分包资料管理交底.doc

分包资料管理交底

一、资料管理的原则总包资料管理原则1、及时性资料的编制、收集、整理和上报要和工程施工同步进行，无特殊原因不许拖后和延迟。

2、完整性工程技术资料要完整体现工程施工的全过程，资料之间的关联性要正确，有可追溯性，不得缺项漏项。

3、真实性工程资料的内容要如实反映工程施工的情况，不得弄虚作假，保证资料的真实有效。

二、工程概况

一、工程概况工程名称芜湖镜湖万达广场工程建设单位芜湖万达广场有限公司总包单位中建八局第三建设有限公司设计单位安徽省建筑设计研究院监理单位安徽省建设监理有限公司注资料填写中，相关项目名称以该表中的内容为准。

二、各单体标准名称划分芜湖镜湖万达广场大商业购物中心工程芜湖镜湖万达广场1写字楼工程芜湖镜湖万达广场2写字楼工程芜湖镜湖万达广场1住宅工程芜湖镜湖万达广场2住宅工程芜湖镜湖万达广场3住宅工程芜湖镜湖万达广场酒吧街一分区工程芜湖镜湖万达广场酒吧街二分

区工程芜湖镜湖万达广场酒吧街三分区工程芜湖镜湖万达广场商务酒店工程具体位置如下图所示

二、设计概况1、建筑设计概况芜湖镜湖万达广场工程由酒吧街、购物中心裙房、两栋写字楼、三栋住宅建筑和一栋商务酒店和二层地下室组成，基础形式为桩基，结构形式除酒吧街为框架结构外均为框架-剪力墙结构，酒吧街独立分为三个区，由二层商业住房和三层酒楼组成；地下负二层为车库及设备用房，地下负一层为地下超市与国美，其他为车库及设备用房；1-6层的大型商业主要由二层的室外商业步行街、三层的室内商业步行街、五层的娱乐楼、六层的百货楼组成；裙房上部设有两座乙级塔式写字楼；西侧为二层沿街小型商业用房，上部设有三座高层住宅；东侧为二层沿街小型商业用房，上部设有一座高层商务酒店。

酒吧街建筑高度为15.80m，购物中心裙房建筑高度31.20m，写字楼建筑高度69.60m，三座住宅建筑高度由北至南分别为72.05m、75.05m、78.05m；商务酒店建筑高度为43.35m。

本工程建筑面积为332662m2，其中地下建筑面积74880 m2，地上建筑面积257782 m2。

酒吧街±0.000相当于黄海高程10.700m，购物中心、住宅及商务酒店±0.000相当于黄海高程10.900m。

本工程共包括如下10个分部工程地基与基础、主体结

构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、建筑节能。

三、资料份数的要求原则上所有工程资料按四套准备其中按照施工单位归档要求整理一套原件，一套竣工图，竣工后整体移交总包单位归档。

（特注现场试验类资料、物资合格证必须为原件）

三、资料管理职责

一、总包项目经理部工程资料的管理实行项目经理、总工负责制。

总工程师有权定期不定期对项目工程资料的收集和整理情况进行监督检查，各分包单位必须积极配合该工作。

专业分包分项或分部工程验收前，必须提前向总包总工程师提出资料验收计划，全面落实资料管理验收阶段的工作，保证验收工作的顺利进行。

二、总包资料员管理职责1、负责与分包单位往来文件及资料收发登记工作，负责与监理与建设单位往来文件及资料收发登记工作。

2、全面协调和监督分包单位资料的管理工作，定期与不定期地对分包单位的资料进行核查，并提出整改要求，随时将问题上报监理及建设单位。

3、负责工程竣工资料的收集与汇总，及编制总目录等工作，负责整体向建设单位移交竣工资料。

三、分包单位资料员1、分包单位资料员必须服从总包单位资料员的直接管理及总包单位技术资料工作的总体管理和协调工作。

2、分包单位资料员负责与总包单位往来文件及资料收发登记工作，分包单位无权直接与监理及建设单位进行文件的发放。

3、分包单位资料员负责本单位内的文件及资料的管理工作。

4、服从并配合总包单位对分包单位的资料检查、验收及分项、分部验收工作。

5、负责本单位施工范围内日常工程技术资料的编制、整理、汇总等管理工作，并按照安徽省技术资料管理规程做好竣工资料的收集、组卷和整理工作。

6、负责协助总包单位、建设单位向城市建设档案馆及相关单位移交或提供相关工程资料。

四、分包项目资料验收计划分包资料的验收主要依据分包施工项目划分及分部分项划分进行。

资料的验收与分包分部分项验收同步进行，是分包工程

分部分项验收的组成部分。

主要阶段点验收项目幕墙子分部验收，精装修各分项、子分部验收，建筑屋面分部验收、建筑给水排水验收、建筑电气分部验收、智能建筑分部验收、通风与空调、电梯分部验收、建筑节能分部验收。

专业分包还要服从工程项目整体验收计划要求。

主要验收项目消防验收、规划验收、竣工验收等。

相关单位届时必须服从总包要求，提供相关的验收资料。

五、工程资料管理办法

一、图纸管理1、图纸的发放分包单位必须按照合同对图纸份数的要求如数提供给建设单位及相关单位。

2、图纸管理分包单位对自有图纸要进行管理，以确保施工图纸的有效性。

二、工程资料的管理工程资料分类，按照安徽省建筑工程资料管理规程DB34/T 918-2009规定，分为如下几类A类基建类资料B类监理类资料C类施工类资料D类竣工图（一）基建类资料协助建设单位整理和收集基建类资料，由建设单位组卷。

（二）监理类资料管理监理类资料，施工单位在过程

中按照规程份数要求移交。

竣工时，监理单位提供一套城市建设档案管要求的资料，并自行将监理类资料单独组卷完整，由总包单位统一汇总，最终提交建设单位和城市档案馆。

报验类资料分包单位按照份数要求填报，并整理归档。

（三）施工类资料的管理按照规程规定施工资料分为如下几类C0工程管理与验收资料C1施工管理资料C2施工技术资料C3施工测量记录资料C4施工物资资料C5施工记录资料C6施工试验记录资料C7施工质量验收记录资料。

C0施工管理与验收资料工程管理与验收资料是在施工后期形成的重要资料，包括工程概况、单位工程质量验收文件和施工总结等，主要由总包单位填报。

C1施工管理资料1）现场质量管理检查记录（一式二份）开工初期填写。

技术部填写并报监理→ 土建资料员从监理取回并归档。

2）施工日志（C1-2）以单位工程为记载对象。

从工程开工之日起至竣工之日止，日期连续，间断要注明原因。

由工长逐日记载，内容完整、真实与施工同步。

填写要求Ⅰ、天气情况天气状况填风、雨、雾、雪、