煤质管理控制措施

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煤矿煤质管理措施

煤矿煤质管理措施
一、煤质管理制度
为提高我矿煤炭质量，明确产品质量责任，不断完善煤炭质量管理制度，进一步加强煤炭质量管理工作，切实加强对我矿煤质管理工作的领导，强化煤炭产品质量管理工作，成立我矿煤质管理领导小组。

贯彻、执行上级有关煤炭产品质量的方针、政策和规章制度，协调解决重大煤炭产品质量问题，负责对煤质管理进行考核奖罚。

二、煤质管理措施
1、加强地质预报工作，及时提供对煤质有影响的地质情况，并制定出相应的措施，将煤质影响减少到最低。

2、煤流系统各单位要高度重视煤质，切实加强煤炭生产过程的煤质管理工作，严格生产工艺，加强现场管理，落实煤质管理措施，从源头上抓好煤炭质量。

3、采、掘过程中要加强工作面现场的顶底板管理，不断提高回采工艺，提高支护质量，避免矸石、喷浆回弹、杂物混入煤流中。

4、井下防尘必须使用喷雾降尘，采掘设备用水要做到机停水停，不得出现长流水。

5、运输环节各转载点的降尘喷雾，根据输送机上的煤量、煤尘飞扬程度掌握喷雾水量大小，在煤少、煤湿的情况下严禁长时间开启喷雾。

6、综采队运输顺槽各洒水装置在不运煤时必须及时关闭，
7、采掘工作面由于冷却用水、支架漏液等造成积水，必须及时
排放干净，
8、灭尘队必须做到井下供水管路、闸阀、接头不漏水，不得出现管路断裂而大量跑水的现象，
9、掘进各队必须及时妥善处理转载处积水，防止积水随刮板运输机进入煤流运输系统，
10、冲洗巷道、防灭火、灌浆、打钻产生的水或井巷渗水必须引入水沟排泄，不得进入煤仓或煤流中。

2024年煤矿煤质管理办法

2024年煤矿煤质管理办法第一章总则第一条为加强煤矿煤质管理，提高煤质质量，保障煤矿生产安全和环境保护，根据《中华人民共和国煤矿安全法》等相关法律法规的要求，制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内各类煤矿的煤质管理工作。

第三条煤矿煤质管理应坚持科学技术、安全高效、资源节约的原则。

第四条煤矿煤质管理应实行责任制，各相关部门和人员要依法履行管理职责，确保煤质质量符合国家标准和相关规定。

第五条煤矿煤质管理应注重综合治理，全面提高煤炭资源的利用效率、降低环境污染。

第二章煤矿煤质管理的基本要求第六条煤矿应根据国家标准和相关规定，组织有关人员，制定并实施煤矿煤质管理方案。

第七条煤矿煤质管理应加强煤质监测和检测工作，确保煤质数据真实准确。

第八条煤矿应建立健全煤质管理信息系统，加强煤质数据的采集、存储和分析。

第九条煤矿煤质管理应完善相应的制度和流程，确保煤质质量符合要求。

第十条煤矿应配备专业的煤质管理人员，提供培训和技术支持。

第三章煤矿煤质管理的具体措施第十一条煤矿应建立煤炭质量控制体系，制定并执行相应的技术规范和操作规程。

第十二条煤矿应定期对煤炭采样，确保采样过程标准化和采样结果准确可靠。

第十三条煤矿应建立煤炭质量监测体系，对采样得到的煤炭样品进行全面检测和分析。

第十四条煤矿应对煤炭进行分类和分级处理，提高煤炭品质和利用效率。

第十五条煤矿应加强煤炭储存和运输过程中的质量管理，防止煤炭质量变差。

第十六条煤矿应加强煤炭贮存和低品位煤精煤化技术的研发和应用，提高资源利用效率。

第十七条煤矿应加强煤炭矿山灰煤破碎技术的研究和应用，提高煤炭品质。

第十八条煤矿应加强煤炭尾矿的综合利用，减少环境污染。

第四章煤矿煤质管理的监督和管理第十九条煤矿煤质管理应受到政府有关部门的监督和管理。

第二十条煤矿应加强自我监督，建立煤矿煤质管理档案。

第二十一条煤矿应加强对煤炭质量监测和检测仪器设备的维护和管理。

第二十二条对于违反本办法规定的煤矿，应依法采取相应措施进行处理，并追究相关人员的责任。

企业用煤量的管控措施

企业用煤量的管控措施
企业用煤量的管控措施可以从以下几个方面入手：
1. 制定用煤计划：企业应制定详细的用煤计划，包括用煤量、用煤时间、用煤方式等，以合理安排生产，控制用煤量。

2. 加强煤炭质量检测：企业应加强煤炭质量检测，确保煤炭质量符合生产要求，避免因煤炭质量问题导致用量过多或不足。

3. 优化生产工艺：企业可以通过优化生产工艺，提高煤炭的利用率，减少不必要的浪费。

4. 引入智能设备：企业可以引入智能设备，如智能燃烧器、智能控制系统等，以提高煤炭的利用率和燃烧效率，减少用煤量。

5. 建立用煤考核制度：企业应建立用煤考核制度，对各车间的用煤量进行考核，实行奖惩制度，激励员工节约用煤。

6. 探索新能源：企业可以积极探索新能源，如太阳能、风能等，逐步减少对煤炭的依赖，实现能源的多元化利用。

7. 加强与政府沟通合作：企业应加强与政府沟通合作，了解政府对煤炭使用的相关政策和要求，以便及时调整生产方式，符合政府要求。

企业应采取多种措施，加强用煤量的管控，节约成本，提高效益。

同时，政府也应加强监管，促进企业合理使用煤炭资源，推动经济可持续发展。

煤矿煤质管理办法

煤矿煤质管理办法煤矿煤质管理是煤矿生产的重要组成部分，能对煤矿生产和企业效益产生重要影响。

为促进中国煤炭资源的合理开发和利用，加强煤矿煤质管理，制定了煤矿煤质管理办法。

本文将对煤矿煤质管理的具体内容进行介绍。

煤矿煤质管理的基本原则1.符合国家标准和法律法规：在煤矿煤质管理过程中，应始终遵循国家标准和法律法规的要求，确保煤炭资源合理开发和利用。

2.以优质煤炭为主：煤矿煤质管理的主要目标是提高煤炭品质，以优质煤炭为主，尽可能减少低质煤炭的开采和使用。

3.环保节能：在煤炭的生产、运输和使用过程中，应注重环保和节能，减少污染物排放和能源的浪费。

煤矿煤质评价准则煤矿煤质评价是煤矿煤质管理的核心，是掌握煤炭品质和推动煤炭开发利用的基础。

煤矿煤质评价应以国家标准和技术规范为基础，主要包括以下方面：1.煤的品质参数评价：包括煤的发热量、挥发分、含碳量、灰分、硫分等参数。

2.煤粉细度评价：包括煤粉筛分、煤粉状态、细度、分散性等参数。

3.煤的属性评价：包括煤的物理、化学、结构等属性。

煤矿煤质管理的具体措施1.优化煤炭采选工艺：在煤炭采选过程中，应合理设计采选工艺、减少浪费，提高采选效率。

2.优化煤炭运输方式：在煤炭运输过程中，应考虑安全性、节能和环保，选择适当的运输方式和工具。

3.规范煤炭储存管理：在煤炭储存过程中，应注意防潮、防爆、防火等安全问题，规范储存管理，有效减少煤炭质量损失。

4.强化煤炭质量监督检验：通过加强煤炭质量监督检验，及时发现和处理煤炭质量问题，提高产品合格率和客户满意度。

煤矿煤质管理的意义及前景煤矿煤质管理是促进煤炭产业健康有序发展的重要手段之一，其意义和前景包括：1.提高煤炭品质，满足各类客户需求，促进煤炭销售和市场竞争力提高。

2.减少低质煤炭的开采和利用，减轻对环境的污染，促进中国煤炭资源的高效利用。

3.推动煤炭行业技术创新和服务创新，提高企业核心竞争力和综合效益。

总之，煤矿煤质管理办法的制定和实施，对推进中国煤炭产业高质量发展，实现资源节约型、环境友好型、高效集约型的发展模式，具有重要意义和深远影响。

煤质管理办法

煤质管理办法李家塔煤矿煤质管理办法为稳定我矿商品煤质量～消除煤中杂物～进一步完善我矿的煤质管理体系～加强对生产各环节的质量控制～提高和稳定产品质量～使我矿的煤炭产品能够符合顾客需求～根据工程部的有关要求～结合我矿管理实际～特制定本办法。

一、煤质管理措施,一, 采煤工作面煤质管理措施:1、各生产、运输、辅助单位必须经常对员工加强质量教育～提高员工的质量意识和市场意识～认真落实各项煤质措施～生产过程中严禁割顶、割底。

2、工作面遇到地质构造时～生产单位必须及时制定煤质保证措施～并严格按照执行。

3、生产过程中严格控制顶板漏矸～特殊情况下采煤工作面顶板漏矸时～直径大于300mm的矸石必须全部拣出。

4、遇岩石冲刷带或煤层夹矸厚度?300mm时～在顶部时降低采高～保证煤质安全通过～在底部时做到保证工作面平直情况下抬底推进～如在中部不得不割切时、割下矸石运至安全地点将直径大于300mm矸石安排专人进行拣矸。

5、采煤工作面通过高压力区、顶板破碎带等区段时～综采面要及时移架推溜～要求保证支架初撑力～支架接顶严密～防止架前漏矸,6、采煤工作面不得有深度超过100mm以上的积水。

7、加强对设备的冷却水管、泵站供回液管、皮带巷灭尘水管及阀门的检查和管理～杜绝跑、冒、滴、漏现象。

8、皮带运输煤流上方顶板淋水时～必须设置雨篷～将水导入水沟。

9、保证除铁器完好～及时清理杂物。

10、加强采煤工作面的顶板管理～提高支护质量～避免漏矸。

11、采煤机在割煤时应做到“开机开水、停机停水”。

12、综采队杜绝人为割底漏矸发生～保证综采工作面煤质稳定。

,二, 杂物管理措施:1、完善除杂系统～提高除杂效果。

加强除铁除杂设施的日常保养和检修～保证除铁除杂设施的高效运行～并及时清理除铁器除杂设施上的杂物。

定期对除铁器除杂进行检查～每半年对所辖范围内除铁器的性能进行测试～确因磁场强度下降～无法满足除杂要求的除铁器～及时对矿有关部门申请予以更换。

2、生产单位对使用设备、设施的紧固件、易损件等必须经常进行检查～防止因松动磨损、撞击等因素造成脱落～混入煤中,井下用支护材料～掉挂电缆的电缆构、预埋件以及丢弃的废料必须及时回收～不得进入煤中～现场设备或设施在维修过程中所产生的废弃物品必须及时处理～不得混入煤中。

煤质管理措施

煤质管理措施煤是重要的能源资源，但是其品质千差万别，对于煤炭的质量管控，是保障企业盈利能力及客户利益的一项重要工作。

本文将从煤质管理措施层面，对于煤炭企业如何保障产品质量进行探讨。

煤炭采样煤炭采样是煤炭质量控制的首要步骤，其目的是获得可靠的煤炭样品，保证质量检测的准确性。

采样的关键是要充分代表煤炭存货质量，采样区域的选择应确定为煤库区、矿井区、车站等。

其中，煤质检测首要的是煤的水分、灰分、挥发分和固定碳的含量。

煤的水分和灰分一般会影响煤的价格和质量，而挥发分和固定碳则会影响燃烧能力和热值。

煤的主要质量指标对于煤炭企业来说是十分关键的项。

煤炭储存条件煤炭是属于易燃性物质，其储存条件的严格规范建设是保障煤炭质量的重要环节，至关重要的是保证其储存状态为密闭、安全、环保的状态。

储存场所要有分类、分期、分仓、分类储存的标准。

可将煤分为动力煤、冶金煤、化学煤、炼焦煤等进行储存。

同时，煤的储存条件也要有相应控制制度，安全防护是要从理论上进行防范，也需要从物质上进行保障措施。

如，储存场所的配套设施要完善，定期进行安全检查和维护。

煤炭装卸要求煤炭装卸是煤炭运输中的关键环节，严格进行装卸是避免煤炭交货质量的重要手段。

对于煤炭装卸的质量控制，一方面要求装卸工人要具备装卸能力，在现场认真负责才能完成海量煤的运输。

另一方面则要关注装卸设备的质量是否有保障，采用先进设备可以有效保障工人的生命安全和煤炭的交货质量。

煤炭产品分类及销售目前市场上化学煤、动力煤、炼焦煤、冶金煤等类型丰富，煤炭分类的标准和销售渠道的确认，能够保障煤炭交货质量的重要组成部分。

随着社会的不断发展，煤炭消费者要求越来越高，精细化和个性化的煤炭需求也越来越大。

生产企业根据市场需求精准销售对应煤种，同时规范煤的交货价值并借助网络销售平台突破传统销售限制。

煤炭价格管理煤炭价格管理通过竞价和谈判两种方法实施。

竞价方式适于需求确定比较明确、供给量充足的情形。

谈判方式适于需求比较分散、供给不充足的情形。

关于提高煤质的管理措施

关于提高煤质的管理规定为提高煤炭质量，确保全公司经济效益最大化，以下措施：1、强化煤层分运根据各回采工作面的煤质不同，合理安排各回采工作面的出煤时间，调度室值班调度员严格按照出煤时间安排运输区、机电区利用采区煤仓进行分时段集中运煤，将二、四层优质煤与十一层煤全部分运出来。

2、强化回采工作面煤质管理措施回采工作面的矸石就地消灭，绝不允许上井。

（1）各回采工作面施工人员发现矸石全部拣出抛到老塘内，溜头班班要有拣矸人员，将拣出的矸石抛到溜子道提前开出的矸石窝内。

（2）对于有夹矸的煤层和采煤工作面过断层起底量较大的情况，当工作面放炮后，将拣出的矸石在工作面上垒砌矸石带，如十三层、十五层工作面。

（3）需要沿空溜巷的工作面，组织人员在工作面溜头以上集中拣矸，在溜子道上帮垒砌矸石条带作为巷旁支护。

3、加强全煤、半煤岩掘进巷道的煤质管理（1）全煤巷道的矸石处理。

基本原则是矸石就地消灭，全煤巷道在放炮后或耙装时，将矸石拣出集中存放到提前开好的矸石峒室内，杜绝矸石外出。

（2）半煤岩巷道的煤质管理。

实行分层掘进，首先将煤炭掏出，然后集中起底装车升井，经洗煤厂洗选后，将矸石卖掉或下井到充填工作面进行充填。

4、加强各转载点的拣矸管理各转载点的岗位工，发现煤炭中含有矸石，必须立即停止设备运转，将矸石拣出，集中存放，经考核科验收后转出，对相应单位进行奖励，并对责任单位进行对等处罚。

5、强化奖罚管理（1）回采工作面煤炭中有大于10cm的矸石不拣，一块罚10元。

无拣矸人员罚工区500元。

无矸石窝罚工区500元，煤质差一次罚款2000元，罚现场班组长、盯岗人员、区长、书记、专业副总各100元，情况严重加倍处罚。

（2）全煤巷道出一车矸石罚单位负责人50元、联责罚专业副总20元/车。

半煤岩巷道不严格执行分打分装制度，一次罚单位2000元。

区长、书记、现场班组长、盯岗人员、专业副总各罚100元。

（3）各转载点拣出的矸石按50元/车进行奖励，并对责任单位进行对等处罚。

2024年煤矿煤质管理办法(三篇)

2024年煤矿煤质管理办法为了认真贯彻执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神，树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。

进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，巩固“神华煤”品牌形象，建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。

根据神东煤炭分公司《煤质管理考核办法》和《煤质管理实施细则》的具体要求，结合我矿生产实际，特制定本办法。

一、煤质管理机构建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络，成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。

（一）成立矿煤质管理领导小组：组长：田小明副组长：孟永兵李锋成员：杨纯伟李小元刘民强秦琳张悦高来维刘栓和徐忠周党文杨建林白子君王开慧刘忠陈元良左云祁平生石彬雁吴景红王俊祥（二）设立煤质监督检查机构：生产指挥中心质量管理组负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。

（三）成立煤质管理实施机构：各队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。

负责生产过程中的原煤质量。

各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。

二、管理职责与权限（一）煤质管理领导小组的职责与权限：1、负责贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度，并组织实施。

2、负责全矿的煤质管理行政领导工作，领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。

3、指导煤质管理工作，协调解决管理生产过程中存在的各种问题。

4、负责推广先进的生产工艺、设备和检测手段，并根据煤质情况进行技术研究，优化工艺流程，满足煤质指标。

5、结合生产实际情况，制定煤质管理措施，完成公司下达的月度煤质指标。

6、组织召开煤质分析会，制定提高和改进煤质的措施，落实对各生产单位的煤质考核指标。

7、负责制定和修改煤质管理办法，并组织实施。

煤质管理办法及处罚规定

千里之行，始于足下。

煤质管理办法及处罚规定煤质管理是指对煤炭进行质量控制、监管和管理的一系列措施和规范。

煤炭的质量直接关系到燃烧效果、环境污染和工业安全等方面，对煤炭的煤质管理进行规范和处罚是确保能源安全和环境保护的重要环节。

一、煤质管理办法1.建立煤质管理体系企事业单位要建立完善的煤质管理体系，包括煤质检测、煤质评估、煤质控制、煤质数据管理等。

要制定相关的工作制度和流程，确保煤质管理的全面性和准确性。

2.加强煤炭质量检测和评估对进口和国产煤炭进行质量检测和评估，确保煤质符合国家标准和合同要求。

对于未能达到标准的煤炭，要及时通知供应商并采取相应的措施，以确保用户合法权益。

3.煤质控制和改进根据煤炭使用的具体要求，对煤炭进行合理的控制和改进。

包括控制煤质的主要指标、提高煤质利用效率、减少煤炭的污染排放等。

4.加强煤炭运输和储存管理对煤炭的运输和储存过程进行规范和管理，确保煤质不受污染和变质。

要注意控制煤炭的含水量、温度和湿度等指标，避免煤炭质量的变化。

5.加强煤炭供应商管理第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

对煤炭供应商进行认证和评估，建立长期稳定的供应关系。

要定期进行供应商的质量监督和抽样检测，对于不符合要求的供应商要采取相应的措施，并追究其责任。

二、煤质管理处罚规定1.质量不合格罚款对于提供质量不合格的煤炭的供应商，要责令其退货，并处以一定数额的罚款。

罚款数额的大小取决于煤炭的不合格程度和对用户的损害程度。

2.煤炭供应商限制交易对于多次提供质量不合格的煤炭的供应商，要限制其交易和合作，直至其能够提供符合要求的煤炭为止。

对于故意提供质量不合格的煤炭的供应商，要立即终止与其的合作关系，并追究其法律责任。

3.煤炭使用单位处罚对于故意或者重大过失地使用质量不合格的煤炭的用户，要依法进行处罚。

处罚可以包括罚款、停产整顿、吊销矿山开采许可证等。

4.煤炭行业管理规定对于违反煤炭质量管理办法和规定的企事业单位和个人，要依法进行处罚。

原煤质量管控

原煤质量管控一、原煤质量管理1、井下煤质管理2、井上煤质管理生产矿井对原煤分级筛、手选皮带、跳汰机、破碎机等机电设备检修及维护，确保各类筛分、洗选设备完好率，杜绝因维护检查不到位，出现设备无法正常运转，造成煤质波动的现象。

生产矿井严格要求手选工按照选矸工艺标准进行作业，规格在50mm以上的矸石及其它可见杂物必须手选干净，杜绝跑砟、漏选现象，手选效率必须达到95％以上。

煤炭生产部经常下矿检查原煤分级筛运行情况，检查分级筛筛孔大小、堵塞情况，发现问题及时提出并督促矿井改进。

检查矿井手选情况，保证大块矸石尽可能拣出。

煤炭生产部对各矿掘进工作面开始时及时采取掘进煤样；对各矿新增加的采煤工作面，在开始开采时，第一时间采取可采煤样和分层煤样；对正在开采工作面及时了解开采工作面的煤质变化情况，当煤质或牌号出现变化时应及时安排采样。

通过对煤层煤样的采取，掌握各矿工作面煤质情况，从而掌握各矿原煤煤质情况。

二、入厂原煤质量管理选煤厂负责对调入本厂的入洗原煤进行质检，并作为结算依据。

选煤厂要严格按照国家标准要求对入洗原煤进行质检，采样必须具有代表性，监测数据必须真实、准确。

煤炭生产部作为原煤质量管理部门，对选煤厂质检情况具有监督检查和仲裁责任。

每周两次下矿、厂对原煤进行抽查采样，与选煤厂出现误差超过3%，将对本批次以及该矿调入该厂前两天所有高于本批次结果的原煤均以本次抽查结果结算。

不定期对选煤厂采制化进行抽查监督，保证选煤厂采样具有代表性，化验结果能够代表入洗原煤的真实情况。

三、1-5月份原煤质量完成情况1-5月份集团公司入洗原煤灰分完成32.54%，比计划降低1.38%。

其中完成好的是梧桐庄矿，灰分完成26.22%，比计划降低5.78%。

采取的措施是：。

没有完成计划原煤灰分的是九龙矿，灰分完成45.46%，超计划5.46%，该矿采取的措施是：一是降低15230、15449S 工作面采高、工作面避免破顶及破底现象。

二是掘进工作面遇半煤岩、全岩时，要采取分装分运措施。

煤矿煤质管理办法范本（2篇）

煤矿煤质管理办法范本第一章总则第一条为了加强煤矿煤质管理，保障矿山安全生产，提高煤矿经济效益，根据《煤矿安全规程》和相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于国内煤矿的煤质管理，包括选煤、储煤、运煤等环节。

第三条煤矿煤质管理应遵循科学性、规范性、可操作性、可追溯性的原则。

第四条煤矿应建立完善的煤质管理机构，明确煤质管理人员的职责和权限。

第五条煤矿应定期进行煤质检测和监测，确保煤矿生产的煤质符合国家标准和用户需求。

第六条煤矿应制定煤质管理制度，明确各项管理措施和操作规程。

第二章煤质检测与评价第七条煤矿应建立煤质检测实验室，配备必要的检测设备和仪器，确保检测结果准确可靠。

第八条煤矿应按照国家标准进行煤质检测，包括热值、灰分、硫分、挥发分等指标的检测。

第九条煤矿应对每批煤矿进行抽样，确保样品的代表性。

第十条煤矿应建立煤质评价体系，根据煤质指标进行分级评价。

第三章煤质控制与调整第十一条煤矿应根据煤质评价结果，合理设置煤矿生产参数，保证煤的质量稳定。

第十二条煤矿应制定合理的煤炭选矿措施，提高煤质的合格率。

第十三条煤矿应采取相应的技术措施，减少灰分、硫分等有害元素的含量。

第十四条煤矿应加强煤炭的堆存管理，防止煤的老化和质量下降。

第十五条煤矿应加强煤炭运输过程的管理，确保煤质的不变性。

第四章煤质信息管理与应用第十六条煤矿应建立煤质信息管理系统，对煤炭的产地、入矿、出矿、销售等环节进行信息记录和管理。

第十七条煤矿应将煤质信息与矿山追溯系统相结合，实现对煤炭的追溯管理。

第十八条煤矿可以通过建立煤质数据库，对煤质信息进行统计分析，提供科学依据。

第五章煤质管理的监督与评估第十九条煤矿煤质管理工作应接受监督，接受国家、行业的检查和评估。

第二十条煤矿煤质管理工作应制定考核制度，对煤质管理人员进行绩效评估。

第二十一条监督部门应定期对煤矿的煤质管理工作进行检查，发现问题及时纠正。

第六章附则第二十二条本办法未尽事宜，可由煤矿根据实际情况进行补充和调整。

采煤工作面质量管理措施【16篇】

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以下是为大家收集的采煤工作面质量管理措施，仅供参考，希望对您有所帮助。

【第1篇】采煤工作面质量管理措施一、产品质量管理(灰分、水分、含矸率、块煤率)1、采区及工作面设计时要有完善的排矸系统,实现煤矸的分采分运2、编制作业规程时,应制定合理的煤质管理措施。

3、健全煤炭质量管理机制,定期对煤炭质量管理工作进行考核,确保煤炭产品质量,提高煤矿的经济效益。

二、安全工程质量管理(一)采煤工作面安全工程质量管理标准1、质量管理工作2、顶板管理3、工作面支护4、安全出口与端口支架 5、回柱放顶 6、煤壁机道 7、两巷与文明生产 8、假顶和煤炭回收 9、机电设备 10、安全管理各项详细内容必须认真学习掌握,为以后从事现场工作做充分准备。

评比标准优良品:十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90%,后五项不低于本项总分的80%。

合格品:十大项中前五项最低得分在本项的70% ~90%,后五项最低得分不低于本项总分的60%。

不及格品:十大项中前五项最低得分在本项总分70%及以下,后五项最低得分在本项总分60%以下。

(二)加强工作面安全工程质量管理的措施1、提高职工工程质量管理的意识2、健全工作面工程质量管理体系3、保证工作面物料储备4、严格质量事故追究制度5、采取激励机制搞好工作面的工程质量【第2篇】采煤工作面煤层注水管理规范(一)采煤区队:1.负责煤层注水钻孔的施工,施工必须在工作面投产验收3日前完成,并必须严格按设计要求进行施工。

施工出的注水钻孔孔口必须做出明显标记和孔号并挂牌管理。

2.负责煤层注水封孔器的安设和撤除工作,采煤工作面投产验收时必须把注水封孔器以及注水流量表完成安设工作,同时负责第一次安设时的供水管连接以及试注水工作。

在工作面生产交接时一并交由采煤单位进行日常管理。

浅谈煤质管理质量控制措施

浅谈煤质管理质量控制措施摘要：目前，我国经济快速发展，对于煤炭需求量与日俱增，这在很大程度上促进了煤炭产业的提升。

尤其在此新形势下，煤炭能源的应用愈加广泛与深入，为促使煤炭能源发挥出多样化功效，使得对煤炭品质进行定级，成为现阶段受到社会各界普遍关注的焦点问题。

这也使煤炭企业进行煤质检测的目的得以明确。

而在煤质检测过程中，由于各类因素的影响，将导致煤质检测的准确性降低。

对此，本文简要阐述出影响煤质检测准确性的因素，并针对此类问题，着重探讨了提高煤质检测准确性的方法和措施，旨在为煤质检测精度的提升，且为煤炭企业的可持续发展，尽自己的微薄之力。

关键词：煤质控制；影响因素；控制措施引言煤质检验数据是指导煤炭生产和贸易结算的重要依据,其准确与否,关系到生产产品的品质是否合格。

同时,又是贸易双方结算的依据,关系到双方的经济利益,所以必须以科学的态度,严格而又严肃地对待呈报的数据。

因此,煤质检测工作,尤其是煤质检测结果的准确性就显得尤为重要。

1煤质控制存在的问题煤质控制是是很多煤炭企业面临的一个难题，主要存在以下问题。

我国煤矿分布特征呈现较大的分散性。

由于煤矿生产企业大小不等，分布较广，而监管单位监管辐射力量有限，不能面面俱到，导致一些煤矿生产的原煤长时间逃避了相关煤质监管单位的有效监管。

煤矿生产的原煤煤种、煤质相差较大。

各个煤矿所处煤田成煤地质时期不同，导致煤种、煤质各有各的性质，仅煤种就可以简单分为瘦煤、焦煤、无烟煤以及贫煤，硫分、灰分、发热量以及水分也相差较大。

采掘工艺不同也是煤质控制的难点。

每个煤矿根据自身的地质、储量条件会选择与之适应的采掘工艺，有的选择炮采、有的选择综采、有的选择综放采。

不同的采掘工艺生产的原煤夹矸量不同。

原煤消费单位要求不同。

我国原煤消耗大户主要为电力行业，焦炭行业，钢铁行业、建材行业。

不同行业对煤质控制要求也不同，这给煤炭质量控制带来不小的难度。

井下原煤开采上来后第一步就是对其进行煤质检测，煤质检测关乎用煤单位要求的煤炭的质量是否满足标准，必须要重视煤质检测工序。

煤质管理措施

雁崖煤业公司煤质管理措施
为了提高经济效益，生产出优质煤炭，煤炭质量的稳定，特制订以下煤质措施。

1、充分认识煤质管理重要性，努力提高煤质管理意识，制度完善责任明确，奖罚分明。

2、严格执行作业规程煤质措施，根据煤层赋存情况，完成煤质计划指标。

3、严格执行火工品管理制度
火药、雷管必须设专人管理有专用箱，火药包装物和雷管角线必须达到回收率。

4、井下日常管理
加强源头管理，严禁矸石、杂物等随煤流出井，严禁割顶割底，工作面过断层、冲刷必须要有措施。

5、监督管理
加强拣矸，煤质科加强查岗，对拣矸、除铁器、破碎机运行情况进行监控，实施专人专管，保证不超标。

6、煤场管理
防止存煤自燃，杜绝丢失，火灾等造成的损失。

煤场不得堆放煤以外的任何物资，定期派专人队煤场进行清理，清除矸石杂物等保证煤场储煤质量。

煤场必须设专用回收杂物的杂物筒，专人拣上杂物放到杂物筒，定期回收。

严禁煤场有杂物。

7、运输系统
运销站实施专人专班，干部跟班上岗责任制，发现装车问题，追究当班干部责任，进行严肃处理。

2015年元月21日。

关于加强煤质管理的措施

工作面加强煤质管理的制度和措施一、充分认识煤质管理重要性，努力提高煤质管理意识为提高对煤质管理工作的认识，清醒地认识到目前煤炭质量所面临的严峻形势，增强抓好煤炭质量的意识，规范我区生产的综采工作面资源回收管理，强化组织措施的落实兑现，为提高全矿的煤炭质量，增强市场竞争力，最大限度回收煤炭资源，增加回采经济效益，经工区研究决定，制定如下管理措施，要求全区员工严格遵照执行。

二、进一步强化煤质现场管理1、针对当前12219工作面造撤面条件影响，造成煤质下降，全区员工要统一思想，提高煤质意识，增强煤质管理观念。

为此工区成立煤质管理领导小组，队长钱宝、党支部书记吴秀振、技术员李开景任组长，安全副队长陈德清、副队长韩照建、赵振明、邓益奇、周卓华副技术员张庆帅任副组长，成员有各班班长及验收员。

领导小组人员要每天召开一次煤质分析协调会，并分中夜班跟现场，负责各回采工作面的煤质管理和现场指导工作。

2、目的：增强区队资源回收责任意识和工作力度，确保制度措施在全区的全面落实；建立健全高效的资源回收激励政策制度，严格资源回收的班组考核验收。

三、加强煤质管理的措施：1、切实加强工作面质量管理，防止漏顶、冒顶事故的发生。

重点严格按照规程措施要求控制好采高在:12219工作面1.8米、12210工作面1.4米范围内，严禁超高，12210工作面煤机要沿顶底开采，在保证煤机顺利通过的条件下，最大限度地减少割矸量。

12219工作面造撤面条件期间控制好采高，顶板破碎的区域及时维护，凡无故造成漏顶的，罚责任人100元。

2、加大工作面矸石拣选力度：对于12219工作面造撤面条件期间扩帮、打绞车窝、剥犄角产生的矸石，各生产班及时进行拣选装袋，运到老塘,并按50元/袋嘉奖当班。

凡违反此规定的扣班里50元/袋，连带跟班、班长每人50元。

3、12210工作面坚决杜绝工作面割顶矸及底板粘泥现象，生产过程中的底板泥岩要全部清理到架档，严禁进入煤流系统，否则每次扣50元。

煤炭企业煤质管理工作方法与措施

煤炭企业煤质管理工作方法与措施煤炭是我国的主要能源之一，但是不同地区的煤质存在差异，因此在煤炭企业的生产流程中，煤质管理工作显得尤为重要。

煤质管理涉及到煤炭的检测、分类、储存、运输和销售等多个方面。

本文将从这些方面详细探讨煤炭企业煤质管理工作的方法与措施。

1.煤炭的检测煤的化学成分、物理性质和燃烧特性等会直接影响到煤的质量，因此必须通过检测来准确地了解煤的性质。

煤炭企业可以选择将煤炭送往检测机构进行检测，也可以自行购买检测仪器进行自检。

为了确保检测结果的准确性，必须按照规范操作标准进行操作，同时每台检测仪器也需要定期维修保养。

2.煤的分类和储存根据煤的不同性质，煤炭企业需要对煤进行分类，以便于生产过程中的使用。

同时，对于不同类别的煤需要进行不同的储存方式。

例如，易燃性高的煤需要防潮防晒，并且需要进行良好的通风，以防止潮湿和自燃事故的发生。

3.煤的运输煤的运输过程中需要进行严格的管理，以防止煤的损失和污染。

包括严格控制载重、选择适当的运输工具和路线、确保运输过程中的道路和桥梁能够承受载重等。

同时，煤炭企业也需要建立完善的管理制度和运输巡查体系，对运输过程中的每一个细节进行监管。

4.煤的销售煤的销售是煤炭企业收入的主要来源之一，因此必须进行精细化管理。

在销售过程中，需要严格按照国家标准进行计量，对于质量问题也要及时进行处理和反馈。

同时，煤炭企业可以选择开发其他销售渠道，如电商平台和直销渠道，以扩大销售范围和提高销售效率。

以上是煤炭企业煤质管理工作的方法与措施的简要介绍。

除此之外，还可以采用一系列辅助措施来提高煤质管理的效率和准确性，如数据化管理、智能化监控和安全培训等。

通过加强煤质管理，煤炭企业可以提高生产效率、降低损失、增加收益，同时也可以减少环境污染和安全事故的发生。

煤炭企业煤质管理工作方法与措施

煤炭企业煤质管理工作方法与措施contents •煤炭企业煤质管理概述•煤炭采购过程中的煤质管理•煤炭生产过程中的煤质管理•煤炭销售过程中的煤质管理•煤质管理的创新与发展•煤炭企业煤质管理案例分析目录CHAPTER煤炭企业煤质管理概述煤质管理的意义提高煤炭产品质量良好的煤质管理不仅有助于提高企业的产品质量和信誉，还可以降低生产成本，提高市场占有率，从而增强企业的竞争力。

提升企业竞争力保护资源和环境煤质管理的重要性确保安全生产01满足市场需求02提高经济效益03煤质管理的现状与发展现状目前，我国煤炭企业的煤质管理还存在一些问题，如管理不规范、技术手段落后、人员素质不高等。

这些问题制约了煤炭企业的发展，影响了产品质量和市场竞争力。

发展随着科技的不断进步和市场需求的变化，煤质管理面临着新的挑战和机遇。

未来，煤炭企业应加强技术创新和管理创新，提高煤质管理的水平，实现可持续发展。

同时，还应注重人才培养和团队建设，提升员工的素质和能力，推动企业整体发展。

CHAPTER煤炭采购过程中的煤质管理供应商选择供应商评估供应商的选择与评估合同签订合同执行采购合同的签订与执行验收流程制定严格的煤炭验收流程，包括样品采集、化验、质量检验等环节。

质量把控对进厂的煤炭进行质量把控，对不合格产品进行处理，确保产品质量符合要求。

煤炭验收与质量把控CHAPTER煤炭生产过程中的煤质管理生产工艺的选择与优化对生产过程中的各个环节进行实时监控，如采煤、洗选、加工、运输等，确保各环节的煤质数据在控制范围内。

建立完善的检验体系，对原煤、洗选后产品以及销售的煤炭产品进行定期检验，确保产品质量符合要求。

生产过程的监控与检验VS煤炭产品的分类与分级根据煤炭的物理、化学和工艺性质，对煤炭产品进行分类和分级，以满足不同用户和市场的要求。

针对不同类别的煤炭产品，制定合理的定价策略和销售策略，提高产品的市场竞争力。

对不同等级的煤炭产品进行标识和标识管理，确保产品的可追溯性。

煤质管理制度

煤质管理制度煤质管理制度一、总则为加强煤炭生产经营的管理，确保煤质达到国家标准，保证产品的质量，保障企业的安全和经济效益，依据《安全生产法》和《煤矿安全规定》，制定本制度。

二、煤炭质量标准1、煤质标准应符合国家煤质标准。

2、对于一些特殊需求的客户，应符合其拟定的煤质标准，在实现技术可行的前提下，为客户提供满足其特殊要求的煤质。

3、煤炭合格率应达到98%以上。

三、煤炭进厂管理1、煤炭进厂前应按照质量要求进行煤炭检验。

2、煤炭进厂前应先向质检部门提交煤质检测申请书，由专业人员对进厂煤炭进行抽样检测，确定煤质，并填写煤质检测报告。

3、对于所检煤样，不符合国家煤质标准的，应当拒收，并通知供货方处理。

4、对于符合国家煤质标准但不符合合同约定的煤样，要及时向供货方提出异议并协商解决。

5、对于进厂煤炭的堆放，应严格按照质量进行分类堆放，并实行先进先出原则。

四、采煤管理1、在采煤过程中，应重视煤炭的质量问题，严格按照采煤方案进行操作，并及时采取措施防止因破坏煤层结构、混有杂物等原因导致煤质下降。

2、应定期进行煤质检测和质量分析，及时地发现和解决煤质问题。

3、采煤过程中禁止混淆高、中、低品位煤，应严格按照煤炭质量要求进行分选，保证产品质量。

5、采用人工或机械分选煤炭时，应建立分选记录，分选后煤炭应符合煤质标准。

五、销售管理1、煤炭销售的合同中应明确产品的质量标准，煤质检测方法和标准，以及煤炭合格率的要求。

2、为确保售出的产品质量，每批煤炭在销售前应进行质量检测，并填写煤质检测报告和产品出库清单。

3、销售过程中，应严格开展煤炭质量管理工作，保证产品符合煤质标准，不得销售不合格品。

六、煤质管理人员的职责1、建立和完善煤质管理制度，并对制度的执行情况进行监督检查。

2、负责煤质调查和评价工作，并根据评价结果提出改进建议。

3、对进厂、采矿、质检、销售等环节进行监督检查，确保每个环节执行煤质管理制度，防止煤质下降。

4、对煤炭进厂、采矿、质检、销售中的煤质管控指标进行监控，及时发现和处理煤质问题。

煤质管理措施

煤质管理措施煤质管理措施概述煤是一种常见的化石燃料，广泛应用于发电、钢铁、化工等工业领域。

煤的质量直接影响着发电效率、钢铁品质、化工产品质量等方面，因此，对煤质进行有效的管理非常重要。

本文将重点介绍煤质管理措施的相关内容。

煤质管理措施1. 采样分析采样分析是煤炭管理的重要环节。

通过采样分析，可以对煤炭进行快速准确的检测，从而评估煤炭质量，并采取相应的措施。

采样分析应该在煤炭入库前、加工过程中和产品出库前进行，以确保煤质的稳定性和可靠性。

2. 选煤工艺煤的不同组分对应着不同的物理性质。

为了提高煤质量，需要采用正确的选煤工艺。

选煤工艺包括浮选法、重介选法、气力选法等。

选择合适的选煤工艺，可以有效地降低煤中含灰量、含硫量和含水量等不良指标。

3. 煤质改良煤的不良指标会直接影响其应用价值。

为了提高煤的应用性能，需要采取煤质的改良措施。

煤质改良包括湿法、干法和化学处理方法。

在湿法改良中，可以采用洗粉、湿煤制浆等方法；在干法改良中，可以采用汽流烘干、碳化等方法；在化学处理方面，可以采用氧化、还原等方法。

4. 煤仓管理煤仓管理是煤质管理的重要组成部分。

煤仓应该保持干燥、通风、清洁。

在煤仓管理中，应避免因堆积不当、贮存时间过长等原因导致煤仓生产失控和变质。

在煤仓出库、运输和进入加工环节中，应实行区域管控、分类贮存和避免双污染等措施。

5. 煤质监测在煤炭生产和使用中，煤质会发生变化。

为了保证煤质的稳定性，需要进行有针对性的监测。

煤质监测可以通过在线监测、现场检测和定期复检等方式实现。

通过煤质监测可以及时发现问题，及时采取相应的措施，从而保证煤质的稳定性和可靠性。

结论煤质管理是保证煤的质量和应用性能的重要手段。

在煤质管理中，需要采取科学、系统、人性化的管理措施，从采样分析、选煤工艺、煤质改良、煤仓管理和煤质监测方面入手，实现煤质的稳定性和可靠性。

对于煤炭企业，煤质管理是提高企业核心竞争力和实现可持续发展的重要保障。

发祥煤业煤质管理制度措施

兴安煤业煤质管理责任制为了提高煤炭质量，提高块煤率，提高销售价格保证经济效益稳中有升，特制定此责任制。

一、遵照公司下达的有关关于煤质管理工作的各项规定、计划和任务。

二、分管矿领导抓好此项工作，并定期开展各项关于煤质管理的专项活动。

三、成立煤质管理机构，细化分工，从源头抓起从采、掘、运到地面分选，采样、制品、化验，做到定时、定量、定期准确，煤、矸分装、分运保证煤炭质量，提高发热量。

四、各生产单位要以人为本，狠抓现场管理。

从根本上杜绝煤、矸混运，出水煤，垃圾和煤混出的现象。

如果出现对主管严肃处理。

五、生产技术部在编制作业规程的过程中，必须有保证煤质、提高块煤率的措施。

六、销售部对生产出的商品煤就物论价，分类销售，严禁优质低卖、低质不卖的现象发生，工作期间不能夹带个人感情、不营私舞弊、不徇私枉法，严格执行矿上的各项规定。

（分管）煤质管理领导责任制一、在总经理的领导下，抱着对企业负责的态度，时刻为保证煤质增税创收，提高企业产品的市场竞争力着想，整体提高企业的经济效益。

二、做好各单位之间的工作协调，解决影响煤质的一切隐患，提高工作效率，做到公正、公平公开、不留私情。

三、抓好煤质管理部门的工作，并配备所需的仪器、设备、工具，配齐所需的人员。

四、深入现场及时发现影响煤质管理的不合理生产程序和违章行为，并对相关责任人进行处理。

五、负责采掘系统煤矸分离、煤水分离、重点是煤流系统的矸块、火工品、金属物、木材、橡胶、塑料等杂物的分离工作和措施的落实。

六、督促落实机电部门转载点的防破碎缓冲装置安装维护、使用，提高块煤率。

七、定期召开煤质管理分析会，解决当前存在的问题，预计下一步工作可能出现的问题，并做好预防工作。

煤质科煤质管理责任制一、服从矿领导及主管领导的工作安排，一切为企业利益去着想，尽职尽责干好本职工作。

二、抓好现场管理，煤、矸分装分运，杜绝水煤和煤中混有矸石、垃圾的现象发生。

三、制定有关煤质管理的方法、制度、措施。