现代企业管理 模拟试卷与答案汇编
现代企业管理试题及答案
现代企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心是：A. 利润最大化B. 客户满意度C. 员工发展D. 社会责任答案：A2. 下列哪项不是企业战略管理的组成部分？A. 确定企业使命B. 制定战略计划C. 组织结构设计D. 企业财务审计答案：D3. 企业进行市场细分的目的是：A. 降低成本B. 提高效率C. 满足不同消费者需求D. 扩大市场份额答案：C4. 企业资源计划（ERP）系统的主要作用是：A. 提高产品质量B. 优化内部资源配置C. 增强市场竞争力D. 提升员工技能答案：B5. 企业文化的核心是：A. 企业价值观B. 企业规章制度C. 企业形象D. 企业目标答案：A6. 以下哪项不是企业社会责任（CSR）的范畴？A. 环境保护B. 产品质量C. 员工福利D. 股东利益最大化答案：D7. 企业进行人力资源管理的首要任务是：A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 员工激励答案：A8. 企业进行风险管理的第一步是：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案：A9. 以下哪项不是现代企业常用的激励机制？A. 股权激励B. 绩效奖金C. 惩罚制度D. 职业发展机会答案：C10. 企业进行质量管理的目的是：A. 降低成本B. 提升产品或服务质量C. 增加市场份额D. 提高员工满意度答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 现代企业常用的组织结构类型包括：A. 功能型B. 产品型C. 地理型D. 矩阵型E. 虚拟型答案：ABCDE2. 企业进行市场调研的目的是：A. 确定目标市场B. 分析竞争对手C. 了解消费者需求D. 评估市场潜力E. 制定营销策略答案：ABCDE3. 企业进行技术创新的驱动因素包括：A. 市场需求B. 技术进步C. 政策支持D. 企业内部研发E. 竞争对手压力答案：ABCDE4. 企业进行成本控制的方法包括：A. 成本核算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本削减E. 成本预防答案：ABCDE5. 企业进行供应链管理的目的是：A. 降低库存成本B. 提高供应链效率C. 增强供应链灵活性D. 减少供应链风险E. 提升供应链竞争力答案：ABCDE三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述现代企业战略规划的一般步骤。
国家开放大学最新《现代企业管理方法》模拟试题一及答案解析
国家开放大学最新《现代企业管理方法》模拟试题一及答案解析（正确答案已红色标注）一、单项选择题(共20分，每题1分)1．组织职能的本质是( )。
A．分工协作 B．职务设计C．建立企业组织结构 D．授权2．人际关系学说将人看作是( )。
A．经济人B．社会人C．文化人 D．自由人3．企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。
A．市场资产 B．人力资源C．专利技术 D．人力资本4．预测的实践基础是( )。
A．确定对象 B．调查研究C．选择方法 D．预测目标5．由企业高层管理人员制定的决策一般是( )。
A．战术性决策和业务性决策 B．战略性决策和业务性决策 C．战略性决策和战术性决策 D．战术性决策和程序化决策 6．根据SWOT分析矩阵，( )企业最应避免的外部环境和内部条件组合是。
A．优势—机会组合 B．劣势—威胁组合C．优势—威胁组合 D．劣势—机会组合7．根据波土顿矩阵，( )应该采取稳定型发展战略。
A．瘦狗业务 B．吉星业务C．问号业务 D．现金牛业务8．海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。
海尔实施的是( )。
A．前向一体化发展战略 B．无关联多元化发展战略C．关联多元化发展战略 D．差异化战略9．计划工作的起点是( )。
A．机会分析 B．确定目标C．拟定可供选择的方案 D．编制预算10．目标展开图是按照( )思想编制的一种使企业全体员工都了解企业计划及其实施情况的图表。
A．权变思想 B．PDCA循环C．系统思想 D．循序渐进11．当企业出现职位空缺时，应首先从( )寻找合适的候选人。
A．大学校园 B．企业内部C．同行业企业 D．人才网站12．员工绩效的多因性是指( )。
A．员工绩效体现在数量、质量及效率等多方面B．员工绩效受主、客观的多种因素的影响C．员工绩效随时间的推移是会变化的D．员工绩效大小与考评目的有关13．某产品生产4件，经过4道工序加工，每道工序单件工时分别为lo分钟、5分钟、20分钟、10分钟，若采用平行顺序移动方式，其生产周期应为( )。
现代企业管理-模拟试卷
模拟练习一及参考答案二、选择题（每小题1分，共40分）A.所有管理者都要承担计划、组织、领导和控制职能.B．随着管理者地位的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作.C．高层管理者很少从事领导工作，所以不必具备人际技能.D。
不同层次的管理者，花在不同管理职能上的时间是不同的.2．股份有限公司的最高权力机构是：A。
董事长。
B．股东会. Ｃ．监事会. D。
总经理.3．对于业务广泛的中型公司,要应付复杂多变的环境，以下哪一种组织形式是最合适的？A。
直线职能制。
B．矩阵制. C．事业部制.D.委负会制。
4．在一定规模条件下，管理幅度越大，其管理层次就会：A.越少。
B．越多. C．不变。
D.时多时少.5．下列非正式组织的作用中，哪一种是对组织管理工作最不利的?A.不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中。
B.在非正式组织中传播着小道消息。
C。
非正式组织问有明显的竞争关系。
D。
非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力.6．曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：A。
自尊需要。
B。
情感需要。
C．自我实现的需要。
D。
以上都不是。
7．某公司原先是一家设备制造企业，后为减少企业经营风险,决定向零售业发展。
公司的销售部职员均来自企业内部，毫无销售经验，在发展初期销售业绩很差.后来,公司对销售部职员进行了正规的培训,并改进销售部的装饰风格,才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况，开始盈利。
从中可以得出以下哪个结论?A。
公司的销售计划做得不好. B.一项战略的成功要依赖正确的战术支持。
C．不能盲目进行多样化经营。
D.销售和生产是企业经营不可缺少的两部分。
8．一般来说，唱片公司所处的组织环境是：A.简单和稳定的。
B．简单和动态的。
C。
复杂和稳定的。
D.复杂和动态的。
9．改革开放前我国大多数企业采用的是下面哪一种组织形式?A。
直线制. B，职能制. C。
直线职能制.D。
事业部制.10。
某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售,请问该公司是按什么方式划分组织部门的？A。
《现代企业管理》模拟试题和答案
《现代企业管理》模拟试题和答案一、单项选择题（共20题，每题1分，共计20分）1、合伙企业是属于( ).A．自然人企业 B. 法人企业 C. 公司企业 D. 企业集团2、( )就是以人为中心的管理思想。
A.系统原理B.责任原理C.人本原理D.效益原理3、以下是公司最高权力机构的是（）。
A. 股东大会B. 董事会C. 监事会D. 经理层4、管理者明确组织使命、分析内外部环境、确定目标、制定战略和作业计划等是企业管理的哪一个职能（）。
A.计划职能B.控制职能C.领导职能D.组织职能5、俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。
从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当？（）。
A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心C.一个组织中的能人太多必然造成内耗增加，导致效率下降D.组织中不允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱6、某公司随着经营规模的扩大，由总经理直管的营销队伍也从3人增加到近100人。
最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。
从管理角度上看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于：（）A.总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效管理B.总经理投入的管理时间不够，使营销人员产生了看法C.营销队伍管理层次太宽，使得总经理无法对营销人员实现有效的沟通D.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况7、上下级关系的数量增加就能( )A.增加管理幅度B.减少管理层次C.减少管理幅度D.对管理层次和管理幅度没有什么影响8、计划制定中的滚动计划是动态和灵活的，它的主要特点是( )A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划B.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排D.以上三方面都是9、在管理控制活动中，有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来控制是（）。
2022年现代企业管理模拟试题及答案
《现代企业管理（慕课版）》试卷班级：________________姓名：________________一、填空题(共5题，每题1分。
)1．__________是企业的权力机构，由全体股东组成。
2．__________是指企业为了鼓励消费者大量购买或集中向企业购买产品，按购买产品数量的多少，分别给予消费者不同的折扣，从而达到促进产品多销、快销的目的。
3．__________指企业筹集资本来源的方向与途径。
4．__________是把新的生产要素和生产条件重新组合后引入生产体系，建立一种新的生产函数的过程。
5．__________指在一个国家或地区的范围内对相关行业和企业都会产生影响的因素或力量。
二、单项选择题(共20题，每题1分。
)1．使用因素评分法计算下图所示的两种方案，（）方案在选址时更佳。
A．方案1B．方案2难以移动的产品或进行大型建筑活动时，适合采用（ D ）组织形式。
A．工艺专业化布置2．作为衡量产品或服务质量的惊讶以及质量控制基本依据的是（）A．质量管理B．量保证体系C．质量标准D．质量意识3．指同级各单位、各部门之间活动的协调下图所示的企业组织形式是（）。
A．直线制B．职能制C．直线职能制D．矩阵制4．现代企业制度权责明确是指（）A．国家与企业之间的权责关系明确B．企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各负其责C．投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D．职工与企业之间的权责关系明确5．衡量企业营运能力的财务指标是（）A．利息保障倍数B．所有者权益报酬率C．总资产报酬率D．总资产周转率6．（）是企业生产经营活动必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。
A．企业素质B．企业能力C．企业文化D．企业管理7．企业自身是一个一体化系统，由人、物资、设备和其他资源组成，企业的发展受系统内所有组成要素的影响，其中，（）是主要影响要素。
A．人B．物资C．设备D．其他资源8．流动比率大于1时，赊购原材料将会（）A．增大流动比率B．降低流动比率C．降低营运资金D．增大营运资金9．（）是企业在经营过程中始终坚持且不会轻易变更的精神准则和指导思想。
现代企业管理试题及答案
现代企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 现代企业管理的核心是什么？A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工发展D. 创新驱动答案：D2. 下列哪项不是企业战略管理的组成部分？A. 战略制定B. 战略执行C. 战略评估D. 战略监督答案：D3. 企业文化的主要功能不包括以下哪项？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 约束功能D. 盈利功能答案：D4. 企业资源规划（ERP）系统的主要作用是什么？A. 提高生产效率B. 降低运营成本C. 整合企业资源D. 增强市场竞争力答案：C5. 以下哪项不是现代企业人力资源管理的特点？A. 重视员工培训与发展B. 强调绩效考核C. 采用终身雇佣制度D. 实行人才激励机制答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 企业社会责任（CSR）包括以下哪些方面？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 慈善责任答案：A, B, C7. 组织结构设计应考虑的因素包括：A. 企业战略B. 企业规模C. 技术特点D. 员工需求答案：A, B, C8. 现代企业常用的激励机制包括：A. 物质激励B. 精神激励C. 惩罚机制D. 晋升机会答案：A, B, D9. 企业风险管理的主要目标包括：A. 识别风险B. 评估风险C. 规避风险D. 控制风险答案：A, B, D10. 企业创新的类型包括：A. 产品创新B. 技术创新C. 市场创新D. 管理创新答案：A, B, C, D三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述现代企业管理的基本原则。
答案：现代企业管理的基本原则包括系统原则、人本原则、效益原则和创新原则。
系统原则强调企业是一个整体，需要协调各部分的关系；人本原则认为员工是企业最宝贵的资源，应充分调动员工的积极性；效益原则追求企业经济效益的最大化；创新原则鼓励企业不断进行管理创新和技术革新。
12. 描述企业战略制定的一般过程。
答案：企业战略制定的一般过程包括：确定企业使命和愿景，分析企业内外部环境，识别机会和威胁，确定企业战略目标，制定战略方案，评估和选择战略方案，以及制定实施计划。
《现代企业管理》试卷附参考答案
《现代企业管理》试卷（A闭卷）一、选择题（本大题共12 小题，每题2分，共24分）1、公式“生产力=（劳动力+劳动工具+劳动对象+科学技术）×”横线上应是（） A：计划B：控制C：组织D：科学管理2、管理者的基本职能是（）A：计划B:组织C：指挥D：协调3、关于企业破产的条件中属于破产的实质条件的是（）A：不能清偿到期债务B：经营者管理不善造成严重亏损C：企业发生安全事故D：企业产品质量发生问题4、在什么时间企业要绝对服从政治（）A：政权更迭时期B：改革时期C：稳定时期D：发展时期5、下列定价方法中是以总成本和目标利润作为定价原则的方法是（）A：成本加成定价法B：收支平衡定价法C：目标利润定价法D：变动成本定价法6、利用企业和产品的声誉对产品定价的策略是（）A：尾数定价B：整数定价C：声望定价D：招揽定价7、人力资源区别于其他资源的最基本所在是（）A:人力资源具有两重性B：人力资源具有能动性C：人力资源具有时效性D：人力资源具有持续性8、以下是间接薪酬的是（）A：奖金B：福利C：基本工资D：津贴9、我国专利法规定发明专利权的期限是（）A：20年B：10年C：5年D：3年10、在新产品开发的方式中是以企业现有产品为基础的是（）A：独创方式B：改进方式C：引进方式D：结合方式11、新型的现代化运输方式是（）A：铁路运输B：航空运输C：水路运输D：管理运输12、在产品质量控制方法中被称为分类法的是（）A：排列图法B：分层法C：调查表法D：因果分析法二、填空题（本大题共33 空，每空1 分，共33分）1、按某种某种资源密集程度划分，企业可以分为：、、。
2、人本原理的基本原则是：、。
3、现代企业制度的特有：、、、。
4、企业战略应解决的两个方面的问题、。
5、企业战略的基本类型是：、。
6、传统市场营销观念：、、。
7、消费者市场的细分依据包括：：、、、。
8、需求导向定价法有：、。
9、取得专利的条件是：、、。
现代企业管理试题以及答案
现代企业管理练习题一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
）1．管理具有同生产力、社会化大生产相联系的( B )属性。
A．社会B．自然C．生产D．物质2．( D )是人群关系理论的最早的代表人物。
A．马斯洛B．法约尔C．李维特D．梅奥3．( A )是系统最本质的特征。
A．集合性B．层次性C．相关性D．动态性4．以下有关人本原理的说法，( C )是错误的。
A．职工是企业的主体。
B．服务于人是管理的根本目的。
C．职工参与与否并不影响管理的有效性。
D．人本管理就是以人为中心的管理思想。
5．税收在管理的方法中属于( D )范畴。
A．行政方法B．法律方法C．教育方法D．经济方法6．确立目标是( A )工作的一个主要方面。
A．计划B．人员配备C．指导与领导D．控制7.已知企业的固定成本是120万元，单位产品的边际成本是80元，产品的价格为120元／件，根据上述资料，该企业的盈亏平衡点是( B )件。
A．3 B．30000 C．10000 D．150008．人员配备主要是在( A )的基础上进行的。
A．组织设计B．职务设计与分析C．计划工作D．劳动分工9．( D )是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。
A．外部招聘B．岗位试用C．能力测试D．内部提升10．事实上，组织中的每个成员，( B )。
A．只是信息的发送者。
B．既是信息的发送者，又是信息的接受者。
C．知识信息的接受者。
D．既非信息的发送者，又非信息的接受者。
11．( D )是一种用实物单位来表示的的预算。
A．收支预算B．现金预算C．资产负债预算D．原材料和产品预算12．在审计控制中，( A )是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法。
A．管理审计B．内部审计C．外部审计D．内控管理13．运营管理的目的就是( C )A．生产出高质量的产品B．保证设备正常运行C．建立高效的生产系统D．为市场营销打好基础14.新产品选择要考虑( C )因素。
现代企业管理考试卷及答案
现代企业管理考试卷及答案《现代企业管理》考试卷 （请将各题答案写到答题卡上，否则作无效处理）一、名次解释（每小题4分，共20分）1、企业：2、人力资源管理：3、企业文化：4、目标市场：二、单项选择（每小题1分，共20分）1、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ ）A 直线制组织结构B 矩阵制组织结构C 事业部制组织结构D 职能制组织结构2．一般来说，管理最基本的职能包括计划、组织、( )、控制和激励。
A ．决策B ．协调C ．领导D ．沟通 3、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A 直线型组织结构B 职能型组织结构C 事业部型组织结构D 矩阵型组织结构4、以下是公司最高权力机构的是（）。
A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会5、以下是公司的经营决策机构的是（）A 股东大会B 董事会C 监事会 D职代会6、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。
A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者8、企业管理的基本职能不包括( )。
A 计划 B指挥 C控制 D组织9、生产车间的工段长、班组长属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者10、属于企业文化中心层的是企业的（D ）文化。
A行为文化 B物质文化 C 规范文化 D精神文化11、一个工厂的生产处处长属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者12、一个工商企业的总经理属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者13、CIS是指（）。
A 企业视觉识别系统B 企业理念识别系统C 企业行为识别系统D 企业形象识别系统14、CIS不包括（）。
现代企业管理模拟题
模拟题一部分试题一、名词解释（每题4分，共16分）1.企业再造2.制造资源计划3.管理4.预算二、单项选择题（每题2分，共24分）1.管理的（）强调企业要适应环境的变化和具体问题具体分析A科学性B系统性C艺术性D权变性2.人际关系学说将人看作是（）A社会人B经纪人C文化人D自由人3.（）是指对整个国民经济发展方向和趋势所作的各种预测。
A企业经济预测B部门经济预测C宏观经济预测D地区经济预测4.当所在行业处于寿命周期的成熟期时，大企业应采取的竞争战略是（）。
A集中化战略B成本集聚战略C稳定型战略D差异化战略5.计划工作不仅要保证实现目标。
而且还要做到以尽可能低的代价来实现目标。
这指的是计划的（）A目的性B效率性C普通性D灵活性6.对于企业一般员工来说，确定培训需求的方法主要是（）。
A问卷调查法B任务分析法C绩效分析法D知识测验7.在评价中心技术中，能够考察应聘者的主动性、说服力、口头表达能力及抗压能力等素质的练习活动是（）A“文件篓”测试B小组讨论C管理竞赛D角色扮演8.在产品生产移动方式中，生产周期最短的移动方式是（）。
A顺序移动方式B平行移动方式C平行顺序移动方式D顺序平行移动方式9.市场试销是（）。
A访问调查法B实验调查法C观察法D网络调查法10.（）是成本控制中应用最为普遍和有效的一种方法。
A目标成本控制法B弹性成本预算C价值工程D标准成本控制法11.原本生产价格较低产品的企业，增加高档产品项目叫做（）。
A向上延伸B向下延伸C双向延伸D扩大产品组合12.岗位轮换和见习比较适合于（）的培训A管理技能B技术技能C文化知识D规章制度三、多项选择题（每题3分，共24分）1.随着（）等在企业管理中的广泛应用，新的管理方法层出不穷。
A社会学B数学C法学D心理学E计算机技术2.组织工作的三要素是指（）。
A目标B结构C责权D部门E相互关系3.预测的四个要素是（）A对象B目的C资金D信息E方法4.心理定位一般有两种策略可以选择，即（）A回避性定位B廉价策略C偏好策略D重新定位E对峙性定位5.附加产品是顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益，包括（）等。
现代企业管理试题及答案汇编
中国农业大学成人高等教育学年第学期（任课教师：）课程考试试题考生诚信承诺1、本人清楚学校关于考试管理、考场规则、考试作弊处理的规定，并严格遵照执行。
2、本人承诺在考试过程中没有作弊行为，所做试卷的内容真实可信。
站点名称：专业：年级层次学号姓名成绩：现代企业管理（工商企业管理专科）①一、名词解释：1、企业2、管理幅度：3、法人：4、现代企业制度:5、企业治理制度：二、单项选择1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能2、在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”。
A梅奥B 泰罗C 法约尔D马斯洛3、提出“需要层次理论”的是美国心理学家( )。
A 法约尔B 泰罗C 梅奥D 马斯洛4、在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点。
A梅奥B赫茨伯格C法约尔D巴纳德5、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（）提出来的。
A 迈克尔·波特B 迈克尔·哈默C 彼得·圣吉D 安索夫6、决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（）。
A 巴纳德B 西蒙C芦桑斯D 梅奥7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。
A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者D中高层领导者8、“需要层次论”认为，人的最低层需要是( )A 生理需要B 安全需要C 尊重需要D 社交需要9、企业管理的基本职能不包括( )。
A 计划B指挥C控制D组织三、判断题：1、西蒙是系统管理学派的创始人。
（）2、企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的。
（）3、企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。
（）4、企业文化是一种客观存在的文化现象。
（）5、企业文化具有明显的个性特征。
（）四、简答题1、企业是由哪些基本要素构成的？2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？3、部门划分的原则有哪些？4、现代企业的特点？5、企业文化有哪些功能？五、案例分析1、升任公司总裁后的思考郭宁最近被所在的生产机电产品的公司聘任为总裁。
现代企业管理考试试题库及答案
现代企业管理考试试题库及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是现代企业管理的基本特征？A. 系统性B. 创新性C. 专制性D. 科学性答案：C2. 以下哪种管理方法属于现代企业管理方法？A. 经验管理B. 科学管理C. 传统管理D. 行政命令答案：B3. 企业管理的主要目的是？A. 提高生产效率B. 提高产品质量C. 提高企业效益D. 提高员工福利答案：C4. 以下哪项不是企业战略的组成部分？A. 市场战略B. 产品战略C. 营销战略D. 人力资源战略答案：D5. 以下哪种组织结构属于现代企业管理中的矩阵制？A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：D6. 企业文化的主要功能不包括以下哪项？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 制度功能答案：D7. 以下哪种领导风格属于变革型领导？A. 指导型B. 支持型C. 规范型D. 激励型答案：D8. 企业核心竞争力不包括以下哪项？A. 技术创新能力B. 管理创新能力C. 市场开拓能力D. 企业形象答案：D9. 以下哪种激励方式属于物质激励？A. 荣誉激励B. 提高工资C. 职业发展激励D. 培训激励答案：B10. 以下哪种管理工具不属于现代企业管理工具？A. 平衡计分卡B. SWOT分析C. 五力模型D. 甘特图答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 现代企业管理强调以人为本，关注员工个人发展。
（）答案：正确12. 企业文化是企业管理的基础，对企业发展具有重要作用。
（）答案：正确13. 在现代企业管理中，企业战略是短期计划，不需要长期规划。
（）答案：错误14. 企业管理创新是提高企业竞争力的关键因素。
（）答案：正确15. 企业领导者的主要职责是制定企业战略和规划。
（）答案：错误16. 企业核心竞争力是企业持续发展的基础。
（）答案：正确17. 企业绩效评价应关注财务指标，忽略非财务指标。
（）答案：错误18. 企业变革是企业发展过程中不可避免的阶段。
现代企业管理试题及答案
现代企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心是什么？A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工满意度D. 社会责任答案：B2. 下列哪项不是现代企业管理的特点？A. 以人为本B. 以市场为导向C. 以生产为中心D. 以创新为动力答案：C3. 企业战略管理的核心是什么？A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 以上都是答案：D4. 企业人力资源管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 提升企业竞争力D. 增加员工数量答案：C5. 下列哪项不是现代企业财务管理的内容？A. 资金筹集B. 资金运用C. 资金分配D. 资金回收答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 下列哪些属于现代企业管理的职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD2. 现代企业管理中，哪些因素会影响企业战略的制定？A. 外部环境B. 内部资源C. 企业文化D. 企业规模答案：ABC3. 现代企业人力资源管理包括哪些内容？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 薪酬福利答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 现代企业管理的目标是追求短期利润最大化。
（）答案：错误2. 现代企业管理强调以人为本的管理理念。
（）答案：正确3. 现代企业财务管理的核心是资金的筹集和运用。
（）答案：正确4. 现代企业管理中，企业文化对企业战略的制定没有影响。
（）答案：错误5. 现代企业人力资源管理的目标是提高员工满意度。
（）答案：错误四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述现代企业管理中战略管理的重要性。
答案：战略管理是现代企业管理的核心，它涉及到企业长期目标的制定和实现，以及为实现这些目标而采取的行动计划。
良好的战略管理能够帮助企业在竞争激烈的市场环境中保持竞争力，实现可持续发展。
2. 现代企业财务管理中，资金筹集和资金运用的关系是什么？答案：资金筹集是企业获取资金的过程，而资金运用则是企业如何使用这些资金以实现企业目标。
现代企业管理A卷考试题及答案
现代企业管理A卷考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心是（）。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 战略管理D. 运营管理答案：C2. 企业战略规划的第一步是（）。
A. 确定企业使命B. 进行SWOT分析C. 制定战略目标D. 选择战略方案答案：A3. 以下哪项不是企业社会责任的范畴？（）A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 个人责任答案：D4. 企业组织结构设计的主要依据是（）。
A. 企业规模B. 企业战略C. 企业文化D. 企业领导风格答案：B5. 以下哪项不是企业人力资源管理的主要职能？（）A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 市场调研答案：D6. 以下哪项是企业财务管理的主要目标？（）A. 利润最大化B. 股东权益最大化C. 企业价值最大化D. 成本最小化答案：C7. 企业进行市场调研的主要目的是（）。
A. 了解竞争对手B. 确定目标市场C. 收集消费者反馈D. 以上都是答案：D8. 以下哪项不是企业运营管理的主要活动？（）A. 生产计划B. 库存管理C. 质量控制D. 员工培训答案：D9. 企业信息系统的主要功能不包括（）。
A. 数据收集B. 信息处理C. 决策支持D. 产品开发答案：D10. 企业创新管理的核心是（）。
A. 技术创新B. 管理创新C. 组织创新D. 市场创新答案：A二、多项选择题（每题3分，共30分）11. 现代企业管理的特点包括（）。
A. 系统性B. 动态性C. 创新性D. 复杂性答案：ABC12. 企业战略管理的过程包括（）。
A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 战略调整答案：ABCD13. 企业组织结构的类型包括（）。
A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：ABCD14. 企业人力资源管理的主要任务包括（）。
A. 员工招聘B. 员工培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理答案：ABCD15. 企业财务管理的主要内容包括（）。
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《现代企业管理》模拟卷
一、名词解释
1．企业
2．市场细分
3．质量
二、填空题
1．全面质量管理的基本观点是（）和（）。
2．按资本构成的不同，企业可分为个人企业、（）
和（）三种类型。
3．市场调查是指企业对购买力、（）、（）。
及同行业经营情况的调查。
4．按照工作地专业化程度以及工序数目的多少，可以划分为（）、（）和（）三种生产类型。
5．企业的机修车间属于（）部门。
6．流水线生产效率高的主要原因是设备按（）形式布置。
7．根据决策的重要程度，决策可分为（）决策、管理决策和业务决策。
8．“泰勒制”的最大特点是（）。
9．产品功能可分为必要功能、不足功能和（）功能。
10．管理的首要职能是（）。
三、问答题
1．生产过程的组织原则有哪些？
2．全面质量管理的特点有哪些？
3．大量生产类型的特点有哪些？
4．简述价值工程的工作步骤。
5． 进入目标市场的策略有哪一些？ 四、
计算题
1． 加工某零件的技术要求是￠30±0.035毫米，现从该零件中取样本含量N=50，
测得平均值X =30，S=0.0085，求工序能力指数，并判断能否保证产品质量？ 2． 产品每年的固定成本为100万元，单位可变成本为900元，若市场售价为1000
元，问：
A ．要获利润100万元，其产销量应是多少？
B ．盈亏平衡时的产量是多少？
参考答案：
1．解：T U =30.035, T L =29.965, T=T U —T L =0.07
标准中心值M=30，分布中心X =30, 两者重合
应求C P 37.10085
.0607
.06≈⨯==
S T T C L U P —
答：工序能力指数是1.37，能保证产品质量。
2．解：已知F=1000000，C V =900，P=1000，Z=1000000
根据公式，要获利润100万元，其产销量应是
（件）20000900
100010000001000000=-+=-+=
V C P Z F Q
盈亏平衡时的产量：
（件）10000900
10001000000
0=-=-=
V C P F Q
答：（略）。
《现代企业管理》模拟卷
一、名词解释
3．有限责任公司
4．目标市场
5．生产过程
二、填空题
1．进行市场细分的目的之一是为了发现（）市场。
2．盈亏平衡分析法主要用于（）决策。
3．构成市场的三要素是人口、（）和购买动机。
4．管理理论发展到今天，经历了三个阶段：古典管理理论阶段，
（）阶段和（）阶段。
5．新产品包括全新产品、换代新产品、（）和（）。
6．大量大批生产类型的适应性（）。
7．全面质量管理的两个基本观点是（）和（）。
8．一般竞争战略主要包括低成本战略、（）战略和（）战略。
9．工作研究以提高（）为主要目的。
10．市场预测的方法分为（）预测方法和（）预测方法两大类。
三、问答题
1．简述单件小批生产类型的特点。
2．简述管理的二重性原理。
3．简述产品寿命周期四个阶段的特点。
4．消费者市场细分有哪些基本形式？
5．解释PDCA循环的含义。
四、计算题（
1．某厂1——5月份某产品销售量统计资料如下表所示，假定4月份销售预测值为6500件，设α=0.65。
试用指数平滑法预测6月份的销售量。
2．某项工程作业项目分解顺序如下表所示，试画出网络图。
参考答案：
1．解：根据公式M t = aD t-1 + (1-a)M t-1
已知D4= 6380 M4=6500 D5= 6675 a= 0.65
M5=aD4+(1-a)M4= 0.65×6380+0.35×6500 = 6422 （件）
M6=aD5+(1-a)M5= 0.65×6675+0.35×6422 = 6586（件）
答：（略）。
2．解：画出网络图如下
《现代企业管理》模拟卷
五、名词解释
1．股份有限公司
2．市场营销
3．物质磨损
六、填空题
1．PDCA循环中的D的含义是（）。
2．工作研究的主要目的是（）。
3．企业是一个自主经营、（）、（）的经济单位。
4．传统的企业组织结构形式主要有直线制、职能制、（）和（）四种。
5．享有科学管理之父美誉的是（）。
6．管理系统有目的性、（）和（）三个主要特征。
7．按照决策问题是否重复出现可以划分成常规决策和（）决策。
8．从功能的重要程度来看，可将功能划分为基本功能和（）功能两大类。
9．生产过程可以进一步划分为生产技术准备过程、基本生产过程、
（）和（）。
10．全面质量管理的基本观点是（）和（）。
七、问答题
1．工厂布置形式有哪些？
2．单件小批生产类型的特点是什么？
3．市场细分的作用有哪些？
4．管理的基本职能和具体职能各是什么？
5．提高产品价值的途径有哪些？
八、计算题
1．下表是三种方案的经济效果比较，试用非确定型决策中的最小后悔值法确定最优方案。
单位：万元
2．某一项工程作业项目分解顺序如下表所示，试画出网络图。
参考答案：
1．解：画表计算出三个方案的后悔值
答：最小后悔值法确定的最优方案是B方案。
2．解：画出的网络图如下所示：。