工厂生产工艺管理制度

工厂生产工艺管理制度

目录

第一章产品设计文件工艺性审查和会签制度 (2)

第二章工艺文件齐套性规定 (4)

第三章工艺文件拟定程序 (6)

第四章自制工装管理办法 (10)

第五章工艺文件各级签字者的责任 (13)

第六章工艺技术攻关、工艺试验及其鉴定制度 (16)

第七章通知书使用范围与签署程序 (18)

第八章工艺文件更改制度 (20)

第九章工艺卫生与文明生产规范 (28)

第十章工艺纪律检查考核办法 (29)

工艺纪律检查考核表 (43)

工艺纪律考核表 (44)

第一章产品设计文件工艺性审查和会签制度1．1．产品设计文件必须经过工艺性分析和审查，使产品具有良好的工艺性，获得好的技术经济效果。

1．2．工艺性审查和会签程序

1．2．1．产品设计文件的工艺性审查、会签，由产品主持工艺师组织进行。

1．2．2．待审查的设计文件底图先划分工艺路线。再由专业工艺人

员审查，并会签。

1．2．3．审查过程中如有分歧意见，由产品主持工艺师召集有关工艺人员和设计人员协商解决。

1．2．4．未解决的分歧意见。由主持工艺师和主管设计师协商处理，仍未解决。由双方领导商定或呈报主管技术的副总经理裁决，然后再行签字。

1．3．工艺性审查、会签要求。

1．3．1．工艺性审查、会签工作。按整件齐套进行。

1．3．2．待审查的设计文件底图，必须有设计、审核签字。1．4．工艺性审查主要内容

1．4．1．产品材料工艺性审查

（1）材料牌号、规格、状态和技术要求是否正确，选用是否合理。

（2）净重栏是否填写

1．4．2．结构工艺性审查

（1）设计基准是否符合工艺要求

（2）结构要素是否合理

（3）技术要求是否适应本厂的设备能力和工艺技术水平。

（4）结构尺寸、形状是否有利于加工和检测。

（5）整、部件分级是否适应装备工艺要求。

（6）整、部件技术要求是否合理，本厂有无对应检测设备和手段。

（7）引证文件是否合理、正确。

1．5．本厂设备能力和工艺技术水平不能满足或难以达到的设计要求，由产品主持工艺师组织拟定相应的生产技术措施。例如外协、攻关、申报技措计划等。

第二章工艺文件齐套性规定

2．1．生产定型工艺文件有五类十六种

2．1．1．工艺路线（产品车间分配表）

2．1．2．工艺规程

（1）专项工艺（2）合编工艺（3）汇总表（4）典型工艺（5）工艺细则

2．1．3．工艺装备

（1）专用工装（2）自制工装图册

（3）专用设备

2．1．4．汇总清单

（1）工艺关键件清单

（2）产品不稳定项目及其废品率清单

（3）加工用试件清单

（4）易损件清单

（5）工艺调整垫圈清单

2．1．5．原材料消耗工艺定额

（1）产品车间分定额

（2）产品汇总定额

2．2．产品主持工艺师可以根据产品的复杂程度，酌减工艺文件的种类，但需经产品主持工艺师所在部门领导批准。

2．3．生产定型工艺文件底图中，自制工装图册和汇总清单在产品主持工艺师所在部门资料室归存，其余全部正式归档。

2．4．新产品设计定型前工艺文件齐套内容，由产品主持工艺师根据实际需要提出。主管部门领导批准后执行。一般包括：2．4．1．白卡工艺规程（通常为专项工艺，合编工艺和汇总表）。2．4．2．白卡自制工装图

原则上不提选正式专用工装和专用设备。个别确实需要申请工具车间制造的工装，绘制底图，按“0”批工装管理。

2．4．3．产品设计部门直接向供应部门提供原材料消耗定额。2．4．4．由产品主持工艺师直接在产品图纸上划工艺路线，分公司下属各单位技术室在技术准备过程中发现的技术问题，由产品设计人员处理。

第三章工艺文件拟定程序

3．1．产品设计定型前的工艺文件

3．1．1．编制白卡工艺文件

3．1．2．工艺文件拟、审程序

分公司下属各单位技术室工艺员拟制（编制1份，供生产存留、使用。用后由各单位计调室收回返技术室存）——技术室主任审核。3．1．3．工艺关健件和选用自制工装的工艺规程

各单位技术室工艺员拟制（含自制工装设计）——技术室主任审核——主持工艺师同意

“0”批工装按3.2.4.条处理

3.2.生产定型工艺文件

3.2.1. 编制工艺文件底图

3.2.2. 专项工艺、合编工艺和汇总表拟、审程序

各分厂技术室工艺员拟制——技术室主任审核——相关单位工序会签——材料定额员旁签——主持工艺师复核，注意核对工艺路线，检查齐套性——标准化审查——技术处领导批准——工装管理员检查工装使用性———归档

3．2．3．典型工艺和工艺细则拟、审程序

各分厂技术室工艺员拟制——技术室主任审核——相关单位会签——主持工艺师同意——标准化审查、编号——技术处领导批准——工装管理员检查使用性——归档

3．2．4．专用工艺装备（专用工装）

各分厂技术室工艺员拟制专用工装设计任务书和订货单，技术室主任审核——工装设计员设计——设计组长审核——技术室工艺员会签——工装管理员建立使用卡片并订货——标准化审查——归档如果专用工装由各分厂技术室工艺员设计，程序可以相应简化。但签署必须齐全。

3．2．5．自制工装管理办法按第四章

3．2．6．专用设备

3．2．6．1．立项

分公司下属各分厂技术室工艺员拟制“专用设备申请卡”——技术室主任审核——各分厂主管领导同意——产品主持工艺师同意——分公司技术处领导批准——计划员编号

3．2．6．2．设计

设计员设计——设计室主任审核——使用设备厂工艺员会签—