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2020年中级财务管理第九章收入与分配管理课件PPT

2020年中级财务管理第九章收入与分配管理课件PPT

2020年中级《财务管理》第九章/第二节 收入管理
一、销售预测分析(★★★)
(一)销售预测的定性分析法 2.专家判断法 (3)德尔菲法(函询调查法):它采用函询的方式, 征求各方面专家的意见,各专家在互不通气的情况下, 根据自己的观点和方法进行预测,然后由企业把各个 专家的意见汇集在一起,通过不记名方式反馈给各位 专家,请他们参考别人的意见修正本人原来的判断, 如此反复数次,最终确定预测结果。
由于企业的筹资、投资、营运和分配活动等日常活 动以及企业重组都会产生纳税义务,故这五个环节的纳 税管理该构成了纳税管理的主要内容。
2020年中级《财务管理》第九章/一节 收入与分配管理概述
二、收入与分配管理的内容(★★)
(三)分配管理(公司净利润分配顺序) 1.弥补以前年度亏损。 2.提取法定公积金:法定盈余公积金的提取比例为税 后利润(补亏后)的10%。当年法定盈余公积金的累积 额已达到注册资本的50%时,可以不再提取。法定盈 余公积金提取后,可用于弥补亏损或转增资本,但 企业用法定盈余公积金转增资本后,法定盈余公积 金的余额不得低于转增前公司注册资本的25%。
计算公式: Y Xi Y 代表销售预测值 n Xi代表第 i 期的实际销售量
2020年中级《财务管理》第九章/第二节 收入管理
【例】某公司2005-2012年的产品销售量资料如下表, 用算数平均法预测2013年销售量。
项目 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 销售量T 3250 3300 3150 3350 3450 3500 3400 3600
用于销售量波动较大或进行短期预测 较小的平滑指数,则反映样本值的长期趋势
用于销售量波动较小或进行长期预测

第九章 收入与分配管理1

第九章 收入与分配管理1
4
(二)营业收入管理的重要性
1.营业收入是企业补偿生产经营耗费的资金来源。 营业收入的实现关系到企业再生产活动的正常进 行,加强营业收入管理,可以使企业的各种耗费 得到合理补偿,有利于再生产活动的顺利进行。
2.营业收入是企业的主要经营成果,是企业取得 利润的重要保障。加强营业收入管理是实现企业 财务目标的重要手段之一。
18
在市场经济条件下,企业的经营活动应考虑市场 需求,即应树立以销定产的观念,所以,企业的 营业收入计划应以销售计划为基础。
(一)产品销售收入计划的编制
1. 编制产品销售收入计划的要求 (1)编制销售收入计划以明确的销售目标为前提 企业的销售目标是通过预测确定的,销售计划是
这个目标的具体化, 因此,只有目标明确,才能使编制的计划具有实
是一种必要的追加投资。
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3、及时办理结算,加快货款回收; 货款结算与回收一般由财务部门统一办理,但是
销售部门也应该协助财务部门做好货款回收工作。 货款回收关系到企业资金周转速度,如果货款拖
欠太多,以至发生坏账损失,就会影响企业经营 目标的实现。 为了减少坏账数量,企业在销售产品时,一定要 在合同中明确双方的责任和货款结算方式, 在改善本企业的商品发运工作的情况下,也要认 真审查对方的信誉情况。
1、判断分析法。
是一种常用的定性分析方法,是通过一些具有丰 富经验的企业经营管理人员、有销售经验的工作 人员或者有关专家对市场未来变化进行分析,以 判断企业在一定时期内某种产品的销售趋势。
包括意见汇集法、专家判断法。
意见汇集法也称推销员意见综合判断法,是由本 企业熟悉市场情况的推销人员对各类顾客进行调 查,并将调查的意见填入卡片或表格,然后由销 售部门进行综合汇总,对某种产品的销售趋势进 行分析预测。

中级财务管理 第九章 收入与分配管理

中级财务管理 第九章 收入与分配管理
产品寿命周期分析法
推广期:销售增长率不稳定→历史资料缺乏(定性分析法)
成长期:销售增长率最大→回归分析法(定量分析法)
成熟期:销售增长率稳定→趋势预测分析法(定量分析法)
衰退期:销售增长率为负数,分析方法教材未提及
销售预测的定量分析法
定量分析法,也称数量分析法,是指在预测对象有关资料完备的基础上,运用一定的数学模型,建立预测模型,作出预测。
(1)弥补以前年度亏损;
(2)提取法定公积金;
(3)提取任意公积金;
(4)向股东(投资者)分配股利(利润)。
考点2销售预测分析
销售预测的定性分析法
定性分析法,即非数量分析法,是指由专业人员根据实际经验,对预测对象的未来情况及发展趋势做出预测的一种分析方法。
适用情形:一般适用于预测对象的历史资料不完备或无法进行定量分析。
原则
(1)依法分配原则;
(2)分配与积累并重原则;
(3)兼顾各方利益原则;
(4)投资与收入对等原则。
收入与分配管理的内容
收入管理
销售预测分析与销售定价管理构成了收入管理的主要内容。
纳税管理
纳税管理的主要内容包括:企业的筹资、投资、营运和分配等日常活动以及企业重组的纳税管理。
分配管理
净利润的分配顺序如下:
(2)若将这部分资金继续留在企业内部获取投资收益,投资者可以享受递延纳税带来的收益,股东也因此受惠。
外部筹资纳税管理
(1)根据权衡理论,其表达式:
VL=VU+PV(利息抵税)-PV(财务困境成本)
负债融资的利息可以在计算应纳税所得额时予以扣除,降低了企业的纳税负担,增加了企业价值;企业财务杠杆越高,企业所得的节税收益越大,但过高的财务杠杆可能会使企业陷入财务困境,从而带来企业价值的损失。

第九章收入与分配管理2

第九章收入与分配管理2
利用债务筹资可以获得节税的利益,但要求息 税前资产报酬率>利息率,同时将资本结构控制在 相对安全的范围内
第九章收入与分配管理2
例1:某股份制企业共有普通股300万股,每股10 元,长期负债1000万元,利率为10%,无其他负债。 假设企业拟扩大经营规模,预期不考虑筹资方案 时息税前利润1000万元,企业所得税税率为25%。 该年度企业销售收入为5000万元,发生业务招待 费为50万元。该公司商定了三个筹资方案。 方案1:发行股票700万股(每股10元)共7000万 元。 方案2:发行股票400万股(每股10元)发行债券 3000万元(债券利率8%)。 方案3:发行债券7000万元(债券利率8%)。
营销员判断法、专家判断法(包括:德尔菲法)、 产品寿命周期分析法 (二)定量分析法 1、趋势预测分析法(注意:适用范围) (1)算术平均法
▲适用于每期销售量波动不大的产品的销售预测 (2)加权平均法
▲更为合理,计算较简便,实践中应用较多
第九章收入与分配管理2
(3)移动平均法 从n期数列中选取m期的数据作为样本,计算m
C
C.边际分析定价法 D.变动成本定价法
(五)价格运用策略
第九章收入与分配管理2
第三节 纳税管理
一、纳税管理概述 (一)纳税管理 (二)纳税筹划
纳税筹划的外在表现:降低税负、延期纳税 (三)纳税筹划的原则 (四)纳税筹划的方法 1、减少应纳税额 (1)利用税收优惠政策
免税、减税、退税、税收扣除、税率差异、所得 或财产分劈技术、税收抵免 (2)转让定价筹划化 2、递延纳税
期的平均数作为未来第n+1期的预测值,然后用第 n+1期的预测值与第n期的预测值的差进行修正。
Yn+1=Yn+1+(Yn+1-Yn) ▲适用于销售量略有波动的产品的销售预测

收入实现与分配管理

收入实现与分配管理

企业收益总额是企业在一定时期内综合经济活动的成果,是企业各项收入抵 补各项支出后的余额,它反映了企业收入取得和成本补偿的效果,对维持简 单再生产和进行扩大再生产貝有重要作用。
问题
高估收入、低估成本有哪些问题?
第二节
纳税筹划
一、纳税筹划的概念
纳税筹划是指纳税人通过非违法的避税方法和合法的节税方法以及税负转嫁 方法来达到尽可能减少税收负担的行为。纳税筹划的基本内容包括三个部分, 即:避税筹划、节税筹划和转嫁筹划。
与以前年度收益调减的差额。税前利润减去所
得税,即为税后利润,即净利润。
(一)营业利润
营业利润由主营业务利润加上其他业务利润, 扣除当期管理费用和财务费用后形成,即:
营业利润=主营业务利润十其他业务利润一管 理费用一财务费用
其中,主营业务利润是企业从事基本生产经营 活动取得的利润,是营业利润的主要组成部分, 对工业企业来说,主营业务利润(即产品销售一节 第二节 第三节 第四节
收入实现、成本补偿与利润管理 纳税筹划
利润分配 企业与劳动者之间的分配
第一节 收入实现、成本补偿与利润管

一、收入
收入是指会计期间内经济利益的增加,其表现形式为资产增加或负债减
少而引起的所有者权益增加,但不包括所有者出资或接受捐赠等业务引起的
主营业务利润=产品销售净收入一产品销售成 本
一产品销售费用一产品销售税金及附加)
(二)投资净收益 投资净收益是指企业对外投资收益扣除对外投
资损失后的净额,可用公式表示为: 投资净收益=对外投资收益一对外投资损失
(三)营业外收支净额 营业外收支净额是指营业外收入扣除营业外支
出后的净额,可用公式表示为: 营业外收支净额=营业外收入一营业外支出

《收入与分配管理》课件

《收入与分配管理》课件

要点二
详细描述
企业工资总额管理是指对企业支付给员工的工资总额进行 管理和控制。通过加强企业工资总额管理,可以控制企业 的人工成本,提高企业的经济效益和市场竞争力。同时, 也有助于避免企业过度压缩员工工资,保障员工的合法权 益。在加强企业工资总额管理的过程中,应注重合理性和 公平性,避免对员工的利益造成损害。
《收入与分配管理 》ppt课件
目录
• 收入与分配管理概述 • 收入与分配管理的核心概念 • 收入与分配管理的政策与实践 • 收入与分配管理的挑战与解决方案 • 收入与分配管理的未来发展趋势
01
收入与分配管理概述
定义与特点
定义
收入与分配管理是指对组织或企 业内部的收入和资源进行合理分 配,以达到有效利用和最大化效 益的过程。
详细描述
收入分配不公不仅会导致社会不稳定 ,还会影响经济发展和社会进步。解 决这一问题需要政府采取有效措施, 加强监管和调节,促进公平和效率的 平衡。
05
收入与分配管理的未 来发展趋势
提高最低工资标准
总结词
随着经济的发展和物价水平的提高,最低工资标准也应相应提高,以保障低收入群体的基本生活需求 。
详细描述
个人所得税制度可以通过对高收入群体征收较高税率的个人所得税,将更多财富转移给 低收入群体。同时,还可以通过税收优惠政策等措施,鼓励低收入群体通过自身努力提 高收入水平。在完善个人所得税制度的过程中,应注重税收公平和效率的平衡,避免对
经济产生负面影响。
加强企业工资总额管理
要点一
总结词
企业工资总额管理是调节收入分配的重要手段之一,加强 企业工资总额管理有助于控制企业人工成本,促进企业可 持续发展。
详细描述
随着经济的发展,高低收入群体之间 的收入差距呈现不断扩大的趋势,导 致社会贫富分化加剧,影响社会稳定 和发展。

《2020年中级财管》第9章 收入与分配管理

《2020年中级财管》第9章  收入与分配管理

第一节收入与分配管理概述一、收入与分配管理企业通过经营活动取得收入后,要按照补偿成本、缴纳企业所得税、提取公积金、向投资者分配利润等顺序进行分配。

(一)收入与分配管理的意义1.收入与分配管理集中体现了企业所有者、经营者与劳动者之间的利益关系。

2.收入与分配管理是企业维持简单再生产和实现扩大再生产的基本条件。

3.收入与分配管理是企业优化资本结构、降低资本成本的重要措施。

4.收入与分配管理是国家建设资金的重要来源之一。

(二)收入与分配管理的原则1.依法分配原则。

2.分配与积累并重原则。

3.兼顾各方利益原则。

4.投资与收入对等原则。

二、收入与分配管理的内容对企业收入的分配,首先是对成本费用进行补偿,然后,对其余额(即利润)按照一定的程序进行再分配。

因此,收入与分配管理的内容包括了收入管理、纳税管理和分配管理三【选择题】下列各项中,正确反映公司净利润分配顺序的是()。

(2018)A.提取法定公积金、提取任意公积金、弥补以前年度亏损、向投资者分配股利B.向投资者分配股利、弥补以前年度亏损、提取法定公积金、提取任意公积金C.弥补以前年度亏损、向投资者分配股利、提取法定公积金、提取任意公积金D.弥补以前年度亏损、提取法定公积金、提取任意公积金、向投资者分配股利。

『正确答案』D『答案解析』净利润分配顺序的是:弥补以前年度亏损、提取法定公积金、提取任意公积金、向投资者分配股利,所以选择D。

【选择题】下列净利润分配事项中,根据相关法律法规和制度,应当最后进行的是()。

A.向股东分配股利B.提取任意公积金C.提取法定公积金D.弥补以前年度亏损『正确答案』A『答案解析』根据我国《公司法》及相关法律制度的规定,公司净利润的分配应按照下列顺序进行:①弥补以前年度亏损;②提取法定公积金;③提取任意公积金;④向股东(投资者)分配股利(利润)。

【选择题】下列关于提取任意盈余公积的表述中,正确的有()。

A.应从税后利润中提取B.应经股东大会决议C.满足公司经营管理的需要D.达到注册资本的50%时不再提取『正确答案』ABC『答案解析』根据《公司法》的规定,法定盈余公积金的提取比例为当年税后利润(弥补亏损后)的10%。

中财管第九章收入与分配管理理

中财管第九章收入与分配管理理

第九章收入与分配管理本章考情分析本章主要论述了收入管理及分配管理,本章考点既有客观题的考点也有主观题的考点。

2018年教材主要变化本章与2018年教材相比的主要变化是增加了股权激励的相关内容。

本章基本结构框架第一节收入与分配管理的主要内容一、收入与分配管理<一)收入与分配管理的意义1、收入与分配管理集中体现了企业所有者、经营者与劳动者之间的利益关系2、收入与分配管理是企业再生产的条件以及优化资本结构的重要措施3、收入与分配管理是国家建设资金的重要来源之一<二)收入与分配管理的原则1.依法分配原则;2.分配与积累并重原则;3.兼顾各方利益原则;4.投资与收入对等原则。

【例题1•多选题】企业的收益分配应当遵循的原则包括< )。

A.投资与收入对等B.投资机会优先C.兼顾各方面利益D.积累发展优先【答案】AC【解读】收益分配的基本原则是依法分配原则、分配与积累并重原则、兼顾各方利益原则、投资与收益对等原则。

所以,选项B、D 不对。

b5E2RGbCAP二、收入与分配管理的内容<一)收入管理1、销售预测分析2、销售定价管理<二)分配管理净利润分配的管理第二节收入管理一、销售预测分析<一)销售预测的定性法1、营销员判断法<意见汇集法)是由企业熟悉市场情况及相关变化信息的经营管理人员对由推销人员调查得来的结果进行综合分析,从而作出较为正确预测的方法。

p1EanqFDPw优点:用时短、耗费少2、专家判断法3、产品寿命周期分析法产品寿命周期分析法就是利用产品销售量在不同寿命周期阶段上的变化趋势,进行销售预测的一种定性分析方法。

产品寿命周期是指产品从投入市场到退出市场所经历的时间,一般要经过萌芽期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

DXDiTa9E3d 【例题2·多选题】下列销售预测方法中,属于定性分析法的有< )。

<2018年)A.德尔菲法B.推销员判断法C.因果预测分析法D.产品寿命周期分析法【答案】ABD【解读】此题主要考核知识点是销售预测方法。

《收益与分配管理》(参考Word)

《收益与分配管理》(参考Word)

第四节利润分配管理二、利润分配制约因素企业的利润分配企业相关各方的切身利益,受众多不确定因素的影响,在确定分配政策时,应当考虑各种相关因素的影响,主要包括法律、公司、股东及其他因素。

(一)法律因素【例题43·单选题】在确定企业的收益分配政策时,应当考虑相关因素的影响,其中“资本保全约束”属于()。

(2008年)A.股东因素B.公司因素C.法律因素D.债务契约因素【答案】C【解析】法律因素包括资本保全约束、偿债能力约束、资本积累约束和超额累积利润约束。

【例题44·多选题】按照资本保全约束的要求,企业发放股利所需资金的来源包括()。

(2004年)A.当期利润B.留存收益C.资本公积D.股本【答案】AB【解析】资本保全约束规定企业不能用资本(包括实收资本或股本和资本公积)发放股利。

只能来源于企业当期利润或留存收益。

【例题45·判断题】处于衰退期的企业在制定收益分配政策时,应当优先考虑企业积累。

()(2011年)【答案】×【解析】由于企业处于衰退期,此时企业将留存收益用于再投资所得报酬低于股东个人单独将股利收入投资于其他投资机会所得的报酬,企业就不应多留存收益,而应多发股利,这样有利于股东价值的最大化。

(四)其他因素【例题46·多选题】公司在制定利润分配政策时应考虑的因素有()。

(2005年)A.通货膨胀因素B.股东因素C.法律因素D.公司因素【答案】ABCD【解析】公司在制定利润分配政策时应考虑的因素包括:法律因素、股东因素、公司因素、其他因素(债务契约、通货膨胀)。

【例题47·单选题】下列关于股利分配政策的表述中,正确的是()。

(2010年)A.公司盈余的稳定程度与股利支付水平负相关B.偿债能力弱的公司一般不应采用高现金股利政策C.基于控制权的考虑,股东会倾向于较高的股利支付水平D.债权人不会影响公司的股利分配政策【答案】B【解析】此题主要考核点是利润分配制约因素。

第九章收入与分配管理(完整版)

第九章收入与分配管理(完整版)

第九章收入与分配管理(完整版)第九章收入与分配管理本章考情分析本章主要论述了收入管理及分配管理,本章考点既有客观题的考点也有主观题的考点。

2013年教材主要变化本章与2012年教材相比的主要变化是增加了股权激励的相关内容。

本章基本结构框架第一节收入与分配管理的主要内容一、收入与分配管理(一)收入与分配管理的意义1、收入与分配管理集中体现了企业所有者、经营者与劳动者之间的利益关系2、收入与分配管理是企业再生产的条件以及优化资本结构的重要措施3、收入与分配管理是国家建设资金的重要来源之一(二)收入与分配管理的原则1.依法分配原则;2.分配与积累并重原则;3.兼顾各方利益原则;4.投资与收入对等原则。

【例题1?多选题】企业的收益分配应当遵循的原则包括()。

A.投资与收入对等B.投资机会优先C.兼顾各方面利益D.积累发展优先【答案】AC【解析】收益分配的基本原则是依法分配原则、分配与积累并重原则、兼顾各方利益原则、投资与收益对等原则。

所以,选项B、D不对。

二、收入与分配管理的内容(一)收入管理1、销售预测分析2、销售定价管理(二)分配管理净利润分配的管理第二节收入管理一、销售预测分析(一)销售预测的定性法1、营销员判断法(意见汇集法)是由企业熟悉市场情况及相关变化信息的经营管理人员对由推销人员调查得来的结果进行综合分析,从而作出较为正确预测的方法。

优点:用时短、耗费少2、专家判断法产品寿命周期分析法就是利用产品销售量在不同寿命周期阶段上的变化趋势,进行销售预测的一种定性分析方法。

产品寿命周期是指产品从投入市场到退出市场所经历的时间,一般要经过萌芽期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

【例题2·多选题】下列销售预测方法中,属于定性分析法的有()。

(2010年)A.德尔菲法B.推销员判断法C.因果预测分析法D.产品寿命周期分析法【答案】ABD【解析】此题主要考核知识点是销售预测方法。

销售预测的定性分析法主要包括推销员判断法、专家判断法和产品寿命周期分析法。

中级会计-财务管理9收入与分配管理.docx

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第九章收入与分配管理第一节收入与分配管理的主要内容一、收入与分配管理的意义和原则(一)收入与分配管理的意义1.集中体现了企业所有者、经营者与劳动者之间的利益关系;2.是企业再生产的条件以及优化资本结构的重要措施;3.是国家建设资金的重要来源之一。

(二)收入与分配管理的原则1.依法分配2.分配与积累并重3.投资与收入对等4.兼顾各方利益二、收入与分配管理的主要内容(一)收入管理1、销售预测分析(1)定性:营销员判断法、专家判断法和产品寿命周期分析法(2)定量:趋势预测分析法,因果预测分析法2、销售定价管理(1)基于成本:全部成本费用加成定价法、目标利润法等(2)基于市场需求:需求价格弹性系数定价法、边际分析定价法(二)纳税管理1、筹资纳税管理:息税前报率大于债务利息率2、投资纳税管理:直接对外投资纳税管理主要是对投资地区、行业、组织形式和收益回收方式的筹划;直接对内投资和间接投资主要通过利用企业所享有的税收优惠政策来筹划。

3、营业纳税管理:购产销环节管理4、利润分配纳税管理:①所得税纳管理②股利分配纳税管理5、重组纳税管理:通过重组长期降低纳税义务;筹划支付方式以达到企业重组的特殊性税务处理条件。

(三)分配管理(按顺序)1、弥补以前年度亏损2、提取法定公积金(①第1项后按10%提取,累积≥注本50%可不再提取;②可用于弥补亏损或转增资本,但转增后法积余额应≥注本25%)3、提取任意公积金4、分配股利第二节收入管理(量与价)一、销售预测分析(一)销售预测的定性分析法1、营销员判断法(意见汇集法)2、产品寿命周期分析法:萌芽、成长、成熟、衰退3、专家判断法:(1)个别专家汇集法:顾名思义,不集体讨论(2)专家小组法:集体讨论(3)德尔菲法(函询调查法):函询各专家意见汇总,再反馈给各专家参考反复修正(二)销售预测的定量分析法1、趋势分析法(1)算术平均法:略。

(2)加权平均法:略。

权数选择“近大远小”(3)移动平均法:设m为样本期数,以序列中最后一个m期样本值的平均数作为本期预测值△修正移均法:题目给定前期预测值,本期预测值(见上)减去前期预测值再加本期预测值(见上)EG:给定2001~2012数据,样本期为3期,求2013年,给定前期预测值(即2012年)修正移均法计算:修正预测量=(2010~2012平均数)+(平均数-前期预测值)(4)指数平滑法设定平滑指数a, Y n+1=aX n+(1-a)Y n (X n为最新实销量,Y n为最新预测量)“近大远小”;在销量波动较大时,可选择较大的平滑指数;反之,可选择较小的平滑指数。

第六章 收入与分配管理

第六章 收入与分配管理

第六章收益与分配管理第一节收益与分配管理概述收益与分配管理是对企业收益与分配的主要活动以及形成的财务关系的组织与调节,是企业将一定时期内所创造的经营成果合理地在企业内、外部各利益相关者之间进行有效分配的过程。

广义的收益分配是指对企业的收入和净利润进行分配;狭义的指对企业的净利润进行分配。

一、收益分配管理的意义1、收益分配集中体现了企业所有者、经营者与职工之间的利益关系2、收益分配是企业再生产的条件以及优化资本结构的重要措施3、是国家建设资金的重要来源之一。

二、收益分配的原则(一)依法分配原则(二)分配与积累并重原则(三)兼顾各方利益原则(四)投资与收益对等原则三、收益与分配管理的内容(一)收入管理:销售预测分析与销售定价管理(二)成本费用管理:(三)利润分配管理(1)成本费用不包括利息、所得税,则利润表现为息税前利润包括利息利润总额包括利息、所得税,净利润(2)净利润的分配程序1、弥补以前年度亏损2、提取法定盈余公积金:税后利润10%,累计额达到注册资本50%时可不再提取,用于转增资本时,余额不得低于转增前公司注册资本的25%。

3、提取任意盈余公积4、向股东(投资者)分配股利(利润)第二节收入管理一、销售预测分析(一)销售预测的定性分析法(非数量分析法)1、推销员判断法(意见汇集法):用时短、耗费小、比较实用2、专家判断法(1)个别专家意见汇集法(2)专家小组法(3)德尔菲法(函询调查法)3、产品寿命周期分析法萌芽期:销售增长率不稳定成长期:最大成熟期:稳定衰退期:负数(二)销售预测的定量分析法(数量分析法)1、趋势预测分析法(1)算术平均法:各期数数值之和除以期数,适用于每月销售量波动不大的产品的预测。

(2)加权平均法:各期数值乘以权数,更为合理,计算也较方便,实践中应用较多。

(3)移动平均法:从n期数列中选m期(m小于2/n),求m期的算术平均数作为第n+1期的预测值。

代表性较差,适用于销售量略有波动的产品预测。

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➢ 【提示】萌芽期历史资料缺乏,可以运用定性分析法 进行预测;成长期可运用回归分析法进行预测;成熟 期销售量比较稳定,适用趋势预测分析法。
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(二)销售预测的定量分析法
10
1.趋势预测分析法
(1)算术平均法
将若干历史时期的实际销售量或销售额作为样 原理 本值,求出其算术平均数,并将该平均数作为
下期销售量的预测值。
『正确答案』D『答案解析』当年法定盈余公积金的累积额 已达注册资本的50%时,可以不再提取,所以选项D是错 误的。
6
第二节 收入管理
决定收入的因素:销售单价、销售数量
➢因而收入管理主要包括:销售预测分析和销售 定价管理。
一、销售预测分析
➢销售预测的方法有很多种,主要包括定性分析 法和定量分析法。
7
14
(1)根据移动平均法计算:
➢预测销售量=(3500+3400+3600)/3= 3500(吨)
(2)根据修正的移动平均法计算:
➢修正后的预测销售量 =3 500+(3 500-3 475)=3 525(吨)
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(4)指数平滑法
原理:
➢ 指数平滑法实质上是一种加权平均法,,是以事先确定 的平滑指数α及(1-α)作为权数进行加权计算,预测 销售量的一种方法。
计算公式:
➢ Yn+1=αXn+(1-α)Yn
• 式中: YYXα—nnn+ ———1———平第—第滑n未n指期期来数的预第;实测n际+值销1,期售即的量预预,测测即前值预期;测的前预期测的值实;际销售量; n——期数。
➢ 在销售量波动较大或进行短期预测时,可选择较大的 平滑指数;在销售量波动较小或进行长期预测时,可 选择较小的平滑指数。
加权平均法较算术平均法更为合理,计算也较方 便,在实践中应用较多。
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(3)移动平均法
移动平均法是从n期的时间数列销售量中选取m期
(m数值固定,且m<n/2。m也称为样本期)数据作为样
原 理
本值,求其m期的算术平均数,并不断向后移动计算观测 期平均值,以最后一个m期的平均数作为未来第n+1期销
售预测值的一种方法。
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假定公司预测前期(2012年)的预测销售 量为3475吨,要求分别用移动平均法和修 正的移动平均法预测公司2013年的销售量 (假设样本期为3期)。
年度 销售量
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 3250 3300 3150 3350 3450 3500 3400 3600
增资本后,法定盈余公积金的余额不得低于转增前公 司注册资本的25%。
(3)提取任意公积金
➢ 控制向投资者分配利润的水平 ➢ 调整各年度利润分配的波动。
(4)向股东(投资者)分配股利(利润)。
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【例·单选题】下列关于提取任意盈余公积的表述中,不正确 的是( )。 A.应从税后利润中提取 B.应经股东大会决议 C.满足公司经营管理的需要 D.达到注册资本的50%时不再计提
第九章 收入与分配管理
授课:李艳琴
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本章内容
收入与分配管理的主要内容 收入管理 分配管理
2
第一节 收入与分配管理的主要内容 一、收入与分配管理
(一)原则 1.依法分配原则 2.分配与积累并重原则 3.兼顾各方利益原则 4.投资与收入对等原则
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二、收入与分配管理的主要内容
收入、成本费用和利润三者之间的关系可 以简单表述为:
y=a+bx 将X的值带入计算出来Y(销售量)
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【例题•单选题】某公司2005年至2012年的实际销量分别 为: 2100千克、2300千克、2150千克、2350千克、 2450千克、2560千克、2400千克、2600千克,2012年的 预测销售量为2470吨,假设样本期为3期,则按修正的移 动平均法预测公司2013年的销售量为( )千克。
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【例题•单选题】2012年实际销售量为2600吨, 原预测销售量为2375吨,平滑指数=0.4, 则按指数平滑法预测公司2013年的销售量 为( )吨。 A.2375 B.2465 C.2525 D.2650
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2012年实际销售量为3600吨,原预测销售 量为3475吨,平滑系数为0.5。要求用指数 平滑法预测公司2013年的销售量。
预测销售量=0.5×3600+(1-0.5) ×3475=3537.5(吨)
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2.因果预测分析法
➢通过影响产品销售量(因变量)的相关因素(自 变量)以及它们之间的函数关系,并利用这种函 数关系进行产品销售预测的方法 。
第二节 收入管理
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德尔菲法又称函询调查法。
➢ 它采用函询的方式,征求各方面专家的意见,各专家 在互不通气的情况下,根据自己的观点和方法进行预 测,然后由企业把各个专家的意见汇集在一起,通过 不记名方式反馈给各位专家,请他们参考别人的意见 修正本人原来的判断,如此反复多次,最终确定预测 结果。
利用产品销售量在不同寿命周期阶段上的变化趋 势,进行销售预测的一种定性分析方法。它是对 其他预测分析方法的补充。
✓收入-成本费用=利润
企业取得收入后,要先补偿成本、缴纳所 得税、提取公积金、向投资者分配利润等 顺利进行分配。
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公司净利润分配顺序
(1)弥补以前年度亏损 (2)提取法定公积金
➢ 提取比例为当年税后利润(弥补亏损后)的10%。 ➢ 累积额已达注册资本的50%时,可以不再提取。 ➢ 可用于弥补亏损或转增资本,但企业用盈余公积金转
A.2500
B.2490 C.2520 D.2570
【答案】D
【解析】2013年预测销售量=(2560+2400+2600) /3=2520(千克)
修正后的2013年预测销售量=2520+(2520-2470)=2570 (千克)
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【多选题】下列销售预测方法中,属于定性 分析法的有( )。 A.德尔菲分析法 B.推销员判断法 C.因果预测分析法 D.产品寿命周期分析法 『正确答案』ABD
公式
适用 情况
式中:Y——预测值;Xi ——第i期的实际销售 量;n——期数。 每月销售量波动不大的产品的销售预测
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(2)加权平均法
原理
将若干历史时期的实际销售量或销售额作为样本 值,将各个样本值按照一定的权数计算得出加权 平均数,并将该平均与 应用
式中:Y——预测值; Wi——第i期的权数 Xi——第i期的实际销售量;n——期数。 【权数的确定】——按照“近大远小”原则确定。
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