”五会“教学法及考核评分细则
教学管理规范评分细则
教学管理规范评分细则标题:教学管理规范评分细则引言概述:教学管理规范评分细则是对教学管理工作进行评估和规范的重要依据,通过制定细则可以更好地指导教师进行教学管理工作,提高教学管理水平,促进教学质量的提升。
一、教学计划的制定与执行1.1 制定教学计划:教师应按照学校教学大纲和教学要求,合理制定教学计划,包括教学内容、教学目标、教学方法等。
1.2 教学计划执行:教师应按照教学计划的安排,认真组织教学活动,确保教学进度和教学质量。
1.3 教学计划调整:教师在教学过程中如有必要,应及时根据实际情况对教学计划进行调整,确保教学目标的达成。
二、教学评估与反馈2.1 教学评估工作:教师应定期对学生进行教学评估,包括考试、作业、课堂表现等,及时了解学生的学习情况。
2.2 教学反馈:教师应根据教学评估结果,及时给予学生反馈,指导学生改进学习方法,提高学习效果。
2.3 教学效果评估:教师应对教学过程和教学效果进行总结和评估,及时调整教学方法,提高教学水平。
三、学生管理与辅导3.1 学生管理:教师应对学生进行管理,包括课堂纪律、学习态度等,建立良好的师生关系。
3.2 学生辅导:教师应关注学生的学习和生活情况,及时进行学习辅导和心理疏导,帮助学生解决问题。
3.3 学生成绩管理:教师应对学生成绩进行跟踪和管理,及时发现问题并采取措施进行干预,确保学生成绩的稳步提高。
四、教学资源管理4.1 教学设备管理:教师应合理使用教学设备,保护设备,确保教学顺利进行。
4.2 教材管理:教师应根据教学大纲和教学计划选择合适的教材,及时更新教材内容,提高教学质量。
4.3 教学环境管理:教师应创造良好的教学环境,包括课堂氛围、教学气氛等,提升教学效果。
五、教学管理绩效考核5.1 教学管理绩效指标:学校应根据教师的教学管理工作情况,制定相应的绩效考核指标,对教师进行评估。
5.2 绩效考核标准:学校应明确教学管理绩效考核的标准和评分细则,建立科学的评分体系。
五环节教学法听课评分细则
五环节教学法听课评分细则学科课题执教教师年级时间评价要素评分标准等级得分优良中差教学目标及内容15分1、教学目标明确、任务具体。
(5分) 5 4 3 22、教学内容符合课标要求,切合教学实际。
(5分) 5 4 3 23、结合各学科特点,有机渗透思想教育。
(5分) 5 4 3 2教学过程及方法40分1、合理安排教学内容,教学思路清晰,教学设计体现学生的主体地位,模式符合五环节教学要求,时间分配合理。
(10分)10 8 6 32、导学、自学、展示、探究、总结各环节运用自如,恰如其分,效果明显。
(15分)15 13 8 43、能借助教具或多媒体,解决重点难点。
(5分) 5 4 3 24、教学方法得当、灵活、有新意;教学反馈及时、调控得当;渗透学法面向全体,注重基础,加强能力培养。
(10分)10 8 6 4教师基本素养15分1、普通话标准、流畅;语言准确精炼,表述完整,条理清楚。
(5分)5 4 3 22、应变能力强,善于因势利导,鼓励学生有信心、有创意的探讨学习。
(5分)5 4 3 23、教态亲切自然,仪表端庄,举止大方;板书合理,书写规范,富有美感。
(5分)5 4 3 2教学效果20分1、教学中能运用分组探究模式,效果明显。
(5分) 5 4 3 22、教师主导作用和学生主体作用发挥充分,学生学习兴趣高,积极主动,反应面广,反馈及时,教师教学调控好。
(5分)5 4 3 2 3、本节课达到了教学目标。
效果好。
(10分)10 86 3教学特色10分1、有明显的教学风格和特色。
(5分) 5 4 3 22、新课标新理念得到充分体现。
(5分) 5 4 3 2合计应得分100分,实得分。
评课教师签名。
五好教育活动评比考核细则范本
五好教育活动评比考核细则范本一、引言随着教育环境的不断改变和教育理念的创新,五好教育活动作为落实素质教育的重要途径之一,对于培养学生全面发展的能力具有重要意义。
为了推动五好教育活动的有效开展,提高教育质量,需要建立科学合理的评比考核细则。
本文将介绍五好教育活动评比考核细则的一般内容和要求,并提供一个范本供参考。
二、评比考核细则的制定原则1.客观公正。
评比考核细则应基于严谨的数据和事实,避免主观臆断和偏见。
2.科学合理。
评比考核细则应建立在科学的教育理论和实践经验的基础上,具有可操作性和有效性。
3.全面综合。
评比考核细则应涵盖五好教育活动的各项内容和指标,充分考虑学生的全面成长。
4.可操作性。
评比考核细则应具有可行性和可操作性,易于进行实际评估和统计。
5.反馈改进。
评比考核细则应为学校和教师提供有效的反馈意见和改进措施,促进教育质量的提高。
三、评比考核细则的具体内容1.优秀团队评选(1)参与人数:统计各班级参与五好教育活动的学生人数。
(2)活动质量:评价各班级五好教育活动的质量,包括活动的创新性、实用性和有效性等方面。
(3)活动成果:考核各班级五好教育活动的成果,如刊物、展览、作品等,评价其质量和数量。
(4)团队合作:评价各班级五好教育活动中的团队合作情况,包括组织能力、分工合作和协作精神等。
(5)领导参与:评价班级五好教育活动中的领导参与情况,包括班主任和学校领导的参与程度和质量。
(6)实施方式:评价各班级五好教育活动的实施方式,包括活动的安排、组织和执行等方面。
2.优秀教师评选(1)教学质量:评价教师在五好教育活动中的教学质量,包括教学内容的设计、教学方法的选择和教学效果的评估等。
(2)学生表现:评价教师在五好教育活动中对学生的引导和培养,包括学生的参与度、表现水平和学习效果等。
(3)创新能力:评价教师在五好教育活动中的创新能力,包括活动设计的创新性、教学方法的创新和教育理念的创新等方面。
(4)专业素养:评价教师的专业素养,包括教学知识的广度和深度、教学能力的综合水平和教育观念的更新等。
五懂五会五能考核方案
五懂五会五能考核方案
五懂五会五能考核方案是一种综合性考核方案,用来评估个人的学习能力和综合素质。
下面是一个可能的考核方案:
五懂指的是:懂得学习方法、懂得如何合理安排学习时间、懂得如何解决学习问题、懂得如何自我评估和懂得如何改进自身学习能力。
五会指的是:会运用学习方法解决学习问题、会自主学习和独立思考、会借鉴他人的学习经验和方法、会适应不同的学习环境和教学方式、会灵活运用各类学习资源。
五能指的是:能够准确理解和应用所学知识、能够解决复杂的学术问题、能够有效表达自己的观点和看法、能够合理运用学习方法和学习工具、能够主动参与学习活动和团队合作。
具体的考核内容可以包括以下几个方面:
1.学习方法:综合考核个人的学习方法是否科学有效,有无创
新性,能否有效地解决学习问题。
2.学习能力:通过个人的探究、解决问题的能力、学习效果和
学业成绩等综合考核个人的学习能力。
3.综合素质:考核个人的独立思考能力、合作意识、创新能力、实践能力、语言表达能力等。
4.自我评估与改进能力:考核个人是否能够准确评估自身的学习情况,并能够有针对性地进行改进。
5.学习资源的合理利用:考核个人是否能够充分利用各类学习资源,包括图书馆、网络、学习资料等。
在考核过程中,可以采用个案分析、学术报告、小组讨论、学科竞赛、学习项目等不同形式和方式进行评估,既注重个人的知识和能力的考察,又注重个人的学习方法、学习策略和学习态度的评估。
同时,考核过程应该注重个体差异的尊重和个体优势的发掘,鼓励学生多样化的学习方式和学习兴趣的培养。
小学教学五认真考核细则模版
小学教学五认真考核细则模版一、教学目标1.明确教学目标,具体、可实现、有针对性。
2.教学目标与学生年级、学科、教材内容相适应。
二、教学准备1.提前备课,制定详细教案。
2.准备教具、实验器材等教学资源。
3.评估学生的先前知识和学习巩固情况。
三、教学方法1.多样化的教学方法,包括讲授、讨论、游戏等形式。
2.灵活运用多媒体技术进行教学。
3.关注学生的个体差异,采取个别化辅导。
四、教学过程1.清晰的教学步骤,合理安排教学时间。
2.提问技巧恰当,引导学生思考。
3.注重教学过程中的实践与体验。
4.及时纠正学生的错误,巩固学习成果。
五、师生互动1.注重教师与学生之间的互动沟通。
2.鼓励学生提问和发表意见。
3.及时反馈学生的学习情况,激发学生的学习兴趣。
六、学习环境1.营造积极、和谐的学习氛围。
2.保持教室整洁,教学用具齐全。
3.重视学生安全教育,确保学生的学习和生活环境安全。
七、学科知识与能力评价1.根据教学目标,制定明确的评价标准。
2.综合使用各种评价方法,如作业、考试、小组合作等。
3.针对学生个体差异,提供个别化的评价。
八、师德师风1.教师应以身作则,严守教师职业道德规范。
2.积极关心学生,提供必要的帮助和支持。
3.与学生家长保持良好的沟通与合作关系。
九、课后辅导1.及时纠正学生的错误,巩固学习成果。
2.提供课后辅导,解答学生的问题。
3.利用多种资源,如教辅书籍、网上教学资源等,进行辅导。
十、教学反思1.对每一堂课进行反思总结,发现不足并进行改进。
2.接受同事和学生的评价和建议,不断提高教学水平。
十一、课程创新1.善于引入新颖有趣的教学内容和教学方法。
2.鼓励学生进行创新思维和探究式学习。
十二、教师自身学习1.积极参加各类教育培训,不断提升专业素养。
2.关注教育前沿动态,及时更新教学理念和方法。
以上是小学教学五认真考核细则模板,希望可以为您提供一些参考。
这些细则旨在指导教师规范教学行为,提高教育教学质量,确保学生获得更好的学习效果。
中学教学“五认真”考核细则模版
中学教学“五认真”考核细则模版一、教师教学认真考核细则:1. 准备认真:教师在备课过程中要充分研究教材,理解教学大纲和课程标准,明确所教内容的要点和难点。
在备课过程中,教师要根据学生的学情和特点,制定教学目标和教学策略,确定适合学生的教学方法和教学资源。
2. 上课认真:教师要按时到达教室,提前准备好所需要的教学材料和工具。
在教学过程中,教师应简洁明了地向学生介绍本节课的主题和目标,并重点解释关键知识点。
同时,教师要注重与学生的互动,在教学中引导学生思考和讨论,提高学生的参与度。
3. 学生作业认真批改:教师应认真批改学生的作业,及时反馈学生的学习情况,帮助学生及时纠正错误和提高学习水平。
教师要注重批改作业时的评语和建议,积极鼓励学生,在肯定学生的优点的同时,指导学生改正不足之处。
4. 学生学习态度认真考核:教师要在教学中认真观察学生的学习态度和学习习惯,及时纠正学生的不良学习态度和习惯。
教师要及时与学生进行沟通,了解学生的学习情况和困惑,帮助学生解决学习问题,提高学生的学习积极性。
5. 总结反思认真:教师要在教学结束后及时进行总结反思,反思本节课的教学效果和问题所在。
教师要关注学生的学习情况和反馈意见,不断改进自己的教学方法和教学手段,提高教学质量。
二、学生学习认真考核细则:1. 讲究学习态度:学生要对学习持积极态度,主动参与课堂讨论和学习活动。
学生要自觉遵守课堂纪律,认真听讲,遵守师生之间的互动规则,注重思考和提问,积极参与课内外学习。
2. 认真完成作业:学生要按时完成课堂作业和课后作业。
学生在完成作业时要认真仔细,对错题进行详细分析和纠正。
同时,学生应养成独立思考和解决问题的能力,不懂的及时向老师请教,争取做到作业的高质量完成。
3. 认真复习课堂知识:学生要养成定期复习课堂知识的习惯,巩固和提高自己的学习成绩。
学生可以通过制定学习计划,合理安排复习时间,选择适合自己的复习方法,如阅读、做题、讨论等。
五好教育活动评比考核细则范本
五好教育活动评比考核细则范本一、活动目标五好教育活动作为学校的重要组成部分,旨在促进学生全面发展,培养良好的道德品质和健康的人格,加强学生的自主学习和创新能力,提高学生的社会责任感和团队合作意识。
该活动评比考核的目标是确保活动的质量和效果,提升学生的教育成果和素质水平。
二、评比考核标准1. 组织策划能力:评估学校和班级对五好教育活动的组织策划能力,包括活动的设计、策划和实施过程中的指导和监督能力。
2. 学生参与度:评估学生参与五好教育活动的积极程度和主动性,包括学生参与活动的时间、频率和程度。
3. 教育成果和效果:评估五好教育活动对学生的教育成果和效果,包括学生的道德品质、人格素质、学习成绩和社会责任感的提升情况。
4. 教师指导情况:评估教师对五好教育活动的指导和辅导情况,包括教师对学生活动的引导和评估以及对学生的个别指导和培养。
5. 活动实施方式:评估五好教育活动的实施方式和方法,包括活动的创新性、科学性和可行性,以及活动过程中的组织管理和监督能力。
三、评比考核规则1. 考核对象:评比考核的对象为学校和班级。
2. 考核方式:采取定期评估和不定期抽查相结合的方式进行考核,定期评估用于全面评价学校和班级的五好教育活动,不定期抽查用于监测和纠正活动中的问题和不足。
3. 考核周期:每学期进行一次评估,抽查不定期进行。
4. 考核结果:根据评比考核标准,对学校和班级进行等级划分,包括优秀、良好、合格和不合格等级。
5. 考核奖励:对于评比考核中获得优秀和良好等级的学校和班级,将给予一定的奖励和表彰。
四、评比考核流程1. 组织策划:学校和班级负责制定五好教育活动的计划和方案,明确目标、任务和责任。
2. 活动实施:学校和班级按照计划和方案组织和开展五好教育活动,确保活动的质量和效果。
3. 考核评估:学校和班级按照评比考核要求和标准,对活动进行自我评估,提交相关材料和汇报。
4. 结果公布:根据评估结果,学校和班级公布评比考核等级,同时给予相应的奖励和表彰。
油气储运公司“五会”达标考核办法.doc
****储运公司“五会”达标考核办法文件编号:YQ/QHSE-5.05-02-B第一章总则第一条为落实“三不”安全准则,“三严”安全要求,提高职工安全素质,创建良好的安全文化,深入持久地推进“五会”达标工作,制定本办法。
第二条“五会”是指各岗位职工,必须“岗位职责要会、岗位操作要会、风险识别要会、风险预防要会、应急措施要会”;“一书一卡”是指作业指导书、岗位操作卡。
第三条公司将“五会”达标工作,作为日常管理工作的重点之一,统一管理、规划、落实和考核。
第二章工作职责第四条“五会”达标领导小组由公司经理任组长,主管领导任副组长,成员由公司领导和各科室负责人组成。
具体职责是:(一)审定“五会”达标管理办法和考核办法;(二)组织“五会”达标考核工作;(三)讨论通过奖惩决定。
第五条质量安全环保科负责制定有关“五会”达标管理规定和考核办法,组织“一书一卡”的编制、审核、审批工作,组织“五会”达标考核,并根据考核结果提出奖罚意见。
第六条生产科和生产调度室参与“一书一卡”的编制和审定,参与达标考核工作。
第七条党群工作(企业文化)科协助质量安全环保科组织“五会”达标考核。
第八条人事(组织)科参与达标考核办法的制定,参与“五会”达标考核,负责按照考核结果和处理决定实施奖罚。
第九条各基层站队(库)负责编制本单位的“一书一卡”,并根据设备设施、工艺、操作(作业)的变化,及时更新“一书一卡”,组织本单位职工的培训和日常考核工作。
第三章“一书一卡”的编制和审批第十条“一书一卡”的编制和审批执行《****储运公司HSE 两书一卡编制指南》、YQ/QHSE—4.01—E《文件和资料控制程序》以及上级的有关规定。
第十一条各站队(库)负责编制“一书一卡”,质量安全环保科和生产科等有关部门负责指导。
第十二条操作卡由站队长负责审批,一级作业指导书由质量安全环保科组织审核,公司主管领导审批,二、三级作业指导书由站队长审批。
第十三条“一书一卡”应符合现场实际,便于操作和培训,内容应准确可靠,文字应精炼,便于记忆。
小学教育教学质量评价考核细则
小学教育教学质量评价考核细则一、小学德育工作评价细则:说明:关于德育过程考核(1-7项),每学年,中心小学组织人员去各校进行随机检查德育工作不少于两次,采取明查与暗访相结合的方式。
以校为单位,对各项评价内容进行评分。
学年末进行综合评分。
关于德育工作终结评价(8—9项),每学年末,中心小学依据学校德育工作竞赛获奖评分表,对各校获奖情况进行量化考核,排出位次,再按有关标准确定得分。
德育工作评价细则见下表:二、小学教学工作过程评价细则:说明:关于教学工作过程评价(1—7项),每学年中心小学组织人员去各校进行随机检查不少于两次,事先不打招呼,对各项评价内容进行评分。
学年末进行综合评分。
关于学科竞赛获奖评价,将依据各类获奖评分进行量化考核,排出位次,按有关标准确定得分。
三、小学教学质量评价细则:每学期末,中心小学按照教育局的统一安排结合期末考试,对小学各年级进行调研活动,调研的学科为语文、数学、英语、品德与社会(生活)、科学、音乐、美术、体育等。
调研方式,采取笔试与面试相结合的方式。
笔试学科为语文、数学、英语、品德与社会(生活)、科学等。
有关命题、监考、阅卷、登分、统计等工作在教育局职能科室监控下进行。
面试学科为音乐、美术、体育等。
面试工作分两个阶段进行,学期结束前,各学校对所有学生进行面试,评定学业成绩,形成档案资料报中心小学,中心小学组织面试复查,报教育局。
教育局职能科室按一定比例随机抽取部分学生进行二次面试,分别计算出平均分,纳入对学校的考核。
成绩统计口径,按学科总均分对各镇所属小学进行统计考核,各年级学科分值设置见下表:小学各年级调研成绩考核权重为1:1:1:2:2:3,全镇或全校调研总成绩计算办法为:一年级总均分×10% + 二年级总均分×10% + 三年级总均分×10% + 四年级总均分×20% + 五年级总均分×20% + 六年级总均分×30%四、小学“体育、艺术2+1项目”考核细则:说明:关于“体育、艺术2+1项目”过程考核,每学年中心小学组织人员去各校进行随机检查不少于两次,学年末进行综合评价。
小学教师教学大比武评分细则范文
小学教师教学大比武评分细则范文评分细则范文第一部分:知识与教学内容(总分40分)1. 教学准备(10分)- 提前准备教学材料和教具。
- 制定详细的教学计划,包括教学目标、教学重点和难点。
- 安排充分的教学时间,确保教学进度和内容的完整性。
2. 课堂教学(20分)- 清晰明确的教学目标。
- 有计划地引导学生学习,具备适当的教学步骤和方法。
- 充分利用多媒体技术、教具和示范来提高教学效果。
- 激发学生的学习兴趣,组织讨论和合作学习。
- 能针对学生的不同需求,差异化教学。
3. 考察与评价(10分)- 有效使用各种教学评价方法,包括口头和书面评价。
- 关注学生学习的过程和能力的发展,而不仅仅注重结果。
- 给予及时反馈和指导,帮助学生提高。
第二部分:教师教学技能(总分40分)1. 教学设计(10分)- 教学目标具体、明确,符合学生的实际需要。
- 合理安排教学内容和步骤,有序推进。
- 针对学生的认知特点和心理发展,设计合适的教学活动和任务。
2. 教学方法(10分)- 应用灵活多样的教学方法,如讲述、示范、小组讨论等。
- 具备良好的语言表达和讲解能力,能够清晰传递知识。
- 使用教具和多媒体技术,提高教学效果。
3. 课堂管理(10分)- 能够有效地组织和管理课堂秩序,确保学习氛围良好。
- 灵活运用奖励和约束机制,激励学生积极参与。
- 注重个别学生的需求,给予特殊关注和辅导。
4. 课外拓展(10分)- 充分利用课外时间开展拓展活动,如课外阅读、实地考察等。
- 引导学生自主学习和思考,培养综合素养。
第三部分:师德师风与业务素养(总分20分)1. 课堂纪律(5分)- 规范自己的行为,做到言行一致。
- 严格遵守校纪校规,维护课堂秩序。
2. 师德修养(5分)- 关爱学生,尊重他们的个性和权益。
- 以身作则,作为学生的榜样。
3. 专业发展(5分)- 不断学习和更新教育理论和教育法规。
- 参加教育培训和研讨活动,提高自己的专业素质。
小学教师教学大比武评分细则模版
小学教师教学大比武评分细则模版评分细则1. 教学准备(20分)1.1 教学目标和任务(5分):教师明确教学目标,与课程目标相一致,并将任务分解为具体的教学内容。
1.2 教学资源准备(5分):教师准备与教学目标相匹配的教学资源,如教材、教具、多媒体设备等。
1.3 教学环境布置(5分):教师将课堂布置得整洁、舒适,与教学内容和目标相吻合,便于学生参与和学习。
1.4 备课设计(5分):教师备课充分,设计教学流程合理,包括引入、讲授、练习、巩固等环节。
2. 教学过程(40分)2.1 教学方法(10分):教师选用多种教学方法,灵活运用体验教学、讨论教学、合作学习等方式,提高学生的主动参与度和学习效果。
2.2 导入和激发兴趣(10分):教师通过生动的引导、问题激发等方式,吸引学生的注意力,激发学生对学习内容的兴趣。
2.3 教学内容的讲解(10分):教师对教学内容进行讲解,理解清晰,表达准确,语言通俗易懂,条理清晰。
2.4 学生参与情况(10分):教师鼓励学生积极参与课堂活动,提问学生,引导学生进行思考和表达。
3. 学生学习情况(20分)3.1 学习兴趣(5分):学生对课堂教学内容表现出的兴趣和积极性。
3.2 学习态度(5分):学生对学习的态度,包括主动性、认真度、积极性等。
3.3 学习效果(10分):学生对教学内容的掌握程度,能否运用所学知识解决问题。
4. 教学效果(20分)4.1 教学目标达成情况(10分):学生在课堂上是否实现了教学目标。
4.2 授课效果(10分):教学过程中,教师能否将知识清晰传递给学生,并引导学生进行巩固和应用。
5. 教学反思和改进(10分)5.1 教学反思(5分):教师对本节课教学过程的反思,包括自我评估和总结,发现存在的问题和不足。
5.2 教学改进(5分):教师对本节课教学过程中存在问题的改进措施,包括提出解决方案和改进方法。
总分:100分备注:评分细则可根据具体情况进行调整和修改,以适应不同的比武要求和教师教学特点。
”五会“教学法及考核评分细则
“五会”教学法
一、“五会"教学基本内容
军事“五会"教学,是指教练员在组织教育训练时,应做到的会讲、会做、会教、会做思想工作、会进行安全预测预防。
(一)会讲
是指精通所讲内容,熟悉有关条令、教范、教材和训练大纲的要求,能理论联系实际,讲解能达到让学习者懂得是什么、怎么做.
要求:
(1)内容正确
(2)语言精练
(3)形象直观
(二)会做
是指对所教课目动作熟练,基本功过硬,并能准确示范和正确指挥,使学习者学有样子、练有标准.
要求:
(1)动作标准
(2)指挥得当
(3)准备充分
(三)会教
是指能根据不同课目的特点,运用灵活多样的教学方法,做到时间短、效果好。
要求:
(1)严抠细训
(2)程序清楚
(3)方法灵活
(4)发扬民主
(5)科学练兵
(四)会做思想工作
是指能把思想工作融入到军事训练中去,激发士兵的练兵热情,是学习者自觉苦练,精益求精。
要求:
(1)针对性强
(2)方法多样
(3)扎实有效
(五)会进行安全预测预防
是指在组织训练时,提出训练中要注意的安全事项,防止训练伤的发生。
要求:
(1)切合实际
(2)确实有效
二、“五会"教学的主要手段
(1)利用器材训练
(2)利用电教设备训练
(3)利用网络训练
(4)利用模拟系统训练
三、“五会”教练员考核评定标准。
五好教育活动评比考核细则(3篇)
五好教育活动评比考核细则五好教育活动是指以培养学生为中心,促进学生全面发展的教育实践活动。
为了评估和考核五好教育活动的效果和成果,可以采取以下细则:1. 学生情况考核:对学生的学习成绩、综合素质、道德品质等进行考核,评估学生在五好教育活动中的表现和进步情况。
2. 教师评价考核:评估教师在五好教育活动中的教育能力和教学质量,包括课堂教学、教学态度、教育方法等方面的表现。
3. 学校管理评估:评估学校组织、实施五好教育活动的情况,包括组织安排、管理措施、师资配备等方面的考核。
4. 家长参与评估:评估家长对五好教育活动的支持和参与情况,包括参加家长会、家庭教育活动、与学校合作等方面的表现。
5. 社会反馈评估:评估社会对学校开展五好教育活动的认可度和反馈情况,包括社会组织、媒体、公众等方面的评价。
通过以上评估指标,可以全面客观地评估和考核五好教育活动的效果和成果,为学校改进教育教学工作提供依据。
同时,评估结果也可以用于激励和奖励学生、教师和学校的努力和成绩,提高五好教育活动的参与度和效果。
五好教育活动评比考核细则(二)五好教育是一项重要的教育活动,旨在培养学生的爱国主义精神、集体主义精神、社会主义道德观念、职业道德和学科道德,提高学生的思想道德素质和社会行为规范。
为了对五好教育活动进行评比和考核,制定一套细则是必要的。
五好教育活动评比考核细则范文如下:一、评比范围及主体1. 评比范围:全校师生参与的五好教育活动。
2. 评比主体:学校行政领导、教职员工、学生及家长代表。
二、评比依据1. 对学生的奖励内容:学生参与五好教育活动的积极性、效果和贡献。
具体从以下几个方面进行评比:(1)爱国主义精神:学生是否具有爱国热情,是否将爱国主义精神体现在实际行动中。
(2)集体主义精神:学生是否具有集体观念,是否乐于助人,是否具备良好的合作意识。
(3)社会主义道德观念:学生是否具备社会主义核心价值观,是否遵守法律法规,是否具备正确的价值观念。
小学教师教学大比武评分细则
小学教师教学大比武评分细则
1. 准备和组织能力(5分):评估教师在教学活动中是否充分准备,是否有良好的组织能力。
2. 教学内容(10分):评估教师所教授的内容是否合理、科学、符合学生的发展特点和教学大纲要求。
3. 教学方法(15分):评估教师所采用的教学方法是否多样化、灵活、有针对性,并能有效激发学生学习的积极性。
4. 师生互动(15分):评估教师和学生之间的互动是否积极、融洽,是否能有效引导学生思考和参与教学活动。
5. 课堂管理(10分):评估教师对课堂秩序的管理是否得当,是否能够有效控制学生学习态度和行为。
6. 学生表现(20分):评估教师对学生学习情况的观察和分析能力,是否能及时发现学生的问题并提供有效的指导。
7. 教学效果(25分):评估教师所教授的知识和技能是否能够被学生掌握和应用,评估学生在该节课中学到的成果和表现。
8. 教师的评价(10分):评估教师对自己教学的反思和总结能力,是否能够不断改进和提升自己的教学水平。
第 1 页共 1 页。
五会考核实施方案
五会考核实施方案一、背景介绍。
五会考核是指对员工在工作中具备的五种基本能力进行考核,包括沟通能力、团队合作能力、问题解决能力、创新能力和执行能力。
这些能力是员工在工作中必须具备的基本素质,对于企业的发展和员工的个人成长都具有重要意义。
因此,制定一套科学合理的五会考核实施方案对于企业的发展和员工的培养都具有重要意义。
二、五会考核实施方案的制定目的。
制定五会考核实施方案的目的是为了全面评估员工的工作能力,发现并解决员工在工作中存在的问题,促进员工的个人成长和团队的协作能力,提高企业的整体绩效。
三、五会考核实施方案的具体内容。
1. 考核内容。
(1)沟通能力,包括口头表达能力、书面表达能力、倾听能力等。
(2)团队合作能力,包括团队协作、团队精神、团队领导力等。
(3)问题解决能力,包括分析问题、解决问题、应对突发情况等。
(4)创新能力,包括发现问题、提出解决方案、创新思维等。
(5)执行能力,包括计划执行、目标达成、执行效率等。
2. 考核方式。
(1)个人面试,通过面对面的沟通,考察员工的口头表达能力和倾听能力。
(2)团队项目,安排员工参与团队项目,考察其团队合作能力和团队领导力。
(3)案例分析,提供实际工作中的案例,考察员工的问题解决能力和创新能力。
(4)绩效考核,结合员工的实际工作表现,考核其执行能力和目标达成情况。
3. 考核标准。
(1)沟通能力,表达清晰、逻辑性强、倾听反馈积极。
(2)团队合作能力,协作能力强、团队意识明显、能够有效领导团队。
(3)问题解决能力,分析问题深入、解决方案切实可行、应对突发情况果断。
(4)创新能力,发现问题敏锐、提出创新思路、能够突破常规。
(5)执行能力,计划执行有条不紊、目标达成稳健、执行效率高。
四、五会考核实施方案的实施流程。
1. 制定考核计划,明确考核时间、考核内容、考核方式和考核标准。
2. 考核准备,安排考核场地、准备考核材料、培训考核人员。
3. 考核实施,按照考核计划进行考核,记录考核结果。
东许初中五环节考核方案
东许初中“教学五环节”考评细则提高教育教学质量是学校工作的灵魂,加强教学常规的管理是教学过程中各要素的总和,更是实现教学质量提高的前提与途径,为了强化教学管理,规范教学行为,落实教学常规,建立良好的教学秩序,全面促进新课程教学改革,实行优劳优得,体现奖优罚劣之原则,确实把“教学五环节”工作落到实处,特制订本考评细则。
一、考核组织及程序1、教师的“教学五环节”考核采用教导处与学科教研组长共同配合考核的方式。
2、五环节考核坚持每月一次。
3、教导处对各教研组的考核进行审定并公布。
二、考核项目及权重“教学五环节”工作考核采用百分制,考核项目和分值如下:认真备课(包括教学计划、备课日期、上课日期、教学目标、重点、难点、) 25分认真上课(包括听课) 30分认真布置和批改作业 20分认真进行学习辅导 10分认真进行成绩考核和质量分析 15分三、考核内容及要求★认真备课(25分)(一)教学计划(5分)1、单元教材分析(包括教材重、难点,教学总目标及要求)(2分)2、备课日期、上课日期(1分)3、教学进度安排(用列表式,安排到每一周)(1分)4、有提前备课内容(1分)(二)备课(20分)1、备课规范,符合学科要求(应包括教学目标,重点难点分析,教学步骤,学教具准备板书设计,课后反思等)(4分)2、学案符合本学科教学模式及流程(10分)3、每节课结束之后有一定深度,一定内容的教后感即教学反思。
(6分)★认真上课(30分)(一)听课(10分)1、听完规定节数(每学期40节)给2分,每少一个扣1分,扣完为止。
2、听课笔记栏目填写完整并有详细的记录。
(5分)3、听后有较深刻眉评,总评。
(3分)注:必须实事求是,不互相抄袭,弄虚作假,一经查实。
扣5分(二)上课(20分)按“东许初中课堂教学评定表”并结合学科课改流程的上课要求进行评价,先打出分数(百分制),然后取平均分折算。
★认真布置和批改作业(20分)1、作业布置题量适当,难易适度,内容符合教学要求。
××学校学生“五会”素质评价手册
0.4
0.3
0.2
D42受到别人夸奖或赞赏时,应真诚地向对方说“谢谢您的夸奖”
0.5
0.4
0.3
0.2
D43接受别人的服务与帮助,应及时表示口头感谢
0.5
0.4
0.3
0.2
D44受到长辈、朋友、亲人的关照,应真心表示感谢
0.5
0.4
0.3
0.2
D45得到陌生人的帮助,应当即表示感谢
0.5
0.4
0.4
0.3
0.2
D54课堂上,微笑听课,显示学习自信心,增进老师愉悦情绪
4
3
2
1
D55师生交往,微笑和气,使别人悦纳自己,增进校园平安和谐
4
3
2
1
D56犯了错误,微笑认错,求得别人谅解
1
0.8
0.6
0.5
B3仪容仪表(20分)
C11发型规范
D57学生发型应自然、简便、整洁,符合学生身份,表现朝气蓬勃的精神面貌
0.6
0.4
D21每天换洗袜子
2
1.5
1
0.5
B2交往礼仪(30分)
C4称呼得当
D22对亲人(包括兄弟姐妹)称呼准确亲切
0.5
0.4
0.3
0.2
D23对同学伙伴可叫姓名或名字,不得给别人起外号或叫别人绰号
1
0.8
0.6
0.4
D24对陌生人可根据对方年龄性别职业职务等恰当称呼
0.5
0.4
0.3
0.2
D25所有称呼必须尊重对方
2
1.5
1
0.5
D12穿着纽扣类外衣须扣齐纽扣,内衣领口处纽扣可不扣
宜宾育才五会修炼工程实施方案【VIP专享】
私立宜宾育才学校五会实施方案2013-2014学年五会理念会做人,会学习,会生存,会关心,会创新。
修身养性,管己管人,不当陪客,自立立人以规为本,有规同修,天天改过,才算进步实施前言1、五会理念为学生提供了明确的成才目标和任务,为教师指导学生成长提供了具体的工作目标和任务,为育才提供了明确的办学治校方向,也为学校办学树立了正确的世界观、教育观和价值观。
2、为了使我校办学、教师执教、班级管理、学生学习均有一个既遵循国家的教育方针又属于自己的育人理念,我校根据集团的总体要求,将五会“会做人、会学习、会生存、会关心、会创新”的理念固定下来,进行大胆的实践和探索。
3、我们将围绕育才“粗放—规范—优化—文化”的发展轨道,将五会理念转化成五会运作模式、五会修炼系统、五会修炼层级管理履职考核系统、五会星级评价与奖惩系统,力求通过五会工程的实施使我校学生的五会素质有明显的提高,学校的校风、学风有明显提升、教育教学质量有明显提高,为加快集团及我校的自主品牌建设贡献应有的力量和促进作用。
4、根据集团的要求及结合我校的实际,现拟定我校“五会”工程实施试行方案;此方案将在实施的过程中不断完善和健全。
一、学生自治及五会修炼模式图二、具体实施方案(一)高度重视,认真学习,积极宣传。
1、推行“五会修炼”工程是我校本学年继续突破、巩固项目之一,学校全体教职员工首先在思想上须高度重视,认真研读、学习集团下发的《学生五会素质手册》,领会精神实质,构思实施措施,提出实施建议。
2、学校要利用教职工大会、全校集会等机会对全体师生进行宣传、发动。
3、各班班主任利用班会课或夕会课对本班学生反复进行宣传、强调;并主动利用适当的机会向学生家长做好宣传,搞好家校配合,使全校五会工程得以稳步实施和更上一层台阶。
(二)制定实施方案和考核措施。
1、德育处根据集团的总体要求和学校的实际制定全校各班五会工程实施方案。
2、各班根据德育处要求制定本班具体实施方案和计划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
“五会”教学法
一、“五会”教学基本内容
军事“五会”教学,是指教练员在组织教育训练时,应做到的会讲、会做、会教、会做思想工作、会进行安全预测预防。
(一)会讲
是指精通所讲内容,熟悉有关条令、教范、教材和训练大纲的要求,能理论联系实际,讲解能达到让学习者懂得是什么、怎么做。
要求:
(1)内容正确
(2)语言精练
(3)形象直观
(二)会做
是指对所教课目动作熟练,基本功过硬,并能准确示范和正确指挥,使学习者学有样子、练有标准。
要求:
(1)动作标准
(2)指挥得当
(3)准备充分
(三)会教
是指能根据不同课目的特点,运用灵活多样的教学方法,做到时间短、效果好。
要求:
(1)严抠细训
(2)程序清楚
(3)方法灵活
(4)发扬民主
(5)科学练兵
(四)会做思想工作
是指能把思想工作融入到军事训练中去,激发士兵的练兵热情,是学习者自觉苦练,精益求精。
要求:
(1)针对性强
(2)方法多样
(3)扎实有效
(五)会进行安全预测预防
是指在组织训练时,提出训练中要注意的安全事项,防止训练伤的发生。
要求:
(1)切合实际
(2)确实有效
二、“五会”教学的主要手段
(1)利用器材训练
(2)利用电教设备训练
(3)利用网络训练
(4)利用模拟系统训练
三、“五会”教练员考核评定标准。