最新加油站倒班制度
油田一线倒班管理制度
油田一线倒班管理制度一、前言油田是石油资源的开发、生产和储藏地，是石油工业的重要组成部分。
油田生产线是油田生产的执行部门，一线员工是油田生产的基础力量。
为了保障油田生产的持续、稳定和高效，制定一套科学、合理的一线倒班管理制度是非常重要的。
本文将对油田一线倒班管理制度进行详细的介绍和分析。
二、一线倒班管理制度的概念一线倒班管理制度是指油田生产线员工按照既定的排班计划，按照一定的工作时间和休息时间进行生产工作和休息。
这个制度是为了保障油田生产线员工的身体健康和工作效率，保障生产线的正常运转而制定的。
三、一线倒班管理制度的内容（一）排班制度1. 油田生产线工人采用轮班制度，一般为班次制（如白班和夜班），每个班次为8小时。
2. 班次间需要合理安排休息时间，以确保员工充分休息，恢复体力和精力。
（二）换班制度1. 在班次换班时，需要严格按照上下班时间进行交接。
2. 换班时需要进行工作内容、设备运转情况、安全隐患等情况的详细交接，确保信息无遗漏。
（三）休息制度1. 油田生产线员工应当有足够的休息时间，在下班后有充足的时间休息、放松和娱乐。
2. 休息时间内员工应当遵守公司相关规定，不能从事有损公司和员工利益的活动。
（四）加班制度1. 油田生产线员工如果遇到突发情况需要加班时，应当按照公司相关规定进行加班，随时上报情况，并得到公司许可。
2. 加班需要有足够的加班费，公司需要保障员工的劳动权益。
（五）生产力管理1. 油田生产线员工需要遵守公司的生产要求，不得违反相关规定。
2. 生产过程中需要做好安全防护、设备维护等工作，确保生产安全和稳定。
四、一线倒班管理制度的意义（一）保障员工的身体健康一线倒班管理制度可以保障员工的充分休息和休息时间，避免长时间工作带来的身体损伤。
（二）提高员工的工作效率通过合理的排班制度和休息制度，员工可以在最佳状态下工作，提高生产效率。
（三）保障生产安全通过严格的换班制度和加班制度，可以有效避免因为疲劳导致的生产事故。
加油站交接班管理制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为确保加油站安全、高效、规范运营，保障加油站工作人员的生命财产安全，提高加油站服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于加油站全体员工，包括班组长、加油员、财务人员等。
第三条加油站交接班管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严谨细致，责任到人；3. 及时准确，规范操作；4. 培训提高，持续改进。
第二章交接班时间及流程第四条交接班时间：1. 白班交接班时间为上午8:00至9:00；2. 晚班交接班时间为下午18:00至19:00。
第五条交接班流程：1. 交接班人员提前10分钟到达指定地点，准备好交接班所需资料；2. 交接班人员双方互相确认身份，确认无误后开始交接班；3. 交接班人员按照以下顺序进行交接：a. 班组长交接：班组长向接班班组长介绍当天工作情况，包括销售情况、库存情况、设备运行情况等；b. 加油员交接：加油员向接班加油员介绍当天加油次数、加油量、客户满意度等；c. 财务人员交接：财务人员向接班财务人员介绍当天收入、支出、库存现金等；4. 交接班人员对设备进行检查，确认设备运行正常，无异常情况；5. 交接班人员对加油站环境卫生进行检查，确保整洁；6. 交接班人员对安全设施进行检查，确保完好；7. 交接班双方确认无误后，由接班班组长在交接班记录表上签字确认；8. 交接班完成后，双方离开指定地点，接班班组长组织召开班前会。
第三章交接班内容第六条班组长交接内容：1. 当天工作总结；2. 当天销售情况；3. 当天库存情况；4. 当天设备运行情况；5. 当天安全情况；6. 当天客户投诉及处理情况；7. 下班注意事项。
第七条加油员交接内容：1. 当天加油次数；2. 当天加油量；3. 当天客户满意度；4. 当天设备运行情况；5. 当天安全情况；6. 当天客户投诉及处理情况；7. 下班注意事项。
第八条财务人员交接内容：1. 当天收入；2. 当天支出；3. 当天库存现金；4. 当天库存油品；5. 当天客户投诉及处理情况；6. 下班注意事项。
中石化倒班制度
中国石化的倒班制度可能因地区、业务线和具体工作岗位而有所不同。
以下是一种常见的倒班制度示例：
- 早班：通常从早上 7 点或 8 点开始，工作 8 小时，下午 3 点或 4 点下班。
- 中班：接着早班，从下午 3 点或 4 点开始，工作 8 小时，晚上 11 点或 12 点下班。
- 晚班：接替中班，从晚上 11 点或 12 点开始，工作 8 小时，早上 7 点或 8 点下班。
在这种倒班制度下，员工通常会按照早班、中班和晚班的顺序轮流工作。
每个班次之间可能有一段时间的休息，以确保员工有足够的休息和恢复时间。
请注意，这只是一个示例，实际的倒班制度可能因地区、业务线和工作岗位的不同而有所变化。
建议你直接与中国石化的人力资源部门或相关负责人联系，以获取准确的倒班信息。
加油站交接班管理制度
加油站交接班管理制度一、前言加油站作为石油能源的分销渠道，是保障人们生活日常所需的重要基础设施。
为了保障加油站的正常运营和服务质量，加油站交接班管理制度必不可少。
本文旨在针对加油站交接班管理制度进行详细的规定，旨在提高加油站交接班工作的质量和效率，保障加油站的正常运营。
二、交接班的基本内容1. 交接班的对象每天早晚两次交接班进行。
白班与夜班之间的交接，以确保24小时不间断运营。
2. 交接班的对象前一班的值班员和接班的值班员进行交接。
3. 交接班的时间交接班时间为早上8:00和晚上8:00。
4. 交接班的地点交接班地点为加油站办公室。
5. 交接班的内容将本班发生的重要事项及未处理事项向接班员详细报告，包括：a) 产品数量及销售情况；b)设备运行情况及维护保养情况；c) 安全隐患及应急措施执行情况；d) 收银情况及账务处理情况；e) 油罐储备情况；f) 汇报上一班的工作情况，包括顾客反馈、服务质量情况等；g) 其他应处理的问题6. 交接班的方式口头交接配合书面记录三、交接班流程1. 接班员到岗前，交接员整理本班工作，并在交接班本上逐一记录。
2. 接班员到岗后认真查看交接班记录，并与交接员进行口头复述确认。
3. 接班员认真检查本班所有设备、工具、量具、安全设施是否齐全完好，并从维护保养角度提出改进建议。
4. 接班员对加油站可用产品、罐区容量、安全出口位置、紧急电话及应急处置措施熟悉。
有时间的话进行紧急处置实战演练。
5. 接班员与交接员对照上一班与本班过往情况，对关键事项进行讨论，明确责任。
6. 接班员与交接员共同核对一次昨天的收银情况及时报出。
7. 接班员在交接班记录上签名确认后，正式接班。
四、交接班的工作要求1. 交接班员要认真负责，不得有疏忽现象。
2. 交接班员要把掌握的信息传达给下一班的值班员，并一并传递交接班记录。
3. 交接班记录要真实，不得隐瞒或夸大事实。
4. 值班员要及时到岗交接班，并且保持高度集中。
油田一线倒班管理制度表
油田一线倒班管理制度表一、总则为了保障油田生产工作的顺利进行，提高生产效率和员工的安全意识，制定本倒班管理制度。
本制度适用于油田一线生产工作人员的工作安排和管理。
二、倒班轮班制度1. 班次安排油田一线生产工作采用倒班轮班制度，分为白班、晚班、夜班三个班次。
各班次的具体工作时间安排如下：- 白班：上午8:00 - 下午5:00- 晚班：下午5:00 - 晚上12:00- 夜班：晚上12:00 - 上午8:002. 倒班轮班安排员工按照轮班制度进行倒班安排，每个班次工作8小时，每周工作5天，休息2天。
轮班顺序按照白班、晚班、夜班的顺序进行，每轮轮班周期为3周。
3. 休息制度员工在每个工作周期结束后有2天的连续休息时间，以保证员工的身心健康。
三、倒班管理1. 倒班调整在特殊情况下，如生产任务特别繁重或者紧急事件发生时，公司有权对员工的倒班安排进行调整。
调整后的倒班计划需提前告知员工。
2. 离岗请假员工如因私事需要请假，需提前向公司申请请假，并经公司批准后方可离岗。
请假期间，员工需安排好工作交接。
3. 改变倒班如果员工因特殊情况需要改变倒班安排，需提前向公司申请并获得批准。
改变后的倒班安排需得到其他员工的配合和理解。
四、工作安排1. 工作分配公司根据工作需要对员工进行工作分配，保证生产工作的顺利进行。
员工需按照公司安排认真履行职责，保证工作质量和效率。
2. 工作交接员工在倒班交接时，需将工作情况及相关资料交接给接班人员，并做好记录。
确保工作的连续性和准确性。
3. 安全注意事项员工在工作中需遵守各项安全操作规程，确保自身安全和生产设备的安全。
如发现安全隐患需及时报告给相关部门。
五、违纪处分1. 如果员工在倒班过程中出现违纪行为，公司将按照公司规定对其进行处理，包括警告、罚款、停职直至解雇。
2. 对于严重违纪行为，公司将立即采取相应处理措施，以保障生产安全和生产秩序。
六、其他事项1. 本制度在执行过程中如出现问题或者需对制度进行修订，需向公司相关部门汇报并获得批准。
中石油加油站倒班制度
中石油加油站倒班制度简介在中石油加油站，工作人员需要持续不断地为车辆加油、协助客户，并保证站内设施的正常运行。
为了满足24小时不间断的服务需求，中石油加油站引入了倒班制度，保证了工作人员的工作效率和服务质量。
倒班制度的实施中石油加油站倒班制度分为白班、中班和夜班三个轮班，每个班次的工作时间分别是7:00-15:00、15:00-23:00和23:00-7:00。
每个班次有相应的工作人员配备，以确保加油站能够全天候运营。
倒班制度的优点1.满足用户需求：倒班制度保证了中石油加油站24小时不间断的服务，无论是早上还是深夜，用户都能够方便地加油和获得其他服务。
2.提高工作效率：通过倒班制度，工作人员可以在不同时间段内精力充沛地为客户提供服务，避免疲劳影响工作效率。
3.应对突发情况：倒班制度保证中石油加油站在紧急情况下能够快速响应和处理问题，提高了站点的应急处理能力。
4.增加岗位稳定性：倒班制度使得工作人员能够轮流接触不同工作环境和任务，增强了团队合作意识，使岗位更加稳定。
倒班制度的挑战1.生物钟调整：倒班制度可能会对工作人员的生物钟造成一定的影响，需要适应不同班次的作息时间。
2.人员调度和安排：倒班制度需要合理的人员调度和安排，以确保每个班次都有足够的工作人员完成工作任务。
3.管理和督导难度：倒班制度需要对工作人员进行有效的管理和督导，以确保工作纪律和服务质量的维持。
倒班制度的改进与创新1.轮岗制度：采用轮岗制度，让每个工作人员不定期地轮换不同的班次，减轻生物钟适应的压力，提高工作人员的工作积极性。
2.人性化考虑：关注员工的身体健康和生活质量，提供相应的休息区域和设施，以减少工作人员对倒班制度的压力感。
3.人员培训和发展：通过培训和发展计划，提升工作人员的职业技能和管理水平，增加其对倒班制度的接受度和对工作的满意度。
结论中石油加油站的倒班制度为用户提供了全天候的加油和服务，保障了工作效率和服务质量。
然而，倒班制度也面临着一些挑战，需要通过合理的改进措施和创新来解决。
中石油加油站倒班制度
中石油加油站倒班制度
中石油加油站实行倒班制度，旨在为客户提供全天候、高效便捷
的加油服务。
根据倒班制度，加油站员工按照轮班排班，保证24小时
连续运营。
倒班制度的实行，保证了加油站的运营时间覆盖了白天和夜晚，
满足了不同时间段的客户需求。
无论是清晨早起的顾客还是深夜返程
的驾驶员，都能在加油站找到便利。
此外，倒班制度也保证了在节假
日等特殊时期加油站的正常运营，不会影响客户的出行计划。
倒班制度还配备了专业的加油站工作人员，他们接受专业培训，
具备丰富的加油知识和服务经验。
这些工作人员会在工作期间保持警
觉状态，确保安全和顾客满意度。
他们会向客户提供专业的加油指导，协助客户完成加油操作，并提供相关服务，如清洗车窗、添加空气等。
为了保证倒班制度的顺利实施，加油站会加强员工管理和培训。
同时，加油站会安排合理的休假制度，确保员工的身心健康，并保证
员工在加油站工作期间的工作积极性和效率。
总之，中石油加油站的倒班制度为客户提供了全天候、高效便捷
的加油服务，保证了加油站连续运营并提供安全和专业的服务。
四川石化倒班制度
四川石化倒班制度
四川石化倒班制度如下：
四川石化各单位负责落实四班两倒运行管理办法，协助落实各项基础条件和设施建设。
工作时间：倒班运行基本模式为四班两倒，作息时间为白班09：00-21：00，晚班21：00-0900。
接班人员提前进装置预检，预检时间安排15分钟，交接班班前会15分钟，整个交接班时间为30分钟。
班组安全活动时间按有关规定执行。
倒班津贴由原200元/月调整为400元/月。
实行倒班人员挂牌制度，操作室内要有明确标识标明倒班人员的情况。
标识牌由倒班人员在接班后一小时内编制。
各单位在严格考勤制度的同时，建立倒班人员在岗情况台账，作为劳动纪律检查与考核的依据。
中石油倒班工作制度范本
中石油倒班工作制度范本一、总则第一条为确保我国石油化工行业的安全、高效、稳定运行，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规和政策，结合石油化工企业特点，制定本倒班工作制度。
第二条本倒班工作制度适用于中石油所属企事业单位、控股和参股企业的生产、科研、经营和管理等部门。
第三条倒班工作应遵循以人为本、合理分配、科学管理的原则，确保员工身心健康、工作效率和质量。
二、倒班方式第四条倒班方式分为大倒班和小倒班。
大倒班指每日24小时连续作业，分为三个班次，分别为早班、中班和夜班；小倒班指每日12小时连续作业，分为两个班次，分别为早班和晚班。
第五条倒班周期根据实际情况确定，一般为10天、15天或20天。
倒班结束后，员工应享有相应的休息时间。
第六条员工在倒班期间，应严格遵守作息时间，确保按时上下班。
三、倒班安排第七条倒班安排应充分考虑员工的工作、生活和身体健康状况，兼顾生产需求和员工意愿。
第八条企业应根据生产任务、员工数量和岗位特点，合理制定倒班计划，确保生产安全、稳定运行。
第九条员工倒班前，企业应进行培训，使员工掌握倒班工作的要求和技能。
四、员工权益保障第十条企业应按时足额支付员工倒班期间的工作报酬，不得拖欠或降低工资。
第十一条企业应关心员工的生活，为倒班员工提供必要的便利条件，如休息室、餐食服务等。
第十二条企业应定期对倒班员工进行健康检查，确保员工身心健康。
第十三条员工在倒班期间，享有法定节假日、婚丧假、产假、哺乳假等相关权益。
五、监督管理第十四条企业应建立健全倒班工作管理制度，加强对倒班工作的组织领导、监督检查和考核评价。
第十五条企业应定期对倒班工作制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
第十六条员工对倒班工作有异议的，可通过正当途径反映，企业应认真处理并及时回复。
六、附则第十七条本倒班工作制度自发布之日起施行。
原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十八条企业可根据本倒班工作制度，结合实际情况制定具体实施细则。
加油站站长倒班制度范本
加油站站长倒班制度范本一、目的和原则为了确保加油站的安全运营和优质服务，科学合理地安排站长的工作和休息时间，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司规章制度，制定本倒班制度。
本制度遵循以人为本、公平公正、科学合理、安全高效的原则。
二、倒班方式和周期1. 倒班方式：采用白班和夜班交替的方式，站长每周至少上两个班次，每个班次为12小时。
2. 倒班周期：站长倒班周期为一周，每周五下午进行班次交接。
三、倒班时间和休息安排1. 白班时间：早上6:00至晚上6:00。
2. 夜班时间：晚上6:00至第二天早上6:00。
3. 站长在倒班期间应确保充足的休息时间，休息时间不少于8小时。
4. 站长在倒班期间，如有特殊情况需要调整班次，应提前向上级申请，并经批准后方可调整。
四、倒班要求和职责1. 站长在倒班期间应严格遵守加油站各项规章制度，确保加油站安全运营。
2. 站长在白班期间负责加油站的日常管理工作，监督和指导员工做好各项工作。
3. 站长在夜班期间负责加油站的值班工作，确保加油站的正常运营和安全。
4. 站长在倒班期间应保持通讯畅通，随时应对加油站的突发事件。
5. 站长在倒班期间应认真做好班次交接工作，确保交接顺利。
五、考核和奖惩1. 站长在倒班期间，如能严格遵守本制度，认真履行职责，给予适当奖励。
2. 站长在倒班期间，如有违反规章制度，造成不良后果的，视情节轻重给予相应处罚。
3. 站长在倒班期间，如有未按照规定申请调整班次，擅自离岗的，给予警告处分。
六、其他事项1. 本制度自发布之日起执行。
2. 本制度的解释权归加油站所属公司所有。
3. 如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整和完善。
通过以上倒班制度范本，加油站站长可以更好地安排自己的工作和生活，确保加油站的安全运营和优质服务。
同时，也有利于提高站长的工作效率和积极性，为加油站的发展做出更大贡献。
加油站交接班制度
加油站交接班制度加油站交接班制度一、制度目的为了保证加油站工作的有效性和安全性，规范加油站班组间的交接工作，确保信息准确无误，杜绝漏交、错交等状况。
二、适用范围本制度适用于加油站所有班组间的交接工作，包括派工与交班、油品与装置交接以及信息的交换等。
三、制度内容1.班组交接时间：为了保证信息及时准确交接，班组交接时间应不少于30分钟，交接时间具体由站长或班长安排。
2.交接人员：交接负责人由站长或班长任命，负责实施交接过程中的各项事务，确保交接信息的准确性和安全性。
3.交接流程：（1）油品存量与进销存情况交接：由出勤班组对加油站储罐、油品罐区的油品存量进行评估，并填写《油品存量登记表》。
同时，补充填写《进销存月报表》和《油品稽核表》，由交班班组负责核对。
（2）营业额交接：由出勤班组填写《营业额登记表》，由交班班组进行验货核对。
如发现异常情况，应及时向站长汇报。
（3）装置交接：交接班组应认真检查装置的运行情况，包括泵、计量、防爆等设备，做好相关的记录，并由交接人员签字确认。
4. 信息交换：交接班组应将重要信息进行书面记录，并存档备查。
包括消防安全、行车安全、加油操作规范、员工问题等。
四、职责分工1.班长：负责交班班组的安排和组织，确保交接时间、人员、流程的有效性和安全性。
2.交接负责人：负责把握交接过程中各项环节的情况，确保交接内容的准确性和合规性。
3.交接班组成员：认真核对各项交接内容，确保不漏项、不错项，提高信息安全性和保密性。
五、制度执行本制度的执行由站长负责监督，班长负责执行，工作人员必须遵照执行，如有不遵照执行或违反规定行为，将承担相应的责任和处罚。
六、制度修订本制度实施后如有需要改动和调整，应经过站长的批准和签字，由班长及时通知所有工作人员并执行。
以上就是加油站交接班制度的内容，加油站是一个高危工作场所，这个制度的执行对于保证员工的安全和生产的正常运行有很大的帮助。
因此，加油站员工应认真执行，班长应加强组织和监督，确保交班工作顺畅、规范进行，达到预期的效果。
2024年加油站值班制度(二篇)
2024年加油站值班制度为了及时发现、解决加油站存在的问题，在加油站发生事故(事件)时能够及时有效地处理，加油站实行轮流值班制度并规定如下：1、由加油站安全生产工作领导小组成员每天进行轮流值班，保持通讯畅通，并做好值班记录。
2、重大节假日前将节日期间值班人员报到公司安全部门，并保持通讯畅通，执行事故上报制度。
3、严格执行省、市公司规章制度。
4、对加油站辖区的治安、消防、保卫、设备运行安全工作负责。
5、对加油站的安全用电、安全作业、卫生、人员进行监督管理，及时发现和处理各种违章违纪行为。
6、对加油站辖区内的突发事件及时上报区域公司主管部门并协助处理、做好记录。
2024年加油站值班制度（二）作为加油站的重要组成部分，值班制度的设计和实施直接关系到加油站的安全性、工作效率以及员工的积极性。
随着技术的进步和社会的发展，加油站值班制度也需要与时俱进，适应新的要求和挑战。
一、班次安排与轮班制度2024年加油站值班制度应该根据加油站的实际情况和工作强度，合理安排班次和轮班制度。
在确定班次时，需要考虑到加油站的营业时间和交通状况，以便保障用户的加油需求，并确保员工的休息时间合理分配。
在新的值班制度中，可以考虑引入弹性工作制，让员工根据个人情况选择更合适的工作时间。
此外，可以采取轮班制度，让员工轮流担任日班、夜班和早中晚各个时段的值班任务，以保障加油站的全天候服务。
二、备班人员和应急任务安排随着技术的发展和自动化设备的普及，加油站的值班人员并非只有加油员，还包括维修人员、安全监控人员等。
在2024年加油站值班制度中，应该合理安排备班人员，确保在紧急情况下能够及时响应和处理。
为了应对突发情况，加油站应当设立应急任务小组，并负责处理各类突发事件，如泄露事故、设备故障等。
该小组由外包专业团队或者内部专业人员组成，他们将负责处理加油站的安全事故、停电等紧急情况，以保障用户的安全。
三、技术设备的运维和维修2024年的加油站值班制度需考虑到现代化设备与技术的运维和维修。
加油站交接班制度
加油站交接班制度加油站交接班制度是企业或加油站制定的一项管理制度，旨在实现工作过程和业务的顺畅交接，确保加油站能够正常运营。
交班内容加油站交接班是一种重要的日常工作流程，交班前，加油站工作人员应该准备好以下内容：1. 现金及其他财务状况交接中，应将交班人收到的所有现金及其他财务状况准确无误地记录在一份清单上，包括每种付款方式的总金额和空间数，以及对账单和收据等官方文件的数量。
2. 订单和发票对于已经处理的订单和发票，交接人需要清楚地记录下来，以便下班时进行确认。
必要时，应该与客户保持联系并调查订单的进度等相关事宜。
3. 货物库存交接过程中，应对加油站的存货进行详细记录，特别是对于进入和退出仓库的货物，更应该进行详尽的跟踪，以保证明确的财务管理。
4. 安全事项交替班次之间应该进行安全事项验证，例如，在新交班期间的空闲时间里，检查备用玻璃器件、灭火器、紧急电话、应急装置等设备是否在正常的状态下。
如果出现问题，应该立即处理或者上报有关部门以寻求帮助。
交班流程加油站交接班流程是由加油站的管理层设计的，旨在确保交接流程的顺畅进行。
以下为一般的加油站交接班流程：1. 开始在交替工作人员到达工作场所后，请即时开始交接班流程。
如果当前负责人需要离开工作位置，请务必确保日常工作的连续性并清晰记录下来。
2. 审查现金和账单现金和账单是交接中最重要的两个要素之一。
此过程应该由两个员工进行共同操作。
接班人负责进行现金和其他财务内容的检查和确认，同时交班人必须完成账单以便于工作中所需的同步处理。
3. 货物库存在确认现金和账单后，接下来应该检查货物库存，从而确保所有物品都被清单中详细列出。
接班人应该核查文档的准确性和更新都经过了确认并调整。
4. 交班人员提供最新的信息和建议越来越多的加油站将交班过程视为促进员工面对面沟通的好机会，帮助员工分享有关工作流程和新客户的信息。
接班人应该认真听取交班人员的信息和建议，从而更好地理解业务操作并做出改善。
中石化营业员倒班制度
中石化营业员倒班制度1、三班工作制度（①班早8:00——晚20:00;②班晚20:00——早8:00;③早8:00——下午14:00,下午16:00晚22:00）。
2、上班时必须着装整齐、洁净。
3、服务员做到四勤（勤洗澡、勤剪指甲、勤理发、勤换工作服）。
4、服务员不能配戴饰物,不准涂指甲油。
5、服务员不迟到,不早退。
6、严禁工作时间办私事,接私人电话。
7、不论什么原因不得和顾客争吵与顶撞。
8、无条件服从上级,事后分辨问题。
9、总台、吧台负责定点开灯、熄灯。
总台:牌匾灯5:30分;厅5:00整;廊灯5:30分。
吧台:餐灯5:00整;长平灯5:00整;其它灯因时而定。
10、服务员的宿舍要做到人走灯灭。
11、保持宿舍内的卫生和床铺的整齐性。
12、每个宿舍由寝室长负责,如果卫生不合格,寝室长负责。
13、员工不得在楼内大声喧哗,或打闹、嘻戏。
14、不能在上岗时间饮水、吃食物（厅面）。
15、定点上下班、定点上下岗（上岗时间,上午11:00——下午13:16、员工不经允许不能随意外出。
17、后厨杜绝前厅服务员和外来人员进入。
18、酒店机密不能外泄。
19、员工不能在店内时行赌博和淫秽及违法活动。
20、工作时间不能饮酒。
21、工作时间杜绝闲谈。
22、员工在楼内要有正规的走姿、不得三二相拥。
23、员工之间要团结友爱、互相帮助。
24、不断学习、不断进取、提高业务素质和自身素质。
25、每月业务考评一次。
26、例行奖罚制，把所罚款项奖励表现突者，以资鼓励。
中石化的倒班人员管理制度
第一章总则第一条为加强中石化倒班人员的管理，确保安全生产，提高员工工作效率，保障员工身心健康，根据国家相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于中石化各分公司、子公司及所属单位从事倒班工作的员工。
第三条本制度旨在规范倒班人员的管理，明确倒班人员的权益和义务，保障倒班人员的工作和生活质量。
第二章倒班制度第四条倒班制度根据工作性质、岗位需求和工作量等因素，合理设置倒班班次。
第五条倒班班次分为日班、夜班、早班、中班、大夜班等，具体班次设置由各单位根据实际情况制定。
第六条倒班人员应遵守下列规定：（一）按照规定时间上下班，不得擅自离岗、迟到、早退；（二）按时参加交接班，做好交接班记录；（三）严格遵守操作规程，确保生产安全；（四）保持工作场所整洁，爱护生产设备；（五）积极参加培训，提高自身业务水平。
第七条倒班人员享有以下权益：（一）享受国家法定节假日、年休假、探亲假等休假待遇；（二）享受夜班补贴、高温补贴等特殊岗位补贴；（三）参加企业组织的健康体检，确保身体健康；（四）享有工会组织的各项福利待遇。
第三章倒班人员管理第八条各单位应建立健全倒班人员管理制度，明确倒班人员的管理职责。
第九条倒班人员管理职责：（一）负责倒班人员的日常管理，包括考勤、请假、休假等；（二）负责倒班人员的培训、考核和晋升工作；（三）负责倒班人员的工作和生活保障；（四）负责倒班人员的思想政治工作。
第十条倒班人员管理要求：（一）各单位应定期对倒班人员进行考核，考核结果作为评定绩效、晋升、奖惩的依据；（二）各单位应加强倒班人员的思想政治工作，关心员工生活，解决员工实际困难；（三）各单位应建立健全倒班人员档案，确保档案信息的准确性。
第四章附则第十一条本制度由中石化人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条各单位应根据本制度制定具体实施办法，并报上级主管部门备案。
第十四条本制度如需修改，由中石化人力资源部提出，经公司领导批准后发布实施。
油田一线倒班管理制度范本
油田一线倒班管理制度范本第一章总则第一条为规范油田一线倒班管理工作，保障生产安全和员工健康，制定本制度。
第二条本制度适用于油田一线作业人员倒班管理工作。
第三条油田一线倒班管理应遵循“安全第一、预防为主”的原则，保证员工的合法权益和劳动保护。
第四条油田一线倒班管理应符合国家有关法律法规和公司规定，严格执行。
第五条公司应当建立健全油田一线倒班管理制度，加强督促检查，逐级落实倒班管理责任，确保倒班管理制度得到落实。
第六条公司应当加强对倒班管理人员的培训和考核，提高其倒班管理技能和水平。
第七条倒班管理人员应当严格遵守倒班管理制度，认真履行倒班管理职责，确保倒班作业安全、有序进行。
第八条倒班管理人员应当积极宣传倒班管理知识，引导员工自觉遵守倒班管理制度，并及时发现和纠正违反倒班管理制度的行为，促进倒班管理水平的提高。
第二章倒班组织第九条油田一线倒班工作由倒班管理人员组织实施，具体工作由倒班班长负责统筹协调，根据实际工作需要，合理安排倒班人员。
第十条油田一线倒班班长应当对倒班工作实施交接班制度，保障倒班工作的连续性和平稳进行。
第十一条油田一线倒班班长应当建立完善的倒班值班制度，确保倒班人员值班到位、履职尽责。
第十二条油田一线倒班值班表由倒班班长根据实际倒班人员情况制定，经倒班管理人员审核生效。
第十三条油田一线倒班班长应当建立健全倒班管理台账，对倒班工作进行记录和总结，定期报告倒班工作情况。
第三章倒班作业第十四条油田一线倒班作业应当遵循“安全第一、预防为主”的原则，建立健全安全生产责任制，明确倒班人员的安全生产责任和义务。
第十五条油田一线倒班作业应当遵守作业规程，做好作业前的安全检查和安全交底，确保倒班人员对作业情况有充分的了解。
第十六条油田一线倒班作业应当确保倒班人员的作业环境和设备具备安全保障措施，做好作业期间的安全防护措施。
第十七条油田一线倒班作业应当做好班次交接工作，保证倒班的顺利进行。
第四章倒班安全第十八条油田一线倒班作业应当遵守国家有关法律法规和公司安全生产规定，禁止违章操作和违规行为。
油库运维倒班制度范本
油库运维倒班制度范本一、总则为确保油库运维工作的正常进行，提高油库运维效率，保障油库安全，制定本倒班制度。
本制度适用于油库运维部门所有倒班工作人员。
二、倒班方式1. 采用四班三运转的倒班方式，每班工作12小时，每三天轮换一次。
2. 倒班周期为28天，期间包含2个夜班，每个夜班时长为12小时。
3. 班前班后需进行交接班，交接班时间分别为每班工作开始前30分钟和结束后的30分钟。
三、班次安排1. 早班：06:00-18:002. 中班：18:00-06:003. 夜班：24:00-06:004. 休息班：18:00-24:00四、作息时间1. 工作人员在班前班后需进行签到签退，确保考勤准确。
2. 工作中不得擅自离岗，如有特殊情况需向上级请假。
3. 工作中严禁饮酒，严禁携带火种、手机等禁止物品进入油库。
4. 工作人员需保持良好的精神状态，如有身体不适，应立即向上级汇报。
五、倒班轮换1. 按照倒班周期进行轮换，确保每位工作人员都能适应不同班次的工作。
2. 轮换时，上级需对工作人员进行培训，确保熟悉各自职责和工作要求。
3. 工作人员在轮换过程中，如有不适应应及时向上级反馈，上级可根据实际情况进行调整。
六、休息与调休1. 工作人员在休息班期间，需保持电话畅通，以便紧急情况下迅速召回。
2. 调休需提前向上级申请，经批准后方可进行。
3. 累计请假时间不得超过正常工作时间的三分之一，否则视为旷工。
七、考核与奖惩1. 工作人员需严格遵守本制度，如有违反，将根据情况进行考核。
2. 考核内容包括：工作态度、工作质量、安全意识等。
3. 对表现优秀的工作人员，可给予一定的奖励。
4. 对违反规定且造成严重后果的工作人员，将予以辞退。
八、制度修订1. 本制度根据实际情况适时进行修订，修订后的制度自发布之日起生效。
2. 各级管理人员需严格执行本制度，确保油库运维工作的正常进行。
九、附则本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
油田公司倒班制度范本
油田公司倒班制度范本一、总则为确保油田公司生产安全和员工身心健康，提高生产效率，结合我国实际情况，特制定本倒班制度。
本制度适用于公司全体生产岗位员工。
二、倒班方式1. 倒班分为大班（早班、中班、晚班）和小班（早班、中班）。
2. 倒班周期为四班一循环，即每个员工每四天完成一个倒班周期。
3. 早班：06:00-14:00，中班：14:00-22:00，晚班：22:00-次日06:00。
4. 员工在倒班过程中，应确保充足的休息时间，避免疲劳作业。
三、倒班安排1. 人力资源部门应根据生产需求、员工数量和岗位特点，合理制定倒班计划，确保生产正常运行。
2. 各部门负责人负责监督本部门员工的倒班执行情况，确保员工按时上下班。
3. 员工如有特殊情况无法按时上下班，应提前向上级请假，经批准后方可调整班次。
4. 人力资源部门应定期收集员工对倒班制度的意见和建议，不断完善倒班安排。
四、员工休息1. 员工在完成一个倒班周期后，享有连续一天的休息时间。
2. 员工休息日应保证充足的睡眠，确保身心健康。
3. 员工在休息日如需加班，应提前向上级申请，经批准后方可安排加班。
4. 员工在休息日加班，应按国家有关规定支付加班费。
五、福利保障1. 员工在倒班过程中，享有夜班补贴，具体标准按国家有关规定执行。
2. 员工在倒班过程中，若因工作需要导致作息时间调整，公司应给予适当补偿。
3. 员工在倒班过程中，若发生安全事故，公司应按国家有关规定予以赔偿。
4. 员工在倒班过程中，应积极参加公司组织的培训、文化活动，提高自身综合素质。
六、监督管理1. 人力资源部门负责倒班制度的制定、实施和监督。
2. 各部门负责人负责本部门倒班制度的执行和员工考勤管理。
3. 员工应严格遵守倒班制度，如有违反，按公司相关规定予以处理。
4. 公司定期对倒班制度执行情况进行检查，对存在的问题进行整改。
七、附则1. 本倒班制度自发布之日起实施。
2. 本倒班制度解释权归油田公司所有。
加油站交接班管理制度范文
加油站交接班管理制度范文加油站交接班管理制度第一章总则第一条为了规范加油站的交接班工作，确保工作的连续性和顺利进行，提高工作效率和服务质量，制定本管理制度。
第二条适用范围本制度适用于加油站的交接班工作，包括加油员的日常交接、信息的传递等。
第三条交接班的目的是确保工作的连续性，使前后班次的工作无缝衔接，提高比例和工作效率。
第四条本制度适用于全体加油站员工。
第五条本制度的执行由加油站站长负责，必须遵守并严格执行。
第二章交接班的流程第六条交接班的时间为每天早上8点和下午6点。
第七条交接班的地点为加油站的办公室或指定的会议室。
第八条交接班的内容包括上班人员的工作情况、加油站设备的使用情况、加油站的销售额和库存情况、客户服务的反馈等。
第九条交接班的人员为前后班次的加油员和值班经理。
第十条交接班的流程如下：1. 交接人员按时到达交接班地点；2. 前班加油员向后班加油员汇报工作情况，包括加油站的客流量、销售额、库存情况、加油设备的使用情况等；3. 后班加油员核对前班加油员的汇报情况，并提出问题和建议；4. 值班经理向后班加油员汇报加油站的整体情况，包括加油站的安全情况、客户服务的反馈、员工的工作情况等；5. 后班加油员核对值班经理的汇报情况，并提出问题和建议；6. 交接人员根据交接班内容，共同制定下班班次的工作计划；7. 交接人员进行交班签到。
第十一条交接班时，应当核实相关资料的真实性和准确性，如加油站的销售报表、库存记录、设备使用记录等。
第三章交接班的要求第十二条交接班的要求如下：1. 交接人员应当按时到达交接班地点，不能迟到或提前离开；2. 交接人员应当认真负责地进行工作交接，不得敷衍塞责或隐瞒事实；3. 交接人员应当认真核对资料的真实性和准确性，如发现问题应及时沟通并解决；4. 交接人员应当遵守机密制度，不得将加油站的内部信息泄露给外部人员；5. 交接人员应当积极提出问题和建议，为加油站的工作改进提供参考。
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加油站倒班制度倒班制度1、三班工作制度（①班早8：00－－晚20：00；②班晚20：00――早8：00；③早8：00――下午14：00，下午16：00――晚22：00）。
2、上班时必须着装整齐、洁净。
3、服务员做到四勤（勤洗澡、勤剪指甲、勤理发、勤换工作服）。
4、服务员不能配戴饰物，不准涂指甲油。
5、服务员不迟到，不早退。
6、严禁工作时间办私事，接私人电话。
7、不论什么原因不得和顾客争吵与顶撞。
8、无条件服从上级，事后分辨问题。
9、总台、吧台负责定点开灯、熄灯。
总台：牌匾灯5：30分；厅5：00整；廊灯5：30分。
吧台：餐灯5：00整；长平灯5：00整；其它灯因时而定。
10、服务员的宿舍要做到人走灯灭。
11、保持宿舍内的卫生和床铺的整齐性。
12、每个宿舍由寝室长负责，如果卫生不合格，寝室长负责。
13、员工不得在楼内大声喧哗，或打闹、嘻戏。
14、不能在上岗时间饮水、吃食物（厅面）。
15、定点上下班、定点上下岗（上岗时间，上午11：00――下午13：00；下午17：00――晚20：00）。
16、员工不经允许不能随意外出。
17、后厨杜绝前厅服务员和外来人员进入。
18、酒店机密不能外泄。
19、员工不能在店内时行赌博和淫秽及违法活动。
20、工作时间不能饮酒。
21、工作时间杜绝闲谈。
22、员工在楼内要有正规的走姿、不得三二相拥。
23、员工之间要团结友爱、互相帮助。
24、不断学习、不断进取、提高业务素质和自身素质。
25、每月业务考评一次。
26、例行奖罚制，把所罚款项奖励表现突者，以资鼓励。
总台岗位责任制1、留意出入的客人和内部员工、并对员工的出入做以登记。
2、负责电话的接听和记录、传达。
3、对客人入住要登记清楚、并了解每个房间的入住情况。
4、业务熟练、让客人在最短时间内作完登记、快速入住。
5、保持总台内的卫生。
6、做到微笑、主动热情、耐心周到。
7、所收款项每天8：00必须准时上交财会。
8、总台不得脱岗，如有事离岗须协调处理。
9、总台入住单没有服务员的签字、无效。
10、如果因交接失误、造成的后果、个人负责。
客房服务员岗位责任1、楼层服务员必须以主动、热情、耐心周到的态度对待每个客人。
2、客房内的卫生要保持洁净，无死角，物品摆放整齐，客房外的走廓应经常打扫，痰桶每日清理。
3、楼层值班室设在101，服务员在值班室恭候客人，不得撤离职守。
如果有事离岗，应协调处理。
4、流程要准确无误，并对客人的入住和离店情况了如指掌。
5、客人退房时，服务员要用明确的签字（设备完好），并看清总台的填写是否真实，如果在查单时，查出单据有误，服务员应负有相关的责任。
6、认真接班，否则后果自负。
吧台收银员岗位责任1、收银员要保持吧台内的卫生洁净和物品摆放的整齐性。
2、应站立微笑服务，并做到主动热情，耐心周到。
3、把握票据，处理好票据，及时输入微机并对票据作以监视以防票据有误。
4、数字结算准确，如有失误，应负全部责任。
5、对已出库商品每半个月清点一次，每个月核对帐目一次。
6、所收款项应在早晨8：00上交财务。
7、每日的两份日报表，除上交一份剩下的一份自留保管好，如有丢失，后果自负。
8、做好交接班工作，否则后果自负。
售货员的岗位责任1、对货物的产地、价位要了解。
2、商店内的卫生要保持清净，物品要摆放整齐。
3、要以主动热情、耐心周到、微笑服务、视客人为亲人的态度对待每一位顾客。
4、对每日售出的商品和现有出库商品，要每日一对，半月小盘点每月核对帐目。
5、做好交接工作，否则后果自负。
6、帐目要清楚，每早8：00钟款项上交财务。
留存票据不得丢失。
传菜员的岗位责任1、保持传菜区的卫生良好。
2、每日向后厨要备用的压桌菜。
3、看清菜单，上菜快速准确，并把底单每日上交核算。
4、协助服务员及时撤台。
5、负责前后台的衔接工作。
6、传菜员应把递单的顺序排写好，并按时催菜。
餐厅服务员的岗位责任1、服务员定岗、定台、定位。
2、没有主管的同意，服务员不能擅自串台、离岗。
3、负责各自的卫生区域、协调整体卫生。
4、餐台、餐具定位、定数，所有物品摆放整齐。
5、备品餐具定人、定数，丢失、破损后果自负。
6、服务员保留单据要自行保管，定期上交，如有丢失后果自负。
7、服务流程要标准化、正规化。
8、交接班要认真、否则责任自负。
9、餐前的准备工作要安好。
10、注意文明用语和服务用语的使用。
保洁员的岗位责任制室外：1、地面无杂物、流动打扫、每半小时巡视一次。
2、南区查视个体业户的乱扔垃圾情况。
3、如果在个人负责的地段内发现杂物过多，以分制处罚。
（一元/每分）。
4、上班期间，不得擅自离岗、脱岗。
室内：1、所负责的卫生区域无死角、无灰尘、无杂物，保持洁净。
2、早8：00至晚8：00工作期间，不得脱离、离岗。
3、负责一、二、三、楼的厕内水电的监视工作。
4、做到无人无水声，无人无灯亮。
5、楼内保洁员应负责每半小时一、二、三楼内厕巡视一遍。
备注：所有员工在本规定、实行起不得违反规定，如有违反者以分制处罚。
每分一元，开工资后一次性扣齐。
与库管的交接1、每周二之前把所有的采购单上交库管。
2、交单时需有库管的签字，以免造成不必要的麻烦。
3、当地采购时，应由接收方、库管、经理三人，签字方可到财务部领取现金。
4、当地采购每半月一结帐。
5、当地采购的所有票据应由库管统一保管。
6、库管应在指定地点待命，随时听后调遣。
7、出库应准时、快速。
8、如果有采购单或加急采购单应及时上交采购部。
保安工作职责1、树立良好的保安形象、军事化管理，端正工作态度，做好“四防”工作。
（防火、防盗、防损、防泄密）。
2、勤巡逻、勤观察、及时发现问题，防止问题扩大，第一时间通知上级领导，维护服务区的正常秩序。
3、对重点防火部位巡逻密度最大，并扑灭初期火灾。
4、服从上级，听从指挥，积极并及时的完成上级领导交待的任务。
5、对员工内部要团结一致，防止发生矛盾，公平合理的解决内部问题。
6、对过往司机要文明，树立众诚公司的良好形象。
7、门卫人员要认真、负责、登记要详细，对外出员工要认真登记、及检查。
8、定时定点室人，在停车场巡逻，及时帮助和解决司机的问题。
9、保持和监督停车场的卫生，发现有随地大小便或乱扔垃圾者应及时劝阻并指出垃圾箱公厕的位置。
10、坚决肃清引路及闲杂人员，保护过路司机和服务区的财产不受损失。
11、落实签列制度，填写要认真，并把发现的问题记录详细。
个体业户管理规定1、严禁服务人员列停车场拉客、招客、如有上述情况，一二次警告，三次罚款二百元。
2、门前15米卫生分担区要保持干净，经警告，不打扫者，给予五十元至二百元处罚。
3、电费应及时交纳，在通知期限未交者，给予五十元至二百元罚款。
4、发现有窃电行为的，给予停电五天，罚十倍上月电费款处罚。
5、禁止各业户之间，各业户与司机打架，违者给予二百元至五百元罚款。
6、各业户擅自改动取暖设备，放暖气水的，给予五十元二百元罚款。
7、各业户私留引路人员及闲杂人员住宿的给予二百元处罚。
8、各业户到停车场摆车，示意车如何停放者给予五十元至二百元罚款。
9、在停车场骑自行车的业户人员，罚款五十元。
10、以上罚款不交者，将给予停电，停水，直至交齐后二十四小时以扗再恢复供水、供电。
11、本规定从二00二年二月十四日起执行。
保安违纪处罚规定1、着装不整者扣1－5分。
2、在停车场、油站，等公共场所吸烟的扣10分。
3、门卫登记不清或漏记者扣10分。
4、在油站营业室、北大厅、食堂大声喧哗、嘻笑打闹的扣1－5分。
5、脱岗、睡岗扣5－20分。
6、参予员工打架扣10分。
7、无故打电话骚扰别人的扣1－10分。
8、寝室卫生不合格的值日生扣1－5分。
9、值班室卫生不合格的当班人扣1－5分。
10、南六私自放买菜车，送货车的扣1－5分。
11、酒后上岗的扣50分。
12、与司机我争吵、无故打架的扣100分。
13、无故在女寝逗留的扣100分。
14、乱拿油站纪念品的扣50分。
15、参与赌博的扣100分。
16、本规定实行扣分制每分一元，开工资后一次扣齐。
17、本规定从二00二年二月十四日起执行。
众诚公司长春服务区保安队二00二年二月十四日门卫人员工作职责1、强责任心，端正工作态度，树立良好形象。
2、出入车辆、人员、登记要详细、字迹要工整。
3、除公务卡车外，禁止其余从高速下来的车辆出大门；严禁私自放车遇特殊车辆可请示经理。
4、登记本禁止乱写乱画，填写内容详细，字迹工整、当班人姓名要写清。
5、公司车、管局车出入要先敬礼后收卡放行。
6、禁止自行车、摩托车、三轮车、四轮车拖拉机进入，如加油可提供油桶。
7、门卫室禁止闲人进入。
8、廉洁自清，不收受财物，认真履行保安门卫人员职责。
9、门卫室卫生要保持干净，分担区卫生要清洁。
10、着装整齐、文明礼貌、热情、对待过往司机，树立良好的保安形象。
11、南门上午8：00――10：00下竿14：00――15：00准许买菜，送货车进入，其余时间禁止车和人进入。
12、北门早7：00――晚19：00 （冬）；早6：30――晚19：30（夏）开门。
保安物品清单102值班室办公桌2张沙发椅2把折叠椅4把铁卷柜3节小方桌1张园茶桌1个闹表1块暖瓶1个电话1部烟灰缸1个方镜1块拖布1把帚笤1把垃圾箱1个橡胶棒3个电棍1个门卫值班室办公桌1张红木椅1把折叠椅1把IC卡箱1个暖瓶1个玻璃杯4个电话1部脸盆1个拖布1把帚笤1把电暖气1个塑料油桶2个闹表1块橡胶棒4个电棍1个保安用品14件大衣14顶帽子（棉）13条武装带15个袖标众诚公司长春服务区保安队清点人：薛志刚2002年2月9日。