抓管理提质量促发展
立足本职抓落实提升质量促发展
立足本职抓落实提升质量促发展立足本职抓落实,是现代企业中实行战略管理必须达到的基本要求。
企业在扩大规模、整合资源,进一步提升市场竞争力的同时,必须严把质量关口,加强工作执行力,纵深推进内部专业化协作与协同的工作机制。
本文将从五个方面阐述立足本职抓落实提升质量促发展的重要性。
一、坚持以客户需求为导向,提升质量效益企业的发展必须满足客户的需求,因而提高质量成为企业最重要的一环。
质量的提高不仅有助于提高产品在市场上的竞争力,同时也为企业赢得客户信任,树立公信力。
坚持以客户需求为导向,不断提升产品的质量效益,能够直接促进企业的发展和竞争优势。
二、强化执行力,确保质量稳定质量管理离不开一个有效的执行力,企业必须严格执行有关质量的各项规定,使质量不断稳定。
企业需要建立完善的质量管理体系,制定操作规程,建立质量管理文件,严格实施各项质量标准和程序。
通过组织成员间的密切协作,不断提高产品的精度、稳定性,加强内部管理的有效性,确保生产经营活动的正常进行,达到提高产品质量的目的。
三、加强专业技术人员队伍建设,提高综合素质企业加强专业技术人员队伍建设,不仅有助于对提升产品质量起到基础性作用,同时也有利于提升企业产业层面的竞争力。
在提升专业技术人员综合素质的同时,注重对专业人员工作能力的提高,充分发挥专业人员在企业产业链中的作用,互相配合,协调运作,保障企业生产和质量的稳定。
四、创造良好的企业文化,凝聚企业共识企业文化既是企业的精神支柱,也是企业重要的软实力。
良好的企业文化能够激励企业员工积极进取,提升企业的凝聚力和向心力。
企业应该建立一种良好的企业文化氛围,激励员工的知识更新和创新,使员工逐渐达到内在的参与和自我调控,不断提高个人素质和工作能力,进而推动企业形象和整体发展。
五、搭建高效的信息化平台,提升企业内部管理和沟通协作的效果企业的信息化水平是企业发展的助推器,加强信息化平台的建设是提升企业的重要手段。
信息化平台能够提升企业内部管理和沟通协作的效果,从而加强企业的效率。
抓安全促稳定保平安
抓安全促稳定保平安篇一:保平安抓管理提质量促发展保平安抓管理提质量促发展崇州市三江中学校贾勇根据学校分工安排,本人主要负责学校教育教学、安全工作和体育卫生工作,一年来,我认真贯彻执行市教育局规定,加强教学管理,注重常规管理工作的重建,努力使学校教育教学工作规范化、有序化、科学化,促进教师教学行为和学生学习行为的转变,深入开展教学教研改革和管理改革创新,努力加强教师队伍建设,提高育人水平。
高度重视安全工作,把安全放在工作首位,做好安全隐患排查,扎实开展安全巡视工作。
重视体育卫生工作,办阳光体育学校。
学校教学工作受到崇州市教育局表彰,并在全市交流发言。
20xx年中考居全市第三名,农村中学第一名,各年级教学质量实现了质量提升,排名升位。
创造性地实施了“四合一”教学管理模式和“三联动”教研工作思路,学校成为全国优秀传统文化进校园试点学校,开展了崇州市级科研课题“中学生学习策略指导研究”,扎实推进了学校第二课堂活动的开展,申报了成都市足球试点学校,学校田径代表队荣获全市初中组第二名,学校安全工作无事故发生,安全平台使用率达到100%,体卫应急工作受到上级领导好评。
学校被评为崇州市继续教育先进集体,崇州市读书活动先进集体。
年终,本人所分管的教育教学工作形成创优创特材料六本合集,分别是:爱满校园、品质校园、书香校园、缤纷校园、国学校园、人文校园。
在学校行政共同努力下,本人圆满完成了所分管工作的各项任务,受到了上级主管部门、师生和社会一致好评。
现将工作情况汇报如下:一、教育教学(一)狠抓质量队伍建设,注重教师成长本学年度,切实加强管理、教研、年级三支队伍的建设。
建设一支具有高度责任心和实干精神,具有教育创新能力,能遵循民主参与,科学决策,团结协作,依法办事的管理队伍。
切实加强教师职业道德建设,推进教师行为制度的建立,促进教师业务水平的提高,建立有利于发挥教师个人创造性工作,有利于实施素质教育的评价体系。
加强教研集备组工作,重视教研和考研,不断改进教学和考试评价方法。
抓质量促发展心得体会8篇
抓质量促发展心得体会8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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“抓质量水平提升,促发展方式转变”质量月活动总结
“抓质量水平提升,促发展方式转变”质量月活动总结本文是由活动总结网活动总结范文频道为大家提供的《“抓质量水平提升,促发展方式转变”质量月活动总结》,希望对大家有所帮助。
3月30日下午,长丰海螺公司质量月活动总结大会在公司二楼会议室召开,公司领导及班组长以上管理员工20余人参加了会议,会议对公司质量月活动的开展及取得的成效进行了总结。
9月13日,市局马伯禄副局长带领质监处、计量处、食品办、认评处、稽查大队等部门负责人参加了市政府办公厅与天津人民广播电台主办的“公仆走进直播间——周三办公热线”节目,通过公仆热线向社会各界宣传中国名牌和质量技术监督职能,解答人民群众关心的产品质量、计量、食品安全、3C认证等问题。
对于迟上课、早下课的授课教师,又不能按教学要求完成教学任务的,将适当给予经济处罚,同时取消期末考试几个率奖励对象。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。
利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。
在质量月活动期间,公司各部门紧紧围绕“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题,以全面提高全员质量意识为目的,积极开展质量知识抢答赛、质量知识讲座、化验员大比武等活动,营造了浓厚的活动氛围,同时组织工艺、质量人员开展了研讨,强化质量过程控制,确保了产品质量的稳定,客户满意度的不断提高。
在公司各部门的大力支持下,公司质量月活动计划全部完成,取得阶段性成果,提高了公司全方位质量风险防范能力,为全年水泥生产及质量管理打下良好基础。
通过质量月活动的开展,公司员工的质量意识得到了进一步提高,海螺水泥产品实物质量得到了市场和客户的高度认可,产品质量保持持续稳定。
质量是企业的生命,公司将以质量月活动开展为契机,持续完善和延伸质量管理范围,以“夯实质量基础管理,提高质量管理水平”为宗旨,严格执行各项质量管理制度,严肃工艺质量纪律,规范质量行为,不断提升公司产品市场综合竞争实力,赢得经济效益和社会效益双丰收。
抓管理促质量工作计划通用8篇
抓管理促质量工作计划通用8篇我们在写工作计划之前最好给自己立下小目标,这样写的工作计划也比较具体,一份全面的工作计划一定是需要我们认真制定出来的,XX小编今天就为您带来了抓管理促质量工作计划通用8篇,相信一定会对你有所帮助。
抓管理促质量工作计划篇1一、本部门质量目标1、确保质量管理体系在本部门持续有效运行,重点抓好6.4、7.5等条款的运行,确保月度督导和内审中不出现不合格项,争取外审不出现不合格项;2、确保重伤率≤3‰,努力实现零死亡的目标;3、确保一般事故率≤8‰,力争事故率比20xx年下降10%;4、认真落实隐患整改工作,确保隐患整改率100%;5、积极做好员工“三级安全教育”工作,确保教育覆盖面100%;6、会同人力资源部强化对特种作业人员的管理,确保特种作业人员持证上岗率100%;7、积极推进职业健康安全管理体系建立工作,力争9月份通过审核发证;8、创造条件推进公司安全标准化达标验收工作。
二、工作措施:1、落实安全责任。
进一步明确各部门主要负责人岗位安全责任,签订安全责任书;同时还将要求各单位、各施工队与所属班组签订安全生产责任书,并推动有条件的单位与每个施工人员签订安全生产责任书;积极建议公司与安全保卫部签订安全生产责任书,明确责任目标和奖惩办法,在此基础上,安保部将与每位安全管理员签订责任书。
通过以上措施,将安全生产责任逐层逐级分解落实到位,形成“横向到边,纵向到底,责权利明确”的安全责任体系。
2、改进安全措施。
20xx年我们将建议公司作一下几方面的投入:(1)对平台区及分段堆场实行管道集中供氧、乙炔,减少气瓶使用中的隐患;(2)改进船台及码头区集中供气系统,实行气泡上船,减少火情发生;(3)逐步对上船设备配备硬质防护罩(白铁皮);(4)适当添置通风及照明设施;(5)分批将平台及堆场的竹跳板更换为钢质跳板。
3、加强教育培训。
进一步强化对新职工和新进外包工队的教育培训工作,确保各类人员岗前培训率达100%;根据不同季节、不同作业阶段的特点,适时组织对相关人员的专业培训教育活动;对所有特种作业人员加强培训/复训工作,确保特种作业人员持证上岗率100%;创新教育培训的方式方法,创造条件运用多媒体手段进行教育培训,提高教育培训的规范性。
抓质量水平提升,,,促发展方式转变
抓质量水平提升"促发展方式转变抓质量水平提升促发展方式转变人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业犹如健康对于人的生命一样重要它是企业发展的灵魂和竞争的核心关系到企业的盈利与发展乃至生死存亡;同时更关系到消费者的身心健康关系到我们每一个人的衣食住行。
正所谓质量体现素养素养决定质量质量决定生存!在社会经济髙度发达的今天“质量就是效益”,“质量就是生命” “质量是企业长远生存的根基是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业任何产品都要经受市场无情的考验。
“今天的质量”就是“明天的市场”只有用合格的产品质量满足消费者的需求才有可能不断的扩大市场的份额创造出更好的效益提高企业持续竞争力的优势。
很多时候我们拼命努力地工作可到头来发现我们所做的可能不是社会想要的我们所付出的在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴:我们所搬回的无论如何也只是一块石头。
在大多数情况下做好并不等于做对。
在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢看着办总持模棱两可的思想从而导致一些修修补补的“后续工程”从没想过工作就是去做对的事情做对的事情就是做符合要求的事情。
我们天天都在一味地忙忙的结果却大不一样。
奥妙何在?我们心中多多少少存在一些错误的侥幸:“第一次就做对是不可能的修修补补是可以接受的何况人非圣贤孰能无过?”其中最重要的就是工作质量一一标准问题因为标准决—果。
故我们公司必须逐步形成自己的运行体系:以满足社会需求为核心以零缺陷为灵魂不断地改变发展方式通过质量水平提升带动公司的经济效益最终形成符合社会需要、促进公司效益的公司文化。
产品质量是企业的生命工作质量是员工的岗位。
质量是我们企业员工生产出来的不是检验出来的。
要产出髙质量的产品需要我们大家的共同努力。
企业的员工是产品质量的一线情报员他们熟悉生产的各个环节中的每一个细节加强每一个关键点的控制。
有位企业家曾经说过:产品质量之所以最好是因为只有百分之十靠技术其余百分之九十靠的是态度。
抓管理,促发展
抓管理,促发展,抓管理,求效益山东省平邑县保太镇管庄完小张德学影响教育教学质量提升的因素很多,其中最关键的因素是什么,是教师,是学生。
抓好教师、学生的管理,使教师乐教善教,学生乐学会学。
我们的教学工作才会踏入快车道,教学质量才会得以快速提升。
教师管理篇一.教干要转换角色,变管理者为服务者。
教干在思想深处不要有我是领导的思想。
要始终认为自己是老师们的服务员。
只有这样,我们才能真正融入学校教师队伍中去,只有这样,我们才能不摆架子,俯下身子为身边的同事为身边的每一位教师提供帮助提供服务。
我们在服务中搞管理,在服务中抓教学,这就会给人一种春风拂面的感觉,会赢得大家的尊重。
如果我们整天高高在上,把自己置于领导者的位置,只会拉开自己与教师的距离。
大家都知道,咱们教师干的就是良心活,咱们教师大多是任劳任怨的。
他们都想让自己的学生有出息能成才。
我们就是引导教师把工作干得更好为教师做好服务,而不要使自己成为一名监工。
那样只会和教师形成对立,只会让人敬而远之。
二.教干要能倾听教师的心声,了解教师的疾苦,关心教师的方方面面。
常言道“女为悦己者容,士为知己者死”,你能关心他了解他,教师怎么能不愿意“为你去干”,怎么不愿意听从你的指挥?教师、教师的亲人有病了,如果你能关心你能探望,教师迟到了,如果你能关心一下路上是否出事了。
有这种亲人般的关怀,老师们怎么能不和教干心心相通!三.奖惩面前一视同仁。
一个学校如果教师难管理,我认为问题不只出在我们老师身上,教干还应从自身找原因。
只有一碗水端平,只有一视同仁,只有教干自己身体力行,教师们才不会有怨言。
试想,在奖惩面前你有私心,在纪律面前你厚此薄彼,老师们怎么能心顺气顺。
脾气大的教师会和你明着干起来,温柔型的教师会把怨愤埋在心底。
为了你的一点私心,你会丢了全盘,丢了整个校园的安定团结,丢了凝聚之心。
作为管理者,只要定出制度就要照章办事,就要尽最大可能一碗水端平。
四.要善于为教师提供向上发展的平台。
狠抓管理促内涵发展,强化落实促质量提升
TIANJIN EDUCATION2019年,天津市蓟州区教育系统将继续按照“内强管理,外树形象,提高质量,办好老百姓身边的每一所学校,办人民满意的现代化教育”的总体发展思路,紧紧围绕“狠抓管理,提高质量”这个中心任务,以“马上就办、真抓实干”的工作态度,办好每一所学校,教好每一名学生。
重点是要做好以下五个方面的工作:一、全面落实新时代从严治党要求深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,大力营造教育系统风清气正的政治氛围,保证教育系统和谐安全稳定。
坚持把党的建设与提高教育教学质量具体工作紧密结合、与新时代中小学幼儿园教师师德师风规范教育紧密结合,千方百计转观念、破难题、促发展,切实满足人民群众多层次、多样化的教育需求,办好人民满意的现代化教育。
二、落实立德树人的教育根本任务加强学生思想道德教育,大力培育和践行社会主义核心价值观,积极传唱《社会主义核心价值组歌》,推进社会主义核心价值体系进教材、进课堂、进头脑。
充分发挥蓟州区丰厚的历史资源、红色资源、文化资源、生态资源优势,开展丰富多彩的爱国主义、集体主义系列主题教育和生态环境教育。
继续深入落实美育“一校一品”建设,在普及中出精品,在精品中树形象,让素质教育取得新突破、新成效。
三、推动城乡教育一体化均衡发展以强化第一小学教育集团管理为抓手,进一步提升集团各校间的先进理念、管理模式、队伍建设、教育科研水平,不断总结集团化办学成果并推广。
继续深化中小学幼儿园联合学区建设,通过制度建设、互比互看、美丽校园创建等多种方式,补短板、强弱项、减差距,让管理同步规范、质量同步提升,确保全区教育办学水平进一步提高,均衡发展势头强劲。
四、加快推进民心工程项目稳步实施积极推进教育资源布局调整,启动城东学校建设项目,启用第九小学,多方式、多渠道防止大班额反弹,促进规划布局更科学、更合理。
实施20所农村幼儿园基础设施安全提升工程,接收一批小区配套幼儿园,实施幼儿园重点部位监控全覆盖,着力补充学前教育资源缺口。
抓质量水平提升 促发展方式转变
抓质量水平提升促发展方式转变建安分公司质量月活动,围绕“抓质量水平提升、促发展方式转变”这一主题,旨在进一步普及质量安全知识,增强全员质量意识,把我公司的质量管理水平提升一个更高的台阶。
促进公司的发展方式转变,使公司的发展朝着更加有序健康的轨道上来,针对当前的形式我们应该如何从自身做起,实现这一目标成为当前摆在我们每一位职工面前首要任务。
一是要进一步提高对质量增强企业战略意义的认识;一个企业要真正的健康发展,那么它必须对质量方面有一个战略目标。
他不是企业主要领导人的目标,而是包括我们每一个员工在内所有公司员工的目标,对他的认识要根据不同时期,不同条件做出相应的调整。
就现阶段来说,莱钢内部的工程越来越少,外部市场也在不断扩大,调整战略就势在必行。
二是要进一步明确质量管理中的地位;随着市场经济的不断发展,质量已经走出了本身的范围,逐渐延伸到服务之中,质量管理也从单纯的质量控制上升到企业经营的层面。
对于企业来说,质量管理是企业经营的核心,解决质量问题的关键是开展好全面质量管理工作,鼓励全体员工都参与到质量管理工作中去。
从发展的角度来看,全面质量管理永远也不会落后。
在我国的经济统计系统中,每年都进行统计的八大经济指标是产量、品种、质量、消耗、劳动生产率、成本、利润、流动资金占用等,其中质量依然占据了主导地位。
在世界范围内,质量管理在PDCA循环的基础上又有了新的发展。
在当今世界范围内取得辉煌成就的六西格玛管理法实际上就是基于统计的质量管理过程,六西格玛从本质上看来是将质量管理提升到了一个更高的层次。
三是要完善运行体制,保障质量工作扎实稳步推进;落实主体责任,营造质量氛围;加强质量规划,完善法制环境;开展达标活动,推动标准建设;抓好质量兴企,推动质量兴业;支持技术创新,加强诚信建设,树立质量信誉;夯实质量基础;完善服务平台,加强质量控制。
四是要打好基础,抓好重点,促发展方式转变发展方式转变是行动的先导。
企业在解放思想、提升境界、更新观念上要有很大进步。
抓管理提质量强特色促发展
抓管理提质量强特色促发展近年来,我国各行各业的发展步伐越来越快,市场竞争也越来越激烈。
在这种环境下,企业要想在市场中立于不败之地,必须注重质量管理、强化特色,提升产品和服务的质量与竞争力,进而推动企业持续健康发展。
本文将从抓管理、提质量和强特色角度入手,探讨如何促进企业发展。
一、抓管理管理是质量的基础,没有规范的管理就不可能保证产品和服务的质量。
企业要想提升质量,就必须从管理做起,系统化地开展管理工作。
1.加强内部控制内部控制是企业管理的基石,只有强化内部控制,才能有效地管理企业。
企业要建立完善的内部控制制度,明确各个职责、规章制度和流程,并严格按照制度执行,加强内部监督,防止内部失控。
2.推进标准化标准化是企业管理的重要手段,也是提升质量的基础。
企业要建立起一套完整的标准体系,制定标准化操作流程,加强对各类信息、数据的管理,确保企业各项工作按照标准有序进行,提高企业管理的规范性和效率。
3.实行信息化信息化是管理转型升级的必经之路,企业要大力推进信息化建设,建立起完善的信息化平台和数据库。
通过信息化手段,企业可以加强对业务流程的控制和管理,提高数据的准确性和及时性。
二、提质量提升产品和服务的质量,是企业立足市场的重点之一。
企业要在产品和服务质量上下工夫,不断提高消费者的满意度和信任度。
1.加强质量管理质量管理是产品和服务质量的基础,企业要重视质量管理,建立完善的质量管理体系,制定出一系列严格的质量管理规程、流程和标准,全员参与,精细管理,打造高品质的产品和服务。
2.加大技术投入技术是保障质量的重要支撑,企业要注重技术创新,加大技术投入,建立技术创新的长效机制,培养技术人才,提高技术水平,不断推出具有竞争力的产品和服务。
3.加强客户服务客户服务是企业赢得客户长期信任和支持的关键,企业要注重客户服务的质量和提升客户体验。
通过优质的服务,建立稳定的客户群体,提高客户的满意度,加强与客户的信任和合作。
抓管理提质量促发展
抓管理提质量促发展前言企业管理的核心是提高生产效率和产品质量,这是实现企业持续发展和核心竞争力的基础。
本文从抓管理、提质量、促发展三个角度探讨如何推动企业发展,实现持续增长与谋求长远发展。
抓管理抓好管理,是企业发展的基础和支撑。
若要在管理中产生效果,必须从管理体系入手,建立和完善企业的体系管理。
体系管理的核心在于规范,形成标准的管理模式,保证每个程序的顺利实施。
每个部门会对所有员工的工作进行监控和评价,并对工作效率进行调整和改进。
在体系管理的基础上,还需要加强团队建设,加强人员培训,建立完善的激励及奖惩制度。
只有员工十分重视管理,工作才能够实现规范和有效。
提质量产品质量是企业核心竞争力的代表。
为了提高质量,企业需要打造充满创新的工作氛围和技术环境。
对于工厂产品进行质量管理的关键措施是:•设立独立的质量管理部门,在观察员工的同时跟进产品质量,适时采取相应措施•引入现代化的技术管理,引进高新技术工艺,提高产品质量及生产效率•通过ISO9001管理体系认证,确保生产的产品质量符合国际标准要求•暴露出问题并及时改进,让产品更加符合客户需求只有在质量上保证更高标准,企业才能在竞争中占据优势。
促发展随着企业规模的不断扩大,企业需要增加在市场中推广和营销方面的投入,以占据竞争优势。
随着中国市场改革的深入,企业必须积极拓展市场,寻找更多的机会。
所以,企业需要全面推动市场营销、创新研发、人员培训等方面的工作,去促进企业的快速发展。
在促进行业发展的过程中,企业应注重资金来源、技术创新、人员培训、客户服务、市场营销等方面的工作。
企业应注重及时了解市场变化,创新营销方式,灵活懂得推广产品。
同时,企业应关注竞争对手的情况,提前寻找变革的机会,准确把握市场走势和机遇值。
在实现企业持续发展的过程中,企业需要以创新的精神引领行业风向,并不断创新、超越自我,为企业发展注入动力。
从抓管理、提质量、促发展三个角度,本文探讨了促进企业发展的关键点。
以管理求质量 以科研促发展
以管理求质量以科研促发展找准抓手提升品位近些年来,我们始终坚持“以管理求质量,以科研促发展”的总体思路,以精细管理、建强队伍、推进科研为抓手,在打造亮点、提升品位上下功夫。
2000年以来,我校教学质量实现了突破性、跨越式发展,连续11年荣获全县教学成果奖。
尤其今年,我校中考正取一中学生比例达到了91.7%,学校教学教研综合评价名列全县第一。
我们的主要做法是:抓管理提质量。
一是以目标管理为导向,拉动教学质量提升。
坚持以个人目标保年级目标,以年级目标保学校目标。
年初,学校在广泛征求教师意见和建议的基础上,建立了学校、年级组、学科三级教学质量目标管理体系。
学校将教学质量目标分解至年级组,年级组长把质量目标分解至班级及学科教师。
由于目标明确、责任清晰,人人都朝着既定目标努力工作,形成了一级抓一级、一级保一级、级级抓落实的良好态势。
二是以制度管理为保障,促进教学质量提高。
我们结合学校自身的实际,修改完善了《教学常规管理制度》、《教学常规基本要求》、《校本教研制度》等各项制度。
实施过程中,注重平时管理,做到制度面前人人平等,落实期末和年终的各项考核与奖惩,赏罚分明,让制度内化为教师自身成长的需要,自觉遵守,从而提高教学质量。
三是以常规管理为重点,确保课堂教学有实效。
在教学常规管理上我们舍得花大力气,下狠功夫,注重管理过程的精细化和科学化,较好地保证了教学常规管理的有序性和实效性。
首先,我们在备课环节上,强调一个“研”字。
我们积极研讨和改进集体备课模式,规范集体备课流程。
学校集体备课活动主要集中讨论四个大问题:一是三维目标是否突出,二是教师教法是否有效,三是是否体现以生为本,四是时间流程安排是否合理。
其次,在上课环节上,讲究一个“活”字。
目标设计力求定位准确,课堂教学力求做到找准起点、注重预设、活用生成。
在课堂上把时间还给学生,把学习的自主权放给学生,教师变讲解者为引导者和参与者。
其三,在作业布置、批改、评讲环节上,突出一个“精”字。
“抓质量水平提升,促发展方式转变”质量月活动总结
“抓质量水平提升,促发展方式转变”质量
月活动总结
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3月30日下午,长丰海螺公司质量月活动总结大会在公司二楼会议室召开,公司领导及班组长以上管理员工20余人参加了会议,会议对公司质量月活动的开展及取得的成效进行了总结。
在质量月活动期间,公司各部门紧紧围绕“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题,以全面提高全员质量意识为目的,积极开展质量知识抢答赛、质量知识讲座、化验员大比武等活动,营造了浓厚的活动氛围,同时组织工艺、质量人员开展了研讨,强化质量过程控制,确保了产品质量的稳定,客户满意度的不断提高。
在公司各部门的大力支持下,公司质量月活动计划全部完成,取得阶段性成果,提高了公司全方位质量风险防范能力,为全年水泥生产及质量管理打下良好基础。
通过质量月活动的开展,公司员工的质量意识得到了进一步提高,海螺水泥产品实物质量得到了市场和客户的高度认可,产品质量保持
持续稳定。
质量是企业的生命,公司将以质量月活动开展为契机,持续完善和延伸质量管理范围,以“夯实质量基础管理,提高质量管理水平”为宗旨,严格执行各项质量管理制度,严肃工艺质量纪律,规范质量行为,不断提升公司产品市场综合竞争实力,赢得经济效益和社会效益双丰收。
固本强基抓管理,提质增效促发展
固本强基抓管理,提质增效促发展
为贯彻落实局“发展执行年”及公司“制度执行年”活动,哈密项目结合项目实际情况,以制度为基础,逐步向内延伸,固本强基,提高项目管理水平,达到提质增效的目标。
一、以人为本,强化基础
鉴于项目管理人员有较多来四公局时间较短,对于四公局企业文化及相关制度不太熟悉,为了更好的践行企业文化,提高制度执行力,项目开展了企业文化宣传及制度宣讲工作。
通过企业文化宣传,使员工更好的了解企业文化,并使其得到认可,让员工找到归属感,为更好的践行企业文化打下良好的基础。
通过制度宣讲,使员工了解公司的每一项制度,做到心中有尺,心中有度,使制度在执行的过程中不出现偏差,保证公司的每一项制度都能得以落实,促进基础工作更加完善。
二、提高质量,保证效益
因项目管理人员普遍比较年轻,对于现场的整体管控在存在着一定难度,为更好的提高项目整体管理水平,项目深入开展技术方案交底及合同交底工作。
通过技术交底,使现场施工管理人员了解工程的具体情况,在工作中应该注意的一些细节,提高其现场管控能力,充实理论基础,提升项目整体质量管理水平,避免出现项目管理失控造成的质量不合格事件,确保每项工程按质按量完成。
通过合同交底,使现场项目管理人员了解其责任划分,分清项目与施工队伍的工作范
围,提高其成本管控意识,避免出现多签漏签工程量的情况,有效、合理的控制项目成本,为项目的效益提供保障。
通过不断的学习,补齐短板,提高项目员工整体业务水平,努力打造一支“想干事、能干事”的团队,为公司的发展贡献一份力量。
抓常规---提质量----树特色---促发展
抓常规提质量树特色促发展----2014-2015学年阳泉校区教学工作的几点思路教学管理工作思路:追求有效质量管理“体现一个中心”:以质量求发展为中心。
“围绕两个基本点”:以为了教师专业成长和学生的健康全面发展为出发点。
“强化三大研究”:做好有效教学管理的研究,有效课堂教学的研究和年段小课题研究。
“突出四个工作重点”:一以教学常规工作管理的过程指导与监控为重点。
二以建构有效课堂,全面提高教学质量为重点。
三以关注学困生管理和养成学生良好的行为习惯尤其是学习习惯,提高学习效率为重点。
四以校区阳光体育活动及社团活动为突破口的特色教育,提升学校教育品牌为重点管理实施策略与途径:精心打造三大工程策略一:夯实常规管理工程助力教学质量提升教育质量是学校生存与发展的生命力。
教学常规是教学工作顺利进行的保障,是教师进行教学活动的准绳和基本准则。
提高学校的教学质量,必须加强教学常规管理,制定有效的常规管理制度,规范教学行为,构建适合学校工作的管理体制,形成一定的管理体系,使各项教学工作有据可依,有章可循。
1、建章立制,规范管理。
本着“宽严有致,规范管理”之原则,重新修订了《阳泉校区关于加强教学质量管理的若干意见》,实现既有规范化的制度,又有人性化的关怀。
将教育教学管理的有关规章制度汇编成册,使全体师生时刻对照,规范遵守,逐步实现从制度管人到文化育人的跨越。
2、贯彻教学法规,落实课程计划。
全体教师要严格执行课程计划,树立教学责任意识,严格按课程表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,行政值班建立巡课制度、核实课程实施情况(特别是每周一节大写字课和三节小写字课的落实)。
任何人不得私自调课、占课或在课上放任学生自由活动。
同时采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,保证省颁课程的落实、实施。
3、注重精细管理。
明确常规要求,①实施“集体备课,资源共享,个人增减,注重反思,各显特色”策略,加大教师对教材解读力度,采取“年段分单元集体备课,学校统筹调控”的方式,优化教学准备,实现既给老师“松绑”又做到“增压”之功效。
抓管理,强内涵,促发展
抓常规管理,促内涵发展金秋十月,硕果传香。
近阶段,在镇党委政府的正确领导和上级教育主管部门的具体指导下,临港六中教干教师学理论,转观念,推课改,重教研,强内涵,学校教学教研工作乘势而上,发展势头良好,借区教育卫生局教学视导巡检之东风,学校特汇报如下:一、抓教学管理机制(一)、制度保管理近期在征求教师意见的基础上,学校结合实际,相继出台《教学教研工作补充规定》《教师专业成长奖励办法》等制度,为规范教学行为,提高教学质量奠基。
(二)、强化年级负责制管理模式。
对教师业务管理采用年级周考评,周汇报,教导处督查,校长亲查等形式,对课程和教师进行评价、管理,做到“放拢归一”。
灵活多变的教学管理,为教师成长、育人质量提供保障。
二、重课堂教学高效新学期,学校的教学思路是:保七年级课改,抓九年级升学,促八年级奋进。
(一)、调整充实七年级课改力量。
一批在区讲课比武中获得好成绩的教师充实到课改年级,成为课改的主力军。
(二)、新学期帮教活动启动。
“老中青”三代共同成长,携手奋进。
通过部分学科验收,进步较快。
(三)、对部分基础学科举行了电教示范课、公开课,把个人优势转化为共享资源,效果良好。
(四)、落实分层教学。
倡导“不让站起来回答问题的学生带着遗憾坐下”的总口号。
通过听课,这一口号不是空话。
(五)、对九年级教师要求:强化双基,学导练有机结合,拓展提高,科学有序稳步推进。
三、夯教学常规督查(一)、近阶段,全体教师重温《关于进一步加强集体备课的意见》,分学科组长负责带领学习《新课程标准》,提高认识,明确了方向。
(二)、坚持周二晚集体备课制度,组长负责,教干包靠,使集体备课制度化、规范化,个体优势变群体优势,消除教学中的“短板”现象。
(三)、作业量按省厅规定要求,及时批,及时反馈,批语要适中,通过检查反馈,情况良好。
(四)、辅导据课堂及课后作业、检测情况开展,个别与集体辅导相结合,经常看到办公室内师生谈话的现象,增进了师生感情,推进了学业成绩,均衡了教育发展。
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抓管理提质量促发展全力打造农村一流中学——浮山县响水河中学校义务教育均衡发展工作汇报促进义务教育均衡发展,让每一位学生都享受优质的教育资源是学校的责任。
近几年来,在县委县政府大力支持和县教育局的正确领导下,我校始终把义务教育均衡发展作为学校工作的重中之重,全面贯彻教育方针,深化教育教学改革,经过全校师生的努力,学校办学条件得到了很大改善,教育质量有了明显提高。
现将我校义务教育均衡发展工作情况汇报如下:一、基本情况响水河中学是一所环境优雅、景色秀丽、设施齐全的农村寄宿制初级中学,服务于一镇二乡。
学校历史悠久、业绩辉煌、声名远播,被誉为“古镇明珠”。
学校占地面积53360平方米,现有8个教学班,222名学生、59名教职工,其中专任教师37名。
近年来,学校坚持“以德为先,育人为本;教学为主,质量第一;全面发展,争创一流”的办学理念,坚持“办现代化学校,育创新型人才”的办学目标,秉承“乐学、善思、上进、诚信、励志、发展”的校训,探索出了一条“抓规范,重引领,求实效”的德育工作之路,形成了“养成教育”的办学特色。
学校先后荣获“临汾市德育示范校”、“临汾市课改先行校”、“临汾市防震减灾示范校”、“浮山县关心下一代工作先进集体”、“浮山县‘中华魂’主题教育活动三等奖”、“综合治理先进单位”等荣誉称号。
学校事迹先后刊载于《山西教育》、《山西新闻网》、《山西基础教育网》、《临汾教育》等报刊杂志,学校声誉不断提高,受到社会各界广泛好评。
二、办学基本条件学校占地面积53360平方米,建筑面积7767.7平方米。
图书室、阅览室、音乐教室、美术教室及理、化、生实验室等专用教室功能齐全,制度明确,管理规范,所有仪器器材分类存放、建账建卡、专人保管,已达到国家二类标准,均能满足教学需要。
信息技术实现了校校通,班班配有电子白板,实现优质教学资源全覆盖。
学生公寓楼瓷砖地面,宿舍宽敞明亮、干净整洁、每八人一个单间,室内有储物柜,楼内有厕所、浴室,保证了住校生的安全。
食堂及餐厅设施设备齐全、台账规范、管理到位,能满足全校师生就餐。
三、主要工作及成绩1、加强队伍建设,提升教师综合素质我校始终把建设一支思想素质高、业务能力强的教师队伍作为学校工作重点,通过开展丰富多彩的师德师风主题教育活动和练师能活动,激发教师的工作热情;通过举办专题讲座、研讨、交流、观摩等形式,认真落实各项培训活动,提升教师专业技能水平。
全体教师的教学理念在交流、碰撞中得到了升华;教研能力在学习、思考中得到加强。
(1)开展系列主题教育活动,狠抓师德师风建设。
首先,利用例会、教研活动时间,采取集体学、自学、讲座、讨论、座谈会等多种形式,组织教师认真学习《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德》等法律法规,人人做笔记,个个谈体会,撰写学习心得并进行张贴。
其次开展师德师风主题活动。
我校先后成功举办了“颂师德、铸师魂、共圆中国梦”征文演讲大赛,“端正教风,提升素养”、“你在为谁工作”征文大赛;开展了“践行弟子规,树我新形象”师德师风教育活动;签订师德师风承诺活动;由工会牵头组织开展了教职工篮球、乒乓球、象棋比赛。
系列活动的开展,丰富了教职工的业余文化生活,增强了教职工的凝聚力和向心力,提高了教师的师德修养。
(2)开展系列练师能活动,提升教师技能本领。
为促进教师尽快成长,学校在打造优秀教师队伍上下功夫,通过抓学案式课堂教学培养优秀教师群体。
结合全市“三名工程”和县教研室开展的“教学能手”、“课改名师”赛讲活动,我校开展了“七课型教学活动”,即教学能手的引领课,中老年教师的公开课,青年教师的赛讲课,外出学习的教师的移植课,新调入教师的摸底课,常规管理的常态课,校本教研的教研课,形成特色的优质课。
这些听评课活动的开展营造了“碰撞中激励,互助中成长”的教学氛围,形成了以老带新、以新促老相互学习的良好氛围。
(3)加大投入,强化教师培训。
我们每年都会加大经费投入,鼓励教师带着问题参加各种培训活动。
如教师学历培训、国培计划培训、继续教育培训、新课程改革培训、信息技术培训等,先后派出40余人次、赴临汾、霍州、灵石、长治、山东、上海等地参观考察、听报告,学习先进的教育理论和经验。
返校后,及时组织教师进行总结和反思,交流心得,以讲座、汇报课等形式汇报学习成果,发挥辐射带动作用。
2、狠抓教科研工作,缩短城乡差距基础教育课程改革实施以来,在县教育局的支持和帮助下,在教育专家的指导和引领下,我校坚持开展形式多样的教研活动,以优化课堂教学为重点,以提高师资整体素质为核心,以培养学生创新精神为归宿,坚持把教科研活动作为学校的常规工作来抓。
(1)名师引领,全面提升为了优化课堂教学,提高全县学校课堂效率,县教育局先后邀请多名省内外专家、名师来浮山传经送宝,我校也多次聘请县教育局柏局长、乔主任、教研室教研员及浮山二中、三中名师团队来我校举办讲座、召开座谈会、观课议课。
每次我校都抓住良机,及时安排有关教师分学科全程学习观摩,听取专家、名师对课的精彩评析,专家针对问题而做的微型讲座等等。
通过专家细致的指导和引领,与专家近距离地互动交流,与名师同课异构,我校的教育教学活动得到了全面提升。
我校教师在教材理解、教材运用、授课理念等方面都有了眼界开阔质感。
(2)城乡交流,缩小差距对于我们农村学校来说,加强校际间的交流合作,有效吸收借鉴城区先进的做法,是提升我校教研品味的又一个捷径。
自从教育局牵头,组织我校与浮山三中“城乡交流”以来,学校领导之间建立了教学管理对子,教师间结成了教学研究对子。
活动开展以来,结对子教师在教学理念和班级管理等方面都有很大进步,而这种进步在平时的校内交流中又潜在的带动着其他教师,形成了辐射,为我校的教研工作注入了新鲜血液,极大的缩小了我校与城区学校的差距。
(3)推举能手,打造名师受太谷、长子课改经验的启发,我们创建制定了适合我校实际的“一三五”课改模式。
根据《浮山县教育局关于进一步认真做好培养中小学课改“名师”的实施方案》精神,我们成立深化课堂教学改革领导小组,制定我校教学改革实施方案,召开培养能手、名师动员会,分阶段开展争创活动。
在推举能手,打造名师活动中,教师不分学科不分年级,人人全力投入。
两年来,我校先后有6名教师被评为县教学能手,2名教师被评为县课改优秀教师、4名教师被评为校级名师,王耀红老师被评为临汾市名师。
这些活动的开展,也使得我校成为了临汾市课改先行校联合体成员之一,有关课改的经验材料《扎实抓课改,稳步提质量》在《山西教育》2012年第六期上公开发表。
2013年5月10日省教育学会秘书长深入我校课改调研,我校语文教师张颖颖讲授的《云南的歌会》一课,得到领导的好评。
2013年9月,我校顺利通过了临汾市教育局课改调研验收。
(4)抓课程建设,促和谐发展我校根据《教育部办公厅关于在义务教育阶段中小学实施“体育、艺术2+1项目”的通知》精神要求,重视发展学校体育运动,组建了体育队,每年举办春季运动会,举办跳绳、拔河等比赛,开展阳光体育运动,完善大课间机制,保证学生每天一小时的锻炼时间。
我校按规定开足音乐课和美术课,组建了女子合唱团、书法、剪纸兴趣小组,举办书画展,培养了学生良好的审美情趣和人文素养。
建立了4个校外综合实践活动基地,分别是梁家河村西瓜棚基地、东张家电维修基地、北陈苹果园基地和校外花卉基地,提高学生素质,促进学生全面发展。
3、抓规范,重引领,促养成,创建德育特色校园德育工作是实施素质教育、促进学生全面发展的重要因素。
我校继续在突出重点、抓出实效、创出特色上做文章,探索出了一条“抓规范,重引领,求实效”的德育工作之路,形成了“养成教育”的办学特色。
(1)以校园文化为切入点,营造养成教育的浓郁氛围我们精心创设了学校的校园文化,让有形无形的文化自然流淌,做到目之所及都渗透教育性,让学生入眼、入耳、入脑、入心。
一是让墙壁说话。
在我校办学理念的引领下,把教育特色和教学特色融入墙体文化的设计中,每一个楼层、每一面墙壁、每一块展板都独具匠心、富含深意。
我校在学校教学楼内墙壁上,悬挂了“学生养成教育系列”和“安全教育系列”展板,逐步培养学生养成讲文明、懂礼仪、讲卫生、讲诚信等良好品行与习惯;在餐厅墙壁上设计了“讲究卫生、文明就餐、营养均衡、节约光荣”标语、悬挂了食堂标语挂图,以此唤醒学生养成良好的卫生节约习惯;在教室内墙壁上书写并张贴了自主学习激励性标语、学习园地、班务栏、班级名片等能突出各班特色的教室文化;在每个宿舍内四周墙壁装饰有学生自己创作、自己设计的的幸运星、剪纸画、粘贴画、格言、优雅个性的装饰品等等。
每个宿舍门上都贴有不同的富有个性的宿舍名称文化;校园围墙上粉刷一新的墙体字文化、厕所卫生公约文化等等。
学校的每一个角落都成为教育的泉眼,使学生时时都能受到教育的感化,处处都能受到各种文化的熏陶。
二是让颂读导行。
我们编写了校本教材《弟子规》、《环境保护》和《文明礼仪手册》读本,并将其延伸形成了《响水河中学弟子规》。
政教处每学年制定实施方案、细则、日程安排表,召开动员大会、出板报等,营造浓厚的活动氛围。
今年五四青年节,举办了诵读《弟子规》比赛,通过学生诵读、教师解读、专题讲座、学唱“感恩歌”、征文、演讲等形式,将所学知识落实到日常行为规范中。
每天洗脸洗脚、漱口刷牙及随手弯腰捡垃圾等良好行为已成为习惯,为学生形成完美人格打下了良好的基础。
三是让艺术滋养。
我校充分挖掘学校资源,加强学校艺术教育。
组建了笛子演奏队、校园女子合唱团、晨曦广播站、大型舞蹈队;成立了体育队、书画、剪纸等多个活动小组,广泛培养学生兴趣,张扬学生个性,着力让学生从小与艺术结缘,人人有特长相伴。
(2)以行为训练为手段,规范习惯养成一是学校把学期开学初,作为养成教育的黄金时间。
我校先后开展了“日常行为规范月”活动、思想纪律卫生整顿月活动等。
通过系列活动让学生将所学落实到日常行为规范中。
在宿舍内,学校对学生生活习惯也做了统一要求:每人一个脸盆、一个暖瓶、一双拖鞋,每天晚上必须洗脚;保持门、窗及墙壁干净、整洁,做到无污渍、无灰尘、无手脚印,地面干净、不存放垃圾污水;毛巾、暖瓶、鞋子、衣物、床柜统一摆放在指定位置,做到整洁有序,使学生养成良好的学习和生活习惯。
二是利用国旗下讲话,对学生进行习惯养成教育。
每周一的集体升旗仪式后,举行国旗下讲话,由校领导或学生代表发言,以狠抓行为习惯养成教育为主题,对学生提出具体要求,讲话内容涉及爱国、爱校、爱家、行为规范、遵纪守法、安全卫生、学习习惯等方面,用鲜活的事例教育学生,让学生耳濡目染,在潜移默化中受到教育,克服不良习惯,努力提升学生文明素质。
三是强化监督保障,确保养成教育的实效性。
我们非常注重日常行为的检查、督促。
一年来,由值班领导带队每天晚上都对男女生宿舍逐一检查,一直到学生全部休息才离开公寓。