第18章先进生产方式

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零件的装卸
刀具磨损
加工监控
工件检测
第18章先进生产方式
3、CAM 的作用
• (1)实现加工、组装、搬运、工装转换、检 测自动化、

使整个系统有机结合。
• (2)实现整个系统的高效率生产。
• (3)利用成组技术GT,提高多品种少量生产 效率。
• (4)具有较高的生产柔性。
• (5)能可靠处理设备故障、刀具寿命、切削 等。

标标 联联
x

动动
x 第18章先进生产方式
② CNC(计算机数控) MNC(微型机数控)
NC 机床 数控装置(专用处理机) CNC、MNC,直接用计算机控制,使用方便。
③ DNC(群控)(分布式数控)
用一台主计算机和数台乃至数十台NC机或CNC 机 联起来,把计算机内作成文件形式的加工指令信息 以再线实时方式,分式地分别传给各机床。
器人
第18章先进生产方式
2、CAM的构成
自动加工设备:NC、CNC、DNC、MC
(1)硬件系统 组装设备 :机器人(手)
搬运设备 :机器人(手)、无人小车
工件存储 :自动仓库
(2)软件系统
随行夹具
生产过程控制与管理:安排原材料
NC机床 入库
部件组装
无人小车
出库
产品组装
工艺过程控制与管理: 刀具、夹具选择、NC编程
WWWW J
WWWW J
WWWW J
DDDD
QQQQQ
QQQQQ
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QQQQQ
(b)
D:产品出库 J: 检 验 Q: 办公室 R: 产品入库 S: 维修部 W: 仓 库 工场用的为: 长 :宽=9 :5
的矩形
接近度
A
B
X
O
第18章先进生产方式
计算机辅助制造 CAM
1、CAM发展中典型事件
• 1944 年 计算机在美国陆军首次使用 • 1952 年 美麻省理工学院首创 NC 铣床、APT语 • 1957 年 日本东北工业大学推出 NC 车床 • 1958 年 美推出加工中心 MC • 1959 年 美推出工业机器人(极坐标式) • 1967 年 英、日推出 DNC 群控机床(分布式数控) • 1970 年 在组装、焊接、喷柒、冲压中大量使用 机
DBR是TOC(约束理论)中的一种管理方法,DrumBuffer-Rope,简称 DBR,中文直译为“鼓·缓冲·绳子方 法” ,台湾地区翻译为“限制趋导式管理方法” 。
• 识别瓶颈 • 基于瓶颈的产品出产计划 • “缓冲器”的管理与控制 • 控制进入非瓶颈的物料,平衡物流 • 瓶颈上加工批量大,上游则是小批量多批次 • 考虑在制品、成品库存、加工和人工费用 • 绳索的作用是使库存最小,控制生产节奏
• OPT的目标 – 净利润(Net profit, NP) – 投资风险率(Return on investment, ROI) – 现金流量(Cash Flow, CF) – 产销率(Throughput, T) – 库存(Inventory, I) – 运行费(Operating Expenses, OE)
NC机床
监控 装置
NC机床A


工作机械A

B式
FMC



机械手
工作机械C
C
NC机床



FMC
检验台
托盘交换装置 第18章先进生产方式
按物流状况FMS有两大分类
●流水型FMS(FTL):品种少、产量大、物流方向较单 一,加工设备和搬运装置按物流方向布置。
●随机型FMS:品种多、批量少、物流方向复杂、加工、 搬运设备多与FMC单元布置相结合。
④ MC(加工中心)
MC 是进一步综合数台普通NC机床的多功能自动加 工设备。(具有自动刀库、按指令自动交换刀具, 可进行铣、镗、钻、铰、攻丝等多种作业)。
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5、FMC(柔性加工单元)— CAM的基本单元
概念:是一种能独立运转并具有机械加工、材料搬运、
监控功能,以单元作为一个独立整体的加工设备。
第18章先进生产方式
• 背景

敏捷制造(Agile Manufacturing,AM) 20世
纪90年代,信息技术突飞猛进,信息化的浪潮汹涌而
来,许多国家制订了旨在提高自己国家在未来世界中
的竞争地位、培养竞争优势的先进的制造计划。为重
新夺回美国制造业的世界领先地位,美国政府把制造
业发展战略目标瞄向21世纪。美国通用汽车公司
第18章先进生产方式
– 知识面广的雇员 – 开放的体系结构 – 产品设计一次成功 – 产品终身质量保证 – 缩短交付期 – 技术的领先作用 – 技术的敏感 – 整个企业集成 – 基于愿景的管理与领导
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敏捷制造与大量生产在思想观念的区别
• 使顾客富裕(enriching the customer)
输出
创成式 CAPP (理论式)
机床夹具 切削用量 数据库
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3、机械加工自动化CAD
CAD
CAPP
刀具 NC 路径
用量
4、设备布置计划
APT、EXAPT 语言
(1)计算机关系布置规划(CORELAP)
原理:以活动关系图REL为基础,按照权值大小 和关系密切程 度,通过逐次选择和布置各项活动的位置,直至形 一个 满意的布置方案。
(2)计算机设备布置规划(CRAFT)
原理:在已有初步布置方案基础上,以运费最低为原则,成对调 换两设备位置,计算其运费并与原方案比较其差额,最后 按成本降低额大小确定位置。
第18章先进生产方式
5、产品设计的分析与优化
产品性能、特性分析 分析 结构分析
成本分析
大小 优化 重量
费用
U
U UI
IA U2 U 1 O
(GM)和里海(Leigh)大学的雅柯卡(Iacocca)
研究所在国防部的资助下,组织了百余家公司,由通
用汽车公司、波音公司、IBM、德州仪器公司、
AT&T、摩托罗拉等15家著名大公司和国防部代表共
20人组成了核心研究队伍。此项研究历时三年,于
1994年底提出了《21世纪制造企业战略》。在这份报
告中,提出了既能体现国防部与工业界各自的特殊利
AO E A4 3U U
符号 值
A6 E5 I4 O3 U2 X1
接近度
绝对必要 特别重要
重要 一般 不重要 不可接近
代号
1 2 3 4 5
原因
物质流 信息流 文件接触 人员接触 监督
第18章先进生产方式
R 产品入库
A
G
W 仓库
J 检验
A
D 产品出库
O
Q 办公室
S 维修部
O
(a)
RR
JJ
WWWW J
● 始点
● 终点
第18章先进生产方式
●点位直线控制(直线切削控制)
除控制两相关点位置外,还要控制一个坐标方向、刀具移动速度 和轨迹。
y






x
● 轮廓控制(连续轨迹控制)
同时对两个(或两个以上)坐标进行连续控制,除控制始点和终 点外,还需控制整个加工过程中走刀路线和速度。
y
y
●终 两 多
坐坐
类型:主要有两种:
机械手式加工单元 —— 适于轴类加工 托盘式加工单元 —— 适于箱体类
FMC— 是FMS的基础
6、FMS(柔性制造系统)—CAM 的主体
概念:将CAM中所需的各种富有柔性的自动化
设备与计算机连接起来,形成能加工多 种零件的自动生产设备。
第18章先进生产方式
检 验 台
刀具 交换
机械手
益,又能获取他们共同利益的一种新的生产方式,即
敏捷制造。
第18章先进生产方式
• 敏捷制造是在具有创新精神的组织和管理结构、先进制造技术(以信息 技术和柔性智能技术为主导)、有技术有知识的管理人员三大类资源支 柱支撑下得以实施的,也就是将柔性生产技术、有技术有知识的劳动力 与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理集中在一起,通过所建 立的共同基础结构,对迅速改变的市场需求和市场进度作出快速响应。 敏捷制造比起其它制造方式具有更灵敏、更快捷的反应能力。
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• OPT软件系统
产品网络
资源描述
BUILDNET
工程网络
报告
SERVE初步分析
SPLIT
主网络 BRAIN 关键资源排序 报告
服务网络
SERVE 非关键资源排序
报告
第18章先进生产方式
第2节 敏捷制造
• 敏捷制造是美国国防部为了指定21世纪制造业发展而 支持的一项研究计划。该计划始于1991年,有100多 家公司参加,由通用汽车公司、波音公司、IBM、德 州仪器公司、AT&T、摩托罗拉等15家著名大公司和 国防部代表共20人组成了核心研究队伍。此项研究历 时三年,于1994年底提出了《21世纪制造企业战略》。 在这份报告中,提出了既能体现国防部与工业界各自 的特殊利益,又能获取他们共同利益的一种新的生产 方式,即敏捷制造。
• 4、建立新型的标准体系,实现技术、管理和人的集成。
• 5、最大限度地调动、发挥人的作用。
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• 敏捷制造企业的基本特征
– 并行工作 – 继续教育 – 根据用户响应建立组织机构 – 多方动态合作 – 珍惜雇员 – 向工作小组及成员放权 – 对环境仁慈 – 柔性的重新配置组合 – 信息的沟通
– 为客户创造价值 – 为客户提供解决方案(solution), 比较IBM
• 合作竞争
– 在竞争中合作,在合作的基础上竞争 – 战略联盟,虚拟企业
• 急救室式的工作 • 发挥人和信息的作用
– 人:高素质的人 – 信息:及时有用的信息
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实现敏捷制造的措施
• 将继续教育放在首位 • 虚拟企业的组成和工作 • 计算机技术和人工智能技术的应用 • 方法论的指导 • 环保 • 绩效测量与评价 • 标准和法规的应用 • 组织实践
7 abcd
除次品
1
2
8
工件流
成品流
第18章先进生产方式
(2) 自动加工设备
① NC机床(数控机床)
指具有一个或几个刀具的单一功能的切削设备(如NC车、NC铣)按 机床运动轨迹分为三种:
●点位控制(点到点控制)
只控制刀具从一个位置精确地移动到另一位置。对移动速度、轨迹 不影响加工质量、只与生产率有关。
柔性制造系统现状、发展趋势
●1967年 英国国家工程实验室建造 Moling —24系统开始 ●70 年代起 在美、日、西欧、苏联、东欧大力发展 ●目前:日、美居领先,主要发展大型FMS
西欧、苏联、东欧 主要发展CAD/CAM、FMC ●趋势:进一步提高系统柔性(如:输送系统)
第18章先进生产方式
• 核心思想

敏捷制造的核心思想是:要提高企业对市场变化的快
速反应能力,满足顾客的要求。除了充分利用企业内部资
源外,还可以充分利用其他企业乃至社会的资源来组织生
产。
• 特点
• 1、从产品开发开始的整个产品生命周期都是为满足用 户需求的。
• 2、采用多变的动态的组织结构。
• 3、着眼于长期获取经济效益。
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OPT的基本思想: 解除瓶颈
OPT的原则
• 平衡物流 • 系统决定瓶颈 • “利用” “活力”
• 瓶颈上一小时的损失 是整个系统的损失
• 非瓶颈获得一小时无 意义
• 瓶颈控制库存和产销 量
• 转运批量 加工批量 • 加工批量可变 • 作业兼顾约束
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DBR (Drum-Buffer-Rope)系统
运算组合复杂立体形状
体素构成法 境界构成法
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2、计算机辅助工艺设计(CAPP)
检索式(经验式)
数据库
人 机 对 话
加工 原则
原始数据
形成零件族
确定 加工参数
修改 打印
零件族
样 件 生 成
典型 工艺
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加工关系 决策 规则
零件描述 工序选择 工艺路线 选机床夹具 确定切削用量 工艺方案优化
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4、CAM中的自动加工
(1)自动加工的概念
主轴自动回转
(a) 毛坯自动仓库 1
拖扳、刀架自动移动 (b) 自动搬运
2
7 自动切削
(c) 托盘自动交换
自动启动、停车Biblioteka Baidu
(d) 自动刀库
刀库
4
自动换刀装置 5

自动切削清除 6
自动检测
9
10
第18章先进生产方式
4
清切削
5
刀具流
NC机床
第18章先进生产方式
2020/11/25
第18章先进生产方式
第18章 其它先进生产方式
• 第一节 最优生产技术 • 第二节 敏捷制造 • 第三节 计算机集成制造系统
第18章先进生产方式
第1节 最优生产技术
OPT(Optimized Production Technology,最佳生产技术) 是一种改善生产管理的技术,以色列物理学家Eli Goldratt博士于70年代提出,用于安排企业生产人力和 物料调度的计划方法。
第18章先进生产方式
第2节 计算机辅助产品设计CAD)
1、人机对话自动绘图CAD(CAG)
形状设计
形状模型化
• 二维模型:三面投影图、断面图 • 三维模型:
• 线架模型—— 用细线表示立体上棱线 交线、轮廓线 • 表面模型—— 用连接各边构成一个面构造,立体形状 • 实体模型—— 以方体、圆柱、三棱锥等体素,按照集合
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