线下门店实体店销售方案技巧培训PPT课件(带内容)

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线下门店实体店销售方案技巧培训PPT课件(带内容)

线下门店实体店销售方案技巧培训PPT课件(带内容)
A是指优点,它能做什么?比如对于商务手机来说, 其优点是功能强大,对于时尚手机来说,其优点就是 备受追求时尚的青少年喜爱。
B是指好处,利益,它能为顾客带来什么利益?
商品介绍是营业员向顾客推荐商品或向顾客介绍商品知识、商品性能、 使用方法、以及解答顾客疑问的一个重要过程
06 劝说购买
实事求是的劝说 投其所好的劝说 用肢体语言配合表达 用商品价格、质量、先进说话 帮助顾客比较、选择的劝说。
01 展示前的准备
成功的展示需要计划,计划展示的重点,应该讲的话, 并加以练习
(二)商品展示的原则
02 展示商品精华
所有的展示一定是商品有通过展示达到顾客购买的效 果,一定要是商品最核心的
03 抓住客户视线
展示就是要在有人看的情况下进行,这样要求展示的 方法能吸引的了顾客的目光
(三)商品展示的要点
指销售人员多与顾客谈论购买 次要细节的问题。 细节有主要和次要之分,在整 个销售过程中,顾客最关心的 重点是价格。销售人员可以多 与顾客谈论并引导顾客确认交 货时间、地点,付款方式,产 品的款式、种类、数量等细节 问题,进而增强顾客购买欲望。
指销售人员向顾客提出产品优 惠时间,从侧面向顾客施加购 买压力以促成成交的方法。 又称“最后机会法”,即让顾 客感到是最后机会的含义。如 百货公司的限时优惠,就是典 型应用。人人都害怕失去机会, 未来事件法就是利用这种心理 促使顾客有紧张感、压迫感, 从而尽快下决心购买。
08
接待自有主张的顾客,可让其自由挑选别打搅他
02 初步接触顾客
顾客进店或到自己管的专柜,营业员可以 通过和顾客寒暄来拉近关系。 成功的初步接触,销售就成功了一半,但 是初步接触,即不能太快,让顾客觉得突 然,又不能太慢,让顾客产生受到冷落。

店铺销售技巧培训(PPT53页)

店铺销售技巧培训(PPT53页)

顾客行为类型分类
• 导购人员要善于观察顾客的 行为,从顾客的行为判断顾 客的性格和需求,从而对不 同的顾客提供不同的服务。
休息一下
休息五分钟
游戏时间
• 金钱游戏
服装店销售技巧 之
• 如何接近顾客
服务中的接近顾客
• 接近顾客是店铺销售的一个重要步骤,也 是一个很有技巧的工作。这方面做的好, 不但拉近了与顾客的心理距离而且还可以 尽快地促成交易;反之,未开口便吓跑了 消费者。
追求廉价为主要购买心理。
顾客消费心理:
模仿心理:
以追求与名人或大众消费为主要目的 的购买心理。
顾客消费心理:
习惯心理:
以满足特殊的爱好而形成的购买心 理,往往只购买自己偏爱的品牌,多数为回 头客。
顾客消费的目的
• 顾客购买货品时,心理活动 尽管不同,但消费的最终目 的是不会改变的,即:顾客 购买的不仅仅是服装产品, 还会因为以下理由购买:
• 不同性格的顾客在进行挑选和购买的时候, 会表现出不同的行为特点,主要有以下几 种。
沉默寡言型
• 当你和他打招呼,或试图跟他交谈时,他 往往会没有任何反应,仍自顾自地看,对 这种顾客不妨干脆让他安静地看会儿,等 看到他较长时间地停在某一款式前时,再 慢慢提出一些柔和的问题,如:“您喜欢 什么颜色?”,再用中肯、平实的语气, 很自然地把这款服装介绍一下,不必东拉 西扯
一见钟情型
• 这类型顾客入店的最初动机,可能只是闲 逛,但遇到自己喜欢或心仪已久的商品, 就会掏腰包购买,此刻,销售人员应找出 适当接近的时机,抓住机会,促成销售。
轻松闲逛型
• 这类顾客悠闲轻松,把逛商场作为一种休 闲方式。他这一次可能并没有特别的购买 目的,导购人员可以利用他这次进店的机 会向他做宣传,也可以礼貌地站在一旁, 让顾客随便看看。这样的顾客其购买可能 会在下一次实现。

门店销售技巧(实战)(PPT51页)

门店销售技巧(实战)(PPT51页)

技巧篇
■成交六步曲 ——解答疑问(关注品牌)
关注品牌——“不知道这个牌子怎么样”
引导方法:重点讲解品牌的各种荣 誉、认证、与竟品的差异化功能等 等。
技巧篇
■成交六步曲 ——解答疑问(关注价格)
关注价格——“太贵了,没必要买这么好的”
引导方法:用计算法为顾客算经济帐。
技巧篇
■成交六步曲 ——解答疑问(关注功能)
技巧篇
冲动型——追求健康 生活的理念,购买产 品是心理需求
应对方式:重点讲解外观、特有的功 能,为顾客描述健康美好的生活, 这类顾客不是很关注赠品。
技巧篇
理智型——这类顾客 更看重机器的性价比, 会仔细权衡包括价格、 功能等。
应对方式:要有足够的耐心,保持热情, 不怕麻烦。根据其关注点,详细讲解, 用真诚专业打动这类顾客。
技巧篇

■赞美法
学会赞美消费者,人都是喜欢别人 的赞美和认同。
技巧篇
■门店形象生动化 ■门店演示持续性
技巧篇
■门店形象生动化
终端形象的重要性 细节决定成败 ——终端形象从细节做起
技巧篇
终 端 形终 象端 生陈 动列 化 之
什么是最佳陈列高度? 最佳高度陈列什么产品?
陈列消费者最喜爱的产品(从外 观、功能、价格)还是主推的产 品?
关注服务——“要是买回家出现故障怎么办”
说辞:您看,火箭发射还需要买保险哪, 您放心,我们有完善的售后服务确保您 买的放心,用的安心。
引导方法:重点讲 解完善的售后服务, 解除顾客的后顾之 忧
技巧篇
■成交六步曲 ——建议购买
当顾客有购买意向时,一定要快速成交!
■成交六步曲 ——感谢顾客
礼貌送别顾客,希望其推介给朋友。

门店销售技能PPT(完整版)

门店销售技能PPT(完整版)
•一旦购买,会长期使用。
销售对策
•给予全面的安全感。 •强调忠诚度、试用品及免费赚 品。 •要特别提及其惯用的知名品牌。 •不要提及顾客未使用过的品牌。 •必须按照程序进行。 •要解释并确定每一个步骤。 •不使用不着边际,无逻辑的对 话方式。 •充分利用购买顾客的分享体验 来促进成交。 •耐心等待其第二次上门。
顾客为了彰显其特殊身份和地位,需要购买一些特殊 商品以使身份突出。 3
顾客购买的14大动机-----4炫耀
顾客为了炫耀与众不同而产生购买的欲望。 4
顾客购买的14大动机-----5获利
顾客为了获得其他的利益而必须购买某些商品。 5
顾客购买的14大动机-----6猎奇
因为商品创新等原因,吸引了顾客的新鲜感、好奇心 而产生购买欲望。 6
4.商品体 验
为顾客寻找或推荐适合的商品,并通过商品展示和体验让顾客充分感 受到商品的利益、价值、好处。
销售作业流程
5.处理异 商品示范过程中,顾客通常有许多问题和反对意见,营业人员对顾问

异议的真实根源进行了解与判断,并予以解决,以保证成交顺利。
6.建议购 营业人员确认商品能满足顾客需求后,主动、果断地向顾客提出购买
门店的商品和服务确实能满足顾客本身的需求,顾客 对商品或服务有明确的需求
顾客性格4大类型
理智型
谨慎型
感性型
新潮型
行为特征
•外表整洁、精明能干、职业化。 •注重商价格,价格与品质之间 的对应性 •严肃、精确、实际,喜欢直接 切入问题要点。 •对有科技背景的商品较感兴趣。 能比较快地作出决定。
销售对策
感动
•以能够服务为骄傲。 •始终保持热忱、真 挚的微笑。 •对顾客的问题不厌 其烦地予以解决。 •认真贯彻门店服务 规范的每一项规定。 •每一个服务承诺都 做到无可挑剔。 •尽力为顾客创造价 值,满足其自尊和 骄傲。 •让顾客觉得被需要, 无可替代。

店面推销技巧专业培训(ppt 22页)

店面推销技巧专业培训(ppt 22页)

要诀
避讳
客观地了解顾客需要
自作主张/主观判断
足够销售点及强调“物有所值” 无目的介绍诚实可靠
夸张、资料虚假
表现兴趣及热诚
不在乎
提供多个选择
不择手段
8、总结
诚信 热切 舒服 多元、百变 诚恳 感同身受 长远关系 锲而不舍 责任感 专业形象 抱负 追求卓越
缺少了知识,经验是盲目的 Without Knowledge,experience is blind; 缺少了理解,知识是没意义的 Without understanding,Knowledge is meaningless; 缺少了能力,理解是有限的 Without capacity,understanding is limited; 缺少了动机,有能也变无能 Without motivation,capacity is impotent; 缺少了诚信,动机是危险的 Without integrity,motivation is dangerous.
专业推销员的条件
Knowledge Attitude Skills Habit
知识 心态 技巧 习惯
1、 推销的障碍及解决方法
障碍
解决方法及建议
客人会感到硬销
客人不接受
产品好,自然好卖,不用多介绍
产品不好,推销也没有用
我第一眼就知那客人不买的
销售好对我有什么好处
人也会做的事。
谢谢大家!
2、 运用ROPE技巧全面掌握 顾客需要
ROPE 调查研究 细心观察 引导提问 扩大发展
Research Observe Probe Expand

33页销售技巧提升商场专柜促销员如何轻松成交潜在客户培训PPT课件

33页销售技巧提升商场专柜促销员如何轻松成交潜在客户培训PPT课件

客户常用提问及对策
客户提问
我认识你们老总,便宜点,行吗?
分析
其实顾客说认识老总,他就真的认识吗?99%的人不认识, 最多跟老总有一面之缘,泛泛之交。
所以对待不认识说认识老总的人,不要当面揭穿,而是把面子 给他,但绝不降价。
客户常用提问及对策 具体对策
对策
我们可以这么说:“能接待我们老总的朋友,我很荣幸承认他 是老总的朋友,并且感到荣幸
不要害怕问题
问题如果在顾客的心里反而使销售更困难,只有把他心中的 问题解开,他才可以放心成交
成交的时机判定及结束技巧
结束销售技巧中最常用的、最实战的、最靠谱的、 最直接拿下的就是二选一法!
2选1
“请问一下,您待会儿是刷卡方便一点,还是付现金方便一点?” “这一款还是那一款?” “我帮您包起来还是您现在就戴着?”
最后一定要问顾客,让顾客点头确认。
客户常用提问及对策
客户提问
把赠品折算成钱,给我便宜点吧。
分析
一些专销员可能会说“真的很抱歉,我没有这个权利。” “公司规定不能这么做。“ 切记,公司规定,这四个字一定不要说,因为给顾客的拒绝 感觉太直接了。
客户常用提问及对策
具体对策
把赠品变成正品,让顾客喜欢上赠品。
那就是想便宜一点。我们通过沟通、触摸等方式继续介绍商品 让他爱不释手。
预算与商品价格 相差很大
那就是真的超出预算了。这个时候我们再转商品,但说的时 候要顾及顾客的尊严,“先生,我们这边也上了一些新款, 我来帮你介绍。”顾客一看便明白,这样你给了顾客面子也 赚了商品。
客户常用提问及对策
客户提问
这两个都不错,你看我买哪一个好?
要否定你的顾客,即使他是错的也要先认同再引导。

门店培训课件(ppt 36张)

门店培训课件(ppt 36张)
第二章 市场定位
左撇子用品
案例导引 — 左撇子工具公司

商店卖的工具都是右手使用的工 具。一德国人分析这个现象: • (1) 有些工具左撇子用不了。(2) 德国人11%是左撇子。(3)左撇子希 望买到合心意的工具。 于是他开了间左撇子工具公司, 生意兴隆。
一、市场定位的意义
1、定义
企业找准自己的位置,了解自己及市场环境, 确定企业的经营性质和主要服务对象,采取什么 样的竞争策略。
汽车,但这需要特殊的产品设计、与大众化汽车生
产不同的生产线及工装设备,这必然造成成本的大 量增加。 • 通过市场调研与细分后,发现这一汽车细分市场的 需求极其有限,人口较少,盈利前景暗淡,最终放
弃了这一构想。
5、调研方法
• 1、定期采用调查表及问卷 • 2、定期召开客户座谈会 • 3、邀请客户参加营销活动
对象:潜在的顾客
目的:让产品在顾客中找到合适的位置
市场定位的方法
• • • • (1)进行市场细分 (2)选择目标市场 (3)确定商品、服务定位 (4)编制定位文件
案例分析: 1、必胜客的目标消费群是什么? 2、如何满足目标消费群的需要?
“开心聚会, 快乐分享”
二、市场细分
1、概念 20世纪50年代中期,由美国市场营销专家温德尔· 斯密提出 市场细分就是根据整体市场上顾客需求的差异性,以影响顾客 需求和欲望的某些因素为依据,将一个整体市场划分为两个或 两个以上消费者群体的过程。 不同细分市场的消费者对同一种产品的需求和欲望存在着明 显的差别,而属于同一细分市场的消费者,其需求和欲望则较 为相似。
目的:从消费者的角度考虑,使得消费者 对企业及产品有清晰的认同和选择,使得 消费者对于企业建立深刻的印象。

店面销售技巧讲座PPT课件( 62页)

店面销售技巧讲座PPT课件( 62页)
,治标不治本。 • 你听说过*****(威胁) • 你知道为什么****,你知道为什么**** • 据专家调查,90%的人******美化 身份 象征 • 塑造价值 • 案例:看病花钱 抢钱
传销为什么疯狂
• 之一:新款开场 价格从高到低的推销是对顾客的尊重
• 之二:热销开场 推荐实惠的款式会赢得顾客信任
店面销售技巧
主讲:舒立平
感悟
• 为什么70%-80%顾客会停留1分钟而走人? • 价格战、赠品战还是价值战? • 为什么了解的人那么多,但是购买的只是寥寥无几? • 你的成交率高吗?你销售业绩高吗? • 为什么培训了,仍旧没有好的结果? • 为什么传销魅力强大,很多人为之无法自拔?
前言
• 销售=收入 把话说出去,把钱赚回来
正确的动作:忙碌准备
• 零售是什么? 没有做准备,就准备失败 没有做计划,就计划失败 零售是一门表演的艺术,店铺是舞台,产品灯光是道 具。店员是戏中人,过路的客人是观众,每一天都是 现场直播! 案例:麦当劳招临工 15秒不断移动,制造忙碌
• 营造氛围:快乐忙碌
第二式:留住客人
1. 打开心扉 关心顾客比介绍产品更加重要。少谈商品,多谈关心 赵本山卖拐 佛说:修百世方可同舟渡,修千世方能共枕眠。前生五百 次的凝眸,换今生一次的擦肩 。什么都没有,联系不上 ,消失在茫茫人海中。
• 人性: 追求快乐 逃避痛苦
• 游戏:蟑螂 • 非常手段非常目的,让他痛苦
把坏处说透
你是哪一个?
• 三流:销售产品 • 二流:卖观念 • 一流:销售快乐,减少痛苦
技巧
• 使用:“你有没有*****经历” • 案例:电脑
货比三家,顾客得寸进尺 “****,你觉得为什么他便宜呢?我不能告诉你。。我不 能告诉你。。。” • 信息不对称,抓住人性,威胁,痛点 • 有的人吃软,有的人吃硬(怕骗) • 顾客是什么?

门店专业销售技巧培训课件PPT课件(PPT53页)

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介绍及达成协议
• 介绍前开场 • 探寻了解客户需求
--如何将核查信息与客户需求相结合 • 陈述产品相关利益
--与客户需求相对应的利益 • 介绍推销达成协议 • 处理反对意见
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步骤2 售点核查
• 开场 • 销售要点实地核查
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售点核查
• 价格—检查产品标价是否正确 • 隐性销售—保证库存产品均能上架 • 陈列—维护现有的陈列,寻找新的推广机
会 • 货架、陈列架、POP,电子钟等设备 • 排面是否整齐 • 竞争对手状况
送货时间天数 • 控制库存(数量)=控制库存天数*实际销售/天 订单数量=控制库存数量-期末库存
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访谈准备是否需补充的议题
• 修正错误的价格 • 调整库存
--有库存但未被陈列的产品 • 调整陈列
--纠正错误的产品陈列面 --决定产品展示的次序、比例及整齐程度 • 发现新的推广机会并制定零售推广计划 • 进入药店的新产品的简介 • 近期准备开展的促销活动
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《门店销售培训》课件

《门店销售培训》课件

制定个人和团队的下一步行动计划,为未来的销售工作打下基础。
Q&A交流
答疑解惑,帮助学员理解和应用所学的知识和技巧。
课程结束
感谢参与
感谢各位学员参加本次培训, 希望大家收获满满。
教学反馈
请提供对本次培训的评价和 建议,以便不断改进。
课程总结
总结培训的重点内容和学员 的学习成果,为未来的培训 提供参考。
市场调研
了解市场趋势与竞争对手情况, 为销售制定相应的策略。
销售技巧提升
通过培训和实践,提升销售人 员的销售技巧和自信心。
增加顾客购买率
1 产品品质
提供高质量的产品,以满足顾客的需求和期望。
2 价值感传递
积极传递产品的价值,让顾客感受到购买产品的意义和好处。
3 增值服务
通过额外的服务和特别待遇,提高顾客的购买率和忠诚度。
案例分析与讲解
1
优秀案例分享
分享成功的销售案例,以激励销售团队取得更好的业绩。
2
销售技巧演示
通过模拟演练和实际操作,展示有效的销售技巧和方法。
3
工作实践策略
制定实际可行的工作实践策略,帮助销售人员在实际工作中应用所学知识。
总结与展望
培训成果回顾
回顾培训期间取得的成果和进展,总结学员的学习成果。
下一步行动计划
课程将在公司总部于每周三 上午9点开始,共计5周。
门店销售基础知识
1
销售流程
掌握完整的销售流程,从接待客户到售出产品的全流程。
2
销售技巧
学习有效的销售技巧,包括客户沟通、产品演示与推销等。
3
销售方法
了解各种不同的销售方法,选择最适合的方法来达到销售目标。

门店销售培训(PPT_42页)页PPT文档

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这样的客户其实是相对理性的,客观的
分析客户的需求,给他专业性的建议
顾客有明确的需求,对销售员所推销的 产品缺陷也非常了解
运用“您懂得好详细”之类的话加以赞 美
发现客户的喜好并推荐产品
在鉴别顾客需求时经常碰到的问题和 应对方式
可能碰到的问题和障碍
应对的方式
顾客只是在探讨是否会有购买的需 可能是一种假象,其实想杀价
销售员的作用
产品 产品的组成 产品的功能
销售员 桥梁
顾客 对我有什么
用处?
有效介绍产品的法则----FAB法则
产品的特性 产品的功能 产品对顾客的好处
Feature
Advantage
Benefit
这款商品现在正在促销 所以比通常价格便宜 10%
您可以省下…元钱买到同样质量 的东西
它是由塑料做的
所以它很耐久,也不需 您会发现这让您即省了心又省了
完整的销售要一个平衡
顾客认同:
品牌
产品
服务
质量 方便
好处
价值…
行动
顾客付出: 金钱 信任 时间 习惯 风险…
产品从生产一直到客户购买、使用都 有哪些市场因素?
第五个“P”是销售员
产品 Product 能够吸引顾客选购
地点 Place 在顾客能够方
销售员 便选购
Sales
Person
促销Promotion
店面销 售培训
目录
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节
课程概述 店面销售的概念 以微笑迎接顾客 了解和判断顾客的购买需求 有效地向顾客介绍产品 促进成交与购后服务 回顾与总结
店面销售的概念
vvvjz 三维建站
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04 揣摩客户需要
不同的顾客有不同的购买动机, 所以营业员要善于揣摩顾客的需 要,明确顾客究竟喜欢什么样的 产品,这样才能顺利销售。

通过观察顾客动作和 表情来揣摩顾客需要

通过自然的提问来询 问顾客的想法

善意微笑地倾听顾客 意见,双目注视顾客

通过向顾客推荐一两件商品, 看顾客反应来分析其愿望
05 商品介绍说明
顾客产生购买欲望后,不一定会立即购买,有 的还要进行比较、权衡,直到对商品充分信赖 ,才会下决定。这个过程,营业员要做好商品 说明的工作。 商品说明就是介绍商品的特性,这样要求营业 员对商品知识、功能、对比的了解。
商品展示是商品最大化优势开发
商品展示是营业员将商品的全貌、性能和特点用灵活的方法展现出来,以便顾客对商品进行鉴别、挑选, 并引起顾客的购买兴趣的一种销售技巧。
01
接待新上门的顾客要注意礼貌,以求留下好印象
02
接待老顾客要突出热情,使他有如逢挚友的感觉
03
接待性子急或有事的顾客要快捷,不要耽误时间
04
接待精明的顾客,要有耐心,不要表现出很厌烦
05
接待女顾客要注意推荐新颖、漂亮、时尚的商品
06
接待老年顾客要注意方便,实用,让他感到实在
07
接待有参谋的顾客,尤其还要照顾好参谋的面子
销售的
10个技巧
根据顾客购物心理变化和需求发 展,营业员必须适当调整和跟进 ,主要方法就是销售的10个技巧
01 接近顾客
顾客上门之前,营业员耐心等待销售时 。这个阶段营业员随时做好迎接顾客的 准备,要精神,不可无精打采。 容易出现的问题:营业员擅自四处走动 ,相互间闲聊家常,站姿东倒西歪。
顾客上门,简简单单的一句欢迎光临就能让顾客感到作为上帝的无比荣耀。避免使用‘请随便看看’这样 的词汇,因为请随便看看就是没有购买的打算,逛逛就走。 如果是熟悉的顾客,打招呼的方式就可以轻松一些,最好不要一句欢迎光临草草了事,要让顾客觉得你已 经很熟悉他并很重视他。
营业员必须对销售商 品的价格了如执掌, 对于可以讲价的商品, 要能知道价格的底限, 不要回答是“支支吾 吾”,这样顾客会有 上当的怀疑。
很多商品被顾客 拿离开原货架, 一定要在开张前 再检查一遍。
商场必要的售货工 具一定要提前准备 好,不要在营业时 找不到而慌神,一 般要准备的有? (请学员回答)
商场开门之前一 定要将卖场的环 境整理清楚,将 柜台、走道等卫 生搞好。
08 成交时机与方法
要想促成交易,销售人员必须把握好成交的 时机,适时适地地向顾客提出成交请求,这 就需要销售员培养敏锐的洞察力。在销售过 程中,销售人员自始至终都要非常专注,了 解顾客的一举一动,尤其是其所表现出来的 肢体语言。
三个良好的成交时机
顾客心情很快乐时
当顾客的心情非常快乐、轻松时,销售人员提出成交要求,成交的 概率往往比较大。
01 展示前的准备
成功的展示需要计划,计划展示的重点,应该讲的话, 并加以练习
(二)商品展示的原则
02 展示商品精华
所有的展示一定是商品有通过展示达到顾客购买的效 果,一定要是商品最核心的
03 抓住客户视线
展示就是要在有人看的情况下进行,这样要求展示的 方法能吸引的了顾客的目光
(三)商品展示的要点
顾客:你好,你们的手机打几折啊? 营业员:我们这里从不打折! 这样回答会让顾客觉得被泼冷水了,心里肯定极不舒服。
07 掌握销售要点
顾客对商品有许多要求,但其中一 个才是最重要的,而能否掌握这个 主要要求,是促使顾客购买的重要 因素,专业叫法就叫:销售要点。
五个销售要点
1、利用5W原则:何人使用(who)在何处使 用(where)在什么时候使用(when) 想要 怎样使用(what)为什么必须使用(why) 2、说明要点时要言词简短 3、能形象具体的表现商品的特性 4、跟上时代,适应消费者观念的趋向进行说明 5、投顾客所好进行说明
A是指优点,它能做什么?比如对于商务手机来说, 其优点是功能强大,对于时尚手机来说,其优点就是 备受追求时尚的青少业员向顾客推荐商品或向顾客介绍商品知识、商品性能、 使用方法、以及解答顾客疑问的一个重要过程
06 劝说购买
实事求是的劝说 投其所好的劝说 用肢体语言配合表达 用商品价格、质量、先进说话 帮助顾客比较、选择的劝说。
价格分摊法
顾客:怎么你们的手机价格这么贵?比同类产品都高出 一般价格。 营业员:我们的这款手机采用最新科技,质量稳定,使 用时间长。也就是说,以前都是不到两年就换一部手机, 不是手机用烦了,而是手机使用寿命到了,现在我们这 款手机一般用四五年都没有问题。
错误价格异议处理案例
: 你到底想不想要?
: 这样的价格还嫌贵?
顾客:这款手机你们能不能把价格讲实在点? 营业员:你到底想不想要?或者多少钱你要?说个价。
这种回答会让顾客想还是货比三家多问问行情为好,免得上当。
顾客:这个手机的价格好像偏贵,能不能再便宜点呢? 营业员:这样的价格还嫌贵?你到哪里去找哦。
这种回答是与顾客对抗的表现,它的潜台词就是嫌贵了你就别买。
: 我们这里从不打折!
指销售人员利用别人的推荐 帮助抬高自己的身价和地位, 将产品很快卖出去的方法。 优秀的销售人员都比较擅长 借力使力,利用第三人的推 荐让顾客购买自己的产品。 如提到与自身和顾客都有关 系的人,甚至权威的专业人 士,都可增加自己的可信度。
又叫“开门见山法”,是 指销售人员直接向顾客询 问是否购买的方法。 直接成交法往往需要销售 人员具有很大的勇气和信 心。一般而言,只有充分 相信顾客会购买,销售人 员才会明智、有勇气地提 出成交的要求。
解释完反对意见后
当顾客提出反对意见时,销售人员要向顾客解释,并征求顾客的意 见。当顾客认可销售人员的说明时,销售人员要抓住这一有利时机, 询问顾客选择何种产品,进而提出成交请求。
介绍完商品说明后
销售人员说明和介绍完商品后,就应抓住时机询问顾客需要产品的 型号、数量或颜色等外表特征,此时是提出成交请求的最好时机。
五个成交方法
1.假设成交法
2.细节确认法
3、未来事件法
4.第三人推荐法
5.直接成交法
指销售人员先假设顾客一定 会购买的成交方法。 怀有顾客肯定会买的信念, 销售员在向顾客解说商品时, 就会假设顾客买到产品后获 得的相应价值。可让顾客进 入一种情景,强化顾客购买 的欲望。 在运用此法时,销售人员千 万不要采取硬逼的态度,以 免惹怒顾客。
台上三分钟、台下10年功
一天的工作的顺利与否,和当天的准备工作离不开关系, 而准备地细心,工作就会完成得越顺利,相反则越差。
营业员要做些什么准备 1、检查和调整自己的仪表 2、调整和保持旺盛的精力 3、搜索一遍全天要做工作
个人销售前准备
备齐商品和商品申报
熟悉价格
商品整理
准备售货工具
整理环境
开张前检查商品是否齐 全,仓库有的及时补上, 没有的要快速下单采购; 要拆包装的和开箱的, 要注意包装的完整性; 搭配销售的商品,要检 查搭配品的数量。
接触要领
第一印象:微笑、倾听,让顾客有亲切感 尊重顾客:认真对待每位顾客,适时赞美 了解商品特性:熟知商品知识,产品专家
提问接近法
介绍接近法
赞美接近法
以简单的提问方式打开 话题,迅速抓住顾客的 视线和兴趣。如:您好 ,请问有什么可以帮您 得吗?或者请问你想要
上门功能的手机?
看到顾客对某件商品有兴 趣时,营业员上前直接介 绍产品,利用产品特点吸 引顾客。如:这是最新款 超薄手机,不但性能好,
(一)商品展示的基本要求
1、注意观察,主动展示: 注意顾客一举一动,从顾客举动中发现机遇
2、积极配合,鼓励参与 要快速有效的让顾客生产兴趣到购买的最好 方法就是演示给顾客看,让顾客也参与进来
3、熟悉商品,掌握展示技巧 a、冲击顾客的联想,坚定顾客购买信心 b、观其神态,寻机向顾客展示商品魅力 c、紧着展示,给顾客思考与决策的氛围
缓兵之计法
顾客:这是什么牌子的手机啊?价钱多少? 营业员:您先别急着讨价还价,先看看手机怎样再说,主要是要喜 欢,您说对吧?
说理比较法
顾客:奇怪了,我上次在XX卖场也看到这款手机,可是你们这边价格 高好多哦,到底值不值得啊? 营业员:不同的品牌当然有不同的价格,值不值这个价钱关键是要看 质量,服务和品牌,相信您一定很有经验,比方同样是手机产品……
1、让顾客了解商品的使用方法。为了让顾客了解商品
的使用价值,最好的方法就是让顾客自己来尝试操作
2、让顾客亲手触摸商品。能让顾客亲手触摸到商品,
能增强顾客对商品的喜爱,能让顾客感性的评价
3、让顾客了解商品的价值。你在对商品进行展示时,
顾客能从心理上认为这可能是很创新或者有独到之处
4、让顾客有选择。做展示时,一定不要单独摆一件商品,
最后请大家做到这点
找出你销售的产品的20个 能让客人非买不可的理由!
谢谢观看 演讲结束
成功销售的秘诀:向合适的客户 在合适的时间提出合适的方案
演讲人:XX
09 收款须知
收款时,营业员必须讲明:收款1000元,应收 940元,应找您60元,以免发生不必要误会 1、让顾客知道商品降格 2、大声讲出收到的款数 3、先数一遍再放 4、找零时要把数目复述一次 5、将款交给顾客时要确认一遍
10 微笑送客
包装完毕后,营业员要双手将商品递给顾客,并 用感激的目光和心情向顾客道谢,并欢迎下次再 来。另外要注意检查顾客有没有落下什么物品。
指销售人员多与顾客谈论购买 次要细节的问题。 细节有主要和次要之分,在整 个销售过程中,顾客最关心的 重点是价格。销售人员可以多 与顾客谈论并引导顾客确认交 货时间、地点,付款方式,产 品的款式、种类、数量等细节 问题,进而增强顾客购买欲望。
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