各类委员会职责及议事规则

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委会议事规则和程序

委会议事规则和程序在一个委员会中，会议事规则和程序是非常重要的，它们确保了会议的秩序和效率。

在本文中，我们将讨论一些常见的委会议事规则和程序，以及它们的作用和实施方法。

首先，让我们来看一下常见的委会议事规则。

这些规则通常包括会议的召集、议程的制定、发言顺序、表决程序等。

召集会议的规则包括确定会议的时间、地点和主持人，以及通知委员会成员的方式。

议程的制定规则包括确定会议讨论的主题和议程安排。

发言顺序的规则包括确定发言顺序和时间限制。

表决程序的规则包括确定表决的方式和结果的确定方法。

这些规则的作用是确保会议的秩序和效率，避免混乱和冲突，保证会议能够顺利进行。

其次，让我们来看一下这些规则的实施方法。

首先，会议的召集应该提前通知委员会成员，确保他们有足够的时间准备和安排。

其次，议程的制定应该充分考虑到委员会成员的意见和建议，确保会议讨论的主题和议程安排是合理和公正的。

发言顺序的确定应该根据委员会成员的身份和地位来确定，确保每个人都有机会发言。

表决程序的确定应该充分考虑到委员会成员的意见和建议，确保表决的方式和结果的确定是合理和公正的。

最后，让我们来看一下一些常见的委会议事程序。

这些程序通常包括会议的开场白、议程的讨论、发言的环节、表决的环节等。

会议的开场白通常由主持人主持，介绍会议的目的和议程安排。

议程的讨论通常由主持人主持，依次讨论每个议程安排。

发言的环节通常由主持人主持，依次邀请委员会成员发言。

表决的环节通常由主持人主持，依次邀请委员会成员表决。

这些程序的作用是确保会议的秩序和效率，避免混乱和冲突，保证会议能够顺利进行。

总之，委会议事规则和程序是非常重要的，它们确保了会议的秩序和效率。

在实施这些规则和程序时，我们应该充分考虑到委员会成员的意见和建议，确保它们是合理和公正的。

只有这样，我们才能确保会议能够顺利进行，达到预期的目的。

农商银行关于印发董事会下设七个专门委员会职责及议事规则模版

农商银行关于印发董事会下设七个专门委员会职责及议事规则模版农商银行是中国农村信用社联合社的成员银行之一，是一家以服务农村、支持农民的金融机构。

为更好地履行其职责和使命，农商银行设立了董事会，下设七个专门委员会，以协助董事会履行监督管理职责。

本文将针对农商银行的董事会下设七个专门委员会职责及议事规则进行详细说明。

一、各专门委员会职责介绍1.战略规划委员会：主要负责研究制定公司的战略规划，并考虑公司长期发展的方向和策略。

同时，委员会还负责监测公司的战略执行情况，及时调整和完善公司战略规划。

2.风险管理委员会：主要负责公司风险管理的监督和管理，在银行业务中风险管理资料的收集、分析以及现场检查，评估风险水平并制定风险控制及应对策略。

3.审计委员会：主要负责审计工作，对公司年度工作报告及财务报表提出审核意见。

在审核过程中，该委员会还负责监督公司内部控制体系的实施情况，控制公司内部审计风险。

4.薪酬与考核委员会：主要负责公司员工的薪酬与考核制度管理。

该委员会将公司员工的绩效与公司战略目标相结合，制定考核标准与薪酬体系，保证公司员工的激励机制与公司策略目标的协调性。

5.监事会：主要负责对公司治理进行监督，看到公司各项业务是否合法合规，并提出监督报告及建议。

同时，该委员会还负责对公司经营情况进行监督和查核，保障广大客户利益。

6.战略投资委员会：主要负责公司战略投资项目的审议，包括投资计划制定、投资组合构建和风险管理等，确保战略投资项目的实施符合公司发展战略的方向和要求。

7.稽核委员会：主要负责公司内部控制审计的检查，保障公司财务报告的准确性并发现公司内部控制方面的问题。

委员会还将发现的问题及时汇报，提出整改建议，以提高公司内部控制水平。

二、委员会议事规则模板1.委员会召集委员长负责向委员会成员发出委员会会议通知，并邀请出席会议。

在召开委员会会议前要预定会场、设定议程并汇总相关资料。

2.会议程序1)主席主持会议并阐述议事的目的和议程，并简单介绍与议事有关的重大信息和重要文件2)审议合法性和参会人员的身份3)将会议记录交给出席委员会会议的成员审核并签署。

民主管理委员会议事规则

拉加寺民主管理委员会议事规则(试行)为充分发挥拉加寺民主管理委员会在寺院管理中的积极作用，进一步明确民主管理委员会各项职责，促进拉加寺实现民主管理、自我管理、，自赦服务和健康发展，切实提高寺院自我管理能力，结合本寺实际，制定议事规贝lJ。

一、拉加寺民主管理委员会组成拉加寺民主管理委员会设主任1名，副主任6名，委员1 0名。

委员由玛沁、同德两县统战部、民宗局、佛协和玛沁拉加镇、同德县河北乡、秀麻乡政府共同推举，拉加寺民管小组提名经僧人代表会议选举产生。

拉加寺民主管理委员会主任、副主任从委员中选举产生。

拉加寺民主管理委员会下设8个民主管理小组，组长由各扎仓经头担任，副组长(2人)经民主管理小组推举产生。

拉加寺民主管理委员会对拉加寺议事协调委员会负责，并定期向拉加寺协调议事委员会报告工作。

二、民主管理委员会的性质和基本职责拉加寺民主管理委员会是拉加寺实现自我管理、自我教育、自我服务的民主自治组织，是拉加寺的决策机构，是拉加寺依法管理寺院内部事务、处理相关社会事务的管理和执行机构。

基本职责：1、寺院民管会必须坚持党的领导和社会主义制度，维护国家统一和民族团结，带领僧人认真执行党的民族宗教政策，发挥民管会在寺院管理中的积极作用，推动社会和谐稳定；2、寺院民管会必须贯彻党的宗教政策和有关法律法规，完成拉加寺协调议事管理委员会安排的各项工作；3、寺院民管会全权负责香萨府邸的管理工作；4、制定的寺院制度不违背党的政策和国家法律法规：5、寺院民管会必须禁止末成年人人寺；6、寺院民管会必须依据定员管理，负责僧人的人寺、僧籍管理、请销假、除名等工作；7、不干预当地政府行政、经济、司法、教育、婚姻，不干预牧民群众、个体工商户生产经营活动；8、寺院民管会必须积极参加地方党委、政府召开的一切会议；召集僧众代表会议；9、寺院民管会必须坚持“四个维护”(即：维护法律尊严、维护人民利益、维护民族团结、维护祖国统一)，不断增强僧众的爱国守法观念，自觉遵守寺规戒律，坚决抵御境外分裂势力的渗透；1 0、寺院民管会必须组织僧人学习藏传佛教经典、佛教戒律，学习好国家的有关法律、法规、政策，进行经常性的爱国主义、社会主义、独立自主自办教务的教育；对参与群体性治安事件留寺教育的重点僧人开展相应管教工作；11、拉加寺民管会每半年向僧人代表大会报告工作；拉加寺民管会每年年底向僧人大会报告一年的主要工作；重大事项征求僧人代表会议的意见建议。

专业委员会议事规则

专业委员会议事规则一、目的专业委员会是为了促进专业领域的交流与发展，推进专业事务的顺利进行而设立的。

为了规范委员会会议的议事规则，提高会议效率，保障会议质量，制定本《专业委员会议事规则》。

二、会议召集1. 会议召集人应提前确定，并负责制定会议议程和通知。

2. 会议通知应在会议开始前合理的时间内发送至与会人员，并注明会议时间、地点和议程。

三、出席与缺席1. 委员会成员应根据通知准时出席会议，严禁无故缺席。

2. 如有特殊情况不能出席会议，应提前通知召集人，并说明原因。

四、议事程序1. 会议正式开始后，召集人宣布会议开启，根据议程主持会议。

2. 召集人根据会议议程邀请与会人员发表讨论意见或陈述情况。

3. 会议应按照提前制定的议程进行，确保议题得到充分讨论。

4. 在讨论较为复杂或争议较大的议题时，可以设置时间限制，保证其他议题的正常进行。

5. 会议期间，与会人员应保持秩序，尊重他人发言权，不得打断他人发言。

6. 会议结束前，召集人汇总讨论结果，并邀请与会人员表达对会议的总结与建议。

五、议事记录1. 会议应指定专人担任记录员，负责记录会议过程中的讨论内容、提纲和决议等。

2. 记录员应全程记录，确保内容的准确性和完整性。

3. 会议结束后，记录员应整理会议记录，将其保存备查，并向全体与会人员发送会议纪要。

六、决议与执行1. 在会议讨论结束后，召集人应对各项议题进行总结，并根据讨论结果形成决议。

2. 决议应当经过全体委员一致通过，并签名确认。

3. 召集人应将决议及时通知有关人员，并跟进执行情况。

七、其他事项1. 会议期间禁止私自录音、拍照或以其他方式记录会议内容。

2. 会议中如需发言，请提前向召集人申请，并按照指定顺序发表意见。

3. 委员会成员有义务保守会务秘密，不得泄露与会内容。

八、修订与生效1. 对《专业委员会议事规则》的修改应经全体委员一致通过，并签字确认。

2. 修订后的规则立即生效，并应通知所有委员会成员。

农商银行关于印发董事会下设七个专门委员会职责及议事规则模版

xx农商银行董事会发展战略规划委员会职责及议事规则为实现xx农商银行（以下简称本行）的可持续发展，确定本行的战略定位，切实增强核心竞争力，根据本行章程及上级部门的有关规定，董事会下设发展战略规划委员会，并制订本职责及议事规则。

一、组织机构董事会发展战略规划委员会由3-7人组成，设主任委员和副主任委员各一名，主任委员由董事长兼任，副主任委员及其他成员经董事会审议通过后发文予以明确。

发展战略规划委员会成员任期与董事会董事任期一致。

二、工作职责（一）组织拟定本行中、长期发展战略规划和目标；（二）对须经董事会批准的重大投资、融资方案进行研究并提出建议；（三）对须经董事会批准的重大资本运作、资产处置进行研究并提出建议；（四）对宏观经济、产业政策、行业态势和竞争动态等进行调查研究，为决策提供信息咨询；（五）对其他金融机构的经营和管理经验进行调查研究，为提升本行综合竞争力提供借鉴；（六）对本行形象进行设计和推广，督促经营层研究开发适应市场和客户需求的金融新产品；（七）根据经营情况、绩效分析，对经营中出现的问题和隐患及时提请经营层予以重视并要求提出解决思路和方案；（八）对其他影响本行发展的重大事宜进行研究并提出建议。

三、发展战略规划委员会会议须有三分之二以上成员参加才能召开，由主任或副主任召集并主持会议。

经委员会全体成员过半数通过才能形成决议。

会议应指定一名成员负责对议事和形成决议的过程作详细记录，出席会议的成员应在会议记录上签名；会议记录簿年终应统一移交本行综合档案室存档。

出席会议的成员对会议所议事项必须保密。

四、定期听取高级管理层的信息报告，及时了解本行发展战略规划相关情况。

五、发展战略规划委员会应将工作情况及时以书面形式报告董事会，并抄报监事会。

六、发展战略规划委员会在工作开展过程中要加强与监事会、经营层的联系与沟通，确保发展战略规划的有效实施。

七、经董事会同意，发展战略规划委员会可以聘请中介机构提供专业意见，有关费用由本行承担。

议事规则和工作制度

议事规则和工作制度是保证组织、机构或团体正常运作的重要文件，它规定了组织内部的决策过程、工作方式和成员之间的相互关系。

本文将详细介绍议事规则和工作制度的内容，包括决策程序、会议组织、表决方式、文件管理、工作分配等方面的规定。

一、议事规则1. 决策程序（1）重大事项决策：重大事项指影响组织发展方向、重大利益关系和成员权益的问题。

此类事项需经过以下决策程序：1）提出：任何成员均可提出重大事项，提交给理事会或管理层；2）讨论：理事会或管理层对事项进行讨论，充分听取成员意见；3）表决：采用无记名投票方式进行表决，三分之二以上成员同意即为通过；4）实施：事项通过后，由管理层负责组织实施。

（2）一般事项决策：一般事项指影响组织日常运作、较小利益关系和成员权益的问题。

此类事项由管理层决定，必要时可征求理事会意见。

2. 会议组织（1）定期会议：组织应定期召开成员大会、理事会会议和管理层会议。

成员大会至少一年一次，理事会和管理层会议根据工作需要定期召开；（2）临时会议：遇有重大事项或特殊情况，可召开临时会议；（3）会议通知：会议召开前，应提前通知参会人员，并提供会议议程；（4）会议记录：会议应做好记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、议题、表决结果等；（5）会议决议：会议决议需明确记录，并予以公告。

3. 表决方式（1）同意：表示支持某项提议；（2）反对：表示反对某项提议；（3）弃权：表示对某项提议不发表意见。

二、工作制度1. 文件管理（1）文件分类：文件分为内部文件和外部文件，内部文件包括政策文件、规章制度、工作报表等，外部文件包括与合作方、政府部门等的往来文件；（2）文件审批：文件需经过相关负责人审批，重要文件需提交理事会或管理层审议；（3）文件归档：审批通过的文件应及时归档，便于查阅；（4）文件保密：涉及保密的文件，应严格按照保密规定进行管理。

2. 工作分配（1）岗位职责：明确各成员的岗位职责，确保工作顺利进行；（2）工作任务：根据组织目标，制定工作任务，分配给相应成员；（3）工作进度：定期检查工作进度，确保任务按时完成；（4）工作评价：对成员工作进行评价，促进工作能力提升。

工作委员会议事规则模版

工作委员会议事规则模版工作委员会议事规则（试行）第一章总则第一条根据《中国共产党章程》、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》、《中国共产党党内监督条例（试行）》等规定，制订本议事规则。

第二条cccc地区工委发挥领导核心作用，负责研究和决定本单位的重大问题。

在研究决定重大问题时，必须符合党的路线、方针、政策和国家法律、法规，贯彻落实科学发展观，在思想政治上同党中央、市区委、市区政府保持高度一致。

第三条坚持依法办事，支持行政领导积极主动、独立负责、协调一致地开展工作，依法行使其职责。

第四条坚持解放思想、实事求是、与时俱进，结合cc 地区的工作实际，落实市区委、市区政府的部署决定，创造性地开展工作。

第五条坚持以人为本、执政为民，走群众路线，深入调查研究，改进工作作风，广泛听取各方面的意见，推进决策的科学化、民主化、制度化。

第六条坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，按照规定的权限和程序实行集体议事，体现领导集体的意志，提高议事质量。

第二章工委主要职责第七条工委主要职责（一）负责贯彻执行党的路线、方针、政策，落实市区委、市区政府决策决议和工作部署。

（二）讨论和决定本单位的重大问题。

（三）负责干部选拔、培养、管理、监督工作。

（四）团结党外干部群众，完成市区委、市区政府交给的各项任务。

（五）指导党组织开展党建工作。

第三章议事范围第八条工委会议事范围（一）传达、学习、贯彻执行市区委、市区政府的重要决策和重要会议指示精神，结合管委会实际，研究落实意见。

（二）研究决定管委会的中长期发展规划、年度工作目标任务和重大工作部署、重要改革措施及事关职工切身利益、奖惩决定等事项。

（三）研究决定领导班子自身建设、机关党支部建设、党员队伍建设等工作。

（四）按照干部管理权限和规定程序，研究决定管委会干部的任免调配、教育培养、职级晋升、绩效考核、奖励惩戒等方面工作。

（五）研究决定管委会思想、组织、作风建设、制度建设和党风廉政建设工作。

信息安全委员职责及会议事规则

XXX有限公司信息安全委员会议事规则（XXX字〔XXXX〕XX号，2017年XX月XX日印发）第一章总则第一条为提高XXX（下称集团公司）信息安全管理，明确信息安全责任，推进信息安全体系建设，保障信息系统安全稳定运行，根据国家有关法律、法规，结合公司实际，特设立信息安全委员会，并制定本制度。

第二条集团公司信息安全委员会是信息安全工作的最高决策机构，负责信息安全政策、制度和体系建设规划的审批，部署并协调信息安全体系建设，领导信息系统等级保护工作。

第二章信息安全委员会组成第三条信息安全委员会由集团领导、相关子公司和职能部门负责人组成。

第四条信息安全委员会设主任一名，根据需要可设若干名副主任。

主任由集团总经理担任。

第五条信息安全委员会委员名单由总经理办公会确定。

第三章信息安全委员会主任职责第六条信息安全委员会主任负责领导信息安全工作的规划、建设和管理，检查指导各下属工作小组信息安全工作，协调处理信息安全工作中产生的重大问题，建设和完善信息安全组织体系。

主要行使以下职责：(一)主任是信息安全管理第一责任人，对公司信息安全管理工作负全面责任。

(二)负责审批确定公司信息安全管理方针，并确保方针的贯彻。

(三)任命公司信息安全管理者代表。

(四)负责为体系的实施、控制和持续有效运行提供所必要的各种资源。

(五)督促、检查公司的信息安全管理工作，及时消除隐患。

(六)招集公司信息安全委员会成员召开信息安全会议。

第四章信息安全委员会职责第七条集团公司信息安全委员会主要行使以下职责：(一)研究审定集团公司信息安全监督规章制度、重要措施和应急预案；(二)完善信息安全管理体系，审议集团公司信息安全管理制度和流程，提出信息安全管理措施和实施意见；(三)组织、指导、监督各部门履行信息安全体系规定的各项职责，及时协调解决有关信息安全管理方面的重大问题；(四)认真组织贯彻执行上级的信息安全方面的方针、政策、法律、法规和规章制度，并负责监督、检查落实情况；(五)负责定期做好公司信息安全管理体系内部审核的组织工作，做好管理评审工作；(六)建立、健全信息安全责任制；(七)建立信息安全考核和奖惩机制。

各委员会工作制度

各委员会工作制度委员会是一种组织形式，是一个由几个人组成的团体，其主要职能是审议、监督和决策。

在社会组织中，委员会通常是一个重要的决策机构，它用于推动组织目标的实现。

对于一个委员会，建立一个科学的工作制度是非常重要的，下文将对委员会工作制度进行探讨。

一、委员会工作制度的意义要了解委员会工作制度的意义，首先需要明确组织委员会的目的。

组织委员会一方面是为了协调组织中的各项工作，另一方面是为了向上管理层做出汇报，从而推动组织的决策和发展。

委员会工作制度的建立，旨在确保委员会的高效、稳定运行，确保委员会的工作顺利完成，从而达到组织的长远发展。

二、委员会工作制度的内容1. 委员会的设置对于任何一个委员会来说，首要任务是明确委员会的组成和设置。

一个成功的委员会需要在人数、职能以及成员资格等方面进行明确规定。

例如，委员会成员的人数、所属部门、职能分工、任期等都需要设置明确，这样才能确保委员会成员之间的角色和责任都得到充分的理解和细致的管理。

2. 委员会的职责委员会的职责是委员会工作制度中重要的组成部分。

在委员会工作制度中，需要明确委员会的职责清单。

只有在清晰的职责定义之下，委员会成员才知道自己在委员会中的立场和责任所在。

委员会的职责包括：制定工作计划、决策和监督组织中的主要事务，向上管理层（如果有的话）汇报重要工作、协调各项工作等。

3. 委员会工作过程委员会是一个具体而复杂的机构，它的工作流程对工作结果的影响至关重要。

在委员会工作制度中，应该制定明确的工作流程。

这个流程应该从工作事项的提出开始，涵盖了讨论的方式和时长、投票方式以及结果的处理和宣布。

如果委员会需要更多细节，那么这些细节也可以应该列入工作程序中。

4. 委员会会议管理会议是委员会工作中最重要、最常见的环节之一。

因此，一个高效、细致的委员会工作制度也需要相应的会议管理措施。

在委员会工作制度中，需要明确的是会议形式和频率，同时也需要考虑委员会成员之间的协作方式与会议讨论的时间分配。

党支部委员会议事规则

规章制度：________ 党支部委员会议事规则单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共5 页党支部委员会议事规则1.党支部委员会要认真贯彻执行民主集中制原则，坚持和完善集体领导与个人分工负责相结合的制度，支部要根据集体的决定和分工，切实履行好自己的职责，创造性地开展工作。

2.党支部委员会一般每月召开一次，如有特殊情况可随时召开。

会议由党支部书记召集、主持或者委托支部副书记召集、主持。

3.党支部委员会会议必须有半数以上的委员到会方能举行，根据议题需要，可以邀请有关人员列席。

4.党支部委员会的议题，由支部书记根据工作需要确定，其他委员拟提交会议讨论的问题，应事先与支部书记沟通。

5.党支部委员会会议召开的日期、议题及有关事项要提前通知与会人员。

与会人员要按会议通知要求，认真做好发言准备。

6.党支部委员会议事范围：从单位实际出发，研究制定贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织指示精神的具体措施、意见；讨论研究应当由党支部决定的重要问题；讨论、检查党支部的思想、组织、作风、制度建设情况；讨论决定向上级党组织的请示、报告、总结等重要事宜。

7.党支部委员会决定重大问题，要经过充分讨论，坚持少数服从多数的原则。

形成的决议必须有应到会半数以上的委员赞同；如果对处理重大问题和决定重要事项出现分歧，不应匆忙作出决定，待进一步调查研究统一认识后再作决定，也可将有争议的事项向上级党组织报告；在紧急情况下，党支部委员会成员不足半数时处理的重大问题，事后应向下次支部委员会报告。

8.会议要做好记录，决议形成后按照分工认真组织实施。

会议研究第 2 页共 5 页具有保密性的内容，与会同志要严守机密。

党支部学习制度一、党支部学习的组织1.党支部学习由支部书记（或书记委托委员）主持，支部全体党员参加，部分内容可吸收非党同志参加。

医院各委员会职责条款

一、院务委员会在院长领导下进行工作，负责讨论研究医院发展建设中的重大问题，对重要决策提出建议。

二、上级领导机关布置的重要工作和医院的重大工作布署，研究制定贯彻落实的措施。

三、议医院办院方针、发展规划、科室设置、年度工作计划、人材培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。

四、议医院的教学方案、管理条例、全院性的规章制度以及奖金的分配方案，自留资金的使用。

五、议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设、维修等项目的实施方案。

六、审议干部、职工的重大状惩。

学术指导委员会职责一、在院长领导下，讨论并研究医院的业务发展规划，医疗、教学、科研、人材培养、图书资料及病案管理等项工作中和重大问题。

二、审查、研究制定医院的科研计划及专业科室发展规划。

三、审查、研究医院的科学研究成果和学术论文，参预制定医院关于状励科技成果的规定细则和办法。

四、为医院职称评定委员会提供有关咨询意见。

五、审查并研究医院有关部门的人材培养计划和落实情况。

六、为分配使用医疗、教学、科研用房和购置大型医疗器械提供咨询意见和谁意见。

七、受院长或者上级委托对医疗、护理、医技发生的事故和纠纷进行技术鉴定。

一、在院长的领导下，全面负责院内感染的监测和控制，以提高医疗质量。

二、负责制定降低院内感染的各种措施和制度，并检查催促贯彻落实。

三、掌握院内感染的监测、控制动态，时常分析监控情况。

有计划地开展院内感染流行病学的分析，查明原因，提出改进意见。

四、负责检查各科室消毒措施的落实情况，特殊是抓好预防性消毒、时常性消毒和终未消毒。

检查消毒效果，解决消毒过程中的问题。

五、对全院抗生素的使用情况进行调查研究，避免对病叫和带菌者使用不敏感的药物。

六、时常向有关人员通报在医疗中的感染情况，宣传防止感染的知识，定期对医务人员进行业务培训，以增强控制感染的观念，提高医疗质量。

七、积极培训兼职人员，并支持他们做好本科的感染控制工作。

一、在院长领导下，负责审定医院的用药计划。

董事会专门委员会议事规则

董事会专门委员会议事规则XXX董事会专门委员会议事规则第一章董事会审计委员会议事规则第一节总则第一条为强化董事会决策功能，确保董事会对管理层的有效监督，完善公司治理结构，根据《公司法》、《上市公司治理准则》、《公司章程》及其它有关规定，公司设立XXX，并制定本议事规则。

第二条董事会审计委员会是董事会按照股东大会决议设立的内设机构，主要负责公司内、外部审计的沟通、监督和核查。

第二节人员组成第三条审计委员会由三名董事组成，其中独立董事两名。

第四条审计委员会由董事长、副董事长及独立董事提名，并由董事会选举产生。

第五条审计委员会设主任委员一名，由会计专业的独立董事委员担任，负责主持委员会工作。

主任委员在委员内选举，并报请董事会批准产生。

第六条审计委员会委员任期与董事会成员一致，委员任期届满，连选可以连任。

期间如有委员不再担任公司董事职务，则自动失去委员资格，并由委员会根据上述第三至第五条规定补足委员人数。

第七条审计委员会不设常设机构。

公司董事会秘书处内设巡察员，其职能之一即为负责审计委员会的日常工作。

巡察员开展工作时可组织相关人员配合其工作。

在执行内审工作时应成立审计工作组。

第三节职责权限第八条审计委员会的主要职责：（一）提议聘请或更换外部审计机构。

（二）监督公司的内部审计制度及其实施。

（三）负责内部审计与外部审计之间的沟通。

（四）审核公司的财务信息及其表露。

（五）审查公司内控制度。

（六）公司董事会授权的其它事项。

XXX对董事会负责，委员会的提案提交董事会审议决定。

在监事会提出审计要求时，XXX应配合监事会的监事审计活动。

第四节决策程序第十条巡察员负责做好审计委员会决策的前期筹办工作，供给公司有关方面的书面材料：（一）公司相关财务报告。

（二）内外部审计机构的工作报告。

（三）外部审计合同及相关工作报告。

（四）公司对外披露的财务信息情况。

（五）公司重大关联交易审计报告。

（六）其它相关资料。

第十一条审计委员会会议对审计工作组提供的报告进行评议，并将相关书面决议材料呈报董事会讨论。

信息安全委员职责及会议事规则

信息安全委员职责及会议事规则-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KIIXXX有限公司信息安全委员会议事规则（XXX字〔XXXX〕XX号，2017年XX月XX日印发）第一章总则第一条为提高XXX（下称集团公司）信息安全管理，明确信息安全责任，推进信息安全体系建设，保障信息系统安全稳定运行，根据国家有关法律、法规，结合公司实际，特设立信息安全委员会，并制定本制度。

第二章信息安全委员会组成第三条信息安全委员会由集团领导、相关子公司和职能部门负责人组成。

第四条信息安全委员会设主任一名，根据需要可设若干名副主任。

主任由集团总经理担任。

第五条信息安全委员会委员名单由总经理办公会确定。

主要行使以下职责：(一)主任是信息安全管理第一责任人，对公司信息安全管理工作负全面责任。

(二)负责审批确定公司信息安全管理方针，并确保方针的贯彻。

(三)任命公司信息安全管理者代表。

(四)负责为体系的实施、控制和持续有效运行提供所必要的各种资源。

(五)督促、检查公司的信息安全管理工作，及时消除隐患。

(六)招集公司信息安全委员会成员召开信息安全会议。

各委员会工作制度、职责

第三章各委员会工作制度第一节院务委员会工作制度一、院务委员会在院长领导下开展工作，负责研究医院发展建设中的最大问题，对最大事项作出决策。

二、对上级领导机关布置的最大工作和医院的最大工作布置，研究制定贯彻落实的具体措施针对性时效性强，任务与责任明确。

三、按规定程序审议医院办院方针、发展规划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大事项和技术设备引进计划等。

四、研究确定并认真组织实施医院的规划方案、管理办法、全院性的规章制度以及奖金的分配方案。

五组织实施医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设、维修等项目工作方案有效有力规划。

六、院务会原则上每月一次，特殊紧急情况可实时召开。

每次院务会应主题明确，充分讨论，作出的决定应符合上级规定、本院管理制度及医院发展规律。

第二节学术委员会工作制度一、学术委员会全体会议实行例会制，每年至少召开4次全体委员会议。

在讨论决定重大事宜时，参加会议的委员不得少于全体委员的三分之二。

二、主任委员可根据工作需要，临时召开部分或全体委员会议，商讨、决定医院有关学术问题及委员会相关事宜。

三、讨论重大学术及相关问题时，学术委员会可根据需要邀请院内有关专家参加会议，充分听取各方面意见。

四、学术委员会委员连续两次或三分之一以上会议无故缺席，作自动退出处理。

五、学术委员会每月至少开展两次学术活动，每季度出版一期学术简报。

六、学术委员在任期内至少在专业期刊发表一篇论文，或参与一项科研项目。

七、学术委员会主任委员代表学术委员会签发有关学术方面相关文件。

学术委员会主任不在院期间，由副主任委员代替主任主持学术委员会工作。

第三节医疗技术委员会工作制度一、在院长领导下，负责对全院医疗科研业务管理进行指导。

二、负责对医院医疗技术发展规划、计划进行拟定、讨论、审核。

三、督促执行各项医疗操作技术常规、操作规程。

四、负责对各科室申报开展的新技术、新疗法、新药物进行评议和审定。

五、对医疗纠纷进行院内评定，对违反规章制度并引发饮料差错事故进行调查研究，并提出处理意见。

学校委员会职责权限与议事规则

第一章总则第一条xx中学学生会受xx中学团委的领导，并结合自身实际情况，开展全校学生活动。

第二条为了加强对xx中学学生的自律管理，促进学生会队伍建设，提高自身形象和工作能力，以便更有效地开展各项活动，特制定本制度。

第三条本制度的最终解释权在xx中学学生会。

第二章学生会干部职责条例第一条学生会工作正常有序的开展，离不开广大学生会干部的努力，为了进一步严格要求学生会干部，规范学生会干部的队伍建设，特制定本职责条例。

第二条学生会干部的工作原则：自律、自立、自主、自信。

第三条学生会干部的工作目标：学会做人、学会学习、学会生活。

第四条机构设置1、 xx中学学生会设学生会常务委员会，由学生会主席、副主席、部长、副部长组成。

2、学生会设学习部、宣传部、文娱部、生活部、科技部、外联部、体育部、社团部，各部设正、副部长。

第三章职责分工第一条学生会主席1、负责制定学生会工作的年度计划和年度总结。

2、全面管理、协调各部门工作，对各部的工作态度和工作实绩要及时了解，勇于指出成员在工作中的不足，每学年末对成员进行考核。

3、组织、协调、统筹各项大型活动。

4、负责督促、检查各部门工作完成情况。

5、为各部工作的开展提供后勤服务，协调各部门的工作分工。

6、招募、选拔学生会新成员。

第二条学生会副主席1、每学期末负责整理校学生会工作文字、图片资料。

2、注意收集校、系学生会工作动态信息报道。

3、协助主席统筹安排学生会新成员的培训内容。

第三条各部部长1、负责完成本部门学期各单项活动的工作计划和工作总结。

2、按照学校布置的工作内容，结合本部门特点，开展主题鲜明，健康向上的活动。

3、负责本部门干部的招聘、安排。

4、及时了解本部门干部的工作态度和工作完成情况，勇于指出干事在工作中的不足，并能协调干事间的关系。

5、部长应熟悉学生会工作程序，能够协调本部门和其他部门之间的关系，尊重其他部门工作的独立性和工作成绩，在其他部门需要帮助时，应及时给予支持。

医院各委员会职责和制度

各专业委员会职责和工作制度（一）医院管理委员会：职责1. 在院长领导下，负责讨论研究医院发展中的重大问题，对医院重大决策提出意见或建议。

2. 对上级机关的重要指示和医院的重大工作进行布置、研究，并制定贯彻落实的措施。

3. 审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。

4. 审议医院的管理条例、管理性的规章制度以及奖金分配方案。

5. 审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设维修等项目的实施方案。

工作制度1. 传达贯彻上级党委（党组）重要会议精神、重要文件、指示和决定。

2. 制定医院发展规划、年度工作计划、重大改革方案及财务年度预、决算方案。

3. 制定医院中层干部及学科带头人的选拔、考察、任免、调配、奖惩方案。

4. 研究、决定干部职工调进调出、职能科室人员调配、大中专毕业生招收计划及高知人员退休、延聘。

5. 研究、批准因公出国、出境及涉外活动中的重要事项。

6. 研究、审议十万元以上基建、维修、设备购置、物资采购等方面经费的开支、重要项目的引进与合作。

7. 提请职代会审议和涉及职工合法权益方面的重要问题。

8. 需要以党委名义向上级推荐的先进模范人物和集体，以及上级机关规定应由党委集体讨论决定的有关问题和事项。

（二）医院质量管理委员会：职责1．在主管院长领导下，负责制定医院质量的长期发展规划、管理方针、目标。

2．贯彻有关部门制定的各类各项质量管理标准、流程、制度。

3．建立健全本院的各项质量管理标准、流程、制度。

4．审定医院年度质量管理目标和工作计划。

5．督促有关部门做好有关质量的检查、考核工作，实现质量持续改进。

6．定期开展质量教育和培训工作，提高全员质量意识。

工作制度1．定期召开质量管理委员会，分析总结全院质量管理运行情况，提出下一步整改措施。

2．定期开展形式多样的质量教育活动。

3．据全院质量管理运行中的关键指标，采取科学的方法（如鱼骨头、直方图等）进行定期分析。