超市理货员培训要点
超市理货员培训
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仓库整理
• • • • • • • • • • • • • • 1、商品先按部门、再按分类整理 2、分类单品必须明确位置(货架末端都有提示牌)。 3、高周转单品和重的单品放在货架底部。 4、过道中没有遗留物品,库房必须随时保持整洁。 5、垃圾必须送到指定地点。 6、消防通道不能堆放商品及店用品。 7、只有满的纸箱可以放在库房单件商品不允许放在库房 内除非样品放在封闭纸箱前。 8、货物堆放最高点应离顶灯50厘米。 9、纸箱不可以放在地面上(应放在垫仓板或货架上)。 10、中转区每日必须清空。 11、停止单品堆放在特定区域并用贴纸辨认。 12、库房里无顾客手推车和购物篮。 13、所有库存封箱商品必须附有封箱单。
进店30分钟后
• • • • • • • • • • 1、清理走道上所有的纸箱、栈板、液压车及其他废纸。 2、与组长一同检查货架是否补满是否整齐、清洁,同时 检查价格牌及其正确性。 3、有关食品部门的营业员需检查卫生、商品的保质期、测 量展示柜的温度并填写好员工自控表。 生鲜区需要检查电子称数据是否已传送完毕和设 备的运行状况是否良好。 清除与开店无关的任何东西。 开店迎宾各区域员工以标准服务姿势迎接顾客的 到来要有礼貌用语。
缺件现象的工业品、待检商品
• • • • • • 检查价签与商品编码、名称、规格、价格是否一致。 随时清理通道卫生,做到一尘不染。 将上货后的杂物、垃圾放到指定位置并接受检查,空纸箱要打平。 检查排面是否有空档商品零乱要求5分钟内清理整齐。 生鲜岛柜要求每半个月对设备彻底清理一次,展示 柜要求一星期对设备彻底清理一次。
进店前准备工作【一】
• • • • 1、理货员在规定上班时间内到组长助理处签到。 2、检查仪容仪表女性化淡妆、穿工装、戴工牌。 3、课长助理整队列队进入卖场途中不得擅自离队及大声喧哗。 4、参加早会认真听讲牢记当日工作安排。
理货员的培训课程设计
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理货员的培训课程设计一、教学目标本课程旨在通过系统化、实践性的教学,使学生掌握理货员的基本理论知识、操作技能以及相关服务行业的规范,培养学生具备良好的职业素养和团队协作能力。
1.掌握商品分类、货架布局、商品陈列等基本知识。
2.了解物流管理、库存控制、商品防损等相关知识。
3.熟悉超市理货工作的流程、规范以及服务技巧。
4.能够熟练进行商品陈列、货架整理、商品摆放。
5.具备良好的商品库存管理能力,掌握商品盘点、补货方法。
6.能够运用服务技巧,处理顾客投诉、解答顾客疑问。
情感态度价值观目标:1.培养学生尊重劳动、热爱工作的职业情感。
2.增强学生团队协作、积极主动的服务意识。
3.培养学生遵守纪律、诚实守信的良好品质。
二、教学内容本课程的教学内容主要包括以下几个方面:1.商品知识:商品分类、商品特点、商品陈列。
2.货架布局:货架分类、布局原则、货架调整。
3.物流管理:库存控制、商品盘点、补货方法。
4.服务技巧:顾客接待、投诉处理、服务规范。
5.职业素养:职业道德、团队协作、个人成长。
教学大纲安排如下:第一周:商品知识与货架布局第二周:物流管理第三周:服务技巧第四周:职业素养第五周:实操演练与考核三、教学方法为提高学生的学习兴趣和主动性,本课程将采用多种教学方法,包括:1.讲授法:讲解基本概念、理论知识。
2.案例分析法:分析实际案例,提高学生解决问题的能力。
3.实验法:进行实操演练,培养学生的动手能力。
4.讨论法:分组讨论,培养学生的团队协作和沟通能力。
四、教学资源为支持教学内容和教学方法的实施,我们将准备以下教学资源:1.教材:《理货员培训教程》2.参考书:相关物流管理、市场营销书籍3.多媒体资料:教学PPT、案例视频4.实验设备:货架、商品模型等实训道具5.实操场地:超市卖场或模拟超市环境五、教学评估为全面、客观、公正地评估学生的学习成果,本课程将采取以下评估方式:1.平时表现:包括课堂参与度、团队协作、作业完成情况等,占总评的30%。
超市理货员培训之心态篇
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05
培训心得分享
培训目标
培养理货员的职业素养
01
通过培训,理货员能够了解超市的商品陈列和补货要求,掌握
与供应商沟通的技巧,以及如何处理突发情况等。
提高团队协作能力
02
培训中强调团队合作的重要性,让理货员学会与同事共同解决
问题,提高工作效率。
增强服务意识
03
培训强调以顾客为中心的服务理念,让理货员更好地理解并满
超市理货员培训之 心态篇
汇报人: 日期:
目 录
• 职业心态 • 顾客服务心态 • 团队合作心态 • 应对挑战心态 • 培训心得分享
01
职业心态
职业认知
了解职业内涵
超市理货员是负责商品陈列、补 货、整理、清洁等工作的一线员 工,需要了解自身的职业定位和 职责。
重视职业发展
理货员应该认识到超市行业的发 展前景和自身职业发展的潜力, 积极学习和提升自身能力。
了解团队的工作目标和计划,将 个人的工作与团队目标相结合。
意识到团队角色
明确自己在团队中的角色和职责, 积极发挥自己的优势,为团队贡献 力量。
意识到团队关系
了解团队成员之间的关系,建立良 好的沟通和协作关系。
合作精神
愿意帮助他人
在团队中乐于助人,积极分享知识和经验,帮助 他人解决问题。
愿意妥协和包容
细致服务
关注细节,为顾客提供细 致入微的服务,让他们感 受到贴心。
超越期望
主动沟通
主动与顾客沟通,了解他们的需 求和意见,及时反馈并改进。
积极回应
对顾客的反馈要积极回应,不拖 延处理,让他们感受到关注。
提升体验
不断优化服务流程,提升顾客的 购物体验,让他们感受到满意。
2超市理货员培训
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超市理货员培训超市理货员培训课程提纲:1、超市的行业发展历史及现状:了解的超市的行业特点、发展历史及基本规律2、理货员需要知道的商品基本知识及行业术语了解商品的基本分类、角色定位及常用专业术语3、超市理货员岗位职责及业务流程:熟悉理货员的主要工作内容及具体操作程序以及怎样做才是理想的做法4、商品陈列:熟悉并掌握商品陈列的基本要求、原则、及方法5、超市理货员客服礼仪:熟悉并掌握理货员的服务规范、标准6、配合做好促销活动7、积极心态与执行力训练:培养员工的工作积极性和服从、执行能力一、超市的行业特点、发展历史及基本规律超市的目标客户:本地中低至中高收入家庭经营规模:400平方米以上;经营品类:单品种类在2000种以上,主流产品为生鲜食品、食品干货、个人护理用品、日用消费品等;经营策略:产品-----中档品牌食品、生鲜食品及中档日用消费产品;服务------自助式购物;价格-------价格便宜,较百货公司低价10%左右;陈列--------标准货架陈列;促销---------增加客流量,增加市场份额,加强消费者忠诚度。
竞争优势:地处居民区,拥有地利优势;自助式购物、扫描收银,购物快捷便利;产品集中、周转率高,采购成本低;陈列标准化,便于搜寻商品。
竞争劣势:达到规模经营之前销售利润低;管理成本高;商品损耗大。
竞争对手:食杂店、量贩店、便利店超市的特征:1、以自助服务,一次结算为经营方式;2、以食品和日常用品为主要经营品种;3、以大量销售为经营原则;4、以低费用、高周转为经营特色;5、以廉价销售为经营方针。
二、理货员需知的商品基本知识及行业术语1、超市常用术语:条码收银机(简称pos)POP(销售点广告)拾零端架先进先出理货堆头(促销区)码货换挡改价价格卡补货并板动线订单号码……2、超市价格标识◇价签书写要求:①新商品进入超市时由各部门负责人根据新品进场日期,报营业文员打印价签。
联营厂家的价签也要按照卖场统一价签的格式打印也来。
超市员工理货技巧培训课件.pptx
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工作中需要及时上报的问题
◆超市设备、用具、货架等临时发生的 问题
◆折扣折让销售量大商品、团购量大商 品、需采购大批量商品的信息
◆商品陈列需大面积调整变动,指促销、 换季、改变磁石点。
补货作业
补货前要先对系统的库存数据进行确认,确定属于缺货时, 将暂时缺货标签放置在货架上。
产品陈列小技巧
□冲动性购买的商品,占领主要通道。 □不要让顾客取产品难,这会影响顾客购买。 □不要让海报或陈列被产品或东西掩盖住,这会
丧失销售机会。 □不要让补货变成一件麻烦事。 □不要将不同类别的产品堆放在一起。 □让你的陈列可以从外面看得到,这样才会吸引
顾客的注意力。 □欲推广的品牌最好陈列在第一品牌的旁边。
★小技巧★
•货架每一格至少陈列3个品种,平均每平方米要陈列11-12个 品种。 •当商品暂缺货时,可用销售频率高的商品来临时填补。 •饱满陈列要认真研究商品在整个货架上如何立体分布。
陈列的原则
先进先出的原则
生产日期在先的商品摆放在销售前端
关联陈列原则
按使用目的、用途、卖给谁等关联关系,使商品组 合起到互补和延伸的作用。
陈列原则——晋级版
商超陈列的精髓是:见招拆招,无招胜有招 陈列法则的意义是:统一的视觉效果 陈列法则的核心是:占有最大空间 商超陈列没有最好、只有更好。 一定要知道销售比例最高的商品
销量最大的=最大的空间
陈列后自查自问
欲推荐销售的物品陈列 是否位于热点?
是否真的在此店中占优 势?
这个陈列大小合适吗? 是否有清楚、简单的销
售讯息? 价格折扣是否突出、醒
目易于阅读? 产品是否易于拿取?
【培训课件】超市卖场部门理货员培训教案
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【培训课件】超市卖场部门理货员培训教案一、教案简介本教案旨在对超市卖场部门理货员进行系统培训,使其掌握所需的专业知识、技能及服务态度,提高工作效率和客户满意度。
通过培训,使理货员能够熟练进行商品陈列、货架整理、库存管理、顾客服务等各项工作。
二、培训目标1. 了解超市卖场的基本工作流程和职责。
2. 掌握商品陈列原则和方法。
3. 学会货架整理技巧和库存管理知识。
4. 提高顾客服务意识和服务水平。
三、培训内容1. 超市卖场概述:介绍超市卖场的定义、发展历程、类型及我国超市卖场行业的现状。
2. 理货员职责与工作内容:讲解理货员的工作职责、日常工作内容以及与相关部门的协作关系。
3. 商品陈列:介绍商品陈列的原则、方法、技巧以及各类商品的陈列特点。
4. 货架整理:讲解货架整理的意义、方法、步骤,以及如何保持货架整洁有序。
5. 库存管理:介绍库存管理的基本知识、方法,讲解如何进行库存盘点、进销存管理等。
四、培训方法1. 理论讲解:通过PPT、案例分析等形式,讲解相关理论知识。
2. 实操演练:安排实地操作,让学员亲自动手进行商品陈列、货架整理等实操训练。
3. 角色扮演:组织学员进行角色扮演,模拟顾客服务场景,提升学员的顾客服务水平。
4. 互动讨论:鼓励学员提问、分享经验,进行小组讨论,增进学员之间的交流与合作。
五、培训时间安排1. 第1天:超市卖场概述、理货员职责与工作内容2. 第2天:商品陈列原则与方法、货架整理技巧3. 第3天:库存管理基本知识、实操演练4. 第4天:顾客服务意识与技巧、角色扮演5. 第5天:总结与考核、颁发证书六、培训师介绍与教案使用说明1. 培训师介绍:介绍培训师的背景、资历和教学风格,以便学员对培训师有更深入的了解。
2. 教案使用说明:详细说明教案的结构、内容和使用方法,帮助学员更好地理解和运用教案。
七、商品陈列案例分析1. 成功案例分享:分析一些成功的商品陈列案例,让学员了解如何通过商品陈列提升销售额和顾客体验。
理货员的培训计划
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理货员的培训计划一、培训目标1.培养员工具备理货员基本技能;2.提升员工对产品质量的认知,确保货品质量;3.提高员工的团队合作能力和沟通能力;4.培养员工优秀的服务意识和客户之间的关系。
二、培训内容1.岗位基本知识(1)产品知识理货员需要了解仓库中的各种商品种类和特点,了解货物的保存和保鲜方法,以便正确理货并保证货物质量。
(2)理货技能培训员工如何进行货物的分类、摆放以及标注,如何进行库存管理,确保货物信息的准确性和可追踪性。
2.品质意识(1)产品质量认识理货员需要了解商品质量的要求,了解商品如何鉴别,确保售卖商品的品质良好。
(2)质量控制技能教授员工如何进行商品质量的检查、把关、处理不合格品等。
3.团队合作(1)团队协作意识分享仓库内部工作,理货员需要和仓库其他员工配合工作,培训员工团队协作的重要性,尊重他人,合作共赢。
(2)团队沟通技巧培训员工如何进行有效沟通,了解如何和领导、同事有效沟通,解决问题,反馈建议等。
4.服务意识(1)服务态度培训员工如何对待顾客,如何提供满意的服务,如何处理客人投诉,培养员工良好的服务态度。
(2)客户关系管理教员工如何维护好和客户的关系,了解客户的需求并为其提供合适的产品和服务。
三、培训方法1.理论教学通过课堂讲授、PPT、视频资料等形式,系统讲解理货员的岗位职责和工作流程2.实操演练在实际的工作环境中,让员工用一定的时间去进行实际操作,提高员工的实战能力3.案例分析通过案例分析,引导员工学习,提高员工的分析和解决问题的能力4.角色扮演模拟工作场景,进行角色扮演,让员工在实际中去体验沟通、服务等环节四、培训时间表1.第一阶段(2天)- 岗位基本知识的学习- 品质意识的强化2.第二阶段(2天)- 团队合作意识的培养- 服务意识的强化3.第三阶段(1天)- 角色扮演和实操演练五、培训效果评估1.通过定期考核、模拟演练等方式,检查员工对培训内容的掌握情况2.观察员工工作是否有所提升,是否能够运用培训内容解决实际问题3.根据员工的反馈,了解他们对培训的满意度和对工作的改进程度六、培训后的跟踪辅导1.开展培训后的实操指导2.定期开展员工能力培训提升课程3.根据员工工作表现,及时进行个别辅导和指导七、培训后的奖惩机制1.对培训成绩优异的员工进行表彰奖励2.对培训不合格的员工进行再培训或调整职位处理以上是理货员的培训计划,希望通过此计划的实施,能够培养出一批达到标准的理货员。
超市理货员培训之心态篇
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超市理货员培训之心态篇首先,超市理货员需要保持积极的工作心态。
在超市工作是一项重复性较强的工作,需要处理大量的商品,因此需要具备耐心和细心的工作态度。
在整理商品时,理货员应该按照规定的要求,进行分类、整理、陈列等工作,不能马虎草率。
同时,超市理货员需要面对顾客的各种需求和问题,因此需要在工作中保持耐心和友善,善于与顾客沟通,解决问题,做到以顾客为中心,主动为顾客提供帮助和服务。
其次,超市理货员需要具备细致认真的工作态度。
理货员的工作主要是对商品进行陈列整理,保持货架整洁。
因此,需要对商品的质量、数量、陈列位置等方面进行仔细检查和整理。
只有保证商品的质量和陈列的整洁,才能提升商品的销售率,吸引更多的顾客。
在商品陈列的过程中,理货员需要对商品进行分类整理,避免混乱,方便顾客挑选购买。
同时,对于到期商品和损坏商品需要及时清理和处理,以保证商品的新鲜度和优质度。
此外,超市理货员需要具备团队合作的工作态度。
在超市工作中,除了独立完成自己的工作任务,还需要和其他员工、主管和顾客进行合作,协助完成超市的各项工作。
在商品的陈列和整理中,需要和其他同事进行协作,共同解决问题,提升工作效率。
在顾客遇到问题和需求时,也需要和其他员工一同协作,保证顾客的满意和体验。
团队合作是超市工作中非常重要的一环,只有相互合作才能更好地完成工作任务,提升工作效率。
最后,超市理货员需要具备进取心和学习态度。
在超市中,商品种类繁多,更新迭代速度快,因此理货员需要不断学习和了解商品的相关知识,还要关注市场的变化和顾客的需求,根据实际情况调整商品的陈列和摆放位置。
同时,还需要不断提升自己的专业技能和工作能力,以适应市场和顾客需求的变化。
只有具备进取心和学习态度,才能不断提升自身的竞争力,做到岗位的专业化和精细化。
总之,超市理货员是超市中不可或缺的一环,需要具备良好的心态和工作态度,才能更好地完成工作任务,提升工作效率。
超市理货员应该保持积极的工作心态,细致认真的工作态度,团队合作的精神,以及进取心和学习态度,不断提升自身的专业素养和工作技能,为超市的发展和顾客的满意服务。
【培训课件】超市卖场部门理货员培训教案
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【培训课件】超市卖场部门理货员培训教案一、教案简介1. 目的:通过本培训教案,使理货员对超市卖场的基本工作内容、工作流程、商品陈列、顾客服务等方面有全面的认识和掌握。
2. 适用对象:超市卖场部门理货员。
3. 培训时间:共计240 分钟。
二、教学内容1. 超市卖场基本概念及发展历程2. 理货员岗位职责与要求3. 超市卖场布局与商品陈列4. 商品摆放与货架整理5. 顾客服务与沟通技巧三、教学方法1. 讲授:讲解超市卖场基本概念、发展历程、理货员岗位职责与要求等内容。
2. 演示:现场演示商品陈列、摆放、货架整理等操作流程。
3. 练习:分组进行商品陈列、摆放、货架整理等实操练习。
4. 情景模拟:模拟顾客服务场景,进行沟通技巧练习。
四、教学安排1. 第一课时(60 分钟):讲解超市卖场基本概念及发展历程,理货员岗位职责与要求。
2. 第二课时(60 分钟):讲解超市卖场布局与商品陈列,商品摆放与货架整理。
3. 第三课时(60 分钟):现场演示与实操练习,包括商品陈列、摆放、货架整理等。
4. 第四课时(60 分钟):讲解顾客服务与沟通技巧,进行情景模拟练习。
五、教学评价1. 理论知识考核:包括选择题、填空题、简答题等。
2. 实操考核:现场进行商品陈列、摆放、货架整理等操作。
3. 情景模拟考核:模拟顾客服务场景,评估沟通技巧。
六、超市卖场基本概念及发展历程(90分钟)6.1 超市卖场的定义与特点6.2 超市卖场的分类6.3 超市卖场的发展历程6.4 超市卖场的未来发展趋势七、理货员岗位职责与要求(90分钟)7.1 理货员的基本职责7.2 理货员的岗位要求7.3 理货员的职业发展路径7.4 理货员的权益保障八、超市卖场布局与商品陈列(90分钟)8.1 超市卖场布局的原则与策略8.2 商品陈列的基本原则8.3 商品陈列的技巧与方法8.4 特殊商品的陈列处理九、商品摆放与货架整理(90分钟)9.1 商品摆放的规则与技巧9.2 货架整理的标准与流程9.3 货架整理的注意事项9.4 常见问题与解决方案十、顾客服务与沟通技巧(90分钟)10.1 顾客服务的原则与目标10.2 顾客沟通的基本技巧10.3 处理顾客投诉的方法与步骤10.4 提升顾客满意度的策略与实践十一、实操训练与考核(120分钟)11.1 商品陈列与摆放的实操训练11.2 货架整理的实操训练11.3 顾客服务与沟通技巧的实操训练11.4 实操考核与评价十二、理论知识学习与考核(120分钟)12.1 超市卖场基本概念及发展历程的理论知识考核12.2 理货员岗位职责与要求的理论知识考核12.3 超市卖场布局与商品陈列的理论知识考核12.4 商品摆放与货架整理的理论知识考核12.5 顾客服务与沟通技巧的理论知识考核十三、综合案例分析与讨论(90分钟)13.1 案例分析:超市卖场布局与商品陈列的实践案例13.2 案例分析:理货员处理顾客投诉的成功案例13.3 案例分析:顾客服务沟通技巧的应用案例13.4 小组讨论与分享十四、总结与反馈(60分钟)14.1 培训内容的总结与回顾14.2 学员学习成果的反馈与评价14.3 优秀学员与团队表彰14.4 改进培训的建议与意见十五、培训资料与参考文献(30分钟)15.1 培训课件与讲义15.2 参考书籍与文献15.3 网络资源与资讯15.4 练习题与考核标准十一、实操训练与考核(120分钟)11.1 商品陈列与摆放的实操训练商品摆放的规则与技巧货架整理的标准与流程实操演练:模拟超市卖场环境,进行商品陈列与摆放的练习11.2 货架整理的实操训练货架整理的注意事项实操演练:模拟超市卖场环境,进行货架整理的练习11.3 顾客服务与沟通技巧的实操训练顾客服务的原则与目标顾客沟通的基本技巧实操演练:模拟顾客服务场景,进行沟通技巧的练习11.4 实操考核与评价组织实操考核,评估学员在商品陈列、货架整理、顾客服务等方面的实际操作能力给予反馈与建议,帮助学员提升实操技能十二、理论知识学习与考核(120分钟)12.1 超市卖场基本概念及发展历程的理论知识考核通过选择题、填空题、简答题等形式,评估学员对超市卖场基本概念和发展历程的理解12.2 理货员岗位职责与要求的理论知识考核通过选择题、填空题、简答题等形式,评估学员对理货员岗位职责和要求的掌握12.3 超市卖场布局与商品陈列的理论知识考核通过选择题、填空题、简答题等形式,评估学员对超市卖场布局和商品陈列的理解12.4 商品摆放与货架整理的理论知识考核通过选择题、填空题、简答题等形式,评估学员对商品摆放和货架整理的知识掌握12.5 顾客服务与沟通技巧的理论知识考核通过选择题、填空题、简答题等形式,评估学员对顾客服务和沟通技巧的理解十三、综合案例分析与讨论(90分钟)13.1 案例分析:超市卖场布局与商品陈列的实践案例分析案例,讨论如何根据消费者需求和商品特点进行有效的商品陈列13.2 案例分析:理货员处理顾客投诉的成功案例分析案例,讨论理货员如何应对和解决顾客投诉,提升顾客满意度13.3 案例分析:顾客服务沟通技巧的应用案例13.4 小组讨论与分享分组进行讨论,分享案例分析的心得体会,互相学习和交流十四、总结与反馈(60分钟)14.1 培训内容的总结与回顾回顾培训内容,帮助学员巩固所学知识和技能14.2 学员学习成果的反馈与评价收集学员对培训内容的反馈意见,评估学员的学习成果14.3 优秀学员与团队表彰对表现优秀的学员和团队进行表彰,激励学员继续努力14.4 改进培训的建议与意见听取学员对改进培训的建议和意见,为后续培训提供参考十五、培训资料与参考文献(30分钟)15.1 培训课件与讲义提供培训课件和讲义,方便学员复习和巩固所学知识15.2 参考书籍与文献推荐相关的参考书籍和文献,供学员进一步学习和深入研究15.3 网络资源与资讯提供相关的网络资源和资讯,帮助学员了解超市卖场的最新动态15.4 练习题与考核标准提供练习题和考核标准,方便学员自我检测和评估学习效果重点和难点解析本文档详细介绍了超市卖场部门理货员培训的教案,涵盖了超市卖场的基本概念、发展历程、理货员的岗位职责与要求、超市卖场布局与商品陈列、商品摆放与货架整理、顾客服务与沟通技巧等多个方面。
超市理货员培训解析
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结
1、为所有顾客提供优质的顾客服务包括微笑服务、礼貌 用语、回答顾客咨询、商品导购和为顾客提供购物篮。 2 3、将顾客意见或问题及时转达给业务人员。 4、遵守陈列规则不掩饰缺货。 5、保证所在区域的每种商品都有正确的条形码和价格标签。 6 乱要在5分钟内整理。 7、保持销售区域的卫生包括货架、商品、地面保持通道畅通及时清除纸箱、 垃圾等。
注意事项
1、员工的精神面貌是否良好。 2、排面是否干净、整齐、丰满。 3、堆头商品、促销商品是否丰满整齐。 4、价签、POP是否补齐并与商品相符。 5、卖场内是否有与开店无关的东西。
上午营业期间【一】
• • • • • • • • • 1、做好迎宾工作。 2 3 4、填写手工建议订单,交给组长审核并打印出电脑订单。 5、如有缺货需向组长报告并立即根据缺货报告申请订货。 6、整理到货并及时补货,将未上完的货移至仓库并登记归类。 7、销售过程中热情待客礼貌服务。 8、中午用餐前先检查及整理货架并确保卖场走道整洁、畅通。 9、下班前一小时整理排面补满货架、端头及堆头商品并检查价格牌。
交接本的具体格式
年、月、日 •1、卖场事件 •2、业务交接 •3、商品管理情况交接 •4、促销活动交接 •5、来货情况交接 •6、卖场卫生工作交接 •7、未完成工作交接 签名
营 业 后
• 1、结束营业后对当天销售断货商品进行上 货。 • 2、做好送宾工作清理地面卫生。 • 3、组长或助理整队组织员工参加晚例会。
超市理货员日常工作培训
培训:人力部
基础工作知识
• • • • • • • • • • • • • •端架头,货架两端的位置也是顾客在卖场回游经过频 率最高的地方。 • 积而成放置商品也可用箱装商品用栈板直接堆积而成。 •主通道,卖场布局中的主要通道一般比较宽是顾客大量 通过的地方。 •货架,卖场中用于展示商品的金属架。 •副通道,两个货架之间的通道稍窄。 • A、整排货架上的外边的陈列展示面整齐丰满否则给顾客一个感觉缺货 B、指某一种单品并排摆放的个数。 •
超市理货员培训ppt课件
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2、查看库存本确定库存数。
•
3、检查商品的条码、名称、规格是否与价签一致。
•
4、清理排面及原有商品卫生。
.
• 检查所有的商品有无破损及商品生产保质期。 • 把补充的新货拿出来从货架后排依次往外加货。 • 上货时注意不要太过丰满不得超过上货线以防 • 顾客拿取不便造成损坏。 • 商品要正面朝外 ,对准顾客方向。所有商品摆放整齐。如发现有被顾客拿错
.
上午营业期间【二】
• •1 •2 • 方便下货和商品的盘点工作。 • •
• ①返厂、报损商品单据 • • • • • • ⑦业务工作安排及业务人员发现问题的交接 • • ⑨缺货情况交接。
应及时通知组长,由组长通知采购送货
.
下午营业期间工作【一】
• 1、整理排面同时检查缺货、价格牌和红色箭头。 • 2、理货时检查商品有无条码,货品和价格签是否对应物品的正面是否面对顾
.
进店前准备工作【二】
• 7、根据资讯室提供的前日盘点差异进行复盘确认将结果 • 上交采购办公室登记。大店根据类别进行周期盘点小店按货架 • 盘点。初盘结束后理货员必须和组长及组长助理一起检 • 查有较大差异的盘点单品。 • 8、填写特殊商品交接本。 • 9、根据库存和销售情况填写补货单。
.
商品更换价签的方法
客并把商品整齐摆放 • 3、补满货架及端头、堆头。 • 4、根据到货状况表检查到货状况将未到货的商品向组长报告并及时打电话给
采购查明原因。 • 5、将未补完的商品依分类整理归仓库。 • 6、客流高峰时注意商品管理对容易丢失的商品和可疑人员进行关注。
.
下午营业期间工作【二】
• 8、每周整理一次直配商品的移库。
•
用语、回答顾客咨询、商品导购和为顾客提供购物篮。
超市部门理货员培训教案
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超市部门理货员培训教案一、教案概述本教案旨在为超市部门理货员提供全面的培训,使其具备商品陈列、货架整理、商品摆放、库存管理、顾客服务等技能。
通过培训,提高理货员的工作效率和服务质量,提升顾客购物体验。
二、培训目标1. 了解超市部门的各项职责和工作内容。
2. 掌握商品陈列的基本原则和方法。
3. 学会货架整理和商品摆放技巧。
4. 熟悉库存管理的基本知识和操作流程。
5. 提高顾客服务意识和服务水平。
三、培训对象超市部门理货员四、培训时间根据实际情况制定,建议不少于2天。
五、培训内容1. 超市部门工作职责及流程超市部门的基本工作职责超市部门的日常运作流程超市部门与其他部门的协同配合2. 商品陈列技巧商品陈列的基本原则商品陈列的方法和技巧不同商品的陈列要求3. 货架整理与商品摆放货架整理的重要性货架整理的方法和步骤商品摆放的技巧和注意事项4. 库存管理知识与操作库存管理的基本概念库存管理的操作流程库存盘点和报损处理5. 顾客服务与沟通技巧顾客服务的重要性顾客服务的基本原则沟通技巧与顾客满意度提升六、教案内容:商品知识与促销策略1. 商品知识的重要性了解商品的基本信息,如产地、特点、价格等掌握商品的摆放位置和销售情况2. 商品分类与陈列策略熟悉商品的分类和特点制定商品陈列策略,提高商品的展示效果3. 促销活动的策划与实施了解促销活动的目的和类型掌握促销活动的策划和实施流程评估促销活动的效果七、教案内容:防损管理与安全知识1. 防损管理的重要性了解防损管理的目标和内容掌握防损管理的操作流程2. 安全知识与应急处理熟悉超市部门的安全知识学会应对突发事件和紧急情况的处理方法3. 消防安全知识了解消防设施的位置和使用方法掌握消防安全的基本知识和操作技能八、教案内容:收银员与理货员的协作1. 收银员与理货员的职责分工明确收银员和理货员的职责范围了解收银员与理货员之间的协作关系2. 收银员与理货员的沟通协作技巧学会有效沟通的方法和技巧提高收银员与理货员之间的协作效率3. 案例分析与实战演练分析实际案例,了解收银员与理货员协作的重要性进行实战演练,提高收银员与理货员的协作能力九、教案内容:顾客服务与投诉处理1. 顾客服务的重要性了解顾客服务的目标和内容掌握顾客服务的基本原则2. 投诉处理与顾客满意度提升学会倾听顾客意见和需求掌握投诉处理的方法和技巧提高顾客满意度十、教案内容:总结与考核1. 培训内容的回顾与总结回顾培训内容,巩固所学知识总结培训过程中的问题和不足2. 考核与评价进行理论知识考核进行实操考核,评估理货员的工作能力3. 反馈与改进收集理货员的反馈意见根据反馈意见,不断完善培训内容和教学方法十一、教案内容:季节性商品管理与促销1. 季节性商品的特点与管理策略分析季节性商品的销售规律制定季节性商品的管理和促销策略2. 节假日促销活动的策划与实施了解节假日促销活动的重要性掌握节假日促销活动的策划和实施方法3. 案例分析与实战演练分析成功案例,学习季节性商品管理与促销的经验进行实战演练,提高理货员在季节性商品管理和促销方面的能力十二、教案内容:电子商务与线上销售1. 电子商务的发展与影响了解电子商务的基本概念和发展趋势分析电子商务对超市部门的影响2. 线上销售策略与实践学习线上销售的基本策略掌握线上销售的操作方法和技巧3. 线上线下融合与拓展了解线上线下融合的趋势和意义学习如何利用线上渠道拓展销售市场十三、教案内容:团队协作与个人能力提升1. 团队协作的重要性了解团队协作的基本原则和技巧掌握提高团队协作效率的方法2. 个人能力提升与职业发展学习提升个人能力的途径和方法制定个人职业发展规划3. 案例分析与实战演练分析成功团队协作和个人成长的案例进行实战演练,提高理货员的团队协作和个人能力十四、教案内容:超市部门与其他部门的协同运作1. 超市部门与其他部门的关系和协同运作了解超市部门与其他部门(如采购、财务、营销等)的关系掌握协同运作的基本方法和技巧2. 跨部门沟通与协作学习跨部门沟通的注意事项提高跨部门协作的能力和效果3. 案例分析与实战演练分析成功跨部门协作的案例进行实战演练,提高理货员在跨部门协作方面的能力十五、教案内容:总结与反馈1. 培训内容的回顾与总结回顾培训内容,巩固所学知识总结培训过程中的问题和不足2. 反馈与改进收集理货员的反馈意见根据反馈意见,不断完善培训内容和教学方法3. 后续培训计划与跟进制定后续培训计划,持续提升理货员的能力跟进培训效果,确保培训目标的实现重点和难点解析重点:商品陈列技巧、货架整理与商品摆放、库存管理知识与操作、顾客服务与沟通技巧、收银员与理货员的协作、季节性商品管理与促销、电子商务与线上销售、团队协作与个人能力提升、超市部门与其他部门的协同运作。
理货员培训
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理货员培训简介理货员是零售行业中至关重要的一环,他们负责商品陈列和库存管理工作。
一个熟练的理货员可以有效地提高商品销售和顾客满意度。
为了帮助新招募的理货员尽快适应工作并提高工作效率,进行一次系统的培训是非常重要的。
本文将介绍一个完整的理货员培训计划,包括培训内容和培训方法。
培训内容1.理货基础知识–了解零售行业及理货员的角色和职责–掌握常用货架陈列方法和原则–学习如何使用理货工具,如托盘、货架标签等2.商品知识–对所负责的商品有详细的了解,包括特征、分类、价格等–学习如何根据销售数据和顾客需求合理安排商品陈列–掌握商品陈列中的促销技巧和方法3.库存管理–学习如何进行库存盘点和调整–掌握常见库存管理工具和软件的使用方法–了解如何处理商品库存异常情况,如过期、损坏等4.顾客服务技巧–学习如何与顾客有效沟通和交流–掌握解答顾客疑问和处理投诉的技巧–培养良好的服务态度和顾客导向意识5.安全和卫生–了解理货工作中的安全和卫生规范–掌握正确使用和保养理货工具的方法–学习如何处理理货过程中的安全问题和紧急情况培训方法1.理论学习–利用课堂教学、培训材料和在线学习平台进行理论知识的传授–通过讲解、示范和案例分析等方式帮助学员掌握相关概念和技能–提供课后习题和练习,巩固所学内容2.实际操作–安排学员参与实际的理货工作,由经验丰富的员工进行指导和辅导–学员需要亲自操作理货工具并进行实际的商品陈列和库存管理–辅导员工注意操作细节和注意事项,纠正错误并提供反馈意见3.角色扮演–设计一些情境模拟,让学员扮演理货员和顾客进行互动–培训师扮演顾客提出问题和投诉,让学员实践解决问题的技巧–鼓励学员提供创新的解决方案,并进行讨论和分享经验4.反馈和评估–在培训过程中,及时对学员的学习情况进行评估和反馈–针对学员的弱点进行重点辅导和训练–定期进行培训效果评估,并根据评估结果进行调整和改进结语理货员的培训是零售行业中不可或缺的一环,通过系统的培训可以帮助新招募的理货员快速适应工作,提高工作效率和专业素养。
超市理货员培训课程
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超市理货员培训课程
超市理货员培训课程
一、超市理货员培训课程提纲:
1、超市行业发展历史及现状:
了解超市的行业特点、发展历史及基本规律
2、理货员需要知道的商品基本知识及行业术语
了解商品的基本分类、角色定位及常用专业术语
3、超市理货员岗位职责及业务流程:
熟悉理货员的主要工作内容及具体操作程序以及怎样做才是理想的做法
4、商品陈列:
熟悉并掌握商品陈列的原则、技巧及方法
5、超市理货员客服礼仪:
熟悉并掌握理货员的服务规范、标准
6、商品促销技巧
理货员应该熟悉并掌握的销售方法、技巧
7、商圈知识及市调方法:
了解超市商圈的一般知识,掌握市调的方法和程序
8、积极心态与执行力训练
培养员工的工作积极性和服从、执行能力
9、科学工作方式和有效时间管理
提高员工的工作技巧和时间支配能力
10、如何在本职岗位工作好的同时,学习并锻炼上一级主管的能力
解决职业晋升的问题,让理货员有机会升为主管
二、超市理货员培训时间、方式、费用:
1、超市理货员培训分五个阶段:
第一阶段:作业时间,三天。
通过做作业全面了解超市理货员的工作内容及相关知识;
第二阶段:模拟工作,六天。
每天由超市主管下达工作任务,理货员到所在地就近超市去实地观摩体会。
全面掌握理货员的实操技巧;
第三阶段:写实践总结及经验;
第四阶段:跟踪阶段,一个月。
在超市理货员岗位上班跟踪,工作答疑。
让所以知识、方法、技能真正转化到工作中去。
第五阶段:创造后继学习,永久。
将在不同超市工作的学员集中在一个群里面,长期互相学习,共同进步。
超市理货员培训
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6
超市:
一般指商品实行开架陈列,顾客自我服务, 货款一次结算,以经营生鲜、食品、日杂为主 的商店。 超市的特点:
1.销售的是日常消费品为主的大众必须品。 2.实行开架陈列。 3.顾客自我服务。 4.货款一次性结算。
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商品分类。
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3、相关的专业知识。
4、良好的团队精神。我们是一个团队,我们必须具有高度的团 队精神。
5、服从组织安排。一个不听从指挥,不服从组织管理的员工不是 合格的员工,更谈不上是好员工。
6 、熟悉你所从事的行业,熟悉你所管辖的区域,熟悉你所管 辖的商品资料及信息,熟悉你所管辖商品的有效期限及退换 货流程,熟悉你所管辖商品的功能及使用方法,熟悉你所管 辖商品的库存数量、存放区域、储存方法,熟悉你所管辖商 品的销售情况及订货、调货流程,
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18、丰富丰满;货架上的商品数量要充足,避免产生脱销现象,货 架上商品品种要丰富,使顾客有挑选空间。同时顾客也容易找 到自己喜爱的商品
19、不见背板和底板。 20、商品陈列时应优先考虑界限清楚、整齐、选择直线界限、一物
一签原则。 垂直陈列优点: 1、突出商品量感; 2、顾客容易选购,顾客选购同一品牌商品不必走完整座货架,节约时
请主管确定陈列位置
打印货架标签
12
一、商品陈列的基本原则
1、以销售决定陈列大小空间。
2、同类商品,即同商品大小分类的商品临近陈列,注意品 牌商品陈列的竞争关系。
3、商品陈列要体现视觉美感,应考虑灯光因素、颜色因素、 图案因素的影响。
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1、树立“顾客至上”的观念。超市经营事业是一种以大 众日常生活必需品为主的事业。事业的成功与否根本 取决于顾客的支持和认同与否。在现代商战中,顾客 就是零售企业的衣食父母。惟有坚持“顾客至上”的 信念,才能用高水平的服务去吸引顾客,树立良好的 企业形象。
2、良好的商业道德。商业道德是每位从业人员都必须遵 守的道德准则和修养基础。以优良的服务,文明的语 言,整洁大方的仪表,清洁的卫生状态来与顾客接触。 才能赢得顾客的心。良好的职业道德还包括拾金不昧, 见义勇为等社会优良传统。特别是对顾客遗落在商场 的物品必须妥善保管并主动与顾客联系,想方设法将 物品交还给顾客。
上交近期报告必须注明商品的条形码、品名、规格、 数量、生产日期、保质期(商品到期日)
4、商品排面整理,卖场商品补充。 5、价格标签管理
1)价格标签内容;商品的条形码/品名/规格/价格/等级/产地等
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
货架标签样板:
惠万家百货 商品标价签
品名: 蒙牛早餐奶鸡蛋味
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
超市:
一般指商品实行开架陈列,顾客自我服 务,货款一次结算,以经营生鲜、食品、日 杂为主的商店。
超市的特点:
1.销售的是日常消费品为主的大众必须品。 2.实行开架陈列。 3.顾客自我服务。 4.货款一次性结算。
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
7、商品陈列遵循界限清楚,整齐, 优先选择直线界限原则。
8、陈列的商品是满货架陈列。 9、优先选择相对垂直陈列的原则。 10、相邻货架的陈列层次尽量一致,陈列方式尽量
一致。
11、遵守先进先出的原则。“先进先出”原则,这 是商品管理中非常重要的一个要求,所谓“先进 先出”就是将旧货陈列在新货的前面或上面。同 样先进先出原则同样适用于仓库商品管理。
会员价:¥
NAME
单位: 支
UNIT
店内码: 00012174
CENTERCDE
2.30 MEMBERSHIP
产地: 内蒙古
COUNTRY
零售价:¥
PRICE
规格型号:250ml×16
2.30
SPECIFCATION
条 码:6923644241377 编 码:000001
DARCODE
CODING
物价员:
2019/6/1
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
商品陈列流程图
到货 检查商品
是否属新商品
按陈列标准陈列
交收货部处理 按类型填写退货单 组长/主管审核
请主管确定陈列位置 打印货架标签
一、商品陈列的基本原则
1、以销售决定陈列大小空间。
2、同类商品,即同商品大小分类的商品临近陈列, 注意品牌商品陈列的竞争关系。
易选等。
1、商品在货架上陈列必须符合商品分类的原则。
2、任何一种商品在货架上都只能有一个陈列区域。
3、商品陈列遵循先进先出原则。
4、所陈列的商品要与货架前方的“面”保持一致,“正 面”要全部面向通路一侧。
5、适当地使用盛装器皿、备品,且陈列后必须安全。
6、商品陈列的位置必须有正确的价格标志,且位置正确, 并安放宣传板、POP。
3、商品陈列要体现视觉美感,应考虑灯光因素、颜 色因素、图案因素的影响。
4、 注意每个商品最小的陈列尺寸,以该商品不会 因为太小的陈列被顾客忽视为原则。
5、 陈列时,注意黄金陈列线(0.9—1.3m)上的商 品陈列组合和陈列空间的分配。
6、 商品陈列的位置是唯一区域原则,正常销售的
商品应避免两个或以上的陈列区域(交叉陈列或 收银台端架陈列除外)。
标价签监制章
丘少环
CHEECKER
商品条码
目前市场流通商品使用的条形码有EAN、PLU和 商场自编码三种。
EAN码是由多条黑白相间、粗细不同的线组成, 并配有相对应的13位数字。其中1 至 3 位是代表 区域编码,4 至8位是代表厂商编码,9 至 12 位 是代表商品编码,13位是校对编码。使用EAN、 PLU码的商品是经国家质检总局批准使用的维一 该条码商品。
EAN码的编码区域690--698为中国489为中国香
港471为中国台湾 880为亚太030--040为美国
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
1)标签贴放位置:商品的起始位置与左下角对齐; 2)一个单品同一层板只允许贴一个货架标签
3)同一条形码商品不能有两个不同的价格标签 4)商品变价后价格标签必须第一时间彻底更换;
17、标价明确醒目避免标价与商品混乱。
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阳山县惠万家百货贸易有限公司Байду номын сангаас何善谋
18、丰富丰满;货架上的商品数量要充足,避免产生脱销 现象,货架上商品品种要丰富,使顾客有挑选空间。同 时顾客也容易找到自己喜爱的商品
19、不见背板和底板。 20、商品陈列时应优先考虑界限清楚、整齐、选择直线界
PRICE
00012174
规格2型.号3:01×16
SPECIFCATION
条DARCO码DE :692364424物C1H3E价E7C7K员ER:编COD丘IN码G少标:价环签0监0制0章001
会员价:¥
2.30 MEMBERSHIP
零售价:¥
PRICE
2.30
物价员:
标价签监制章
丘少环
CHEECKER
食品类
基本食品 休闲食品 冲饮食品 烟酒饮料 冷冻食品 散装食品
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
非食品
日用
日化
日杂(家杂,厨杂)
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
员工日常主要工作及重点
商品陈列。
商品陈列工作是超市员工日常工作中经常性、连续性 的工作,商品的陈列方式主要包括:货架陈列、端架陈 列、堆头陈列等。商品陈列前应符合以下条件遵循以下 要求: 1)必须是收货员已验收的商品; 2)必须是电脑系统数据库有纪录的商品(即前台能过机); 3)必须带有电脑系统确认的条形码; 4)无变质及包装无破损、污垢、变形、漏气等;
12、商品在货架上应保持干净、整齐、位置正确,避免 使顾客看到货架隔板及后面的挡板。
13、所有缺货的商品应标出暂时缺货标签,保持空缺, 不得用其他商品填充排面。
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
端架商品的陈列标准
1、端架陈列的商品必须有正确、明显的价格标 志。
2、端架陈列的商品,原则上不超过两种。
正确的缺货标签的贴放:
惠万家百货
品名: 蒙牛早餐奶鸡蛋味250ml
NAME
单位: 支
UNIT
产地: 内蒙古
COUNTRY
店内码: 00012174
CENTERCDE
规格型号:1×16
SPECIFCATION
条 码:6923644241377 编 码:000001
DARCODE
CODING
商品标价签
贯彻执行各工作流程,高效率高质量完成工作任 务。
熟练掌握商品陈列的相关专业知识,并把它运用 到实际的工作中。
做好商品的标价管理。
搞好商品与货架卫生,保证清洁。
随时对顾客挑选后、货架剩余商品进行清理并作 好商品的补充工作。
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4
阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
责任要求
3、堆头陈列的商品陈列首选方形陈列,堆头陈列的商 品可以选择割箱的陈列方法。
4、堆头陈列商品应符合安全陈列原则。
5、堆头商品的陈列长宽度不超过卡板尺寸,而且高度 原则上不超过1.4m。
6、堆头与堆头之间要留有通道可供手推车通过。
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
3、商品日常检查 1)商品是否过期、变质。 2)破损、感观上不良品。 3)近期商品检查(超过保质期3/4上交报告)
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
3、相关的专业知识。
4、良好的团队精神。我们是一个团队,我们必须具有高 度的团队精神。
5、服从组织安排。一个不听从指挥,不服从组织管理的 员工不是合格的员工,更谈不上是好员工。
6 、熟悉你所从事的行业,熟悉你所管辖的区域,熟悉 你所管辖的商品资料及信息,熟悉你所管辖商品的有 效期限及退换货流程,熟悉你所管辖商品的功能及使 用方法,熟悉你所管辖商品的库存数量、存放区域、 储存方法,熟悉你所管辖商品的销售情况及订货、调 货流程,
会员价:¥
2.30 MEMBERSHIP
零售价:¥
PRICE
2.30
物价员:
标价签监制章
丘少环
CHEECKER
错误的缺货标签贴放
惠万家百货 商品标价签
品名: 蒙牛早餐会奶员鸡价蛋:味¥250ml
NAME
单位:
UNIT
店内码:
CENTERCDE
2.30 MEMBERSHIP
支 零售价:产COU¥地NTR:Y 内蒙古
限、一物一签原则。
垂直陈列优点: 1、突出商品量感; 2、顾客容易选购,顾客选购同一品牌商品不必走完整座货架,
节约时间,使顾客购物更轻松。 3、主题商品突出
缺货必须贴上缺货标签,禁止将缺货商品的价格标签 反过来贴放。
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋