担保公司总经理岗位职责
担保公司各部门岗位职责 整全
XXX投资担保有限公司岗位职责为提高工作效率明确各岗位责任特制订以下岗位职责。
业务部1．负责完成公司董事会制定的各项业务指标；2．负责对担保客户资料的搜集工作；3．负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作；4．负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、归类、建立、健全担保客户资料档案；5．组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作，及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息，为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据；6．及时、准确、完整的编制担保业务日常统计报表；7．监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作；8．负责组织对重点客户的分析评价；业务部工作人员岗位职责一、开展市场调查维护客户关系推进市场拓展选拨优质客户确定明确的营销目标。
二、严格执行公司担保业务流程规定。
受理客户提出的贷款担保申请收集有关信息资料对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查并对调查内容的真实性负责。
调查主要内容有1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况掌握担保贷款的真实用途调查验证担保申请人的经营状况和偿债能力等；2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等；3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情况；4、需要调查的其他资料。
三、对担保业务调查情况进行综合分析撰写担保业务调查报告对担保额度、期限、费率标准和使用方式以及反担保情况等提出明确意见经部门主管同意后报审查岗审查；四、办理抵质押登记签订委托担保合同收取相关费用及通知合作银行发放贷款的具体手续；五、按照保后监控制度要求对已实施担保客户进行定期和不定期监控；六、做好保后客户信息、业务信息的收集整理做好客户信息系统的维护工作；七、对存在潜在风险的客户实施名单管理负责制定行动计划并组织实施。
风险控制部1．对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核；2．对申请担保企业和项目从整体风险进行评定；3．对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见；办理反担保抵押手续，审核确定相关合同及法律文本；4．熟悉商业银行内控制度，信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策；5．熟悉国内企业现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范控制管理意识和能力；6．完善风险管理办法及合理化风险管理相关各项操作规程，业务规程；7．跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务的风险情况及发出风险预警；协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高速运转；8．完成公司领导交办的其他事务。
担保业务总经理岗位职责
担保业务总经理岗位职责
担保业务总经理是一个企业或金融机构中的高级管理职位，负
责担保业务的全面管理和运营，确保业务的顺利运营，为企业等各
种客户提供高质量的担保服务。
以下是担保业务总经理的主要职责：
1. 担保策略和业务规划：制定担保策略和业务规划，包括业务
发展目标、运营策略和计划，以确保担保业务在市场经济环境中始
终具有竞争优势。
2. 担保业务的市场分析和研究：关注市场动态及其影响，开展
市场调研，预测市场营销趋势，为担保业务提供市场分析、预测和
建议。
3. 团队管理：负责担保运营中的各个团队管理，包括人力资源
管理、招聘、培训和绩效考核等方面。
4. 风险控制：负责担保业务的风险控制，包括建立风险管理体系、评估和评估风险、管理担保风险等方面。
5. 与客户沟通和合作：与客户沟通和合作，了解客户需求和要求，提供高品质的担保服务，与客户建立良好的合作关系。
6. 发展新客户：积极开拓新的客户，搜索新的业务机会，保持
业务增长和扩展。
7. 监督和执行政策：负责担保业务的监督和执行，严格遵循
公司和行业的政策和法规，防范和解决与政策有关的风险。
8. 向董事会和高管层汇报：向董事会和高管层汇报担保业务
的运营状况、业务计划、风险评估以及市场研究等情况，以便确保
所有部门均在同一目标和方向下工作。
以上是担保业务总经理的主要职责，要求担保业务总经理必须具备管理能力、市场策略制定能力、风险控制能力、良好的沟通能力和高度的责任感等。
担保公司各部门岗位职责-整全
XXXXXX投资担保有限公司岗位职责为提高工作效率明确各岗位责任特制订以下岗位职责.业务部1．负责完成公司董事会制定的各项业务指标；2．负责对担保客户资料的搜集工作；3．负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作;4．负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、归类、建立、健全担保客户资料档案；5．组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作，及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息，为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据；6．及时、准确、完整的编制担保业务日常统计报表;7．监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作；8．负责组织对重点客户的分析评价；业务部工作人员岗位职责一、开展市场调查维护客户关系推进市场拓展选拨优质客户确定明确的营销目标。
二、严格执行公司担保业务流程规定。
受理客户提出的贷款担保申请收集有关信息资料对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查并对调查内容的真实性负责。
调查主要内容有1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况掌握担保贷款的真实用途调查验证担保申请人的经营状况和偿债能力等；2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等；3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情况；4、需要调查的其他资料。
三、对担保业务调查情况进行综合分析撰写担保业务调查报告对担保额度、期限、费率标准和使用方式以及反担保情况等提出明确意见经部门主管同意后报审查岗审查;四、办理抵质押登记签订委托担保合同收取相关费用及通知合作银行发放贷款的具体手续；五、按照保后监控制度要求对已实施担保客户进行定期和不定期监控;六、做好保后客户信息、业务信息的收集整理做好客户信息系统的维护工作;七、对存在潜在风险的客户实施名单管理负责制定行动计划并组织实施。
风险控制部1．对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核；2．对申请担保企业和项目从整体风险进行评定；3．对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见；办理反担保抵押手续,审核确定相关合同及法律文本；4．熟悉商业银行内控制度，信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策；5．熟悉国内企业现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范控制管理意识和能力；6．完善风险管理办法及合理化风险管理相关各项操作规程，业务规程；7．跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务的风险情况及发出风险预警；协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高速运转;8．完成公司领导交办的其他事务。
融资担保部经理岗位职责
融资担保部经理岗位职责第一篇：融资担保部经理岗位职责1.受理对外担保业务，对项目进行初审。
2.与客户商定保费、反担保措施、监管措施。
3.编纂调查报告,草拟合同文本，提交公司业务管理部。
4.协调拓展银行关系。
5.担保业务品种的研究开发。
6.担保项目后期监管。
7.公司业务档案管理。
8.担保台账管理。
第二篇：融资经理岗位职责1.配合公司发展战略制定公司的融资规划，执行公司融资各项预算。
2.与各金融机构建立密切联系并拓展融资渠道，了解金融市场变化，并就市场形势进行分析报告。
3.完成公司下达的当期融资任务。
4.为租赁业务项目设计融资方案，起草有关融资报告，落实融资条件。
第三篇：融资部岗位职责融资部岗位职责1．负责企业所有融资项目的成本预算，组织协调实施融资预算，设计融资方案2．负责分析市场和项目融资风险，对企业短期及较长期的资金需求进行预测，及时出具分析报告，提出相应的应对措施，制定并实施相应的融资解决方案3．积极开拓金融市场，与国内外目标融资机构沟通，建立多元化的企业融资渠道，与各金融机构建立和保持良好的合作关系4．通过对企业资产和负债进行全面分析，针对不同银行的特点设计融资项目和方式5．执行融资决策，实现企业融资的流动性，为资金平衡奠定基础6．进行资金分析和调配，监督各项资金的运，优化资金结构，提高资金使用效率7．负责分析市场和项目融资风险，对企业短期及长期的资金需求进行预测，按时编写融资分析报告并提出相应的应对措施8．进行市场调研，配合融资主管编制相关的融资预算方案和融资解决方案9．根据融资工作进程及融资主管的工作安排，与融资机构商谈，确立最佳融资方案及融资条件，最终达成初步的融资协议10．配合资金主管合理进行资金分析和调配，优化资金结构并合理使用确保资金安全11．按时完成领导交办的其他相关工作投资部岗位职责1．组织做好行业研究及投资市场调研等前期工作，收集有关投资市场信息资料2．负责对调研资料进行汇总、分析，编制投资市场调查报告，提出投资方向建议3．进行投资可行性研究，编制投资可行性报告，为管理层的投资决策提供依据4．根据财务分析及领导指示，制订投资工作计划和工作方案，经领导审批后执行5．根据投资工作计划及方案，寻找、设计投资项目，组织做好对投资项目的调查和可行性分析研究等前期准备工作6．负责投资项目效果评估，拟订项目效果评估报告，提交企业决策层参考7．建立投资项目档案管理系统，保管好与投资有关的各种资料8．根据企业投资方向和投资主管的工作安排完成市场调查，搜集有关市场信息资料并进行分析研究，编制市场调查报告，供领导参考9．根据投资主管安排，负责相关投资项目的调查和可行性分析研究，为投资项目准备推荐性文件，并拟订项目实施计划和行动方案，供企业领导参考10．参与投资项目谈判，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好关系11．监控和分析投资项目的运营过程，并及时提出业务拓展和管理改进建议12．协助投资主管进行投资项目后期的结果评估，拟订项目结果评估报告13．对投资项目的资料、决议、方案、报告等资料进行整理、归档并保管14．按时完成领导交办的其他相关工作第四篇：融资经理的岗位职责融资经理的岗位职责职责：1、负责公司现有项目的融资跟进，对存量融资进行不断优化调整;2、负责公司新项目的融资推介工作，提前做好项目的资金储备;3、负责公司融资申报、放款及贷后各项工作;4、负责融资信息的及时更新，确保各项融资本息偿还数据准确定;5、领导安排的其他工作。
担保业务经理岗位职责
担保业务经理岗位职责担保业务经理岗位职责在当下社会，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的担保业务经理岗位职责，欢迎大家分享。
担保业务经理岗位职责11、负责业务部门的.建设及管理工作,包括组织架构建设、人员业务培训、公司政策的上传下达、贯彻执行等;2、制定营销计划,组织并开展各种营销活动;3、定期组织部门会议:业务交流培训、总结会议,提升业务团队整体专业水平,以便更好的服务客服;4、后期风控的把控,企业资信审核,反担保条款的拟定与监督执行;5、市场的调研反馈,及时调整经营战略,保证全国业务的正常开展等;担保业务经理岗位职责21、负责目标客户的担保业务操作，开拓市场，营销客户，维护客源;2、严格按照公司相关管理办法和流程规定，全流程负责具体业务的营销、尽职调查、报审及授信保后管理等工作;保前调查做到信息披露详尽，保中报审做到风险和防范措施披露详尽，保后及时关注预警信号，确保项目按期解保。
担保业务经理岗位职责3(一)岗位职责1.根据公司整体工作任务的部署拓展担保业务,并开展担保业务保前、保中、保后管理工作;2.负责对担保项目全流程的风险进行监控并形成报告;3.负责金融产品的创新、开发与维护;4.负责对业务类制度流程进行草拟、维护及升级完善;5.负责做好担保业务渠道建设的开拓与维护。
担保业务经理岗位职责41.负责客户维护，拓展关系渠道；2.完成客户的资质审核、信用状况评估，建立客户档案；3.负责项目商务洽谈、调查，申报；4.负责项目贷后跟踪，对在保项目进行分析和预警；5.配合处理相关法律事务和资产保全工作。
担保业务经理岗位职责51.根据公司整体工作任务的部署拓展担保业务,并开展担保业务保前、保中、保后管理工作;2.负责对担保项目全流程的风险进行监控并形成报告;3.负责金融产品的创新、开发与维护;4.负责对业务类制度流程进行草拟、维护及升级完善;5.负责做好担保业务渠道建设的开拓与维护。
2024年担保公司经理岗位职责12篇
2024年担保公司经理岗位职责12篇目录第1篇担保公司经理岗位职责任职要求第2篇担保公司经理岗位职责第3篇担保公司业务经理岗位职责任职要求第4篇市场部经理岗位职责(担保公司)第5篇担保公司业务经理岗位职责第6篇副总经理岗位职责内容(担保公司)第7篇总经理岗位职责范本(担保公司)第8篇担保公司总经理岗位职责任职要求第9篇市场部经理岗位职责内容(担保公司)第10篇担保公司总经理岗位职责第11篇担保公司副总经理岗位职责第12篇担保公司副总经理岗位职责任职要求市场部经理岗位职责(担保公司)1.制定营销战略和市场推广策略，提升品牌形象，促进业务拓展。
2.协助公司负责人制定年度计划并协助经营管理中心督促实施。
3.负责公司在当地的市场营销及品牌推广，协调与银行、政府、各类机构、媒体关系，保证业务正常开展4.负责单位信息系统的管理，并负责本机构的信息统计与分析工作。
5.负责本运营机构新产品的开发与推广工作，编写本运营机构的经典案例等。
6.负责客户资源管理，督导内部业务流程执行情况。
7.收集市场信息，协调各项业务资源，提升组织整体绩效。
8.协调客户服务过程，提高客户服务质量。
担保公司经理岗位职责任职要求担保公司经理岗位职责岗位职责:1、制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、建立公司商业战略规划、品牌管理、市场策略和经营管理体系;3、全面负责推进公司各项业务工作，监督各项管理制度的制定及推行;4、对外公共关系(包括政府部门、媒体、银行、担保机构、客户)的开发、协调，并参与商务谈判;5、负责建立健全公司业务模式、工作流程、人员管理等相关制度及业务发展体系，制定和改进业务拓展计划;6、负责与银行、担保公司等建立良好的合作关系，探索新的合作模式;7、根据公司费用政策，控制业务费用预算、促使业务费用与业务指标完成的平衡发展;8、根据公司经营方针和业务需要，建立健全部门组织结构和岗位，合理配置人力资源;9、定期收集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;10、完成公司领导交办的其他任务。
担保公司总经理岗位职责
担保公司总经理岗位职责
担保公司总经理是一家担保公司的领导者，负责制定和执行公司的战略、目标和政策以实现公司的经营目标。
其主要职责如下：
1. 制定公司的发展战略和年度经营计划，落实公司战略方向及计划。
2. 确定担保业务开展的重点与方向，积极探索新的业务领域，提升公司的业务水平和市场竞争力。
3. 确定公司的组织架构和人力资源策略，制定招聘计划并进行战略规划，合理配置公司资源，提高组织效率。
4. 建立健全公司的业务流程和管理制度，创造和维护良好的企业文化，确保企业各项业务的规范、有序和高效开展。
5. 负责公司的财务管理和监控，制定合理的财务规划、预算和财务政策，控制公司的成本、风险和资本配置。
6. 审核担保业务风险，及时发现和解决潜在的风险问题，保护公司的经济利益和客户利益。
7. 维护公司与内外部的关系，开展市场拓展和业务合作，提高公司的品牌形象和市场竞争力。
8. 推动公司信息化建设，提升公司的信息化水平和管理效能。
担保公司总经理是公司的核心管理者，需要具备一定的深度和广度的知识体系，对市场趋势和规律有深刻的分析和判断能力，同时还需要具备较高的领导力和团队管理能力，能够整合和发挥公司各种人力物力资源，保证公司的顺利运营和可持续发展。
同时，担保公司总经理还需要具备良好的沟通协调能力，能够与各方面的人员进行有效地沟通和协调，达成公司的战略目标和工作计划。
融资担保有限责任公司部门设置及岗位职责
＃＃融资担保有限责任公司部门设置及岗位职责总经理工作职责1、主持公司日常经营管理工作，组织实施股东会决议；2、制定公司的经营方针和经营战略；3、按照公司战略及年度经营目标计划制定具体的工作措施推动担保业务健康稳健发展；4、及时深入掌握行业动态，对担保业务发展进行预测，准确把握市场发展趋势，研发适应市场需求的担保产品，构建有效的营销渠道，合作平台搭建与维护；5、定期向执行董事报告担保资本运行情况，发生重大问题及时向股东会报告；6、负责担保业务团队建设，激发团队成员工作积极性与能动性，对其工作绩效进行评审，并对最终目标的达成结果负责；7、根据公司经营发展需要，及时作出管理决策调整，并报送执行董事审批；8、定期向执行董事提交公司担保业务运营状况报告和工作计划9、向执行董事提交部门负责人的任用、薪酬、待遇以及解聘建议与方案，按决策程序实施决策；10、对担保业务日常事务进行管理，对各职能部门工作进行布置、指导、检查监督、评价和考核等管理，签发与其职责权限相对应的业务文件；11、负责协调各部门的工作及信息联系和沟通；12、签发公司内部制定的各项规章制度与具体操作规则；13、外部协调相关政府、银行、行业协会、合作伙伴等联系协调工作。
风险总监工作职责1、全面负责公司经营过程的风险管理工作，从完整性和安全性方面对担保项目进行机构审核并负责组织评审，修订和完善公司的业务管理制度并贯彻执行，组织公司保后跟踪管理和追偿,建立法务处理机制，承担公司业务品种的开发；2、熟悉商业银行内控制度，信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策；3、熟悉国内企业经营现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范控制管理意识和能力；4、完善风险管理办法及合理化解各类风险，制订相关操作规程；5、完成公司领导交办的其他事务。
风控部经理工作职责1、跟踪公司各项业务进展情况，及时把握风险动态；2、设计风险管理岗位的工作指引和运作流程；3、建设风控系统，建立自动风险报表管理系统，参与建立投资风险审批系统；4、合规风险管理.：负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告；5、定期出具风险评估常规报告，针对即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案；6、汇总分析各类业务的风险情况，协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高速运转。
担保公司岗位说明书
◆金融担保、财务会计知识以及相关税法、经济法等方面的培训；
工作经验：
◆8年以上金融、财务、担保工作经验，5年以上同岗位工作经验；
技能技巧：
◆具有较强的市场开拓、营销、公关和融资安排能力；
◆对担保模式有系统的了解和实践经验积累；
◆独立开拓、维护与各金融机构的合作关系；
◆独立完成企业资信尽职调查和报告；
7.完成公司规定的个人营销任务。
8.完成领导交办的其他工作。
任职资格：
教育背景：
◆金融、财务、经济，专科及以上学历；
培训经历：
◆金融担保、财务会计知识以及相关税法、经济法等方面的培训；
工作经验：
◆2年以上金融、财务、担保工作经验，熟悉企业财务分析；
技能技巧：
◆具有较强的市场开拓、营销、公关和融资安排能力；
◆有良好的团队精神和丰富社会资源关系。
工作条件：
◆办公环境：办公室，经常外出；
◆工作强度：1.脑力劳动强度：需要中等程度的脑力；
2.工作饱和程度：工作量较大，偶尔存在上下班早到或晚走现象；
3.心理压力：中等程度的心理压力；
◆办公设备配备：计算机、一般办公设备；
◆危险性：无潜在危险性。
副总经理岗位说明书
◆有良好的团队精神和丰富社会资源关系。
工作条件：
◆办公环境：经常外出；
◆工作强度：1.脑力劳动强度：需要中等程度的脑力；
编订日期：年月岗位编号：
岗位名称：
副总经理（风险审核）
所属部门：
岗位层级：
中层岗位
岗位类别：
管理岗位
直接上级：
总经理
直接下级
风险审核员、行政内勤
岗位定员
1人
担保经理岗位职责任职要求
担保经理岗位职责任职要求担保经理岗位职责岗位职责:1、负责根据部门安排对申请担保的项目进行评审,出具评审报告,完成部门下达的业绩指标;2、负责组织项目签约、收费和保后管理;3、负责开拓担保与创新业务市场,根据部门要求定期呈报业务拓展情况;4、负责与银行业及相关机构保持良好的合作关系;5、负责开发客户资源,完成客户的资质审核、信用状况评估,建立客户档案;6、负责维护和发展客户关系;7、负责完成上级交办的其他工作。
任职资格:1、大学本科或同等以上学历,经济学、金融、法律、管理学、会计等相关专业;2、掌握现代融资担保、银行信贷等金融知识;3、熟悉担保业内各项业务的特点及运作方法;4、3年以上融资担保、银行信贷、风险管理或财务审计等相关领域从业经验。
有中小企业信用担保行业从业经验者优先;5、具有良好的职业操守和行为规范;6、性格开朗,善与人沟通;7、具有良好业务拓展能力;8、具有强烈的责任心并乐于挑战自我;9、具有优秀的团队合作精神。
担保经理岗位篇2:担保事业部岗位职责任职要求担保事业部岗位职责岗位职责:1、对融资担保业务指标完成情况负责;2、对业务合作平台的建设和维护负责;3、对营销战略的有效性和实施效果负责;4、对业务部门和业务人员的管理有效性负责。
任职要求:1、具有5年以上银行、担保、投融资、项目管理、市场拓展等大中型企业相应的工作经验,其中3年以上金融业务团队管理工作经验;2、熟悉银行、券商、投融资机构的运作方式,有成熟稳定的业务圈子;3、熟悉担保项目评估分析流程与方法;4、有可操作项目或自带业务团队者优先;5、较强的沟通能力,较高的商务谈判水平,有一定风险控制意识;6、作风稳健,细致,理性强,锐意进取,讲究工作效率并能承受较大的工作压力。
担保事业部岗位篇3:担保岗位职责任职要求担保岗位职责职责描述:1.负责各项贷款担保业务及担保延伸业务的开展,对融资担保项目进行调查审核论证、控制风险和后期管理等工作。
担保公司领导讲话材料 担保公司总经理职责
担保公司领导讲话材料担保公司总经理职责背景介绍担保公司是一种金融机构，为企业和个人提供担保服务，帮助他们获得贷款、融资等金融支持。
担保公司总经理作为公司的领导者，承担着重要的职责和使命。
本文将介绍担保公司总经理的职责，以及他们在公司中的角色和责任。
职责概述作为担保公司总经理，您将承担以下职责：1.核心业务管理：担保公司总经理需要负责核心业务的管理，包括制定担保政策、规定流程和制度，确保担保项目的高效运营和风险控制。
您需要与各部门密切合作，确保担保业务的顺利进行。
2.风险管理：作为担保公司总经理，您需要对担保项目进行全面的风险评估和管理。
您需要制定风险管理策略，并确保公司采取适当的风险控制措施，以确保公司的稳健发展。
3.业务发展：担保公司总经理负责担保业务的发展和市场拓展。
您需要与各金融机构、企业和政府部门建立良好的关系，寻找担保机会和商业合作，推动公司业务的增长。
4.人员管理：作为担保公司总经理，您需要负责人员的招聘、培训和管理。
您需要建立一个优秀的团队，提供员工的发展机会，并确保团队的协作和合作。
5.财务管理：担保公司总经理需要负责公司的财务管理。
您需要制定财务计划和预算，监督财务运营，并确保公司的财务稳定和盈利能力。
职责细化以下是担保公司总经理职责的细化：核心业务管理•制定担保政策：根据市场需求和公司战略，制定担保政策，确保公司的担保项目符合规定；•确定流程和制度：为担保业务制定流程和制度，确保项目的高效运营和质量控制；•风险控制：与风险管理部门合作，制定担保项目的风险控制措施，降低风险。
风险管理•风险评估：对担保项目进行全面的风险评估，分析项目的潜在风险和影响；•风险管理策略：制定风险管理策略，确保公司及客户的利益不受损害；•风险控制措施：与风险管理部门合作，采取适当的风险控制措施，保护公司利益。
业务发展•市场拓展：与金融机构、企业和政府部门建立关系，寻找担保机会和商业合作；•业务增长：制定业务发展计划，推动公司业务的增长和扩展；•营销活动：与市场部门合作，进行营销活动，提升公司的知名度和品牌形象。
担保公司总经理履职计划书
担保公司总经理履职计划书担保公司总经理履职计划书为适应东营市投资咨询行业市场需求，科学定位东营市瑞发投资咨询有限公司奋斗目标，实事求是规划公司发展前景，充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力，增强公司凝聚力和竞争力，推进公司又好又快发展。
在董事会的领导和监督下，本人在总经理岗位上，制定如下履职目标和措施。
履职目标公司从2017年开始，实现“一年打稳健基础，二年做行业品牌，三年建全国平台”的总体目标。
1、“打稳健基础”是利用一年的时间，到2017年底实现公司理念稳定成熟，各项制度基本完善，业务发展有所拓展，经济效益有所体现，服务水平客户认可。
2、“做行业品牌”是到2017年底，用2年时间使员工队伍综合素质、业务能力达到互联网同行业水准；投融资信息服务、对接等业务快速发展；风险控制能力有效把握；经济效益显著提高；服务水平和社会效益明显提升，树立良好的社会形象，建立行业内优质品牌。
3、“三年建全国平台”是到2017年-2017年，用3年时间加强品牌意识，规范投融资行业杂乱无章的现象，建立51融资网全新商业模式，在全国实现加盟分站200家，努力把51融资网打造成投融资行业第一品牌。
为实现履职计划，将采取如下措施：1、建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补性的专业化队伍。
进一步招贤纳士，引进人才，提高公司核心竞争力。
到2017年底，使员工队伍具备中、初级技术职称，实现管理、经济、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。
2、学习先进的管理观念和方法，全面提升员工素质。
积极创建学习型企业，营造浓烈的学习氛围，学习先进单位的管理模式和管理方法，扩大公司在本行业、本地区的知名度和影响力，抢占和扩大投融资咨询行业的市场占有份额。
3、不断扩大担保业务，努力服务市场发展。
在服务市场、招商客户工作中，勇于创新，奋力开拓，大显身手，从扩大咨询业务范围入手，吸引中小微企业入驻51融资网平台。
4、加强风险控制科学建设，确保公司业务安全运营，有效发展。
如何做一个合格的融资性担保公司总经理
如何做一个合格的融资性担保公司总经理因最近对担保行业整顿规范在即，各担保机构对有正规金融教育背景和从业经历的高端职业经理人需求趋旺，我因在一大型房地产投资集团任投资总监并兼任下属一投资担保公司管风控、投资、资产运作的副总经理，有一猎头公司推荐做一大型担保公司老总，针对猎头公司和业界对高端人才的不同认识，故写此文。
认识的误区在于，是需要通才或专才、帅才或将才。
我以为在很大程度上取决于老板或投资人的认识水平和用人气度。
在企业竞争日益演变为人才之争的当下，企业家应有汉武帝“盖有非常之功，必待非常之人”的求贤若渴之心和用人气度，小富即安、求稳怕变、得过且过的老板当不属此列。
如何做一个合格的融资性担保公司总经理担保公司是嫁接银行与企业客户的桥梁，经营的是信用和风险，是基于我国金融体制改革和业务创新严重滞后于经济发展水平应运而生的产物。
担保公司经营的是增信业务，通过风险的承接和转移，将资信不高的企业和个人之借款人推荐给银行以获得贷款；同时省缺了银行对客户调查、资产保全、贷款使用和监督、跟踪等大量工作，所以，担保公司同时也是经营银行的次贷业务，是银行信贷前台业务的外包业务。
经过近十年的发展，我国担保机构从数量和规模上都发展壮大了。
在支持地方经济和中小民营企业发展方面起了积极作用。
但多数担保机构经营管理水平不高、专业人才缺乏、经营不规范；在经营思想上立足于投机和快速赢利；在经营模式和赢利模式上，更多是短期投资和违规放贷、转贷，更有涉嫌非法集资和吸收存款以扩大经营规模者。
这些情形，许多违犯了国家法律法规和监管当局的政策底线，政府也担心大量游资和黑钱充斥其间，不能实现监管的全覆盖，有出现系统性风险的潜在危机，故有今年3月的《融资性担保机构管理暂行办法》（中国银监会等七部委2010年第3号令）的出台，此令的颁布实施拉启了担保行业清理整顿和重新“洗牌”的序幕，各地方性实施细则也在加紧制定中。
作为一个融资性担保公司的总裁、经理人，主要操盘手、管理者，主要应具备组织管理、发展业务、风险管控、综合协调的能力；应有再学习能力和立体、多维度思维能力；在工作中要有前瞻性和预见性，善于把握行业动态和发展走向，及时调整经营策略；善于适应和处理复杂的内外部环境、关系和同业竞争，善于带领团队发挥整体优势，达成工作目标，给股东、投资人持续、稳健、最大化的投资回报。
担保公司总经理职责
担保公司总经理职责篇一：担保公司总经理职责（一）以担保和投资为手段，促进中小企业的技术进步和科技成果转化，推进其创立与进展；提升企业信用，促进资金融通和商品流通，提高资源配置效率，推进社会信用体系建设，为市场经济和社会的迅速进展服务。
（二）组织开展担保业务1.境外投资项目回报担保。
2.贷款担保。
3.开具银行承兑汇票担保。
4.商业承兑汇票贴现担保。
5.开立进（出）口信用证担保。
6.注册资金担保。
7.贸易合同履约担保。
8.工程质量担保。
9.招投标担保。
10.诉讼保全担保。
11.出口退税质押贷款担保。
（三）组织开展投资业务：包括直截了当投资和托付投资。
（四）治理咨询业务：包括企业策划、公司上市包装、投资融资咨询、外商投资决策调查及咨询服务等。
（五）财务代理业务。
（六）其它业务。
篇二：担保公司总经理职责1,制定和实施担保公司战略,预算打算,确定公司业务的经营方针和经营形式;2,发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务打算,实现公司业务和投资回报的快速增长;3,监督,操纵整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案等4,建立公司组织体系和业务体系,负责高层治理团队的建设,选拔中高层治理人员,审定公司内部治理机构的设置方案和差不多治理制度;5,全面主持公司的治理工作,制定年度业绩目标及经营进展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营治理目标;6,不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力.篇三：担保公司总经理职责1、依照董事会或集团公司提出的战略目标，制定担保公司战略，提出公司业务规划、经营方针和经营形式；2、主持担保公司的全面经营治理工作，组织实施董事会决议；3、开展公关、银行授信及项目融资工作，与银行及政府部门保持良好的关系；4、拟订担保公司内部治理机构设置方案和差不多治理制度,主持公司的差不多团队建设、规范内部治理；5、向董事会或集团公司提出企业的更新改造进展规划方案、预算外开支打算；6、处理担保公司业务部重大突发事件。
担保公司总经理履职计划书
担保公司总经理履职计划书总经理李卓为尽快适应天津市融资担保市场需求，科学定位中融众信投资担保公司奋斗目标，实事求是地规划公司建设和发展前景，充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力，增强公司凝聚力和竞争力，推进公司健康、持续、快速发展。
本人在总经理岗位上，制定如下履职目标和措施。
一、履职目标公司从2011年开始，以“第一年打基础，第二年上台阶，第三年创品牌”为宏观总体目标，到2013年底，力争把中融众信财富担保公司打造成一支“坚韧创新型，专业快捷型，凝聚和谐型，稳健诚信型”的融资担保行业一流团队。
“打基础”就是利用一年时间，到2011年底实现公司队伍稳定成熟，各项制度基本完善，业务发展初具规模，经济效益有所提高，服务水平客户认可。
“上台阶”是指到2012年底，用2年时间实现公司队伍在稳定成熟的基础上进一步壮大，各项规章制度和管理办法完整健全、科学有效，且全体员工能够掌握和运用各项规章制度办理业务，防范风险，规范行为，使融资担保客户群体进一步扩大，中间业务（金融咨询、投资咨询）客户群体有所突破，经济效益显著提高，服务水平和社会效益客户满意。
“创品牌”是指到2013年底，用3年时间使公司员工队伍综合素质、业务能力达到同行业一流水准；融资担保业务蓬勃发展；风险控制能力有效把握；经济效益大幅提高；服务水平和社会效益得到客户的高度认同，服务对象的忠诚度进一步巩固，“中融众信担保公司”的品牌形象基本确立。
二、履职措施为了实现中融众信投资担保公司履职计划，拟采取如下措施：1、建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补型的专业化团队。
进一步招贤纳士，引进人才，提高公司核心竞争力。
到2012年底，使员工队伍具备高、中、初级技术职称比例达到2:5:3。
且实现管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。
2、学习先进的管理理念和方法，全面提升员工素质。
积极创建学习型企业，推进企业文化建设，树立创品牌意识，进一步加强公司网站建设，完善网站结构，更新网站链接，扩大公司在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力，抢占和扩充融资担保行业的市场占有份额。
担保部经理岗位职责任职要求
担保部经理岗位职责任职要求担保部经理岗位职责岗位职责:协助所辖业务项目的具体实施;协同制定业务方案;负责对客户、合作金融机构的日常维护与服务,承担部分综合业务并维护与政府机构、金融机构的关系;参与实施产品创新研发。
岗位要求:金融、经济、财务、管理类专业;两年以上商业银行、证券机构、信托公司、投资(基金)管理公司等金融机构、大型融资担保公司或律师事务所、会计事务所和评估机构工作经验;具有良好的协调沟通能力。
担保部经理岗位篇2:担保公司业务经理岗位职责任职要求担保公司业务经理岗位职责1、开展市场调查,维护客户关系,推进市场拓展,选拔优质客户,确定明确目标。
2、严格执行公司业务流程规定,对客户提出的担保业务申请,要合法性,合规性,安全性,真实性等进行调查,并写出调查报告。
3、按照贷后监控制度要求,对已担保实施的客户进行定期贷后检查。
4、做好保后客户信息,业务信息的整理,对潜在风险客户实施名单制定,负责制定风险防控的计划并组织实施。
担保公司业务经理岗位篇3:担保业务项目经理岗位职责任职要求担保业务项目经理岗位职责职责描述:1、熟悉担保业务流程,懂得工程履约担保、预付款担保;2、熟悉建筑工程领域,懂得担保业务操作流程及为工程开具各类保函工作;3、懂得订单类担保业务;4、具备客户开发能力。
任职要求:1、统招院校金融类本科及以上学历,30岁以下;2、具有担保从业经验或者银行中小企业对公客户经理从业经验者优先;3、具有良好的开拓精神和协调能力,品行端正,文字功底强,善于沟通表达,4、工作责任心强,较强的合作意识与团队精神。
担保业务项目经理岗位篇4:担保公司经理岗位职责任职要求担保公司经理岗位职责岗位职责:1、制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、建立公司商业战略规划、品牌管理、市场策略和经营管理体系;3、全面负责推进公司各项业务工作,监督各项管理制度的制定及推行;4、对外公共关系(包括政府部门、媒体、银行、担保机构、客户)的开发、协调,并参与商务谈判;5、负责建立健全公司业务模式、工作流程、人员管理等相关制度及业务发展体系,制定和改进业务拓展计划;6、负责与银行、担保公司等建立良好的合作关系,探索新的合作模式;7、根据公司费用政策,控制业务费用预算、促使业务费用与业务指标完成的平衡发展;8、根据公司经营方针和业务需要,建立健全部门组织结构和岗位,合理配置人力资源;9、定期收集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持;10、完成公司领导交办的其他任务。
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总经理1 人
岗位职责:
1、组织制定公司中长期发展规划；
2、负责统筹公司工作，完成年度经营目标；
3、组织实施经批准的公司年度工作计划/财务预算；
4、负责公司组织架构设置及人员招募；
5、负责公司企业文化建设等。
2、综合管理部2 人：
1、负责拟订担保公司的年度工作计划，撰写年度工作总结；
2、负责人事、劳动工资管理工作；
3、负责固定资产及办公用品的购置、维护、管理；
4、负责文秘、印鉴、档案管理工作；
5、负责员工的学习、培训、对外宣传等工作；
6、负责员工的考评工作；
7、联络协调各部门，落实担保公司制定事项的催办、查办工作；
8、负责安全保卫、接待和后勤保障工作。
3、担保业务部3 人
经理岗1 人
岗位职责：
1、负责拟订担保公司业务发展规划，对外业务咨询和业务交流。
2、负责建立项目库、专家库。
3、负责受理担保、再担保、分保申请。
4、负责对申请担保、再担保、分保的项目资信调查和评审。
5、负责建立拟保项目档案。
并将评审通过项目的档案移交综合部。
6、负责向评审委员会报告项目评审情况，撰写评审报告，提出关于担保额、保费率、反担
保、再担保、分保措施的建议。
7、负责对展期续保项目和代偿项目提出审核意见。
负责对担保公司的经营管理、
8、重大担保项目等情况进行审查和监管。
9、负责公司风险综合评价、控制。
客户经理岗2 人
岗位职责：
1、向社会宣传、推广、招揽担保业务。
2、指导客户填制担保业务的各种表格。
3、办理担保业务的各项手续。
4、受理担保后两天内开展资信调查，确保调查资料的真实性。
5、开发新客户资源，追踪潜在客户。
6、拜访客户，实地了解客户需求。
7、追踪现有客户管理状况，开发现有客户潜在需求。
8、按上级主管要求对上述开发工作填写业务开发记录备查或作为考评依据。
9、承担所经办业务的考核责任。
4、风险管理部1 人
风控专员1 人
职位概要: 贯彻执行公司整体风险控制政策与措施、对公司各项业务进行风险评审和监控、对研发产品进行风险评估、监督指导业务部门的操作流程，监督其遵循风险控制程序。
岗位职责:
1.协助制定调整公司风险管理部规章制度及流程；
2.对新进人员进行业务指导和工作考核；
3.风险管理工作的组织和安排，及时跟进各项业务进程，监督各岗位工作的落实情况；
4.协助制定完善的风险管理办法；
5.负责组织贷款企业（个人）资产风险分类的评估工作；
6.负责组织对已发放贷款担保业务的定期检查或专项检查，并针对存在的问题提出处理意见，提交评审会；
7.完成领导交办的其他事项。
5、计划财务部2 人
1、负责建立健全担保中心和创新公司内部的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表；
2、负责担保中心和创新公司的会计核算，财务分析与考核工作，实施财务管理；
3、负责编制资金计划并负责实施；
4、负责协调各协议银行及其他金融机构的资金往来，承办对外融资，对内调度工作；
5、负责实施对协议银行贷款发放的额度、进度的监管；
6、负责审核代偿方案，拨付代偿资金；
7、负责对担保总额、代偿额、信用放大倍数等统计评价工作；
8、协助评审稽核部对重大的担保项目、再担保项目、分保项目和代偿后追偿项目进行稽核审计。
经理岗（会计）1 人
会计人员：
1、遵守国家财经纪律和财务会计各项制度，加强财务管理，提高资金使用效益，并严格执行财务计划。
2、分清资金渠道，严格掌握费用、开支范围和开支标准，认真审核原始票据。
对不符合制度规定的收支或手续不全、票据不实者有权拒付，属于明显违反财经纪律的行为，必须坚决抵制。
3、定期分析担保工作执行情况和财务状况。
检查监督经费的使用和作用效果。
4、根据上级财务主管部门规定，认真编造、按期上报各类报表，做到准确无误。
5、熟悉上级财务工作的有关方针、政策和规定，要带头做好执行、宣传和督促工作。
6、加强学习，不断提高业务水平，练好基本功。
按规定认真做好总帐的结算、记帐工作，
保证做到帐表准确相符，情况真实可靠，手续严格清楚。
7、经常向担保公司领导请示、汇报工作，如实反映情况，积极提出意见。
8、上级主管部门和财政、税务部门来了解、检查财务会计工作时，应主动提供有关资料，如实反映情况。
9、妥善保管会计凭证、帐册、报表等档案资料，并定期立卷归档。