试用期员工绩效反馈及改进计划表
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试用期员工绩效反馈及改进计划表
姓名
工号
部门
职务
考核月/季度
考核分数
绩效等级
绩效系数
Ⅰ.考核摘要：
1 每个月完成$5000美金销售任务
2 每月新增客户五家，真实成交为准（收到款且货已出）
销售部新员工录用
条件
3 公司系统RFQ在72小时内有效联系，并且取得反馈
（按重要性排列）
4 企业邮箱收到的客户问题，24小时内答复（按照国内工作时间）
5 每个周六上交工作周报，每个月底上交工作月报，要求：条理清晰，内容完整
1
2
需要改进的绩效 （按重要性排列）
Baidu Nhomakorabea
3
4
5
Ⅱ.绩效改进计划：
应采取的行动
完成时间
绩效面谈时间 面谈者职务
员工签名 面谈者签名
部门经理签名
姓名
工号
部门
职务
考核月/季度
考核分数
绩效等级
绩效系数
Ⅰ.考核摘要：
1 每个月完成$5000美金销售任务
2 每月新增客户五家，真实成交为准（收到款且货已出）
销售部新员工录用
条件
3 公司系统RFQ在72小时内有效联系，并且取得反馈
（按重要性排列）
4 企业邮箱收到的客户问题，24小时内答复（按照国内工作时间）
5 每个周六上交工作周报，每个月底上交工作月报，要求：条理清晰，内容完整
1
2
需要改进的绩效 （按重要性排列）
Baidu Nhomakorabea
3
4
5
Ⅱ.绩效改进计划：
应采取的行动
完成时间
绩效面谈时间 面谈者职务
员工签名 面谈者签名
部门经理签名