员工奖励与惩罚管理制度

文件制修订记录
1、奖励
1.1本公司设立如下奖励方法，酌情使用：
1.1.1通告表扬；
1.1.2奖金奖励；
1.1.3晋升提级；
1.1.4年终绩效考核加分。

1.2.嘉奖对象：
1.2.1 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守成为公司楷模者；
1.2.2 领导有方、业务推展有相当成效者；
1.2.3 参与、协助灾事故救援工作者；
1.2.4 遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模；
1.2.5对公司提出合理化建议积极、有效的；
1.2.6在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的；
1.2.7极力保护公司和他人财物免受重大损失的；
1.2.8 见义勇为或拾金（物）不昧者；
1.2.9为公司带来良好声誉的。

1.3有下列表现的员工应给予通告表扬，年终评优奖励：
1.3.1品行端正，工作努力的；
1.3.2思想进步，团结互助，勤俭节约，事迹突出的；
1.3.3一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；
1.3.4其他足以成为公司员工楷模的行为。

1.4有以下表现的员工应给予奖金奖励（奖金由公司总经办决定）
1.4.1在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；
1.4.2 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的；
1.4.3对公司提出合理化建议积极、有实效的；
1.4.4 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；
1.4.5与各种违法乱纪行为或不良现象作斗争的见义勇为者；
1.4.6 对突发事件、事故妥善处理者；
1.4.7为公司带来良好社会声誉的；
1.4.8领导有方，带领队伍良好完成各项任务；
1.4.9 对公司做出其他贡献，经总经办商议应当给予奖励的。

在以上表现中，有符合奖金奖励或晋升提级的行为，视具体情况选择其一或两种同时使用，由公司总经办决议。

晋升提级除考虑其受奖的缘由外，还必须综合考虑其能力、经验、知识、拟晋级职位要求、编制情况等来决定。

获得奖励者在当年年终绩效考核可适当加分。

1.5奖励程序如下：
1.5.1员工有符合奖励条件的，由所在部门及时提出申请，上报人事行政保卫部；
1.5.2人事行政保卫部审核报总经理办公会议讨论；
1.5.3董事长批准；
1.5.4凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书，并张榜公布；
1.5.5 奖励事宜记入员工档案；
1.5.6年终绩效考核适当加分。

2、惩罚
2.1本公司设立如下处罚方法：
2.1.1警告；
2.1.2罚款或降薪；
2.1.3降级或辞退；
2.1.4年终绩效考核扣分。

2.2.员工有下列行为由部门内部处理（写保证书或年终绩效考核予以扣分）：2.2.1在工作时间聊天，嬉戏或从事与工作无关的事情；
2.2.2工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；
2.2.3因过失以致发生工作错误情节轻微者；
2.2.4妨害现场工作秩序或违反安全操作规程者；
2.2.5无故不参加公司安排的培训课程；
2.2.6不遵守主管人员指挥者初犯者；
2.2.7浪费、损坏公物情节轻微者；
2.2.8检查或监督人员未认真履行职责；
2.2.9未按要求穿工作服者；
2.2.10出入厂区不遵守规定，不配合保安人员或管理人员检查的；
2.2.11破坏环境卫生者；
2.2.12其他不良行为者。

2.3.员工有以下行为者，予以警告并处一定数量罚金：
2.3.1对上级指示或有期限的指令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当；
2.3.2在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；
2.3.3未经许可擅自带外人入厂的；
2.3.4携带危险物品入厂或携带公司物品离厂者；
2.3.5在禁烟区内吸烟者；
2.3.6在工作中酗酒滋事妨害生产秩序；
2.3.7教唆他人，造谣生事者；
2.3.8浪费、损坏公司财物，其价值超过500元以上者；
2.3.9在工作时间内擅自离岗、睡岗或疏忽大意造成一定的经济损失者；
2.3.10委托他人打卡或代替他人打卡者；
2.3.11一个月无故迟到、早退4次以（含4次）上；
2.3.12旷工1天以上者，当月累计不超过3天；
2.3.13违反公司其他规定，屡禁不止；
2.4.员工有以下列行为，予以一定数量罚金并降级
2.4.1经常违反劳动纪律，消极怠工，工作不力并屡诫不改；
2.4.2挑拨是非、破坏团结，匿名诬陷等损害他人名誉或领导威信；
2.4.3态度恶劣，与上级或客户争吵，影响公司声誉者；
2.4.4连续旷工2天或全月累计旷工3天，全年累计6天者；
2.4.5遇非常事故的发生，故意回避逃离不报者；
2.4.6投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取不当利益；
2.4.7在工作岗位上聚众赌博；
2.4.8 包庇员工，舞弊或弄虚作假者；
2.4.9因玩忽职守、督导不力或业务疏忽发生差错，而发生较大损失者；
2.4.10 泄露公司机密者；
2.4.11遗失保管的重要文件或损坏公司重大物件、设备，致使公司蒙受损失；
2.4.12擅自变更工作方法致使公司蒙受损失；
2.4.13在厂区内有伤风化的行为；
2.4.14滥用职权，挥霍浪费或损公肥私等违反公司财务制度造成经济损失的；
2.4.15蓄意损毁公司或他人财物的；
2.4.16利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
2.4.17因行为不当，公司无法再对其信任；
2.4.18其他过失或不当行为，导致严重后果的。

以上行为，根据违规情节轻重，酌情做出相应处罚。

情节特别严重者予以辞退，如有造成公司经济损失的，责任人除承担相应处罚外，并按规定赔偿公司损失。

2.5员工有以下行为，应予以除名：
2.5.1屡次触犯公司规章制度，严重侵犯公司权益者；
2.5.2故意泄漏生产或业务上的秘密，致使公司蒙受损失；
2.5.3蓄意损毁公司或他人财物的，造成经济损失重大的；
2.5.4玩忽职守，违章操作或违章指挥，导致事故，使公司蒙受重大损失；2.5.5不服从工作安排和调动，拒绝听从主管人员合理指挥、监督，使公司蒙受重大损失；
2.5.6对同事恶意攻击或诬告，提供伪证、造谣生事或制造事端，散播谣言导致他人或公司蒙受重大损失。

2.5.7盗窃同事或公司财物，挪用公款者；
2.5.8对上级或同事实施暴行或有重大侮辱行为；
2.5.9 以暴力威胁、恐吓、妨害正常办公、生产秩序者；
2.5.10利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
2.5.11在公司打架、斗殴者，情节重大并不知悔改的。

2.5.12 利用职权谋私、受贿，以公司名义招摇撞骗或伪造、变造、盗用公司印签者；
2.5.13连续旷工达3天或全月累计旷工5天、全年旷工达8天者；
2.5.14吸食鸦片或其他毒品者；
2.5.15参加非法组织者；
2.5.16因触犯法律被劳教；管制、罚金、判刑者；
2.5.17其他严重违反《员工行为准则》的行为，给公司造成重大损失或不良影响者。

对于被除名的员工，造成公司严重经济损失的，公司有权扣发所有福利待遇并要求赔偿。

对于严重的违法违纪行为，可以遣送公安部门处理。

2.6.处罚程序
2.6.1员工违纪后，由所在部门负责人调查核实，再依据具体违纪事项和本条例，提出处理意见，上报人事行政保卫部；
2.6.2人事行政保卫部审核后，立即上报总经理，经总经办会议形成决议后生效；
2.6.3惩处事宜记入员工个人档案，并予以公告；
2.6.4年终绩效考核予以扣分。

2.7.其他
2.7.1给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。

必须弄清事实，取得证据，经过会议讨论，征求有关部门意见，并允许处分人进行申辩；
2.7.2调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错之日起，陈述理由进行申诉，并以申诉后的核定作为公司决定，当事者不得再存异议；
2.7.3受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。

2.8.处罚明细（另附表格）。