谈谈加强煤质管理的具体措施

谈谈加强煤质管理的具体措施

作者：高鹏

来源：《中国化工贸易·下旬刊》2018年第11期

摘要：随着可持续发展理念的不断深入，人们环保意识逐渐加强。煤炭企业面对逐渐降低的煤炭价格以及市场需求的不断降低，只有不断提供企业煤炭质量，加强对煤炭质量的管理，才能提高煤炭企业竞争力，才能做到与时俱进，保证企业的可持续发展。

关键词：煤炭;管理;煤炭质量

进入新时代，践行新思想，彰显新作为。在党的十九大精神指引下，为加快发展步伐，煤炭企业必须要坚持“打造安全一流、管理一流、效益一流、环境一流、装备一流、素质一流的现代化矿井”的工作管理理念，狠抓基础管理，狠抓安全生产运营，狠抓厂面建设，攻坚克难，锐意进取，各项工作成绩在逆势中实现新突破，实现矿井系统更加完善，保证煤炭质量。

1 强化煤炭管理的具体措施

1.1 规范管理

一些煤矿公司矿井数量多并且管理水平参差不齐。再加上近年来矿井石炭系断层多、夹石厚、开采难度加大、安全工作压力大公司企业应着眼长远，按照“一个指引、两手硬”的总要求，创新管理、狠抓落实，勇于担当、主动作为，实现“稳中奋进，好中求快”的发展预期，走出了一条核心作用突出、政治优势彰显、创新活力增强的煤炭企业品牌建设之路。

首先，从制度上完善“安全到岗”，大力推进“安全到岗”，保证安全责任落实到各岗位。重新修订企业《安全生产责任制》、下发各专业的《“安全到岗”操作手册》，并严格实施，为“安全到岗”确立行为标准，完善班组《三项管理台账》，保证班组全过程规范。在标准化建设上，开展“学新标、转观念、提认识、转观念、改习惯、促提升”大讨论活动，提高煤矿工作人员的安全意识、责任意识。其次，可以从硬件着手，通过对煤矿开采设备以及煤质预控能力的提升，来提高煤矿质量管理水平，从而保证煤炭质量，实现日常煤质管理效力的提升。

1.2 加强成本管理增效益

加强集中采购管理，节约设备、配件;加强自用煤管理;加强管理费及其他费用;强化煤质管理，从而实现成本的降低。挖潜堵漏，在确保安全的前提下，优化掘进巷道顶板支护，适时修改掘进巷道锚杆、锚索的排间距。

1.3 提升管理人员素质素质-技术创新添活力

煤质检验工作关系到煤炭资源的利用效率，关系到企业的经济效益，所以必须要保障煤质量检验工作者的专业素质。对此，完善各项创新管理制度，建立健全成果评定、推广和交流的长效机制，强化技术创新管理部门职能，建立“技术工作室”“电气攻关研发室”，成立一支符合企业特点的人才队伍。结合企业实际，制定各专业及地面所有崗位（工种）技能大赛实施办法，确定比武项目、评比标准、奖励等级，辐射井下等，开展范围广、形式多、不间断的“技能大赛”活动，掀起了“学、比、赶、帮、超”的热潮，形成了“讲学习、重创新、争成才、建新功、促发展”和“学业务、练技能、提素质、争当高技能人才”的良好局面。企业可以将现有的工人技师、高级技师、首席技师为导师，充分利用网络相关电气学习平台，大力开展“导师带徒”活动，最大限度地发挥“导师”的作用和潜能，通过他们讲授技术、传授经验，带动周围的员工在干中学、学中干，形成“学习工作化、工作学习化”的浓厚氛围，促进职工水平的提升。

1.4 抓好安全管理，杜绝质量隐患

把安全放在一切工作的首位，突出抓好重大事故防范，加强防治水管理，严格按照防治水技术路线施工，加强水文地质观测，不断提升矿井防治水能力，从根本上杜绝重大隐患的发生。为夯实矿井安全基础，制定《班岗评估执行及考核细则》，内容细化落实，当班跟班人员对工程质量全面监督负责，严格填写《工程质量考核及每班质量检查验收表》，并按照岗对岗、班对班、区管巡检的三级考核评估模式，对工程质量进行全面考评，以岗位保班组、以班组保区队，确保了工程质量实现过程达标、内在达标、动态达标。同时，该矿还进一步增强安全检查机动性，加大动态检查力度，不定期开展采掘运输专项检查、周三安全大检查、安全小分队检查、日常“8341+”全覆盖安全管理检查等活动，从严从重奖罚考核，全力确保安全生产。

1.5 抓好矿井质量管理

①控制水分：首先保障矿井内排水系统的良好运行，及时就矿井积水进行排放。其次，将机道中的冷却水排出，保证喷雾水的雾气形态。最后，定期维护排水管道，保证排水工作顺畅进行;②煤质现场管理：对矿井的现场开采工作需要加强，不断扩大的开采强度会降低地质承受情况，导致煤矿发生断层、冲刷等问题，降低了煤矿的质量。所以，企业应该根据自身的生产情况，充分利用现有技术和设备，做好煤质开采现场的管理工作;③根据煤矿质量的优劣等级对煤矿进行分开管理，为了保证煤质的稳定性，降低煤炭在开采后发生的质量受损情况，煤矿企业需要做好应急预案，比如通过浮沉实验，掌握煤炭实际情况，及时调整好工艺措施，保证煤炭的生产和加工质量。

2 结语

煤质管理工作对于煤炭企业来说是至关重要的，直接影响着企业的发展，为了能够确保在激烈的市场竞争中站的更稳，对于煤炭质量的管理必须引起高度的重视，采取有效的措施不断的提高管理水平。

参考文献：

[1]朱有彬，刘继德，李星，刘小哲.精细化煤质管理的研究与应用[J].能源与环保，2018（10）.

[2]董群.探讨煤质管理对煤炭企业经营发展的重要性[J]. 现代经济信息，2018（08）.

作者简介：

高鹏（1973- ），男，山西太谷人，助理工程师，2016年7月毕业于中国石油大学煤化工专业，现就职于山西焦煤汾西矿业营运分公司煤质科，从事煤质管理工作。