简述泰勒科学管理的主要思想

简述泰勒科学管理的主要思想

泰勒科学管理（Taylorism）是20世纪初美国管理学家泰勒（F.W.Taylor）主张的一种管理理论，他在1911出版的《科学管理法》一书中，提出了以科学技术为手段改善生产效率，来提高企业经济效益的管理方法。现今，泰勒科学管理仍是企业管理及生产经营中极为重要的理论，我们日常工作仍源于此。

泰勒科学管理的主要思想是：科学的计划、精确的测量和组织、专业的技术和分工。

第一，泰勒认为要提高企业效益，必须根据企业实际情况，按照“科学”的原则实施计划，而不是依靠个人意见或经验来制定和执行管理措施。这些计划应该从全局出发，综合考虑各部门之间的联系以及工作流程，以确保计划的安全性和可操作性。

第二，泰勒认为要有效的实施管理计划，首先要建立起一套精确的测量系统，以便管理者能够更好的掌握工作进展情况。同时，这套系统必须明确每项工作的进程、工艺要求和完成时间，以显示企业是否达到预定的生产目标。

第三，泰勒提出了“组织工作”的理念，即将专业工作活动及全局性联系组织起来，以有效地实现企业的目标。按照组织性原则进行组织，可以有效的提高企业管理的有效性和效率。

第四，泰勒倡导使用“专业技术”，他认为所有的管理活动应该采用科学、系统的技术手段，以提高企业管理的水平。这就要求企业应该采取更科学、更精确的方法来改善工作流程、提高工作效率，并

以此来提高企业的经济效益。

最后，泰勒提倡“分工”，他认为企业在生产经营过程中，要饮水思源，分工要理清，把每一项工作分配给最有能力的人，使每一步的操作尽可能的简单、准确。在此基础上，企业才能有效的提高生产效率，从而达到经济效益的最大化。

总之，泰勒科学管理是改善企业生产效率，提高企业经济效益的一种管理理论，它的主要思想是：科学的计划、精确的测量和组织、专业的技术和分工。这些原则得以普遍应用、发挥作用，不仅改变了企业管理方式，还影响到企业生产经营及整体管理水平的提高。