9.第九章-预定动作时间标准法
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放手是指放下以手指或手所控制的目的物的动作。使 用工具或钳之动作，不在此类。 放手的条件有两个： （1）RL1一一开放手指而释放目的物的动作，手指 的转动距离在2cm以下。 （2）RL2一一放下以手指或手接触而控制的目的物 的动作，恰与G5相反。
基础工业工程 9、对准(Position)一一符号P
基础工业工程 5、加压(Apply Pressure)—符号AP
加压是指克服阻力所附加的力。如按电铃的动作等。
加压的影响因素仅有条件一项。
条件1：强力加压，在加压之前有“重抓”的动作， 时间值较大，其符号为AP1； 条件2：轻微加压，即无重抓的动作，其符号为AP2。
基础工业工程 6、旋摆运动(cranking Motion)——符号CM
基础工业工程 1、伸手(Reach)一一符号R
手或手指向目的物移动的基本动作，称为伸手。 伸手包括空手移动和手持物移动两种。 影响伸手动作的时间因素有三个： （1）手或手指的移动距离。 （2）伸手的条件。
（3）动作形态(type)。
基础工业工程 2、搬运(Move)一一符号M
搬运指利用手或手指将目的物搬运移动的基本动作。 搬运不限于把持目的物的移动。当以空手当工具使用 时，也应看作搬运动作。 影响搬运动作时间的因素有四种： （1）搬运距离。 （2）搬运条件。 （3）动作形态。 （4）搬运物体重量。
基础工业工程
3、身体的辅助动作(Body Assists)——符号BA
一、工作因素法（WF）的产生
奎克(J．H．Quick)等人于1934～1938年间进行动 作时间与移动距离及身体部位的关系的研究，并整 理出动作时间表。 1938年工作因素法首次用于新泽西州的坎丹公司。 1945年，工作因素法时间表正式发表。 1947年后，广泛用于工业界。
基础工业工程
三、MTM动作要素说明
1、伸手(Reach)一一符号R 2、搬运(Move)一一符号M 3、身体的辅助动作(Body Assists)——符号BA 4、旋转(Turn)一一符号T 5、加压(Apply Pressure)—符号AP 6、旋摆运动(cranking Motion)——符号CM 7、抓取(Grasp)一一符号G 8、放手(Release)一一符号RL 9、对准(Position)一一符号P 10、拆卸(Disengage)一一符号D 11、眼睛动作(Eye Motion)——符号EM 12、全身动作(Body Motion)--B M 13、动作的联合
基础工业工程 12、全身动作(Body Motion)--B M
动作
足部动作(Foot Motion) 横侧移步的动作
符号
FM SS
动作
脚部动作(Leg Motion) 转变身体方向(Turn B0dy)
符 号
LM TB
弯腰(Bend) 起身(Arise from Bend) 单膝跪地(Kneel on One Knee)与起身( Arise from Kneel On One Knee) 坐下(Sit)与站起来 (Stand)
对准是指使目的物与另一目的物对准整齐的动作。例 如对准钢笔与笔套之动作等。
其影响因素有三：
（1）啮合（Engage）程度。 （2）对称性。 （3）操作的难易程度。
基础工业工程 10、拆卸(Disengage)一一符号D
拆卸是指将两啮合的物体拆开并有反动力发生之动作。 如拆开钢笔套时的动作。
基础工业工程
二、预定动作时间标准法的特点
不需要对操作者的速度、努力程度进行评价 可详细记录操作方法并得到各项基本动作时间值 可以不使用秒表,并可在作业前就预定标准时间，制定 操作规程 当作业方法变更时，依据不变 用PTS平整流水线是最佳方法
基础工业工程
三、预定动作时间标准法的用途
拆卸影响因素有二：
（1）啮合程度。
（2）操作难易程度。
基础工业工程
11、眼睛动作(Eye Motion)——符号EM
眼睛的正常视野范围为距离40cm处，直径为l0cm的范围内。
眼睛的动作时间包括： （1）眼睛移动时间(Eye Travel Time)一一符号ET。 （2）对准视觉焦点时间(Eye Focus)一一符号EF。
身体的辅助动作是指与伸手或搬运动作同时发生的身 体或肩部的移动动作。 譬如伸手40cm时，其肩部同时发生5cm的移动，则其实 际移动距离为40cm-5cm=35cm。
基础工业工程
4、旋转(Turn)一一符号T
旋转是指以前臂为轴的手或手指(无论空手与否)的旋 转动作。如操作起子的动作等。 影响旋转动作时间的因素有二： (1)旋转角度。 (2)目标的重量或阻力。
当两个动作同时发生时，其时间值大的动作称为时限动 作。被时限动作所控制的动作称为被时限动作。 动作联合有下列两类： （1)合并动作。合并动作是指两种或两种以上的动作， 同时发生在同一身体部位。 （2）同时动作。两种或两种以上的动作，同时在不 同之身体部位发生时，称为同时动作。
基础工业工程
（4）正常时间加宽放时间即得标准时间。
基础工业工程
第二节
方法时间衡量(MTM)
一、方法时间衡量(MTM)系统 二、MTM的时间单位 三、MTM动作要素说明 四、MTM法制定标准时间的步骤 五、MTM法分析举例
基础工业工程
一、方法时间衡量(MTM)系统
名称 MTM-1 MTM-2 提出人物或单位 梅纳德 通用基本水平系统 国际MTM理事会，有39个时 第二水平系统 间值。分析速度为MTM-1的 两倍，但精度相对较低。 国际MTM理事会，有10个时 第三水平系统 间值，分析比MTM-1快7倍， 但精度相应降低。
基础工业工程
基础工业工程
内容提要
第一章 生产与生产率管理
第二章 工业工程概述 第四章 程序分析
第五章 作业分析
第三章 工作研究 第六章 动作分析 第七章 秒表时间研究 第八章 工作抽样
第九章 预定时间标准法
第十章 标准资料法
基础工业工程
第九章 预定时间标准法
☆教学目的与要求
1.理解预定时间标准的定义、特点和用途。 2.领会 掌握预定时间标准的分类和应用步骤。 3.掌握模特法的原理及应用。 模特法的原理及应用。
基础工业工程
☆教学内容
第一节 预定动作时间标准法概述 第二节 方法时间衡量 第三节 工作因素法
第四节 模特排时法
复习与思考
基础工业工程
平系统 素时，称为第二水平。两个或多个第二水平的 要素组合，可得第三水平，依此类推。
基础工业工程 2、应用步骤
（1）把作业分解成为各个有关的动作要素； （2）根据作业的动作要素和其相应的各种衡量条件， 查表得到各种动作要素时间值；
（3）把各种动作要素时间值的总和作为作业的正常时 间标准；
式中，Tc为旋摆运动的时间；n为旋摆次数；t为旋摆直径 所对应的时间；k为抵抗系数(即搬运的重量系数)；h为抵抗 常数(搬运的重量常数)。
基础工业工程
7、抓取(Grasp)一一符号G
抓取是指手指或手控制目的物的基本动作。 以镊或钳抓取零件，并非抓取动作，而属于搬运动作。
基础工业工程 8、放手(Release)一一符号RL
旋摆运动是以肘(Elbow)为轴的摆动动作。如操作机器上 的手轮或十字杆之动作等。 旋摆运动的影响因素有三：旋摆运动直径；目的物的阻力； 旋摆运动的形态。
旋摆运动的形态分为连续或断续旋摆运动两种。 (1)连续旋摆运动 Tc [(nt 5.2)k ] h (2)断续旋摆运动 Tc t 5.2 k h n
方法时间衡量(Methods Time 1948年 美国西屋电气公司梅纳德 (H．B．Maynad)、斯坦门丁 Measurement)，简称MTM。 (G．J．Stegemerteh)和斯克 互布(J．L．Schwab) 1966年 澳大利亚的哈依德博士 (G．C．Heyde) 模特排时法(Modolar Arrangement of predetermind Time Standard)，简称MOD法
四、MTM法制定标准时间的步骤
（1）注明所用器具 （2）方法记录 （3）求操作的正常时间 （4）计算标准时间
基础工业工程
（1）注明所用器具
由于工具、夹具及设备，对工作方法有直接影响，所有 时间研究过程中必须加以记录并详细注明。
（2）方法记录
同时记录左手、右手动作单元的符号，每个动作均应记 录动作等级、形态、距离等因素，作为最后查表赋值的 依据。所有动作单元按前后顺序记录。
弯膝盖(Stoop)与起身(Arise from Stoop) KOK 双膝跪地(Kneel 011 Both Knee)与起身(Arise from AKOK Kneel on Both Knee) SIT 步行(Walking) STD
B AB
S AS
KBK AKBK W
基础工业工程
13、动作的联合
第一节 预定动作时间标准法概述
一、预定动作时间标准法的产生 二、预定动作时间标准法的特点 三、预定动作时间标准法的用途
四、预定动作时间标准法的分类及应用步骤
基础工业工程
一、预定动作时间标准法的产生
时间 代表人物 方法
动作经济原则,17个基本动作要素 工作因素体系(Work Factor System)，简称WF 1912年 吉尔布雷斯夫妇 1934年 美国无线电公司的奎克 (J．H．Quick)
表9-11 用MTM-1法分析削铅笔
左手动作说明
伸手向卷笔刀 握取 移向铅笔 持住 持住 持住 持住 持住 移卷笔刀至桌边 放下 合计
次数
左手动作 时间值 右手动作 分析 （TMU） 分析 R6B G1A M4B 5.5 R5B 2.0 G1A 5.8 M6C 11.2 P1SD 1.7 mMfA 5.6 G2 34.0 T120S 7.5 D2E 5 M4B 2.0 RL1 80.3 80.3TMU=2.89S
次数பைடு நூலகம்
右手动作说明
伸手向铅笔 握取 向卷笔刀 进入卷笔刀 再插进些 握取 卷铅笔 抽出铅笔（拆卸） 移削好的铅笔到存放点 放下铅笔
5
M6B RL1
基础工业工程
第三节 工作因素法（WF简易法）
一、工作因素法（WF）的产生 二、WF简易法的基本原理 三、WF简易法动作预定时间标准及分析举例
基础工业工程
MTM-3
其他如MTM-GDP MTM-C，MTM-V ，MTM-M
基础工业工程
二、MTM的时间单位
MTM方法将各种动作以16mm的电影摄影机摄影，其摄 影速度为每秒16框（画面）。然后根据胶片框数， 取其平均值为该动作的基本时间。 MTM数据的时间单位为TMU(Time Measurement Unit)， 与普通时间单位换算公式为： 1TMU=O.00001h=0.0006min=0.036s
基础工业工程
四、预定动作时间标准法的分类及应用步骤
1.方法分类 2.应用步骤
基础工业工程 1、方法分类
分类标准 类型
通用型
适应范围
适用于一切手工作业场合，且在全世界通用
应用范围 功能型 只适用于一定专业活动范围
专用型 专为一个企业的具体部门开发的，一般无法在 其它地方应用
动作要素 基本水 要素只包括单一的动作，不能再进一步分解成 划分的复 平系统 更细的动作 较高水 将两个或多个基本水平的要素组合成多动作要 杂程度
1.建立标准时间 (1)制定作业的标准时间； (2)验证秒表测时方法制定标准时间的准确性； (3)由于预定动作时间标准不受作业性质的影响(任何产 品，任何作业)，只要动作单元相同，时间值就相等。 2.为生产的事先评估提供了依据 (1)事先改进作业方法。 (2)为合理选用工具、夹具和设备提供评价依据。 (3)PTS法还可作为产品设计的辅助资料。
基础工业工程
（3）求操作的正常时间
根据动作记录，查表赋值，并通过分析两手动作是合并 动作还是同时动作，来计算动作所需时间，最后将各动 作所需时间累计，求出正常时间。
（4）计算标准时间
在正常时间基础上，根据作业性质及环境条件给予一 定的宽放时间，即可得到标准时间。
基础工业工程
五、MTM法分析举例
基础工业工程 9、对准(Position)一一符号P
基础工业工程 5、加压(Apply Pressure)—符号AP
加压是指克服阻力所附加的力。如按电铃的动作等。
加压的影响因素仅有条件一项。
条件1：强力加压，在加压之前有“重抓”的动作， 时间值较大，其符号为AP1； 条件2：轻微加压，即无重抓的动作，其符号为AP2。
基础工业工程 6、旋摆运动(cranking Motion)——符号CM
基础工业工程 1、伸手(Reach)一一符号R
手或手指向目的物移动的基本动作，称为伸手。 伸手包括空手移动和手持物移动两种。 影响伸手动作的时间因素有三个： （1）手或手指的移动距离。 （2）伸手的条件。
（3）动作形态(type)。
基础工业工程 2、搬运(Move)一一符号M
搬运指利用手或手指将目的物搬运移动的基本动作。 搬运不限于把持目的物的移动。当以空手当工具使用 时，也应看作搬运动作。 影响搬运动作时间的因素有四种： （1）搬运距离。 （2）搬运条件。 （3）动作形态。 （4）搬运物体重量。
基础工业工程
3、身体的辅助动作(Body Assists)——符号BA
一、工作因素法（WF）的产生
奎克(J．H．Quick)等人于1934～1938年间进行动 作时间与移动距离及身体部位的关系的研究，并整 理出动作时间表。 1938年工作因素法首次用于新泽西州的坎丹公司。 1945年，工作因素法时间表正式发表。 1947年后，广泛用于工业界。
基础工业工程
三、MTM动作要素说明
1、伸手(Reach)一一符号R 2、搬运(Move)一一符号M 3、身体的辅助动作(Body Assists)——符号BA 4、旋转(Turn)一一符号T 5、加压(Apply Pressure)—符号AP 6、旋摆运动(cranking Motion)——符号CM 7、抓取(Grasp)一一符号G 8、放手(Release)一一符号RL 9、对准(Position)一一符号P 10、拆卸(Disengage)一一符号D 11、眼睛动作(Eye Motion)——符号EM 12、全身动作(Body Motion)--B M 13、动作的联合
基础工业工程 12、全身动作(Body Motion)--B M
动作
足部动作(Foot Motion) 横侧移步的动作
符号
FM SS
动作
脚部动作(Leg Motion) 转变身体方向(Turn B0dy)
符 号
LM TB
弯腰(Bend) 起身(Arise from Bend) 单膝跪地(Kneel on One Knee)与起身( Arise from Kneel On One Knee) 坐下(Sit)与站起来 (Stand)
对准是指使目的物与另一目的物对准整齐的动作。例 如对准钢笔与笔套之动作等。
其影响因素有三：
（1）啮合（Engage）程度。 （2）对称性。 （3）操作的难易程度。
基础工业工程 10、拆卸(Disengage)一一符号D
拆卸是指将两啮合的物体拆开并有反动力发生之动作。 如拆开钢笔套时的动作。
基础工业工程
二、预定动作时间标准法的特点
不需要对操作者的速度、努力程度进行评价 可详细记录操作方法并得到各项基本动作时间值 可以不使用秒表,并可在作业前就预定标准时间，制定 操作规程 当作业方法变更时，依据不变 用PTS平整流水线是最佳方法
基础工业工程
三、预定动作时间标准法的用途
拆卸影响因素有二：
（1）啮合程度。
（2）操作难易程度。
基础工业工程
11、眼睛动作(Eye Motion)——符号EM
眼睛的正常视野范围为距离40cm处，直径为l0cm的范围内。
眼睛的动作时间包括： （1）眼睛移动时间(Eye Travel Time)一一符号ET。 （2）对准视觉焦点时间(Eye Focus)一一符号EF。
身体的辅助动作是指与伸手或搬运动作同时发生的身 体或肩部的移动动作。 譬如伸手40cm时，其肩部同时发生5cm的移动，则其实 际移动距离为40cm-5cm=35cm。
基础工业工程
4、旋转(Turn)一一符号T
旋转是指以前臂为轴的手或手指(无论空手与否)的旋 转动作。如操作起子的动作等。 影响旋转动作时间的因素有二： (1)旋转角度。 (2)目标的重量或阻力。
当两个动作同时发生时，其时间值大的动作称为时限动 作。被时限动作所控制的动作称为被时限动作。 动作联合有下列两类： （1)合并动作。合并动作是指两种或两种以上的动作， 同时发生在同一身体部位。 （2）同时动作。两种或两种以上的动作，同时在不 同之身体部位发生时，称为同时动作。
基础工业工程
（4）正常时间加宽放时间即得标准时间。
基础工业工程
第二节
方法时间衡量(MTM)
一、方法时间衡量(MTM)系统 二、MTM的时间单位 三、MTM动作要素说明 四、MTM法制定标准时间的步骤 五、MTM法分析举例
基础工业工程
一、方法时间衡量(MTM)系统
名称 MTM-1 MTM-2 提出人物或单位 梅纳德 通用基本水平系统 国际MTM理事会，有39个时 第二水平系统 间值。分析速度为MTM-1的 两倍，但精度相对较低。 国际MTM理事会，有10个时 第三水平系统 间值，分析比MTM-1快7倍， 但精度相应降低。
基础工业工程
基础工业工程
内容提要
第一章 生产与生产率管理
第二章 工业工程概述 第四章 程序分析
第五章 作业分析
第三章 工作研究 第六章 动作分析 第七章 秒表时间研究 第八章 工作抽样
第九章 预定时间标准法
第十章 标准资料法
基础工业工程
第九章 预定时间标准法
☆教学目的与要求
1.理解预定时间标准的定义、特点和用途。 2.领会 掌握预定时间标准的分类和应用步骤。 3.掌握模特法的原理及应用。 模特法的原理及应用。
基础工业工程
☆教学内容
第一节 预定动作时间标准法概述 第二节 方法时间衡量 第三节 工作因素法
第四节 模特排时法
复习与思考
基础工业工程
平系统 素时，称为第二水平。两个或多个第二水平的 要素组合，可得第三水平，依此类推。
基础工业工程 2、应用步骤
（1）把作业分解成为各个有关的动作要素； （2）根据作业的动作要素和其相应的各种衡量条件， 查表得到各种动作要素时间值；
（3）把各种动作要素时间值的总和作为作业的正常时 间标准；
式中，Tc为旋摆运动的时间；n为旋摆次数；t为旋摆直径 所对应的时间；k为抵抗系数(即搬运的重量系数)；h为抵抗 常数(搬运的重量常数)。
基础工业工程
7、抓取(Grasp)一一符号G
抓取是指手指或手控制目的物的基本动作。 以镊或钳抓取零件，并非抓取动作，而属于搬运动作。
基础工业工程 8、放手(Release)一一符号RL
旋摆运动是以肘(Elbow)为轴的摆动动作。如操作机器上 的手轮或十字杆之动作等。 旋摆运动的影响因素有三：旋摆运动直径；目的物的阻力； 旋摆运动的形态。
旋摆运动的形态分为连续或断续旋摆运动两种。 (1)连续旋摆运动 Tc [(nt 5.2)k ] h (2)断续旋摆运动 Tc t 5.2 k h n
方法时间衡量(Methods Time 1948年 美国西屋电气公司梅纳德 (H．B．Maynad)、斯坦门丁 Measurement)，简称MTM。 (G．J．Stegemerteh)和斯克 互布(J．L．Schwab) 1966年 澳大利亚的哈依德博士 (G．C．Heyde) 模特排时法(Modolar Arrangement of predetermind Time Standard)，简称MOD法
四、MTM法制定标准时间的步骤
（1）注明所用器具 （2）方法记录 （3）求操作的正常时间 （4）计算标准时间
基础工业工程
（1）注明所用器具
由于工具、夹具及设备，对工作方法有直接影响，所有 时间研究过程中必须加以记录并详细注明。
（2）方法记录
同时记录左手、右手动作单元的符号，每个动作均应记 录动作等级、形态、距离等因素，作为最后查表赋值的 依据。所有动作单元按前后顺序记录。
弯膝盖(Stoop)与起身(Arise from Stoop) KOK 双膝跪地(Kneel 011 Both Knee)与起身(Arise from AKOK Kneel on Both Knee) SIT 步行(Walking) STD
B AB
S AS
KBK AKBK W
基础工业工程
13、动作的联合
第一节 预定动作时间标准法概述
一、预定动作时间标准法的产生 二、预定动作时间标准法的特点 三、预定动作时间标准法的用途
四、预定动作时间标准法的分类及应用步骤
基础工业工程
一、预定动作时间标准法的产生
时间 代表人物 方法
动作经济原则,17个基本动作要素 工作因素体系(Work Factor System)，简称WF 1912年 吉尔布雷斯夫妇 1934年 美国无线电公司的奎克 (J．H．Quick)
表9-11 用MTM-1法分析削铅笔
左手动作说明
伸手向卷笔刀 握取 移向铅笔 持住 持住 持住 持住 持住 移卷笔刀至桌边 放下 合计
次数
左手动作 时间值 右手动作 分析 （TMU） 分析 R6B G1A M4B 5.5 R5B 2.0 G1A 5.8 M6C 11.2 P1SD 1.7 mMfA 5.6 G2 34.0 T120S 7.5 D2E 5 M4B 2.0 RL1 80.3 80.3TMU=2.89S
次数பைடு நூலகம்
右手动作说明
伸手向铅笔 握取 向卷笔刀 进入卷笔刀 再插进些 握取 卷铅笔 抽出铅笔（拆卸） 移削好的铅笔到存放点 放下铅笔
5
M6B RL1
基础工业工程
第三节 工作因素法（WF简易法）
一、工作因素法（WF）的产生 二、WF简易法的基本原理 三、WF简易法动作预定时间标准及分析举例
基础工业工程
MTM-3
其他如MTM-GDP MTM-C，MTM-V ，MTM-M
基础工业工程
二、MTM的时间单位
MTM方法将各种动作以16mm的电影摄影机摄影，其摄 影速度为每秒16框（画面）。然后根据胶片框数， 取其平均值为该动作的基本时间。 MTM数据的时间单位为TMU(Time Measurement Unit)， 与普通时间单位换算公式为： 1TMU=O.00001h=0.0006min=0.036s
基础工业工程
四、预定动作时间标准法的分类及应用步骤
1.方法分类 2.应用步骤
基础工业工程 1、方法分类
分类标准 类型
通用型
适应范围
适用于一切手工作业场合，且在全世界通用
应用范围 功能型 只适用于一定专业活动范围
专用型 专为一个企业的具体部门开发的，一般无法在 其它地方应用
动作要素 基本水 要素只包括单一的动作，不能再进一步分解成 划分的复 平系统 更细的动作 较高水 将两个或多个基本水平的要素组合成多动作要 杂程度
1.建立标准时间 (1)制定作业的标准时间； (2)验证秒表测时方法制定标准时间的准确性； (3)由于预定动作时间标准不受作业性质的影响(任何产 品，任何作业)，只要动作单元相同，时间值就相等。 2.为生产的事先评估提供了依据 (1)事先改进作业方法。 (2)为合理选用工具、夹具和设备提供评价依据。 (3)PTS法还可作为产品设计的辅助资料。
基础工业工程
（3）求操作的正常时间
根据动作记录，查表赋值，并通过分析两手动作是合并 动作还是同时动作，来计算动作所需时间，最后将各动 作所需时间累计，求出正常时间。
（4）计算标准时间
在正常时间基础上，根据作业性质及环境条件给予一 定的宽放时间，即可得到标准时间。
基础工业工程
五、MTM法分析举例