新建装置现场施工管理及“三查四定”要点

设计交底主要由：设计人员和装置技术工 程师负责。
交底内容主要包括：施工项目的工艺用途、 图纸要求、技术性能、施工注意事项及关 键部位的特殊要求等内容。
交底完成后要对交底的内容进行详细记录； 对参加交底的人员进行详细登记；并由各 部门参加交底的负责人签字确认。
三、施工现场材料管理
设置专职材料员，材料员必须具有：较高的思想素质，爱 岗敬业，对装置流程非常熟悉，对装置的材质分类和使用要 求非常清楚。
对关键、重要设备加强现场监察督 造成工作，避免出现制造质量问题而 影响工期。
装置建设进度安排
项 目
完成时间
长周期设备请购文件编制完成
装置平面图编制完成
地下管网施工图完成
其它普通设备请购文件编制完成
3D模型30%审查完成
3D模型60%审查完成
3D模型90%审查完成
装置建设进度安排
土建开工 地下管网施工 土建施工 管构架、钢结构预制安装 塔器的吊装施工 反应器的吊装施工 工艺管线的安装 电气、仪表安装 装置受电 装置单机试运 完成“三查四定” 开车前的准备
图纸审查，尽量避免设计图纸与现场不符 带来大量设计变更而影响施工进度和工程费 用的控制。
设计进度滞后，及时调整施工计划，采取 措施，确保设计进度按计划实施。
施工现场材料进度的控制
根据总进度目标，编制采购进度计划， 常规材料计划以三个月的施工计划为依据 进行编制。
根据总进度的要求，及时组织订货。 了解设备制造的进展情况。
设计交底
• 施工项目的工艺用途、图纸要 求、技术性能、施工注意事项 及关键部位的特殊要求等内容。
重点
图纸经过会审后，应将会审中提出的有关设计问 题、建议及要求，做好详细的记录（施工图纸审查记 录表见附表一）。图纸会审记录上应填写项目名称、 设计单位、施工单位和主持单位及参加审核人员名单 等。对会审提出的问题，凡是需设计单位变更修改的， 应在会审记录“处理意见”栏内填写清楚，业主及项 目监理尽快向设计部门发“设计变更通知单”，设计 单位依据设计变更通知单下项目变更通知，项目监理 依据项目变更通知督促施工单位按“设计变更通知” 执行。
（1）检验的主要内容： 包装的外观检查： 清单与实物名称、编号、规格（型号）、数量的核查 材料色标的核查。 实物与质量证明文件、质量保证资料的核查 实物的外观质量检查。 按规范要求需要进行的取样试验。 （2）组织者应指定专人填写检查、检验记录，各参检人 员会签。 （3）检验中发现的问题，由采购部负责解决，组织者应 跟踪管理。 （4）资料员要保管好检验记录和质量问题跟踪管理记录 ，工程结束后交档案室归档。
项目建设的阶段部署
工艺配管及电仪安装
合理组织材料资源
材料质量检 查和处理
把好焊接质 做好施工协 资料信息及
量关
调工作 时归档备查
二、施工现场设计管理
ຫໍສະໝຸດ Baidu设计管理 和协调
• 对工程设计进行全过程图纸审 查、协调、促进，满足工程施 工进度的要求。
图纸会审
• 由施工、设计、监理等有关单 位技术负责人参加，对施工图 纸进行全面审查
2.2、设备、材料、构配件检验所附的质量证明文件
（1）进场设备、材料和构配件必须随带质量证明文件原 件（通用材料可为复印件应加盖物资供应部红章 ），以 证明其符合设计文件和合同约定的技术与质量标准要求。
（2）进场设备、材料和构配件经监检、监造的，除随机 附带技术资料外，还必须同时提供相应的监检、监造过程 记录资料；
（1）施工单位专职人员应按国家标准、行业标准、设计 图纸及合同约定要求对进场设备、材料和构配件进行检查 与验收，检查外观质量、核查质量证明文件，做好自检记 录并进行电子建档。
（2）施工单位应保存所有进场设备、材料和构配件的检 验、检测与核查记录，并将有关重要检验、检测记录列入 交工技术文件移交；
（3）进场设备、材料和构配件的报验单时，发现报验单 位未进行自检合格并作记录的，监理工程师拒绝接受报验；
1、工艺设备（材料）的分级管理 根据设备材料的重要性和对产品、质量、安全、环境等的 影响程度（介质的压力特性、腐蚀特性、制造工艺及复杂程 度、发生故障时的后果等）进行评价，将设备（或材料）进 行A、B、C归类见管线列表
2、进场设备、材料、构配件的质量控制 2.1、开箱设备检验 设备、材料、构配件的开箱检验工作由审核部组织施工单位 、监理单位、聚丙烯车间有关部门人员参加，制造商约定要 参加的, 物资采购单位应通知其派代表到场。
（3）质量证明文件应是原件。原件由设备、材料和构配 件采购单位指定专人负责，按交工技术文件管理规定登记 和交付保管；
（4）质量证明文件随设备、材料和构配件移交给相关施 工单位或管理部门时，收、发双方责任人员应作书面签录。
2.3、进入现场的设备、材料、构配件检验与验收
1 ）、施工单位的检查与验收
（3）施工单位检查中发现进场设备、材料和构配件无质 量证明书或外观质量不符合要求的有权拒绝进场验收。
（4）对于让步接收和紧急放行的进场设备、材料和构配 件除经有设计、监理部门和施工项目部批准外，施工单位 应履行常规检查、验收记录与归档的同时，必须同时收查 与保存让步接收与紧急放行的程序性批准文件；
刘江涛 2016年12月
一、施工现场进度管理 二、施工现场设计管理 三、施工现场材料管理 四、施工现场质量管理 五、工程三查四定 六、施工现场的安全管理
五牌一图
前期 准备
装置 投产
土建 时间
大型
设备 就位
工艺 配管
统筹计划的制订
装置
试车、
仪表 联校
装置 整改
三查 四定
施工现场进度控制
以合同控制为基础，设计单位编制切合 实际的设计进度计划。根据设备制造周期、 现场情况和施工工序，分期分批及时提供设 备订货资料和施工图纸。
（5）经检验、检测合格的设备、材料和构配件，由施工 单位填写报验单，报请监理单位专业工程师确认后才能交 付安装或使用；
2 ）、监理单位的检验与验收
（1）监理单位对进场设备、材料和构配件进行外观质量 检查，并核对质量证明文件，必要时采用平行检验或见证 取样方式进行抽样检验；
（2）进场设备、材料和构配件的报验单审批程序，未经 监理工程师签字确认的设备、材料和构配件不得用于工程 施工之中；