第九讲-产品策略.pptx
教学课件(产品策略)
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商标是生产者或经营者在其生产、制造、加工、拣选或
者经销的商品或服务中采用的、区别商品或服务来源的、 由文字、图形或其组合构成的、具有显著特征的标志。
商标和品牌有什么区别?
28
品牌
品牌名称 品牌标志
属性 利益 价值
文化 个性 用户
29
名字重要吗? 蝌蝌啃蜡 可口可乐
30
31
32
品牌命名的原则
保护商品 方便储运 促进销售
39
案例
40
案例
41
案例
42
43
44
45
46
47
48
49
Hale Waihona Puke 05116产品项目 是指某一品牌或产品线内用尺码、价格、外 观及其他属性来区别的具体产品。
17
产品组合的四个维度: 宽度:一个企业的产品组合中所拥有的产品线的 数目。 长度:一个企业的产品组合中产品项目的总数。 深度:一个企业产品线中的每一个产品项目有多 少个品种(如大小、口味等)。 相关性:各条产品线在最终用途、生产条件、分 销渠道或其他方面相互关联的程度。
你说的可不可信? 是谁这么说的?
还有谁买过?
10
用FABE介绍法介绍一款你熟悉的产品
11
核心产品
有形产品
附加产品
12
核心产品:
企业制造和出售0.5英寸的钻头,但顾客需要的是0.5英寸 的孔。
不要给我衣服,我要的是迷人的外表。 不要给我化妆品,我要的是护肤和美容。 不要给我房子,我要的是安全、温暖、洁净和欢乐。 不要给我书籍,我要的是阅读的愉悦和知识的满足。 不要给我MP3,我要的是美妙动听的音乐。
产品策略
1
No1:什么是产品?如何认识一个产品? No2:产品有生命吗?如何度过每一个生
市场营销课件第九讲 产品策略
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利用人进行直接传播 个别媒介传播 利用大众传播媒介 利用消费者之间的“口碑”方式
进行传播
THE END
谢 谢!
第四节 新产品开发
●一、新产品的概念及种类 ●二、新产品开发的必要性 ●三、新产品开发的组织 ●四、新产品开发的程序 ●五、新产品的采用与扩散
一、新产品的概念及种类
●新产品是指对营销组织者来说,在功能、形态上得到 改进或与原有产品有一定的差异的产品。包括以下六种 基本类型:
●新产品 ●新产品线 ●现有产品线的增补产品 ●现有产品的改进或更新 ●再定位 ●降低成本推广到新的目标市场
二、产品分类
●根据产品的耐用性和有形性分类 ●消费品的分类 ●产业用品的分类
根据产品的耐用性和有形性分类
产品
非耐用品 耐用品
服务
消费品的分类
消费品
便利品
选购品 特殊品 非渴求品
日用品 冲动品 应急品 同质品 异质品
产业用品的分类
产业用品 材料和部件 资本项目 供应品和服务
产品分类
根据其耐用性和是 否有形
最大限度地 占有市场份 额
保卫市场份 额获取最大 利润
对该品牌削 减支出和挤 取收益
提供一个基本产 品
提供产品的扩展 品、服务、担保
品牌和样式的多 样性
逐步淘汰疲软品 目
采用成本加成
市场渗透价格
较量或击败竞争 者的价格
削价
建立选择性分销 网
建立密集广泛的 分销网
建立更密集广泛 的分销
进行选择:逐步 淘汰无盈利的分 销网点
二、PLC的阶段划分
销 售 额 和 利 润
成长 导入
成熟
销售额 利润
衰退
产品策略PPT课件
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47
❖ 2005世界品牌500强120
1 CocaCola 可口可乐
2 Microsoft 微软
3 Google 古哥
4 Mcdonalds 麦当劳
5 IBM 国际商用机器
6 Marlboro 万宝路
7 Intel 英特尔
8 Benz 奔驰
9 WalMart 沃尔玛
10 Harvard 哈佛大学
11 GE 通用电气
12 New York Times 纽约时报
13 Yahoo 雅虎
14 Wall Street Journal 华尔街日报
15 CNN 有线新闻网
16 NOKIA 诺基亚
17 Disney 迪斯尼
18 TIME 时代
19 Reuters 路透社
48
20 National Geographic Society 国家地理学会
不适合于新产品
• 问题:
风险
费用
• 采用动机: 每一个品牌期望与其它品牌来达 到新的顾客
–两个或多个有名的品牌结合在一起;在同一个提供物或产 品中出现
合作品牌Cobrands或双重品牌Dual brands
–合作品牌的形式有多种 零部件合作品牌ponent cobranding: Fujitsu+Intel+Microsoft 同一合作品牌samepany cobranding 合资品牌Jointventure cobranding 金松=金鱼+松下
❖ 新品牌的推出;充当市场竞争中的筹码 所 推出之新品牌往往被称XX版之副品牌;为维 护主牌的价格形象;却由副牌出面削介竞争 对抗其他竞争品牌
❖ 7通过建立侧翼品牌来保护它的主要品牌
新品牌new brands
产品策略课件(PPT86页).pptx
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产品策略(一) 产品策略(二)
纲要
第九章 产品策略(一)
整体产品概念 产品质量和产品设计
品牌化决策 包装和标签策略
附加服务策略 产品组合与产品线
第十章 产品策略(二)
产品生命周期 新产品开发管理
第一节 整体产品概念 安装
附加产品
1.三层次的整体概念
产品是可满足某种欲望和需要的
任何东西,包括实物和服务等。
2 7 1. 1 3
2 8 0 .3 6亿美元 美国
2 5 0 .0 1
2 4 6 .9 9亿美元 美国
2 4 0. 4 1
2 9 4 .4 0亿美元 芬兰
2 2 6. 7 3
2 0 7 .8 4亿美元 日本
2 2 1 .2 8
2 2 1 .8 3亿美元 美国
2004中国最有价值品牌
单位:亿人民币
产品组合可以用四个度来 表达:
产品线的 数目
•宽度
•长度
产品项目 的总数
产品线中 每一产品 项目有多 少品种
•深度
•关联 度
各条产品线在 最终用途、生 产条件、分销 渠道或者其它 方面相互关联
的程度。
产品组合
产品组合 的宽度
产品组合的长度为所有项目总数
产品组合的深度为产品线中每种产品 所提供的花色、口味和规格多少
– 1、便于卖方进行经营管理 – 2、注册商标受法律保护 – 3、代表特定的属性和价值 – 4、可建议稳定的顾客群 (啤酒试喝) – 5、著名品牌是巨大的无形资产
《商业周刊》2004年度全球最具价值品牌排名前十位
排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
公司名称 可口可乐 微软 IBM 通用电气 英特尔 迪斯尼 麦当劳 诺基亚 丰田 万宝路
市场营销学第九章产品策略
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市场营销学第九章产品策略一、产品策略的定义产品策略是企业制定和执行的旨在满足市场需求、实现市场目标的有关产品的决策和计划的总和。
它包括产品定位、产品组合、产品设计和产品品质等方面的决策。
二、产品策略的种类1.产品差异化策略:通过改变产品的特性、功能、设计或品质等方面,使产品在市场上与竞争对手的产品有所区别,从而吸引消费者的购买。
2.产品创新策略:通过不断的技术创新、产品研发和设计,推出具有独特创新特点的产品,提高市场竞争力。
3.产品组合策略:根据市场需求和消费者偏好,将不同的产品组合在一起销售,以满足消费者的多样化需求。
4.产品定价策略:根据产品的定位、品质和成本等因素,制定合理的价格策略,以实现产品的市场价值。
5.产品品牌策略:通过建立和推广品牌,提高产品的知名度和信誉度,创造品牌附加值,从而提高市场份额和利润。
6.产品生命周期策略:针对产品在市场生命周期不同阶段的特点,制定相应的策略,如推出新品、扩大市场、调整产品组合或退出市场等。
三、产品策略的实施步骤1.市场调研:了解市场需求、消费者偏好和竞争对手的产品特点等,为产品策略的制定提供依据。
2.产品定位:根据市场调研结果,确定产品的定位和目标市场,明确产品在市场中的位置。
3.产品设计:根据市场需求和消费者偏好,设计具有吸引力和竞争力的产品特性、功能和外观等。
4.产品开发与测试:进行产品研发和测试,确保产品的技术性能和质量达到市场要求。
5.产品推广:通过广告、促销和公关等方式,提高产品的知名度和认可度,吸引消费者的购买。
6.产品管理:对产品进行全面的管理,包括生产、配送、售后服务等环节,确保产品的质量和满意度。
7.产品策略的评估和调整:定期评估产品策略的效果,根据市场反馈和变化,及时调整和优化产品策略。
产品策略是市场营销中至关重要的一环,它直接影响产品在市场中的竞争力和销售业绩。
企业应该关注市场需求和消费者偏好的变化,不断更新和优化产品策略,以适应不断变化的市场环境和竞争压力。
产品策略课件

量/人口总数*100%
按家庭平均普及率=某种产品社会拥有
量/家庭户数*100%
投入期
0—5%
成长期前期 5%—50%
成长期后期 50%—80%
成熟期
80%—90%
衰退期
>90%
注意:普及率越高,需求量越低
同类产品类
eg:分析彩电的发展趋势,推测冰箱的发展趋势
目前下列商品分别处于PLC的哪个阶段?
15
❖ 宽度(Width)——产品线的数目
❖ 长度(Length)——产品项目的总数
平均长度=产品项目总数/产品线数目
❖ 深度(Depth)——产品项目中每一品牌所含不同花色、规格、质量的
产品数目的多少。平均深度=每一品牌的深度之和/品牌总数
❖ 关联度(Consistency)——各条产品线在最终用途、生产条件、分销
衰退期
衰退 负增长 回升 回升 减少 落伍者 减少
压缩开支,榨 取最后价值
2021/7/3
❖导入期
促销水平
高
低
价
高
快速掠夺策略 (高价、高促销)
缓慢掠夺策略 (高价、低促销)
格
水
平
低
快速渗透策略 (低价、高促销)
缓慢渗透策略 (低价、低促销)
导入期的市场营销策略 (1)快速掠取策略 (2)缓慢掠取策略 (3)快速渗透策略 (4)缓慢渗透策略
*
高技术产品 时尚产品
技术垄断性产品 (如一些专用设备) 部分高档消费品 (如进口名酒)
部分日用消费品 (软饮料等)
部分低价日用消费品 (低值易耗品,如纸巾 等)
❖成长期——调整4P
(1)改进产品性能,提高产品质量 (2)在适当时机降低价格,以吸引对价格敏感的潜在顾客 (3)增加经销店和销售渠道 (4)广告的目标,从产品知名度的建立转移到说服消费者 接受和购买产品上
第九章--产品策略PPT课件
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.
8
1.产品组合概念
产品组合:一个企业提供给市场的全部产品 线和产品项目的组合或结构。
A产品线-----产品项目A1 A2 A3 A4 B产品线-----产品项目B1 B2 X产品线-----产品项目X1 X2 X3
.
9
产品线:产品组合中的某一产品大类,是 一组密切相关的产品。如以类似方式发挥 功能,售给相同的顾客群,同一销售渠道, 同一价格范畴等。例如:GE的家电事业部: 有电冰箱,洗衣机等产品线的产品线经理。
.
17
(1)针对农村市场—力推低档产品
1994年,华龙在创业之初只将目标市场选择 在位于河北省及周边几个省的农村市场。依托 当地优质的小麦和廉价的劳动力资源,将一袋 方便面的零售价定在0.6元以下。 2000年以前,主推大众面如“108”、“甲一 麦”、“华龙小仔”。
.
18
(2)针对不同市场——采取区域产品
第九章 产品策略
一、产品整体概念 二、产品组合 三、产品生命周期 四、新产品开发 五、品牌与包装策略
.
1
第一节 产品概述
一、产品整体概念与层次 1.产品(Product):能够提供给市场以满足需要 和欲望的任何东西。包括:商品;服务;体验; 事件;人物;地点;财产权;组织;信息;观 念等。 ——菲利普·科特勒 2.服务概念(服务分为两种) 一种是服务产品。为消费者创造或提供的核心 利益,主要来自无形的服务。 一种是功能服务。是纯粹的服务。只是为了使 产品能更好地满足消费者需求而辅助性产生的, 满足消费者非主要的需求。
.
24
产品生命周期是由需求与技术的生命周期决 定的。
产品生命周期可以用于描述:
产品种类具有最长的生命周期(如香烟)
产品策略 PPT课件

•
扩大产品组合
• 3、产品组合策略 缩减产品组合
•
产品线延伸
•
产品线现代化
宝洁公司有包括洗衣粉、牙膏、肥皂、纸尿布、纸巾在内的5个 产品线,其中5代表的是产品组合的( ) A、宽度 B、深度 C、长度 D、黏度
• 在原有产品中增加一个或几个产品大类,这种做法属于( ) • A、产品线延伸 • B、扩大产品组合 • C、多品牌策略 • D、产品差异化
复习提问
• 1、市场定位的策略有哪些?
避强定位 迎头定位 重新定位
寻找市场定位
复习提问 • 2、哪种定位方式风险小、成功率高?
避强定位
• 3、哪种定位方式风险大,一旦成功,就会取得巨大的市场优势?
迎头定位
产品策略
• 产品组合策略 • 产品生命周期策略 • 新产品的开发与推广策略 • 品牌策略
导入新课
品组合的深度。
• 海尔集团最初是一家生产家用冰箱的普通冰箱企业,
经过不断发展,其名下产品线不断扩大,不只产冰箱, 还生产包括洗衣机、彩电、空调等在内的所有家用电 器。同时,在手机、电脑等个人通信领域,海尔集团 也有同品牌的相应产品。现如今,海尔集团已是一家 综合性集成企业,名下还包括了医药、金融、房地产、 物流等其他众多产业。
宽度、产品线深度、产品相容度
所有列入产品销售目录的产品都是一个产品项目 具有相同功能但规格、型号、档次不尽相同的一组类似产品叫产品线。 产品线宽度是一个企业所拥有的产品线数目 产品线深度是一天产品线中不同规格、型号的产品的数目 相容度是指各产品线各方面相互关联的程度。
以上产品都属于个人日化用品,因而我们可以认为它的相容度较高。 而超市当中的产品线虽然众多,相互之间的关联较小,相容度也小。
产品策略培训课件(PPT41页).pptx

2020/10/22
9
“凭借信息和多一点的用心,丽滋·卡尔登饭店 使宾至如归不再是口号。”丽滋·卡尔登饭店 品质训练负责人琴·道顿女士道出了丽滋·卡 尔登饭店成功的秘密。 在丽滋·卡尔登饭店全球联网的电脑档案 中,详细记载了超过24万个客户的个人资料。 这是每一个顾客和卡尔登员工共同拥有的秘密, 使顾客满意在他乡。 问题:试分析丽滋·卡尔登饭店服务营销的 成功之处。
2020/10/22
17
[问题]
2020/10/22
与 “三九胃泰” 哪个是品牌,哪 个是商标?
2020/10/22
3
⒉形式产品:核心产品借以实现的形式。由 品质、式样、商标及包装构成。
⒊期望产品:期望得到与所购产品密切相关 的各种保障和条件。
●例:旅馆的客人期望得到清洁的床 位、洗浴用品、衣帽服务等。
2020/10/22
4
⒋延伸产品:购买有形产品所获得的全部附加服 务和利益。
⒌潜在产品:可能发展成为未来最终产品的潜在 状态的产品。
8
案例分析: 24万个秘密----澳大利亚丽滋·卡尔登饭店 韩国一家大型集团公司的副总裁到澳大利亚
出差,当他住进丽滋·卡尔登饭店(Raitz Carlton Hotel)后,他打电话给该饭店客房服务 部门,要求将浴室内放置的润肤乳液换成另一种 婴儿牌的产品。服务人员很快满足了他的要求。
三周后,这位副总裁住进美国新墨西哥丽 滋·卡尔登饭店,他发现浴室内已经放置着他所 熟悉的乳液,一种回家的感觉油然而生……
2020/10/22
12
【例如】某企业全部产品种类、项目如下表:
产品种类
产品项目数
自行车(A)
A1,A2,A3
助动车(B)
产品策略PPT课件

07
品牌建设与传播推广
品牌形象塑造及价值观传递
品牌定位明确
确立品牌在市场中的独特位置,与竞争对手区分开,凸显品牌核 心价值。
统一的视觉识别系统
包括logo、VI、包装设计等,确保在各种传播渠道中品牌形象的一 致性和辨识度。
品牌故事与情感连接
通过讲述品牌故事,与消费者建立情感联系,增强品牌认同感和忠 诚度。
与相关行业的合作伙伴建立良 好的合作关系,共同打造生态 圈,提升产品的综合竞争力。
04
产品组合与优化
明确产品线规划及布局
确定目标市场
分析市场需求、竞争态势,明确目标 市场定位。
划分产品线
制定产品线战略
针对每个产品线,制定相应的发展战 略,包括产品定位、目标市场、竞争 策略等。
根据产品特点、市场需求,将产品划 分为不同的产品线。
02
通过实体店、经销商、代理商等,提供产品体验、售后服务等
,增加客户信任度。
线上线下融合
03
利用O2O模式,实现线上线下渠道的互补与协同,提高销售效
率。
合作伙伴选择及资源整合
合作伙伴类型
选择具有行业影响力、资源互补性的合作伙伴,如电商平台、物 流公司、支付机构等。
资源整合方式
通过战略联盟、合资合作、交叉持股等方式,实现资源共享与优 势互补。
根据目标受众特点,选择合适的社交媒体平 台进行运营和推广。
KOL合作与网红带货
与意见领袖和网红合作,借助其影响力和粉 丝基础,提升品牌知名度和销量。
内容营销与互动
发布高质量内容,吸引用户关注,通过互动 增强用户粘性和参与度。
口碑传播与维护
鼓励用户分享购物体验和产品评价,积极回 应负面舆论,维护品牌形象和口碑。
产品策略教学课件

建立品牌管理体系,加强品牌保护 和维护,确保品牌形象的一致性和 持久性。
CHAPTER 03
产品组合策略
产品线策略
产品线长度策略
根据市场需求和产品定位,决定 产品线的长度,是长线还是短线 。
产品线差异化策略
在产品线中,通过增加产品的差 异化程度来满足不同消费者的需 求,提高市场占有率。
详细描述
一个成功的产品策略能够使企业更好地满足客户需求 ,提高客户满意度和忠诚度,从而增加市场份额和销 售额。同时,好的产品策略还有助于企业塑造独特的 品牌形象,提升品牌价值和知名度。此外,合理的产 品策略能够降低成本、提高生产效率,增强企业的竞 争优势和盈利能力。最终,可持续的产品策略能够保 证企业在长期的市场竞争中立于不败之地。
实施计划与资源配置
实施计划
制定详细的产品策略实施计划,明确 实施步骤、时间节点和责任人。
资源配置
根据实施计划,合理配置人力、物力 和财力等资源,确保策略的有效执行 。
实施过程中的监控与调整
监控进度
定期跟踪产品策略的实施进度,收集和分析 相关数据,评估实施效果。
调整策略
根据监控结果,及时调整产品策略,优化资 源配置,确保实施目标的实现。
打折促销
通过降低产品价格,吸引消费者购买,提高销售额。
赠品促销
购买指定产品可获得赠品,增加产品的附加价值,激发消费者购买 欲望。
限时促销
在一定时间内提供优惠折扣或赠品,增加紧迫感,促使消费者快速 下单。
分销渠道选择与优化
线上分销
利用电商平台、官方网站等线 上渠道,直接面向消费者销售 产品,降低成本、提高效率。
VS
详细描述
心理定价策略关注消费者的心理和行为特 点,通过制定符合消费者心理预期的产品 价格,来提高产品的销售量和市场占有率 。常见的心理定价策略包括整数定价、尾 数定价、声望定价等。这种策略的优点是 能够提高消费者的购买意愿和忠诚度,但 需要深入了解消费者的心理需求和行为特 点。
产品策略课件

• 缩减产品线组合包括缩减产品的宽度、深度,
实行相对集中经营。
产品线延伸—向下延伸
• 产品线向下延伸策略指原来定位高端市场的产品线向
下延伸,增加低档产品。
派克品牌向下延伸导致失败
• 早年,美国的“派克”钢笔质优价贵,是身份和体
面的标志,许多社会上层人物都喜欢带一支派克笔。 然而,1982年派克公司做出了一个新的决定,决定进 军低端市场,生产了一种每支售价仅3美元的低档笔。 结果,派克公司非但没有顺利打入低档笔市场,反而 丧失了一部分高档笔的市场。其市场占有率大幅下降, 销售额只及其竞争对手克罗斯公司的一半。
B
• 某公司原来生产摩托车,现在生产小轿车,该公司的做法属
于( )
• A、增加产品线的宽度 • B、增加产品线的深度 • C、增加产品线的相容度 • D、增加产品线的长度
A
• 1、请分析你所购买的衣服或者鞋子或者手机登
产品的整体概念的构成,并说说你再购买这些 产品的时候最看重的前三个因素分别是什么?
• 狭义的产品是指具有某种特定物质形态和用途的物体。
• 现代营销意义上的产品,即广义的产品概念,又被称
为产品的整体概念,指向市场提供的能满足人们某种 需要的一切物品和劳务。
并不是只有具有物质实体的才是产品。
最新课件
9
最新课件
10
• 同样都是服务,空调的上门安装通常并没有收取消费者额外
的安装费,作为购买新空调获得的附加服务,空调安装还属
•产品组合是指企业生产销售多种产品时,各种不同
类型产品之间质的组合和量的比例,也就是经营的结构 和范围。
•产品组合包括五个因素:产品项目、产品线、产品线
宽度、产品线深度、产品相容度
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三、产品生命周期(PLC)
(三)产品生命周期各阶段的特征与营销策略 1.导入期的市场特点与营销策略
价高 格 水 平低
促销水平
高 快速-掠取
策略
低 缓慢-掠取
三、产品生命周期(PLC)
(一)产品生命周期的概念及其阶段划分 -指某产品从进入市场到被淘汰退出市场的全 部运动过程。这由需求与技术的生命周期而定。 PLC一般分为四个阶段:
产品引入阶段(introduction) 市场成长阶段(growth) 市场成熟阶段(mature) 市场蓑退阶段(decline)
一、产品整体概念
(二)产品分类 1.非耐用品、耐用品和劳务(根据耐用性及是否有形分)
•非耐用品:一般是一种或多种消费用途的低值易耗品。 售价加成要低,加强广告以吸引C试用并形成偏好。
•耐用品:指使用年限较长、价值较高的有形产品。人员P •劳务:为出售而提供的活动、利益或满意。劳务的特点是
无形、不可分、易变和不可储存。 Eg.
三、产品生命周期(PLC)
(一)产品生命周期的概念及其阶段划分
销售增长率=
本期销售额-上期销售 上期销售额
额
100%
年份
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
销售额(亿元) 1.20 1.25 1.36 1.53 1.82 2.27 2.46 2.62 2.53 2.36 2.11
第九讲 产品策略
基本问题
产品整体概念 产品组合 产品生命周期策略 新产品开发策略
一、产品整体概念
(一)产品及产品整体 -指通过交换而满足人们需要和欲望的因素或手段。包括
提供给市场的满足条件的任何有形物品和无形产品。 -产品整体包括五个基本层次: ①核心产品(向顾客提供的P的基本效用或利益) ②形式产品 (品质、式样、特征、商标及包装) ③期望产品(期望得到的与P密切相关的一整套属性和条件) ④延伸产品(附带获得的各种利益总和-产品说明书、安装维修等) ⑤潜在产品(现有P的可能的演变趋势和前景。电视-电脑)
一、产品整体概念
(二)产品分类Biblioteka 2.消费品分类①便利品
②选购品
③特殊品
④非渴求品
3.产业用品分类
-材料和部件(完全转化为制造商产成品的那类产品)
-资本项目 (部分进入产成品中的商品)
-供应品和服务(不构成最终产品的)
二、产品组合
(一)产品组合及相关概念 1.产品组合、产品线及产品项目 -指一个企业提供给市场的全部产品线和产品项目 的组合或结构,即企业的业务经营范围。 -指产品组合中的某一产品大类,是一组密切相关 的产品。 -指产品线中不同品种、规格、质量和价格的特定 产品(品牌)。 采购中心经营家电、百货、鞋帽和文教用品。
销售增长率(%)
4.16 8.80 12.50 18.95 24.73 8.37 6.50 -3.44 -6.72 -10.59
投入期其值不稳定,当增长率大于10%时进入成 长期;增长率在-10%~10%之间时为成熟期; 如果增长率小于-10%时,则进入衰退期(如图)
三、产品生命周期(PLC)
(一)产品生命周期的概念及其阶段划分
投入期 成长期 成熟期 衰退期
三、产品生命周期(PLC)
(二)产品生命周期的其他形态 1.再循环形态 2.多循环形态 3.非连续循环形态 -产品种类、形式、品牌生命周期(P199)
三、产品生命周期(PLC)
(三)产品生命周期各阶段的特征与营销策略 1.导入期的市场特点与营销策略
C对P不了解,销售量小,产品技术、性能还不够 完善;
三、产品生命周期(PLC)
(三)产品生命周期各阶段的特征与营销策略 3.成熟期的市场特点与营销策略
成长成熟期(增长率缓慢上升,少数后续P继续进入 市场) 稳定成熟期(市场饱和,销售平稳) 蓑退成熟期(销售水平显著下降,行业产品过剩)
市场改良策略、产品改良策略、营销组合改良
三、产品生命周期(PLC)
(三)产品生命周期各阶段的特征与营销策略 4.衰退期的市场特点与营销策略
三、产品生命周期(PLC)
(三)产品生命周期各阶段的特征与营销策略 2.成长期的市场特点与营销策略
不断提高产品质量,开发新款式、新型号、新用途 加强促销环节,树立强有力的产品形象(品牌偏好) 重新评价,巩固原渠道、增加新渠道,开拓新市场 选择适当时机调整价格,以争取更多顾客。
-高市场占有率或高利润率?
10
5
0
1
2
3
4
5
销售额 利润
二、产品组合
(二)优化产品组合的分析 2.产品项目市场地位分析
价格
高
B
A
中
B
A
A
低
C
C
单功能 双功能 三功能
二、产品组合
(三)产品组合决策 1.扩大产品组合 2.缩减产品组合 3.产品线延伸策略 -向下延伸(高档+低档产品项目) -向上延伸(原有PL+高档) -双向延伸 (原中档+高、低档)
服装
皮 鞋 帽 子 针织品
产 男西装 品 线 女西装
男凉鞋 制服帽 卫生衣 女凉鞋 礼 帽 卫生裤
的 男中山服 男皮鞋 压舌帽 汗衫背心
长 女中山服 女皮鞋 女 帽
度 风雨衣
童帽
儿童服装
二、产品组合
(二)优化产品组合的分析 1.产品线销售额和利润分析(不同产品项目)
50
45
40
35
30
25
20
15
二、产品组合
(一)产品组合及相关概念 2.产品组合的宽度、长度、深度和相关性 -指产品组合中所拥有的产品线的数目。 -指产品组合中产品项目的总数。(平均长 度) -指一条产品线中所含产品项目的多少。 -指各条产品线在最终用途、生产条件、分 配渠道或其他方面相互关联的程度。
•产品组合的三度与相关性
策略
快速-渗透 策略
缓慢-渗透 策略
三、产品生命周期(PLC)
(三)产品生命周期各阶段的特征与营销策略 2.成长期的市场特点与营销策略
C对P已经熟悉,销售量增长很快; 大批竞争者加入,市场竞争加剧; 产品已定型,技术工艺比较成熟; 建立了比较理想的营销渠道; 市场价格趋于下降; 促销费用基本稳定或略有提高,占S的比率下降; 单位生产成本迅速下降,利润上升。