如何做一个合格的采购员
怎样做一名合格采购员企业采购员必知策略和战术范文
怎样做一名合格采购员:企业采购员必知的策略和战术引言在现代商业环境中,采购员扮演着企业供应链管理中至关重要的角色。
一名合格的采购员需要具备一系列策略和战术,以确保企业的采购活动高效、可持续地运作。
本文将介绍一些必备的策略和战术,帮助采购员提高工作效率,减少成本,并与供应商建立更强大的合作关系。
1. 了解供应链管理作为一名合格的采购员,首先要对供应链管理有深入的了解。
采购员需要了解企业的供应链结构,包括供应商、分销商、制造商和最终用户。
通过深入了解供应链中的每个环节,采购员能够更好地预测和应对市场变化,确保供应链的连续性和畅通。
2. 建立强大供应商网络建立强大的供应商网络对于采购员至关重要。
一方面,多样化的供应商网络可以为企业提供更多的采购选择,以满足不同的业务需求。
另一方面,建立稳定的合作关系可以帮助采购员获得更好的供应条件,例如更高的折扣和优先供应。
3. 有效的采购策略采购策略是确保采购活动有效执行的关键。
一名合格的采购员应制定明确的采购策略以指导采购决策。
以下是一些常用的采购策略:•供应商评估:在选择供应商时,采购员应根据一系列评估指标,例如供应商的信誉、质量管理体系和交货能力,进行评估。
•建立合同:为了确保采购交易的合法性和可执行性,采购员应与供应商签订合同,明确双方的权益和责任。
•供应链优化:采购员应通过优化供应链中的流程和环节,提高采购效率,降低成本。
例如,采购员可以与供应商建立定期的沟通机制,提前了解市场价格的变化,并采取相应的采购决策。
4. 有效的谈判技巧谈判是采购员必备的技能之一。
通过有效的谈判技巧,采购员可以争取更好的价格、更优惠的供应条件,并最大程度地减少风险。
以下是一些有效的谈判技巧:•充分准备:在进行谈判之前,采购员应对供应商的背景和市场情况进行充分研究。
同时,采购员应事先确定自己的底线和目标,以便在谈判中更好地把握主动权。
•有效沟通:在谈判过程中,采购员应注重有效沟通,包括倾听对方的需求和关注点,并明确表达自己的要求和利益。
如何做一名采购人员
如何做一个合格的采购人员古语云:“天行健,君子当以自强不息;地势坤,君子当以厚德载物。
”是的,无论是在生活中抑或是在学习、工作中,这句话都以其自身的独特魅力绽放光彩,供无数人借鉴、应用,是每一个人心中为人处事的标杆!在这次采购实训中,采购老师通过让我们模拟辩论赛的形式,使我们更加切身实际的体会到应如何做一个合格的采购人员,如何在我们以后出身社会立足于企业当中,这不仅仅是对这两个案例的辩论,更是我们在今后对自身的要求。
接下来我将对此次实训项目三两个案例做最终的探讨,让大家知道该如何做一个合格的采购人员。
采购员应必备能力:成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。
什么样才是好的采购员:采购员必备能力外,要有合理的采购计划,遵守5R原则,选择合适的供应商,并加于管理,不断提高。
在不影响企业正常生产下,降低采购成本。
采购员须承担的责任:采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。
采购人员应遵循的三原则是:1.对公司忠诚采购员必须忠实于其所在企业的利益,而不能以牺牲公司利益为代价追求个人富有。
道德高尚的采购员不会违反公司的道德规范而接受供应商的礼品和好处,也不会因为销售人员的不道德行为的影响和诱惑,而与供应商私下达成某种财务协议。
2.公正对待供应商采购员必须以符合职业道德的方式与供应商或潜在供应商打交道,应专业地、尊重地对待每一位供应商。
3.真诚1) 采购人员在所有交易活动中都应将公司的利益放在第一位,执行并赞成公司制定的政策。
2) 接受同事的合理化建议,在无损于职责的尊严和责任的情况下,按这样的建议行事。
3) 无任何偏见地进行采购,力求使支出获得最大的价值。
4) 坚持不懈地了解材料及生产流程的相关知识,建立有效的工作方法。
5) 在采购和销售中,拥护并切实按照诚信的原则工作,谴责任何形式的商业贿赂。
2024年标准的公司采购员职责
2024年标准的公司采购员职责
可能包括以下方面:
1. 寻找并选择优质供应商:公司采购员需要通过市场调研和供应商评估,找到与公司需求匹配的供应商,并与其建立合作关系。
2. 确定采购需求:公司采购员需要与内部部门沟通,了解各部门的采购需求,提供相应的采购方案,并制定采购计划。
3. 制定采购策略:根据公司的采购目标和需求,公司采购员需要制定采购策略,包括价格谈判、供应商选择、供应链管理等。
4. 与供应商洽谈和合作:公司采购员需要与供应商进行谈判,商讨价格、交货条件和合作条款等,并签订合同,确保供应商的合作符合公司的要求。
5. 采购订单管理:公司采购员需要管理采购订单,确保及时、准确地下单,跟踪订单进程,解决潜在的供应链问题。
6. 供应链管理:公司采购员需要与物流、仓储等相关部门合作,确保供应链的顺畅运作,及时妥善处理供应链中的问题和风险。
7. 采购成本管理:公司采购员需要负责控制采购成本,寻找降低成本的机会,并与供应商进行价格谈判和优化供应链。
8. 市场监测和供应商评估:公司采购员需要通过市场监测、供应商绩效评估等方式,及时了解市场变化和供应商情况,并作出相应的调整和决策。
9. 合规性管理:公司采购员需要确保采购过程符合公司的法规和政策要求,确保采购行为的合规性。
10. 合作关系维护:公司采购员需要与供应商建立长期稳定的合作关系,处理供应商关系问题,解决潜在的冲突和风险。
以上仅为一般性描述,具体的公司采购员职责可能根据不同公司和行业的要求有所差异。
一名合格采购员必须具备的六种能力
一名合格采购员必须具备的六种能力内容简介:无论从事哪一项工作,想要成为一名专业的、合格的从业人员都应具体一些能力。
采购员亦是如此。
那么,一名合格采购员应该具备哪些能力呢?本文世界工厂网小编为您分享介绍一名合格采购员必须具备的六种能力。
一名合格采购员必须具备的六种能力:1.面对各种供货商洁身自爱:有些供货商总会想办法以金钱或其它方式来诱惑采购人员,以达其销售目的。
采购人员若无法把持,可能不自觉掉入供货商的陷井,而不能自拨,进而任由供货商摆布,到底人类对财富之欲望是无止境的。
有一句名言,很值得我们参考,那就是:"做事可以失败,做人不可失败。
"我们深信大部分的采购人员都能洁身自爱,否则纸包不住火的,不应得之财富终会被曝光,这种人必遭公司与社会唾弃,而惹致个人身败名裂。
2.掌握市场:流通业是将各种民生消费品卖给最终消费者的产业,故商品种类繁多,且日新月异,采购人员必须努力透过各种管道及方式(包含检讨卖场人员的建议与反应,因为他们最接近客户),了解市场之需要及趋势,而非坐井观天,如井底之蛙,自以为秀才不出门,能知天下事,究竟市场的变量太多,我们应尽量利用一切资源,掌握它们,做好知已知彼,则必能百战百胜。
3.精打细算:有一商场名人曾说:"会卖不如会买",这句话在流通业已成为至理铭言,这句话的意思是:卖场人员若因为商品不对,或价格太贵,使再大的劲,也不如采购人员选对商品,又买到便宜的价钱,来得更轻松,因为顾客的眼睛是雪亮的,如果被仓库卖场人员说服买下该件商品,事后发现被骗,他是不会再光顾的。
采购人员必须能精打细算,供货商虽然牺牲了一点利润,但若销售量增加,供货商还是喜欢与这种采购人员或公司来往的。
4.积极认真:现代流通业讲求的是速度及效率,否则就被淘汰出局,采购人员以积极认真的态度来工作,将可使本公司的商品能适时适地的推出,符合卖场的需要。
与卖场的沟通更须要此种工作态度。
做为采购员的认识
做为采购员的认识第一篇:做为采购员的认识做为采购员的认识一、采购的主要工作1、采购主要负责对象:物资的采购、供应2、工作目标:要求将公司的生产所需的保质、保量安全及时的满足权力与责任:3、严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;4、根据生产计划和资金情况,编制采购计划;5、全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作;6、掌握好实际库存和在途物料情况;7、合理安排采购顺序,对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进;8、对主要原料供应商进行考查;9、负责签订购货合同;10、严格执行原料包装材料入库检验制度;11、随时掌握原料,包装材料市场行情负责;二、采购的流程:接收采购计划-询比议价-决定-下PO-审核-跟催-收货-付款-退货。
相关的单据有:请购单、采购单、询价单,采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等等。
三、采购的供应商选找筛选与管理开发供应商每个公司都有自己的流程,大体是先收集供应商信息(网上,展览会,朋友介绍,供应商自荐等)-进行供应商问卷调查实施调查供应商送样-合格-列入合格供应商;不合格则重新找。
供应商的管理:将所有的供应商列在一张表上,定期对供应商的品质,交期,配合度进行评审,并列入评审资料中,根据评审结果可对供应商进行汰淘或更换,如果表现特别好的供应商,可视其情况,多下订单!供应商关系的维护:因为供应商不是客户,没有必要经常主动打电话去联络感情,有必要时才进行联络,一般供应商都会主动打电话给采购,公事公办,如果是私事就像对待普通朋友一样就可以了!四、采购的自身道德修养做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德,做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识,提高业务工作能力的敬业精神;供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。
对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对工作的负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。
如何做一个合格的采购员
实训一如何作个合格的采购人员一、实训目的与技能要求1.明确采购人员的基本职责;2.能站在企业的立场上分析和解决采购中遇到的问题;3.审视自己与一个合格采购人员的差距,明确努力方向二、实训方式以案例分析为主,使每位同学能参与其中,得出结论三、实训条件教室或谈判室四、实训过程1.采购人员的职责(参见教材)2.采购人员应具备的基本素质在现代企业中,采购部门的作用越来越大,采购人员素质的高低直接影响企业的经济效益,因此优秀的采购人员应该德才兼备。
(1)品德方面。
①公正与诚实。
采购人员必须以公平、公开、公正的方式来评价供应商,不可以心存偏见,厚此薄彼。
应该以实事求是的态度与供应商来往,不可以有欺瞒行为,造成不道德的采购。
②临财不苟。
采购人员所处理的“订购单”与“现金”并无太大差异,因此难免被“惟利是图”的供应商所包围。
无论是威迫(通过人际关系)或利诱(回扣或红包),采购人员必须维持“平常心”、“不动心”,否则以牺牲公司权益,为他人或自己牟取利益,终将误人误己。
“重利忘义”之徒,难以胜任采购职责。
③敬业精神。
采购人员必须具有高度责任心,负责调度企业所需物料,绝不能使企业出现“停工断料”事件。
④虚心与耐心。
采购人员虽然较占上风,但对供应商的态度,必须公平互惠,甚至不耻下问,虚心求教,不可以趾高气扬,傲慢无礼。
与供应商谈判或议价的过程,可能相当艰辛与复杂,采购人员需要有忍耐、等待的修养,才能“欲擒故纵”,气定神闲进行工作。
居于劣势时,能忍让求全,不愠不火,克尽事功。
(2)才能方面。
①价值分析能力。
采购人员必须具有成本意识,精打细算,锱铢必争,不可以“大而化之”。
采购人员必须具有“成本效益”观念,所谓“一分钱一分货”,不可以花冤枉钱,买品质太好或不堪使用之物品。
随时将投入“成本”与产出(使用状况——时效、损耗率、维修次数等)加以比较;此外,对报价单的内容,应有分析的技巧,必须在相同的基础上,逐项(包括原料、人工、制造费、税金、利润、交货时间、付款条件等)加以剖析评断。
我将如何做一名采购员
我将如何做一名合格的采购员采购作为一个企业物资的入口,在一定程度上决定着公司基本的支出,因此许多企业把采购管理当成“利润中心”经营,于是采购管理作为企业生产经营管理过程的一个基本环节,已经越来越受到企业的重视。
所以这也就对采购员提出了更高的要求。
作为一名普通院校毕业的应届毕业生,来应聘这么一个要求比较高的职位,我知道有很多劣势和不足,我没有采购方面的基础知识和从业经验,我想这也许是我最大瓶颈,但是同时这也是我的一个潜力存在之处,作为一个应届毕业生,思想没有固化不会受到之前的工作经历的影响,相对来说更易于培养。
另外,自幼成长在农村,朴实的民风塑造了我诚实务实,认真负责,吃苦耐劳的性格,我想这不仅是做其它工作需要的,更是做一个采购员所必须的。
最后我大学期间的基础知识的积累,素质能力的全面提升,更是锻炼了我的沟通能力,团队协作能力和项目的独立运作能力,我认为这都是在工作中所必须的。
要做好一名合格的采购员我认为,首先,要有认真负责的态度和严以律己的工作作风,众所周知,采购是个比较敏感的职位,它之所以敏感是因为有些企业的制度不健全,不完善和采购员队伍的整体素质的参差不齐所导致的。
所以这就要求把好采购员的录用关,提高采购队伍的整体素质。
其次,要有敏锐的市场分析眼光和综合分析能力。
采购商品的好坏和市场需求量大小。
直接影响到企业的整体销量和利润,所以这就要求采购员具有独到的眼光和整体的市场预测能力,这种能力不是一朝一夕所能具备的,所以做为一个初入采购行业的采购员除了在日常的工作中积极培养这种能力外,还要积极向行业的前辈虚心请教,在工作中要善于总结积极全面提升自己。
再次,要有良好的沟通能力和谈判能力。
采购的过程就是供应商的选择和与供应商进行磋商的过程,供应商的选择是个复杂的过程,供应商的实力和信誉直接关系到采购的产品的质量和以后合作的顺利与否。
另外供应商选择之后,采购产品的价格,返点都是需要采购员去积极争取的,所以采购员要时刻以企业的利益做为最基本的底线,为企业创造最大的经济利润。
采购员应具备的素质
采购员应具备的素质要做好采购工作,企业必须有一支高素质、有战斗力的采购队伍。
采购人员素质是指采购人员的天资、思想、品德、知识、能力的总称,即采购员应具备的基本条件。
我们认为,采购人员应具有以下几方面的素质:(一)采购人员思想品德素质采购工作没有固定规则可循,加上采购行为稽查困难,使得采购工作是“良心工作”。
因此,觉悟高、品行端正是一个采购员应有的基本素质,只有思想品德高尚,才能大公无私、克己奉公,处处为企业大局着想,不贪图个人小利。
在实际工作中,我们发现有许多采购员拿回扣,要好处费,或借采购之机游山玩水,造成企业采购费用开支过大,或采购商品质量低劣,给企业造成巨大损失。
结合我国企业的实际,我们要求采购人员做到以下几点:1、胸怀坦白,大公无私。
2、有很强的工作责任心和敬业精神。
3、树立良好的职业道德,把企业的利益放在首位,严格把好进货关。
4、承受训练的毅力。
采购工作是一项重要、艰巨的工作,要与企业内、外方方面面的人打交道,经常会受到来自企业内外的“责难”,采购人员具有应付复杂情况和处理各种纠纷的能力,在工作中被误解时,能在心理上承受得住各种各样的“压力”。
(二)采购人员知识素质在采购工作中,一方面采购人员要与不同类型的供货商打交道;另一方面,采购的商品品种繁多,规格不一,且市场上商品的供求变化快,为此,采购人员应该具备承担采购任务所需要的相关知识。
政策、法律知识。
政策、法律知识包括国家出台的各种相关法律、价格政策、专营方向,维护国家与企业利益。
1、市场学知识。
了解消费者需要,掌握市场细分策略以及产品、价格、渠道、促销方面知识,才能合理地选择采购商品的品种,从而保证采购的商品适销对路。
2、业务基础知识。
业务知识包括谈判技巧、商品知识(商品功能、用途、成本、品质)、签约的基本知识等,这是做好本职工作的关键,将有助于与供应商的沟通,能主动进行价值分析,开发新来源或替代品,有助于降低采购成本。
3、社会心理。
做一名采购员的主要职责
做一名采购员的主要职责做一名采购员的主要职责(精选5篇)相信很多人听过采购员,大家知道吗?工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任,包括完成效果等。
比如:物流客服岗位职责、门卫工作职责。
下面是小编为大家整理的有关做一名采购员的主要职责,希望能帮助到大家!做一名采购员的主要职责篇11、认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平。
2、按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料,完成下达的降低采购购成本的责任指标。
3、负责与客户签订采购购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。
4、严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。
协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
5、负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
6、收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。
7、填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告。
8、做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。
9、完成采购部经理(番禺经理)临时交办的其他任务。
做一名采购员的主要职责篇21、认真执行总公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。
对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。
2、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。
注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。
合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。
积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受损失。
采购员注意事项
采购员注意事项作为一个采购员,采购工作对于公司的生产和经营发展起着至关重要的作用。
为了保证采购工作的顺利进行,采购员需要注意以下几个方面的事项。
首先,采购员需要关注市场信息。
在采购的过程中,了解市场价格的变化和商品供应的情况非常重要。
只有掌握了市场信息,才能够做出更准确的决策。
因此,采购员要经常关注市场动态,定期查看商品价格和供应情况的相关报告,以及与供应商进行沟通,了解他们的销售政策和产品情况。
其次,采购员在选择供应商时需要谨慎选择。
供应商的质量和信誉对于采购工作的顺利进行非常重要。
选择一个可靠的供应商可以保证产品的质量和供货的可靠性,避免因为供应商的问题造成生产中断或者产品质量不合格的情况发生。
采购员需要对潜在的供应商进行调查和评估,了解他们的制造能力、质量控制系统、产品认证情况以及供货能力等方面的信息。
同时,与供应商建立良好的合作关系,保持良好的沟通和互动。
另外,采购员还需要具备良好的谈判和沟通能力。
采购过程中,与供应商的谈判是非常重要的环节。
通过谈判,采购员可以争取到更好的价格,获得更好的交货期和售后服务等。
因此,采购员需要具备一定的谈判技巧,了解市场价格的行情和供应商的底线,合理降低成本,提高采购效益。
在谈判过程中,采购员还需要与供应商保持有效的沟通,明确双方的需求和要求,确保双方都能达到合作的目标。
最后,采购员还需要注重合同管理和风险控制。
在采购过程中,签订合同是非常重要的一环。
合同是双方约定的法律文件,明确了采购的内容、价格、交货期、售后服务等条款,保证了双方的权益。
采购员需要认真审核合同,并确保合同的执行。
同时,采购员还需要关注采购过程中的风险,比如价格波动、供货延迟、合同履行等问题。
及时采取措施,减少风险和损失。
综上所述,作为一个采购员,除了注重市场信息、选择可靠的供应商等基本事项外,还需要具备良好的谈判和沟通能力,注重合同管理和风险控制。
只有做到这些,才能够提高采购工作的效率和质量,为公司的生产和经营发展做出贡献。
采购工作的心得体会
采购工作的心得体会采购工作的心得体会1有些人认为这份工作很繁重。
在企业中,它承载着连接前面和后面的生命线。
其他人认为这项工作简单、容易而且容易做。
从办公室打个电话就行了。
我相信只有做过采购的人才知道采购的重要性。
第一,你不仅应该及时购买,第二,你应该准确购买,第三,你应该尽力为公司节约成本。
这就要求买家有策略的能力,不急不躁,头脑清晰。
采购绝不是一件非常容易和简单的工作。
买家很容易被推到市场的顶端。
因此,为了做到这一点,首先,你必须熟悉专业知识。
其次,你需要认真、负责、尊重自己、尊重公司,更重要的是,你应该尊重参与投标的每一个供应商和客户。
第三,你应该有很强的抗压能力。
在压力下,你应该能够冷静而清晰地处理手中的大量工作。
你应该能够在公司合理的资金下合理地使用资金,更不用说流言蜚语了。
如果你是对的,你就不应该关心别人的想法和意见。
要成为一个好买家,我个人认为以下几个方面应该做好:工作计划:在每一天结束之前,你必须首先理清今天没有完成的事情和明天最重要的事情。
制定一个计划,用笔写下优先事项、优先事项或更多事情。
学会主动与人沟通:经常与部门领导、项目经理、相关施工人员等了解采购材料的质量。
,跟踪需求,减少工作错误,提高工作效率有必要总结一下工作的难点和重点,以便为自己将来总结经验。
持续跟进订单:负责、严谨、主动出击,不期待供应商、项目经理及其他相关人员,及时做好跟进工作问题处理:快速反应、及时报告、及时果断地处理问题、提供自己更好的处理建议,以及能够与供应商达成适当的谈判结论简而言之,要成为一个合格的买家,不仅要有良好的沟通习惯和操作能力,还要有成本观念、盈利思维和风险意识,这样才能接近一个真正优秀的买家。
采购工作的心得体会2采购这个名称,在众人眼里有人说这个职业是一个肥差,在企业里它承载着承上启下的命脉,也有人认为工作简单、轻松、容易做,只要在办公室打打电话就可以。
相信只有真正有做过采购的人员都知道,采购工作的重要性,首先你不仅要采购及时,第二你要采购准确,第三你要尽量为公司节约成本,这就需要采购员具有运筹帷幄、不急不躁、头脑清晰的能力。
超市采购员素质要求与考核
超市采购员素质要求与考核首先,超市采购员需要具备良好的市场敏感性和商品知识。
他们需要时刻关注市场上新品、热销商品和竞争对手的动态,了解市场趋势和消费者需求。
同时,他们还需要具备丰富的商品知识,包括了解各类商品的特点、品质、价格和供应渠道等信息,从而能够准确判断商品的性价比和市场竞争力。
其次,超市采购员还需要具备良好的沟通能力和谈判技巧。
他们需要与供应商进行有效的沟通和协商,了解供应商的产品信息、价格、质量保证等情况,以达成双方满意的采购合作。
在谈判过程中,超市采购员需要善于把握节奏,争取最有利的采购条件。
同时,他们还需要与超市内部的各个部门进行良好的协作,如与销售部门沟通市场需求、与仓储部门协商货品存储等,以确保超市运作的顺畅。
此外,超市采购员还需要具备较强的适应能力和责任心。
他们需要能够快速适应市场的变化,及时调整采购策略,以保证超市的货品种类和品质能够满足顾客的需求。
同时,超市采购员还需要具备较强的责任心,敏锐地观察超市货架上的商品销售情况和库存情况,及时补货和进行库存管理,以防止商品过期或断货,保持超市货架的充实度和商品的新鲜度。
对于超市采购员的考核,应该参考他们的工作成果和业绩。
一方面,可以考核超市采购员选购的货品质量和种类的丰富度,是否满足顾客的需求。
另一方面,还可以考核超市采购员的成本控制能力,即是否能够在保证质量的前提下,以较低的价格采购到商品。
此外,考核还可以包括超市采购员与供应商的合作情况,包括是否能够与供应商建立良好的合作关系,以获得更优惠的采购条件。
综上所述,超市采购员应具备市场敏感性、商品知识、沟通能力、谈判技巧、适应能力和责任心等素质。
他们的考核应该着重考察他们的工作成果和业绩。
只有持续提升个人素质和工作能力,超市采购员才能更好地实现货品采购的目标,为超市的经营做出积极贡献。
如何做一个尽职尽责的采购人员.doc
如何做一个尽职尽责的采购人员采购工作作为企业生产经营管理过程中的一个基本环节,过去一直是“幕后英雄”。
有人认为采购是一个很简单的职能,就是花钱买东西,这有何难!而随着国际、国内贸易的发展,现代企业逐步认识和理解到采购在生产和销售中的重要价值。
国际化的贸易需要实现从供应商、厂家、分销商到最终用户之间的物流、信息流和资金流的一体化管理,因此建立新型供需关系和采购经营模式成为企业运营中关键点之一。
新商机带来新挑战,采购人员逐渐要从幕后走向前台,那么要成为一个合格的采购人员,需要哪些必备的素质呢?1、操守廉洁和对企业的忠诚:有一本书叫《忠诚胜于能力》,他成功地阐述:个人做事的“态度”,决定了他日后成就的“高度”。
我们不能延伸生命的长度,但可拓展生命的宽度。
改变不了环境,但可改变自己。
忠诚不仅是一种品德,更是一种能力,而且是其他所有能力的统帅与核心。
缺乏忠诚,其他的能力就失去了用武之地。
忠诚是一种态度,与公司共命运,为荣誉而工作,用生命去执行。
唯利是图,得过且过的做事态度,只能尝到一些小甜头;而脚踏实地,用心用情去做事,也许看似累了些,但往往会有意想不到的惊喜!可以说,拥有忠诚,你就会拥有了做事的动力,工作效率就会得到更大的提升,企业和个人都会从中受益。
现在大多数优秀企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准,然后才是个人的能力和素质。
所有公司无一例外地希望吸纳忠诚的职员,并寄希望于招聘来甄选,因为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判,而是一个员工对职业水准的衡量。
没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人,只有忠诚的人,才有资格成为优秀团队中的一员。
缺乏忠诚的人才,没有了发挥才能的舞台,成就不了事业的同时,也成为“怀才不遇”的主力。
作为一名员工,其忠诚往往比智慧更加重要。
如果每个员工都能做到这一点,在本职岗位上克尽职守,领导在与不在都一样尽职尽责地做好每一项工作,这无疑是企业最大的福祉,也是员工走向自己职业生涯成功彼岸的起点。
如何做好一名合格的采购员
如何做好一名合格的采购员采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。
2.与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚,并将相关信息及时同业务沟通,严禁单方面进行操作。
3.采购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要灵活,不知道尽量告诉对方,等清楚后再回复,公司其它的事情尽量少谈,找主题重点谈,会客时间尽量在十分至十五分钟之内,谈话时间长,会延误自己的工作,白天的时间是很忙碌的,要懂得善用时间.4.采购工作是有一定的诱惑的,一定不要迷失自我,不要收供货商回扣或礼品(如有都交给上级做处理),这样对你对公司都不好,到时会害了自己.5.同供货商相处,要平等对待,不要认为自己是客户就了不起,这样是没有办法同供货商建立好关系的.6.采购不能以公司名私自开采购单购买自己所需的材料,或帮其它人采购材料,这样做是违法的,任何采购单一定要有客户的正式订单方可作业.7.所有的供货商都要有《供货商调查表》传真来后,采购自填写《供货商评定表》给上级批合格后,方可采购原料.然后再登记《合格供货商记录》8.仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析,并追踪材料的去向.9.后勤在发给《供货商进料不良通知》时,采购了解情况后,from (如有挑选所所耗工时及损坏的材料都要写清楚由供货商承担一切费用).传真给供货商并追踪回复结果,并出具扣款资料给财务扣除货款.10.采购在作业时遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没办法处理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损失.11.供货商提供的样品,采购员要先记录在《样品登记明细表》上,然后再给业务部门确认,结果回复供货商,让供应商做相关记录并存档以备用。
12.供货商传来的报价单,采购要了解市场原料的最低价,才知道怎样降价,采购员要多同其它公司采购员和公司业务员多交流.才了解材料最低价.13.采购没有权力备原材料,需要备原料或安排库存,一定要有业务的备料通知单方可,而且要把备料给上司知道.14.供货商在报价时,有三种方式:(1)、报可以转厂价,(2)开增值税票(注明是含多少点)。
如何做好一个服装采购员呢
如何做好一个服装采购员呢任何企业都必须要有一个采购部门,因为企业的原材料和很多其他的物品都必须要这个部门进行专门的工作,采购部门的工作十分辛劳,几乎天天都有很多的工作必须要处理,而很多新工作的朋友们适应不了这样的工作节奏。
以下是我为您整理的如何做好一个服装采购员呢的相关内容。
1.认真落实执行公司采购管理规定和实施细则,努力提升自身采购业务水平。
2.按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料,完成下达的降低采购购成本的责任指标。
3.负责与客户签订采购购合同,催促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。
4.严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。
协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
5.负责办理物料验收、运输入库、盘点交接等手续。
6.收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改善,对新产品开发提出参照看法。
7.填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告。
.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。
9.完成采购部部长临时交办的其他任务。
10.优良的学习能力、团队合作精神、语言交流能力;工作积极主动,责任心强,坚持不断进取的学习热情;11.热爱服装事业,对服装流行趋势和服装市场有优良的洞察力。
2合格的采购员应该怎样做一、合理规划采购顺序依据所必须商品的轻重缓急,采购商品。
每个向你下达采购信息的工作人员都会跟你讲,十分着急,但是采购的时候,你一定不能着急。
天天定好你采购的顺序,自己用笔定好顺序,这样也方便你记录,定好货的产品也要记录下来。
二、各部门采购商品必须经过领导签字生产部门就分很多小分部,他们会有包材,原材料的各种采购。
当他们有必须要采购的商品,一定要跟他们要采购申请单,无论他们说多着急,也要有领导的采购申请单,因为采购的物资,很有可能是不必须要的,如果实在着急,就给领导打确认。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
如何做一个合格的采购员
黄干
通过实训指导书上两个案例的分析、辩论,我深知要做一个合格的采购人员很不容易,不仅要懂得行情、懂市场、懂产品、懂沟通,还应该具备一些专业知识和基本道德,在企业一个采购的位置是很关键的,这个位置小则关系到成本, 大则关系到企业的脉命,一个采购, 往往会导致企业的成败. 采购是一个企业的
灵魂。
一个合格的采购员除了不贪不取不抬高单价拿回扣外, 更重要的是采购要
懂得为企业节约成本,首先,采购支出是构成企业制造成本的主要部分,因此采购员必须具有成本意识,精打细算,锱铢必争,其次,必须具有“成本效益”观念,正所谓:“一分钱一分货”,不可花一分冤枉钱,买品质不好或不具有使用价值的物品。
如何能够花低价钱为企业买来称心的材料, 就得精通如下几种还价策略和战术.第一:价比三家, 这是一个采购最应该具备的本能, 如果一个采购员连这基本功也没有, 我只能说这样的采购员是不合格的,我们应该选择最低价的那一家供应商来进行谈价,砍价是一种艺术更是一种学问,我们需要大胆的尝试,哪怕砍价的不多,也要砍下去,每一种材料都应如此, 极少成多,这样我们才会为公司赢得利润。
第二:引诱, 在你报出的价格过低时, 可能供应商对这个价格就如“食鸡肋一般,心里很不痛快,,但又有点想成交合作, 趁他犹豫不决间, 不防趁热打铁抛出一招,尽可能的告诉他,我们的公司还在扩大, 生意会更好就是因为你们的价格比较厚道,所以我才会报你商讨, 以后订单会陆续转给你,你薄利多销也是一样的,我想供应商听到这样的话应该是很高兴的,平时在买东西的时候我试过多次,心有体会。
另外采购人员必须具备较高的预测能力、表达能力和专业知识水平。
预测能力是现代动态经济环境下,物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。
采购员应能依据各种产销资料,判断货源是否充裕;通过与供应商的接触,从其“销售”的态度,揣摩物料可能供应的情况;从物料价格的涨跌,推断采购成本受影响的幅度有多大。
总之,采购员必须开阔视野,具备“察言观色”的能力,对物料将来供应的趋势能预谋对策。
表达能力是采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通,都必须能正确、清晰表达采购的各种条件,面对忙碌的采购工作,必须使采购人员具备“长话短说,言简意赅”的表达能力,以免浪费时间。
“晓之以理,动之以情”来争取采购条件,更是采购人员必须锻炼的表达技巧。
也是这个社会成功人士必备的素质之一。
其次还要了解一定的知识与经验采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历,因为接受过正式专科以下教育训练的学生,其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。
除此之外,采购员最好具有商学知识,如企业管理、流通业管理、营销人员管理的人员尢佳。
最后一个合格的采购员还应该了解产品知识、客观理智、专注投入、良好的品德、敬业精神、虚心与耐心、遵守纪律等,我想一个采购人员只有遵守这些基本素质,才能够应对这个社会,也才能够胜任这项工作,做到游刃有余。