上海市电力公司市区供电公司重要用户专职行为规范考评表
上海市电力公司沪东供电分公司退休管理专职行为规范考评表-6页文档资料
上海市电力公司沪东供电分公司退休管理专职行为规范考评表
2004年月
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行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：杨秀英部门：经理办公室岗位：退休管理专职考核人姓名：贾承平部门：党群办岗位：党办主任
考核期限：从 2004 年月至 2004 年月
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被考核人签名：考核人签名：日期：
行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表
被考核人姓名：杨秀英部门：经理办公室岗位：退休管理专职考核人姓名：贾承平部门：党办岗位：党办主任
时间：2004年 12 月
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被考核人签名：考核人签名：日期：
行为规范考评表——部室专职岗位。
绝缘监督专职行为规范
上海市电力公司市区供电公司
本部专职行为规范考评表
2004年9月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：江慧民部门：生产运行部岗位：绝缘监督考核人姓名：顾国伟部门：生产运行部岗位：运行主管考核期限：从 2004 年1 0月至 2004 年12 月
行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表
被考核人姓名：江慧民部门：生产运行部岗位：绝缘监督
考核人姓名：顾国伟部门：生产运行部岗位：运行主管
被考核人签名：江慧民考核人签名：日期：
行为规范考评表——部室专职岗位。
本部专职行为规范考评表格(潘浩年)(2004年11月评)
上海市电力公司市区供电公司
本部专职行为规范考评表
2004年11月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：潘浩年部门：地区调度所岗位：副值调度员
考核人姓名：杨维荣部门：地区调度所岗位：调度室副主任考核期限：从 200 年月至 200 年月
被考核人签名：考核人签名：日期：
上海市电力公司市区本部专职行为规范考评
行为规范（非班员类）月度工作计划表
被考核人姓名：潘浩年部门：地区调度所岗位：副值调度员
考核人姓名：杨维荣部门：地区调度所岗位：调度室副主任
时间：200 4 年 11 月
被考核人签名：考核人签名：日期：
上海市电力公司市区本部专职行为规范考评
行为规范考评表——部室专职岗位。
中心站站长行为规范
上海市电力公司市区供电公司
本部专职行为规范考评表
2004年12月
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行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：施志冲部门：周家嘴中心站岗位：周家嘴中心站站长考核人姓名：朱炯部门：设备运行部岗位：设备运行部主任考核期限：从 2005 年1月1日至 2005 年6月30日
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行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表
被考核人姓名：施志冲部门：周家嘴中心站岗位：周家嘴中心站站长
考核人姓名：朱炯部门：设备运行部岗位：设备运行部主任
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被考核人签名：施志冲考核人签名：朱炯日期：2004年11月31日
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行为规范考评表——部室专职岗位。
专职行为规范考评表(范云刚)
上海市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表2004年12月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：范云刚部门：生产运行部岗位：线路电缆专职考核人姓名：王琼部门：生产运行部岗位：不停电主管考核期限：从 2005年10月至 2005年12月被考核人签名：范云刚考核人签名：王琼日期：2004年9月行为规范（非班员类）月度工作计划表及小结表被考核人姓名：范云刚部门：生产运行部岗位：线路电缆专职考核人姓名：王琼部门：生产运行部岗位：不停电主管行为规范考评表——部室专职岗位出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
施工员职业规划
施工员职业规划第一篇：施工员职业规划职业规划一、前言当今这个人才竞争的时代，想要自己不被潮流的大部队拖垮，就要尽快的对自己做出一个完善的职业发展规划。
找清楚自己的发展方向和不足之处，为自己制定一个简单高效的计划是务必有帮助的。
俗话说有目标才会有动力和方向，所谓的“知己知彼，百战不殆”，就是在认清自己的现状的基础上，认真规划一下自己的职业发展计划。
一份有效的计划是必须在充分正确认识自身条件与相关环境的基础上进行的。
要记得时时审视自己，认识自己，了解自己。
制定计划前需要弄清楚我想干什么，我能干什么，我应该干什么，这样会尽快找到自己的方向正确的评价自己。
二、自我评价持证情况：施工员证资料员证材料员证测量员证我步入这个行业已经两年多了，通过跟师傅、同事的学习后，我得到很多方面知识的补充。
我愿意去付出，愿意去学习，给自己一个更大的发展空间，去进步。
让我们自己制定一个未来发展计划，一步一步地去学习。
我觉得我自身还存在许多不足，例如图纸、规范、以及书本知识还不够扎实，现场管理能力需要提高，现场沟通处理问题有待于加强，对此我充满许多困惑。
三、发展目标没有目标盲目的工作，就像无人驾驶的小舟，漫无目标的随风飘荡。
目标对于成功有绝对的必要，正如空气对于生命一样。
明确目标是成功的基础，所以树立一个目标很重要。
（1）一年目标1、充分利用单位优势，努力学习建筑业各种不同的软件，掌握更多的技能2、加强对外协调能力，提高自身现场组织管理、协调和沟通的能力。
3、虚心向不同岗位前辈学习，争取掌握成本、进度、技术、实验等不同岗位的专业技能。
4、学习工程合同、招投标；加强对外协调能力和管理班组的能力。
（2）两年目标1、进一步提高自身的基本功，比如现场管理、组织协调和岗位的业务水平。
2、努力取得各种资格证书，如房建一、二级建造师；市政一、二级建造师、安全工程师等3、继续学习，在工作上进一步完善自己，提高自身的管理水平。
（3）三年目标1、在“现场管理”方面能与同行们经常交流、切磋各自的心得，取长补短、弥补自身的不足，逐步树立现代的管理观念。
公司变压器及设备管理专职行为规范考评表
上海市电力公司市区供电公司
变压器及设备资料管理专职行为规范考评
表
2004年12月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：黄蓓部门：设备运行部岗位：变压器及设备资料管理专职
考核人姓名：许雪斌部门：设备运行部岗位：设备运行部主任考核期限：从2004 年12 月至200 4 年12 月
行为规范（非班员类）月度工作计划表
被考核人姓名：黄蓓部门：设备运行部岗位：变压器及设备资料管理专职
考核人姓名：许雪斌部门：设备运行部岗位：设备运行部主任
行为规范考评表——部室专职岗位。
工会专职行为规范
上海市电力公司沪东供电分公司
工会干事行为规范考评表
2004年月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：赵希玲部门：工会岗位：工会干事
考核人姓名：贾承平部门：党群办岗位：党办主任
考核期限：从 2004 年月至 2004 年月
被考核人签名：考核人签名：日期：
行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表
被考核人姓名：赵希玲部门：工会岗位：工会干事
考核人姓名：贾承平部门：党办岗位：党办主任
被考核人签名：考核人签名：日期：
行为规范考评表——部室专职岗位。
公司记者编辑行为规范考评表
上海市电力公司市区供电公司记者编辑行为规范考评表
2004年12月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：蒋翎部门：总经理工作部岗位：记者编辑考核人姓名：张慧部门：总经理工作部岗位：新闻主管考核期限：从 2004 年11 月至 2004 年 12 月
被考核人签名：考核人签名：日期：2004年12月
行为规范（非班员类）月度工作计划表及小结表
被考核人姓名：蒋翎岗位：总经理工作部岗位：记者编辑考核人姓名：张慧部门：总经理工作部岗位：新闻主管
行为规范考评表——部室专职岗位。
行为规范案例-党政工团
党委办公室 职位： 主任 部门： 部门： 职位：党委书记
考评期限： 200 4 年 1月 至 月
200 4 年 6月 月
权重 绩效评分等级 绩效积分 绩效积分的结果说明 (合计100%) (考核期内月度小结表综合得分） （=权重×绩效评分等级） × 20% 4 4 × 20％ ＝ 0.8 20% 20% 20% 20% 3 4 4 3 3 × 20％ ＝ 0.6 4 × 20％ ＝ 0.8 4 × 20％ ＝ 0.8 3 × 20％ ＝ 0.6 3.6 考核期：2004年上半年 签名 日 期 考核期初 考核期末 被考核人 *** 2004.1.1 2004.7.5 考核人 *** 2004.1.1 2004.7.5
绩效管理体系运作之行为规范案例——党政工团岗位 绩效管理体系运作之行为规范案例——党政工团岗位 ——
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上海市电力公司市区供电公司
鉴于党政工团岗位工作性质的特殊性， 鉴于党政工团岗位工作性质的特殊性，这类岗位的考核采用行为规范的 考评形式
被考核人姓名： 考核人姓名： 指标名称 工作量 完成工作的及时性 工作结果的有效性 工作态度 工作中的协调配合 总绩效分数 总体绩效回顾 总体绩效回顾 –哪些目标已经达到 –哪些目标还未达到 –哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 下一考核期内的目标设定 下一考核期内的目标设定
统计工作量 工作量 的来源
完成工作的及时 性、工作结果的 工作结果的 有效性的统计来 有效性 源之一 统计工作 工作 结果有效 性的来源 性的
月度工作表现总体评价（就工作态度、工作中的协调配合等情况进行回顾）： 月度工作表现总体评价
统计工作态度、 工作态度、 工作态度 工作中的协调配 合的来源
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工作计划
时间节点要求
工作目标
实际完成情况
日常工作任务
完成重要用户各项工作
12月31日完成
完成且有特色
完成重要任务保电工作
12月31日完成
完成且有特色
领导交办的各项工作
按时、按要求完成
达到目标要求
本月特定事项
对所管重要用户做好定期下厂工作
按时完成
保证重要用户电气设备运行正常
完成各类保电工作
不能在规定的时限完成工作计划/职责围的任务1次，但未造成不良后果。
按时间、节点完成重要用户的各项工作。
按时间、节点提前完成重要用户的各项工作。
按时间、节点在最短时间完成重要用户的各项工作。
工作效果有效性
报表正确率98%以下或其他分发、分析工作出现差错2次。
报表正确率98%或其他分发、分析工作出现差错1次。
能较充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务
能充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务
突发情况下，能与相关其他部门、基层单位和人员进行工作沟通
被考核人签名： 考核人签名：日期：
行为规（非班员类）月度工作计划表
被考核人：周 荣部门：市场营销部岗位：重要用户专职
考核人： 静部门：市场营销部岗位：营销主管
接到保电任务及时发出重要供电任务通知单
确保保电工作信息正确、及时、畅通、不出差错
额外工作事项
完成领导临时交办任务
完成
被考核人签名： 考核人签名：日期：
正常情况下，未完成重要用户定期下厂1户。
按时完成重要用户定期下厂及重要保电任务。
按时完成重要用户定期下厂及重要保电任务以外对重要用户的用电特性及负荷进行分析。
按时完成重要用户定期下厂及重要保电任务，对重要用户的用电特性及负荷进行分析且有特色，积极完成领导交办的一切工作。
完成工作及时性
不能在规定的时限完成工作计划/职责围的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果。
报表及信息分发无差错。按要求完成对重要用户的管理工作。
报表及信息分发无差错。按要求完成对重要用户的管理工作，且有特色。
报表及信息分发无差错。按要求完成对重要用户的管理工作，且有特色，并对重要用户管理工作有指导作用。
工作态度
工作马虎，经常需督促或不服从岗位安排或违反厂纪厂规2次
违反厂纪厂规1次或不服从工作安排但未造成后果
遵守厂纪厂规。
对布置的工作能及时合理地反应。
能对部门或本职工作提出建议并处பைடு நூலகம்，积极参与部门技术培训工作，参与技能提高的活动。
能及时指导分公司工作。
为部门荣誉作出突出贡献。（如技术比武获奖）
工作中协调配合
缺乏与他人的沟通能力，无法与他人协作
正常情况下，与他人协作出现摩擦2次。
及时与工作相关其他部门、基层单位和人员进行工作沟通，上下道工序及时配合。
市电力公司市区供电公司
重要用户专职行为规考评表
2004年9
行为规（非班员类）评分标准
被考核人：周 荣部门：市场营销部岗位：重要用户专职
考核人： 静部门：市场营销部岗位：营销主管
考核期限：从 2004年10月 至 2004年12月
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
正常情况下，未完成重要用户定期下厂2户。