新员工跑盘表格
新人跑盘表
楼盘名称:
楼盘名称：
位置：
交房日期:
对接人电话:
物业公司:
物业费:
水电费:
停车费:
电梯数:
总层数:
一层几户:
户型类型:
通过网站来电来访数:
工程进度:
最新优惠政策:
最新活动:
对接人电话:
QQ:
职位:
职位：
跑盘要求
一、照片拍摄
每个项目拍摄30张以上图片。拍摄内容包括:售楼处、沙盘、楼座外立面、施工现场（如果容许）、样板间（如果容许）、周边商业配套、周边道路、路牌、周边公交站牌(能够看清每站站名)
二、售楼处资料Βιβλιοθήκη 1、向售楼处索取楼书2、全套户型图（标注当前在售户型,项目主力户型、下批预推户型）
3、有条件的可以请对方填写“0352楼盘信息更新表格”
4.询问最近的优惠政策
跑盘记录表
跑盘记录表（责任盘调查表）所属区块楼盘名称详细地址
总栋数总户数外墙材料
主要户型㎡室厅卫㎡室厅卫㎡室厅卫㎡室厅卫㎡室厅卫㎡室厅卫㎡室厅卫㎡室厅卫
建筑时间开发商居住人群
产权性质建筑类别口多层口高层口叠墅口排屋口独栋口其他________ 物管公司物管费车位管理费
物管电话车位情况电梯品牌
交通情况公交情况：其他：
周边配套幼儿园：小学：中学：商场：医院：菜场：银行：餐饮：其他：
楼
盘
卖
点
幢号单元数楼层梯户主力面积户型分布户型特点单元通排备注。
最新企业公司试用员及新员工表格汇编
优良中差
员工自评：
经理评分：
人力资源部意见
尊重他人及劳动
优良中差
员工自评：
经理评分：
诚实、开放、激情
优良中差
员工自评：
经理评分：
总经理意见
敏于思而慎于行
优良中差
员工自评：
经理评分：
主人翁意识
优良中差
员工自评：
经理评分：
结果导向
优良中差
员工自评：
经理评分：
正式录用
延长试用
不予录用
延长录用
不予录用
考核日期
XXX公司
转正申请表
（粗线框内由直接主管填写）
姓名：部门：职务：入司日期：直接主管姓名：直接主管职务：
试用期工作内容
本人经过试用期的工作，对公司情况和所从事的工作已充分了解，现申请转为公司的正式员工。员工签字：
部门意见：
工作形象：精神饱满，形象得体可接受有待改进
工作纪律：自觉遵守，主动维护可接受自由散漫
6.训练项目：
7.试用薪资：
试用结果考察
1.试用期间：自年月日到年月日
2.安排工作及训练项目：
3.工作情形：[ ]满意[ ]尚可[ ]差
4.出勤情况：返退次，病假次，事假次
5.评语：[ ]拟正式任用[ ]拟予辞退
6.正式薪资拟核：
7.审批意见（由部长及以上领导进行审批）：
人事部核准考核
员工转正考核表
直接经理
我已办完入职手续，开始在公司上班。
新员工签字：时间：
新员工试用表
日期
人事资料
姓名
所属部门
职位
报到时间
年龄
毕业学校
专业
学历
入职销售代表跑盘记录
表三：
一、跑盘综核成绩情况说明：
跑盘综合成绩（C）= 跑盘评价成绩 * 40%（A） + 跑盘考试成绩 * 60%（B）
二、考核分数：
1.优秀（80分以上）；
2.良好（70-79）；
3.合格（60-69）；
4.不合格（60分以下）。
三、考核标准：
1.考勤：按公司考勤要求；
2.作业：作业按时、按质、按量完成（书面整齐、内容准确）；
3.表达：跑盘的“项目调查表”或新项目介绍与讲解，表述流畅、完整、准确；
4.分析：对跑盘的项目片区进行总结并讲解，表述清晰、准确，具有一定的见解及分析能力；
5.明源录入：电脑基础操作及公司明源录入法；
6.跑盘考试：跑盘结束后进行书面的闭卷考试；
7.注：明源录入与跑盘考试由销售管理部培训及指导再考核。
新员工试用期全套管理表格
员工试用期评定表
编号
部门
姓名
填表时间年月日
表一：个人述职部分（请试用期员工本人手填，填好后直接交到人力资源部）
（以上纸张不够可另附）年月日
表二：实习部门经理/组长评语
实习部门：部门经理/组长：
实习人员姓名：年月日（表二由实习员工交给实习部门负责人填写。
部门负责人收到此表后，请于三日之内填好直接交到人力资源部。
纸张不够可另附。
）
员工综合评价表（总分100分）
人力资源部评语：
总评：
反馈表：（员工填写《试用期评定表》后，由人力资源部给转正员工的综合评价）
评价：
建议：
发表时间：年月日
新员工部门岗位培训表（到职后第一周部门填写）
新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门经理填写）
新员工岗位培训反馈表（到职后第一周新员工填写）
新员工培训流程。
(完整版)新员工入职与试用期各类表格
附件一：新员工入职第一天确认表
附件二：新员工入职一周反馈表
员工入职详情表
附件四：新员工入职培训表
附件五：试用期员工月度考核表被考评人：所属部门：考评日期：
附件六：试用期员工述职内容要求
1)对公司的初步认识及感受
2)入职以来，参与了哪些项目或工作任务，具体做了哪些工作？
3)对部门定位、职责及管理现状的认识及建议
4)在工作中，遇到了什么困难？是否解决了？通过什么途径解决的？
5)试用期间的工作饱和度为 %？
6)对自己在职这段时间进行一下总结，工作的成果和不足分别是什么？
7)给自己在试用期的表现打个分并说明原因。
（满分100分）
8)对公司管理或其他方面的建议
9)结合公司发展现状及规划，本人3年内的职业规划；
员工转正申请表。
人员入职进度跟踪表模板-概述说明以及解释
人员入职进度跟踪表模板-范文模板及概述示例1:在现代职场中，人员入职进度跟踪表模板是一种非常重要的工具，用于跟踪和管理新员工的入职进度。
该模板可以帮助管理者和团队成员有效地组织和监控入职程序，确保新员工顺利融入公司并尽快上手工作。
以下是一个典型的人员入职进度跟踪表模板的构成和使用方式：1. 员工信息在表格的第一列，记录新员工的基本信息，包括姓名、职位、部门和入职日期。
这些信息有助于识别每位员工并对其入职过程进行个别跟踪。
2. 任务清单在表格的第二列，列出新员工需要完成的关键任务和步骤。
这些任务可能包括填写入职表格、安装公司必要的软件、参加欢迎会议、培训课程以及熟悉工作环境等。
3. 完成日期在表格的后续列中，记录每个任务的预计完成日期和实际完成日期。
这样一来，管理者和团队成员可以很清晰地看到每位员工在入职过程中的进展情况，及时发现延迟或问题，并采取必要的措施进行解决。
4. 负责人在表格的最后一列，指定负责人跟进和协调每个任务的执行。
这有助于确保入职过程中的各个环节得到适当的监督，并可以及时进行沟通与协调，以免发生任何潜在的问题和误解。
总之，人员入职进度跟踪表模板是一个简单却非常实用的工具，能够有效地协助管理者和团队跟踪新员工的入职进度。
它提供了一个清晰的框架来组织和监控入职过程中的各个环节，确保新员工能够顺利适应和融入公司的文化和工作环境。
同时，该模板也促进了信息的交流与共享，增进了团队成员之间的协作和理解。
对于公司和员工来说，使用人员入职进度跟踪表模板将提高整体的工作效率和质量，为公司的发展打下坚实的基础。
示例2:人员入职进度跟踪表模板是一种用于记录和管理人员入职进度的工具。
它可以帮助人力资源部门或招聘经理们跟踪整个入职流程的不同阶段，并确保所有入职事项按时完成。
以下是一个简单的人员入职进度跟踪表模板的示例：入职步骤负责人员计划完成日期实际完成日期备注-签署雇佣合同HR 日期日期完成背景调查HR 日期日期完成健康体检候选人日期日期领取员工手册HR 日期日期提供员工邮箱IT 日期日期分配电脑设备IT 日期日期开通员工入职培训培训部日期日期安排部门介绍主管日期日期分配工作任务主管日期日期完成入职评估主管日期日期这个表格可以根据实际需要进行修改和调整。
表二：项目调查表(跑盘人填写)
*实用率
最高价
*是否带装修
*实收均价
*车位数目、价格
按揭方式
层高
折扣
物管
物管公司
*销售率
管理费
主力客户：
配套
*本体配套
*公共配套
*主要卖点：
联系电话
管理费
主力客户：
配套
*本体配套
*公共配套
*主要卖点：
*公交项目名称： 跑盘时间： 跑盘人：
楼宇本体
*位置
*发展商
*规模/类型
*承建商
*总占地面积
*代理商
*总建筑面积
*建筑设计
*容积率
*环境设计
*户型/面积
工程
进度
*目前工程
*各户型比例
*入伙时间
*电梯品牌、数量
折实售价
项目名称： 跑盘时间： 跑盘人：
楼宇本体
*位置
*发展商
*规模/类型
*承建商
*总占地面积
*代理商
*总建筑面积
*建筑设计
*容积率
*环境设计
*户型/面积
工程
进度
*工程进度
*各户型比例
*入伙时间
*电梯品牌/数量
折实售价
最低价
*实用率
最高价
*是否带装修
*实收均价
*车位数目/价格
按揭方式
层高
折扣
物管
*物管公司
*销售率
新人跑盘经验总结,房产经纪人
房地产经纪人员在从业的地区必须是一个活地图，很难想象一个对所在城市的东南西北分不清楚、城市道路不熟悉、建筑方位不清楚的房地产经纪人员，能够做好业务，本贴就如何跑盘做详细讲述。
一、跑盘目的（一）、通过跑盘程序，帮助和督导置业顾问成为深圳“地理通”、“楼盘通”，从而尽快建立行业所需要的市场全局观念，并积累岗位所需求的基本业务信息，提高专业技能。
（二）、通过跑盘熟练掌握所属区域的地理特征、商业特点、楼盘情况，以为客户提供更详尽、专业的士服务。
（三）、通过跑盘程序，使跑盘人员磨练意志、端正行业观念，培养房地产经纪人员所应具备的品格素质和职业精神。
二、跑盘要求及相关指引城市“地理通”——全局掌握城市结构、道路走向、路貌特征1、掌握城市结构、道路走向、道貌特征、所在城市共分为几个大区，区属划分界线参见《××市地图》。
随着城市规划不断变迁，老百姓约定俗成的地理称谓对地理标识尤为重要。
2、实现实地印象与地图标识间迅速自如的转换、地图标识方向为上北下南，每日跑盘前要先画出计划跑盘的地图；在实际跑盘过程中，记录沿路的每一座物业，并整理在作业中；最终在头脑中形成地图全貌和实地印象。
3、熟悉社区或楼盘配套设施情况：幼儿园、小学、中学、菜场、酒楼、公园以及大型市场、文体娱乐设施等。
4、熟知交通路线及具体公交站点、中小巴车次，找到公交站点的位置，记录所有经过的大、中、小巴士路号及车费。
三、跑盘人员作业考核标准（一）、跑盘物业调查作业标准1、对于在售物业的项目调查，必须严格按照公司规定的项目调查表认真填写。
2、对于已入伙一年之内的物业，项目调查表所要求的“折实售价”一栏可不填写，其它栏目按要求完成。
3、对于已入伙一年以上的物业，项目调查表所要求的“建筑设计”、“环境设计”、“折实售价”、“联系电话”栏可不填写，其它栏目按要求完成。
4、跑盘地图作业标准除按照跑盘指引的要求外，还需对正在筹建中的物业及待建空地的情况进行了解，并在跑盘地图上做出标识。
员工工作表格新员工试用表
Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am
姓 名 分发部 人门 事 工作经 资验 料 年龄
新员工试用表
日期：
应试职 位
甄选方 式
入厂 [ ]公开召考[ ]推荐遴选[ ]厂内提升
相关 年，非相关 年，共 年
学位
特殊技能训练
Hale Waihona Puke 1、 试用职位：试 用 计 划
2、 3、 4、 5、 6、
试用期限： 督导人员： 督导人员工作：[ ]观察 [ ]训练 拟安排工作： 训练项目：
7、试用薪资：
核准：
拟订：
试 用 结 果 考 察
1、试用期间：自 年 月 日 到 年 月 日 2、安排工作及训练项目： 3、工作情形：[ ]满意 [ ]尚可 [ ]差 4、出勤情况： 返退 次，病假 次，事假 次 5、评语： [ ]拟正式任用 [ ]拟予辞退 6、正式薪资拟核： 人事经办 核准 考核：