. 您希望培训课程的时间安排如何?请在以下选项中选择适用的项目(可多选): - 工作日上午
- 工作日下午
- 工作日晚上
- 周末上午
- 周末下午
- 周末晚上
- 其他(请注明):
6. 您对培训课程的预算期望是多少?
7. 如果您有其他关于培训课程的建议或意见,请在下方填写:
非常感谢您的参与和配合!我们将根据您的反馈结果来制定具体的培训计划。

如有任何疑问,请随时与我们联系。

人力资源行政专家
日期:。

技能培训需求计划表

技能培训需求计划表

技能培训需求计划表一、培训需求分析1. 公司背景本公司是一家专业的软件开发公司,主要致力于开发和销售金融领域的软件产品。

公司目前拥有一支高素质的技术团队,但随着行业的不断发展和变化,公司需要不断提升员工的技能水平,以适应市场的需求和公司的发展。

2. 培训需求根据公司的发展规划和员工的实际情况,初步确定了以下培训需求:- 技术培训:提升员工的技术水平,包括软件开发技能、编程语言、前端开发、数据库技术等。

- 项目管理培训:培养员工的项目管理能力,包括需求分析、项目计划、团队协作、风险管理等。

- 沟通技巧培训:提升员工的沟通技巧和团队协作能力,包括口头表达、书面沟通、团队协作、冲突解决等。

3. 培训目标通过培训,提高员工的专业技能水平,增强员工的综合素质和团队协作能力,为公司的发展和创新提供更强有力的支持。

二、培训计划1. 培训内容安排(1)技术培训:安排专业的技术讲师,根据公司的实际需求,制定相关的技术培训课程,并安排员工参加相关的培训班或课程,包括编程语言培训、数据库技术培训、前端开发培训等。

(2)项目管理培训:安排专业的项目管理培训师,制定相关的项目管理培训课程,并邀请员工参加相关的项目管理培训班或课程,包括需求分析、项目计划、团队协作、风险管理等。

(3)沟通技巧培训:安排专业的沟通培训师,制定相关的沟通技巧培训课程,并邀请员工参加相关的沟通技巧培训班或课程,包括口头表达、书面沟通、团队协作、冲突解决等。

2. 培训方式安排(1)线下课堂培训:安排公司内部或外部专业培训机构开展相关的课程培训,通过集中学习和交流,提升员工的技能水平。

(2)在线培训:安排员工参加在线的专业培训课程或网站培训,根据培训内容的复杂程度和员工的实际情况,选择合适的在线培训方式进行培训。

3. 培训周期安排根据培训计划和员工的工作安排,合理安排培训周期,确保培训时间充足,员工能够全程参与培训,提升培训效果。

三、培训实施1. 培训组织成立专门的培训组织机构,包括技术培训组织、项目管理培训组织、沟通技巧培训组织,负责培训计划的具体实施和管理。

生产部年度员工培训计划表

生产部年度员工培训计划表

生产部年度员工培训计划表
2022年员工培训计划表
1. 员工培训需求调查分析
- 时间:1月
- 内容:通过调查分析员工对培训课程的需求及反馈,制定
针对性的培训计划
2. 岗位技能培训
- 时间:2月-4月
- 内容:针对不同岗位的员工进行技能培训,包括生产技术、操作流程、质量管理等方面的培训
3. 安全生产培训
- 时间:5月-6月
- 内容:组织安全生产知识及操作规程培训,提高员工安全
生产意识和应急处理能力
4. 软技能培训
- 时间:7月-8月
- 内容:包括沟通技巧、团队合作、时间管理、决策能力等
软技能培训
5. 专业知识培训
- 时间:9月-10月
- 内容:邀请行业专家进行专业知识讲座,提升员工的行业
理论知识水平
6. 综合能力提升培训
- 时间:11月-12月
- 内容:结合员工个人发展目标,开展包括领导力培训、创新能力培训等综合能力提升培训
不断完善培训计划,提高员工专业技能及综合素质水平。

培训需求调查表

培训需求调查表

培训需求调查表①姓名:部门:现任职务:学历:专业:工作年限:本公司1.鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□其他:2.您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□ 2-3小时□ 7小时 1天□ 14小时 2天□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他:3.您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓,看课程需要来定□其他:4.您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:2.作为职员,您认为您本人2011年的培训需求重点在于哪个方面:□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他:3.就您个人角度,您所在部门最需要在哪些方面有所提高:□观念□知识□技能□工作流程□态度□其他:4.考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描述。

1 您认为本公司员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训请列举三项最紧迫的培训需求:2 您本人在日常工作中包括个人能力与人员管理经常遇到哪些问题或困难希望提升哪些方面的能力获得哪些方面的培训或支持3 为了更好地帮助您实行更为有效的管理,完成业绩目标,请您根据公司及个人的实际情况,挑选出最希望在2011年下半年度接受的培训。

4 除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望或者是您还期望学到哪些方面的知识行政人事部2011年05月培训需求调查表②部门:_____ ___ 姓名:____________1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项可同时选择三项以内:□培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

培训需求调查表

培训需求调查表
联系方式
主管人
部门
职务
电话
传真
手机
电子邮件
参训情况
培训课题
参训对象
参训人数
人员构成比例Байду номын сангаас
高层
%
中层
%
性别构成比例

%

%
学历构成比例
即%专科
%
:科以%
费用预算
授课课时
培训时间
培训地点
2、单位领导对本次培训的期望和要求: ⑴

3、希望讲师传授哪些方面的思想或技能:
(1)⑵⑶4、本次培训对象以往受过哪些培训|?
培训需求调查表
为保证培训教学与服务质量,为您的单位提供更有针对性、更优质的培训与 服务,需要对贵单位进行以下培训需求调查。贵单位的资料将会得到保密。谢谢 您的合作!
贵单位真实的情况和需求是我们提升培训效果的基础!
1、基本情况:
单位概况
单位名称
单位网址
单位性质
年度培训经费
年度引进内 训数量(次)
主管培训部门
⑴⑵
⑶5、本次培训对象在日常工作中所遇到的主要问题: ⑴
⑵⑶
6、通过本次培训希望在哪些方面得到改善和提高:
⑴⑵
(3)

部门培训需求调研表

部门培训需求调研表

部门培训需求调研表
介绍
本调研表旨在帮助我们了解员工的培训需求,以有针对性地制定部门的培训计划。

请大家根据自身的实际情况和需求,填写以下问题,感谢您的合作!
员工信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
培训需求调查
1. 培训主题
请列出您认为对您在当前职位上发展和提升最有帮助的培训主题,可以是技术类、管理类或其他相关主题。

2. 持续研究意愿
请您从以下选项选择适用的描述:
- 强烈愿意参加持续研究的培训课程
- 有一定意愿参加持续研究的培训课程
- 不确定是否参加持续研究的培训课程
- 不愿意参加持续研究的培训课程
3. 需求优先级
请您根据最重要的培训需求给出一个优先级评估,其中1代表最重要,5代表最不重要。

- 团队协作与沟通技巧
- 项目管理与执行能力
- 创新与问题解决能力
- 时间管理和自我管理能力
- 技术知识和技能培养
4. 培训方式
请您从以下选项选择适用的描述:
- 线下集中培训
- 在线培训视频或课程
- 脱产培训
- 外出参加研讨会或会议
5. 培训时间
请填写您希望进行培训的时间段或具体日期。

6. 其他需求或建议
请您提供其他与培训相关的需求、建议或意见。

提交调查
- 提交日期:
- 提交人:
感谢您参与本次培训需求调研!您的反馈对我们制定有效的培训计划非常重要。

如填写过程中有任何疑问,请及时联系我们。

谢谢!。

培训需求分析表+培训需求调查表(企业)

培训需求分析表+培训需求调查表(企业)
5、应对什么层级、什么范围的员工进行什么方面的培训?
培训需求调查表
姓名:
岗位:
部门:
一、您的个人职业发展方向
1年内:
3年以内:
长期:
二、您_____年的主要工作职责(简明扼要即可)
三、为了更好的履行职责,您觉得存在的主要障碍是什么?短期之内希望通过什么培训可以克服这些障碍?
四、您认为您个
培训需求分析表
1、通过最近部门状况的了解和熟悉,您认为部门组织中主要存在什么问题?
2、这些问题属于哪些方面的原因导致的?(空格处打√)
价值观
相关知识
专业技能
工作态度
团队合作
领导管理能力
其他方面
3、你认为问题的范围涉及面有多大?(空格处打√)
普遍
一线比较多
中层比较多
个别部门
大部分部门
4、从以上分析判断的结论是:
五、您认为所在部门其他员工目前急需哪方面的培训
六、您对公司培训的意见和建议

公司员工培训需求调查表模板

公司员工培训需求调查表模板

公司员工培训需求调查表模板公司员工培训需求调查表一、基本信息姓名:岗位:部门:入职时间(年/月):第一部分培训认同度1.您认为公司对培训工作的重视程度如何?非常重视比较重视一般不够重视很不重视2.您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训?非常有帮助,希望多组织各种培训有较大帮助,乐意参加多少有点帮助,会去听听有帮助,但是没有时间参加基本没有什么帮助,不会参加3.您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何?非常迫切比较迫切有一些培训需求,不是那么紧迫无所谓,可有可无没有培训需求4.关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。

主要依靠公司内部的培训力量就行,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。

培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。

其他看法:5.目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样?绰绰有余足够还可以不够非常不够6.您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:非常充分充分还可以不够充分基本没有分享7.您目前的研究状态是:经常主动研究,有计划地持续进行偶尔会主动研究,但没有计划性,不能坚持有研究的念头或打算,但没有时间有工作需要的时候才会针对需要研究很少有研究的念头8.以往参加的培训是:自己主动提出领导指派公司要求自费研究9.培训对于你的个人技能、工作绩效提升是否显现:明显提稍有提升不明显基本无效第二部分培训的组织和安排1.鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种:邀请外部讲师到公司进行集中讲授安排受训人员到外部培训机构接受系统训练拓展训练建立网络研究平台由公司内部有经验的人员进行讲授部门内部组织经验交流与分享讨论光碟、视频等声像资料研究1、建立公司图书库,供员工借阅。

各部门培训需求调查表

各部门培训需求调查表

1请您根据你所在部门员工的需求填写此表;
2、如篇幅有限右另附纸说明;
3、填妥后请及时上传安全部。

1请您根据你所在部门员工的需求填写此表;
2、如篇幅有限右另附纸说明;
3、填妥后请及时上传安全部。

1请您根据你所在部门员工的需求填写此表;
2、如篇幅有限右另附纸说明;
3、填妥后请及时上传安全部。

1请您根据你所在部门员工的需求填写此表;
2、如篇幅有限右另附纸说明;
3、填妥后请及时上传安全部。

1请您根据你所在部门员工的需求填写此表;
2、如篇幅有限右另附纸说明;
3、填妥后请及时上传安全部。

1请您根据你所在部门员工的需求填写此表;
2、如篇幅有限右另附纸说明;
3、填妥后请及时上传安全部。

部门培训需求计划表

部门培训需求计划表

部门培训需求计划表
一、培训需求分析
1. 培训目标
- 提高部门员工的专业素养和职业能力;
- 增强员工对岗位要求的理解和把握;
- 促进员工团队协作和沟通能力的提升。

2. 培训需求分析
- 针对部门员工的薄弱环节,制定培训计划;
- 深入了解员工的实际工作情况,找准培训重点;
- 通过问卷调查或员工反馈,收集培训需求,制定个性化培训计划。

二、培训内容规划
1. 培训主题
- 提高专业能力与技能培训;
- 岗位职责与要求培训;
- 团队协作与沟通技巧培训。

2. 培训课程设置
- 行业知识培训;
- 岗位职责与要求培训;
- 团队协作技能培训;
- 沟通技巧培训;
- 项目管理与执行能力培训。

三、培训方式选择
1. 内部培训
- 由企业内部培训师授课;
- 贴近员工实际工作需求,传授真实实用经验;
- 利用企业内部资源,降低培训成本。

2. 外部培训
- 邀请行业专家或培训机构授课;
- 接收外部先进的理念和方法,提高员工视野;
- 与外部企业或机构合作,拓宽企业与外部资源的合作领域。

四、培训计划实施
1. 安排培训时间
- 统筹员工工作和培训时间,保证产出和学习的兼顾;
- 合理安排培训时间,避免影响日常工作。

2. 制定培训计划
- 根据部门员工实际需求,细化培训计划;
- 制定每个课程的课时和培训内容;
- 安排师资和培训场地。

3. 培训材料准备
- 制作培训课件和资料;
- 配备相应的培训工具和设备。

内部培训需求调查表

内部培训需求调查表
内部培训需求调查表
为提升员工的业务技能和能力,内部培训的针对性和有效性,请相关部门负责人提供关于培训对象岗位职责、工作现状和典型问题等信息,培训的目标,确认本次培训的重点。综合办公室将根据此信息定制相应的培训课程。请按顺序完整填写本问卷的相关问题,谢谢!
期待:一起为我们打造出得心应手的团பைடு நூலகம்!
部门名称
预期培训时间

培训主题
培训次数
计划课时(天)

负责人
培训对象包括的人员及岗位职责简述
培训原因(为什么要组织这次培训、遇到什么问题、哪些问题要通过培训来解决等)
1、拟定培训主题(即期望的培训内容)
2、期望达到的培训目标
4、在以往所接受的培训不足之处有哪些希望在本次培训中得到改进的
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
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