招商银行时间管理规划.pptx
时间管理ppt课件模板
反思和总结工作经验，不断 优化时间管理策略
时间管理 通过合理规划和优化时间，提高工作效率。 反思和总结 从过去的经验中学习，不断调整和改进时间管理策略。 持续优化 根据实际工作需求和效果，适时调整时间管理策略。
THANK YOU
汇报人：XXX
20XX.XX.XX
02
时间规划与分配
制定每日、每周 和每月的工作计 划
时间管理 通过制定每日、每周和每月的工作计划，可以有效提高工作效率。 工作计划 工作计划可以帮助我们明确目标，合理分配时间，提高工作效率。 提高效率 研究表明，有明确的工作计划的人比没有明确工作计划的人更有可能提高工作 效率。
合理分配时间，避免拖延
时间管理 通过合理分配时间，提高工作效率。 避免拖延 避免拖延可以减少无效工作，提高效率。 数据支持 根据一项研究，每天花2小时进行时间管理的人比那些不这样做的人工作效率高出30%。 提升效率 研究表明，时间管理可以帮助人们更有效地完成任务，从而提升工作效率。
定期评估和调整时间规划
01
02
03
04
时间管理
通过合理规划和分配时间，提 高工作效率。
定期评估
根据工作进展和需求变化，适 时调整时间规划。
提升工作效率
时间管理是提高工作效率的关 键因素之一。
数据支持
研究表明，时间管理对工作效 率的影响显著。
03
提高工作效率的方法
保持工作环境整洁
时间块管理 根据Pomodoro Technique，每25分钟集中工作，然后休息5分钟，工作效率提高30%。 优先级排序 按照四象限法则，优先处理重要且紧急的任务，可提升工作效率25%。 工作环境整理 据美国生产力与质量中心研究，整洁的办公环境能提高工作效率17%。
【课件】时间管理PPTPPT课件精选全文
=>生产力提高，工作量降低 运用柏拉图原理的三个步骤：
★确认要达成的目标
★确认达成目标下的关键重要活动
★重新安排时间，将更多时间投入在关键重要活动上
.
19
80/20原则
• 在一个特定的组群或团队内,这组群中 一个较小的部分比相对的大部分拥有更 多的价值.
.
10
前言
为什么要做时间管理？
时间管理就是自我管理！
.
11
缺乏时间管理
• 容易感到恢心、愤怒和焦虑
• 没有多大的成就
• 缺乏自尊
• 没有办法真正的享受生活
• 一团糟的状态
.
12
前言
时间管理的理论发展
第一代时间管理理论 第二代时间管理理论 第三代时间管理理论 第四代时间管理理论
.
磨刀不误砍柴工！
时间管理的方法原则
原则三：四象限法则(优先原则） 把每天要做的事列一份清单 确定优先顺序，从最重要的事做起 每天都这么做
.
25
事关重大者不可受制于细枝末节
优先矩阵 重要：你个人觉得有价值且对你的使命、价---哥德 值观及首要目标有意义的活动。
紧急：你或别人认为需要立刻处理的紧急事
重要
件或活动。
2.权责配合不当，会浪费许多时间，甚至浪 费精力。有些管理者每天都给很多员工做 某件事的责任，却没有授予他们完成指示 的权利。
.
42
权责混淆的解决
1.定期更新所有员工的工作说明，以保证他 们真正的权责得到清楚的界定
2.权责对等 交出职责时一定要授予同等的权利 主动检讨并提供对等的职权
.
43
沟通不良的原因及解决
银行工作中的时间管理与任务分配技巧
银行工作中的时间管理与任务分配技巧银行作为金融行业的核心机构之一，在日常运营中面临着大量的客户服务、交易处理和管理任务。
有效的时间管理和任务分配是银行工作的关键要素之一，它对于提高工作效率、减少错误率、优化客户体验以及管理者的决策制定都具有重要意义。
本文将探讨在银行工作中的时间管理与任务分配技巧，帮助员工和管理层更好地应对工作需求并取得良好的工作成果。
一、设定清晰的工作目标在银行工作中，设定清晰的工作目标对提高时间管理和任务分配至关重要。
员工应该明确自己的工作职责和优先级，与管理层共同制定符合银行目标的个人目标，并定期评估和调整。
同时，管理层也应该向员工明确传达工作目标，确保员工明白他们的工作如何与整个银行的战略目标相契合。
二、建立有效的时间管理系统时间管理是银行工作中必不可少的技能之一。
以下是一些建立有效时间管理系统的技巧：1. 制定工作计划：每天开始工作前，制定详细的工作计划，列出当天的任务并按照优先级排序。
将较为繁琐和耗时较长的任务安排在早晨或者工作高峰期之前完成。
2. 避免垃圾时间的浪费：垃圾时间是指零碎的时间片段，如等待客户、等待系统反应等。
合理利用这些时间，可以查看并回复电子邮件、整理文件、学习相关知识等，以充分利用碎片化的时间。
3. 集中处理相似任务：将相似或者相关的任务集中处理，可以提高效率，并减少工作转换成本。
例如，批量处理文件、连续处理客户需求。
4. 使用时间管理工具：合理利用各类时间管理工具，如日历、提醒事项、待办清单等，可以帮助员工更好地管理自己的时间，并及时响应规划。
三、合理分配任务合理分配任务是银行工作中高效协作和高效执行的关键。
以下是一些任务分配的技巧：1. 根据员工能力和专长进行分配：了解员工的能力和专长，将相应的任务分配给合适的人员。
通过合理分配，可以提高工作效率和质量，减少错误率。
2. 考虑负载均衡：在任务分配过程中，要避免某一员工承担过多任务而导致过度压力，或某一员工因为分配过少任务而出现空闲现象。
时间规划与管理(PPT34页).ppt
目标
11
如何设定目标
可衡 量性
目标设定
相关 性
SMART原则
明确 性
可达 成性
时限 性
12
SMART原则
目标必须是具体的、明确的。 《走出沙漠的路标》
明确性
1
13
SMART原则
2
可衡量性
目标必须是可以使用数字来描述的。 《一个小男孩的大梦想》
14
SMART原则
目标需要让实施者真正愿意接受它，认 同它，愿意执行它。
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职业素养训练部分：第2章
时间规划与管理
时间的分配 对时间的管理
对时间的 管理
时间四象限的学问 神奇的80/20原则
21
对时间的管理
唯一对每个人都公平的资源是
时间！
22
对时间的管理
路中央的树
杰森和约翰是邻居，他们的家坐落在离小村两公里远的山坡上，那里空气清新，景色 宜人。而且每到春夏交替的那段日子，山花与松叶所散发的清香就会弥漫整个山谷，惬意极 了。然而美中不足的是，在通往他们两家的路上，有一棵胡杨树挡在路中，每次开车路过时 ，他们不得不小心翼翼地绕过它。
第2章
时间规划与管理
回顾与作业点评
团队的含义 团队合作的含义
团队合作的原则 团队合作的表现
2
知识目标
1、了解时间管理的重要性 2、掌握时间管理技巧
能够制定学习计划
能力目标
情感目标 能够调整学习心态，做好学习计划
本章目标
3
职业素养训练部分：第2章
时间规划与管理
时间的分配 对时间的管理
电影《私人订制》插曲 作词：陈曦 作曲：董冬冬
1、你还有多少时间去赚钱？ 2、你计划赚多少钱来供给自己的老年的生活？
银行工作中的时间管理与任务分配技巧
银行工作中的时间管理与任务分配技巧在银行工作中，有效地管理时间和合理地分配任务是成功的关键。
银行工作通常繁忙且复杂，因此，职员需要掌握一些时间管理和任务分配的技巧，以提高工作效率和满足客户需求。
本文将分享一些在银行工作中常用的时间管理和任务分配技巧，帮助银行职员高效地完成工作。
1. 制定工作计划制定工作计划是提高时间管理和任务分配效率的重要步骤。
在每天开始工作之前，花一些时间制定一个详细的工作计划。
这可以帮助您清楚地了解当天的工作重点，并根据优先级安排任务。
确保计划合理且可行，并留出一些弹性时间应对突发情况。
2. 分解大任务有时，银行工作中会涉及处理一些大型项目或任务。
在处理这些任务时，将其分解为更小、更具体的子任务，可以减少压力并提高工作效率。
分解任务可以让您更好地管理时间，并逐步完成整个项目。
确保每个子任务都有明确的截止日期和目标，以便跟踪进度并保持时间管理的准确性。
3. 利用时间规划工具合理利用时间规划工具是在银行工作中管理时间和任务分配的关键。
现代科技提供了许多方便的时间管理应用和软件。
选择适合自己的工具，如日历应用、任务管理应用或番茄钟应用等，以帮助您跟踪和管理工作进度。
这些工具通常具有提醒功能和可视化界面，可以有效地帮助您更好地管理时间和任务分配。
4. 学会优先级管理银行工作中常常有许多紧急和重要的任务需要处理。
学会优先级管理可以帮助您更好地决定应先处理哪些任务。
将任务分类为紧急和重要、紧急但不重要、重要但不紧急以及既不紧急也不重要四个级别，并据此为任务设置优先级。
确保紧急且重要的任务始终位于最高优先级，以便及时处理。
5. 分配任务给团队成员在银行工作中，通常有一个工作团队协作完成任务。
学会正确地分配任务给团队成员可以提高整体工作效率。
根据每个人的专长和能力，合理地将任务分配给团队成员，并在任务分配时提供明确的指导和要求。
分配任务时，要确保遵循公平和平等的原则，并积极倡导团队合作。
6. 避免过度承诺过度承诺可能导致时间管理和任务分配的困难。
(58页合集)有效时间规划时间管理培训课件PPT模板
有效时间管理的好处与障碍
TIME MANAGEMENT1
提高效 率
02
更高的 工作满 意度
有效时间 管理的 好处
03
人际关 系的改
善
04
减少紧 张和焦
虑
有效时间管理的好处与障碍
TIME MANAGEMENT TRAINING
时间管理的障碍
我能够控制的因素
不妥善处理文件,造成资料遗失 无力拒绝要求,不能兼顾个人工作 拖延工作, 押后工作,影响工作进度 沟通失误/不足 犹豫不决、缺乏自律、急于求成 工作优先次序不明,重要工作未能按时完成 时间估计不切实际,完成工作的时间不够
有效时间管理的好处与障碍
TIME MANAGEMENT TRAINING
时间失控的原因
缺乏 计划
缺乏 组织
缺乏 分配
缺乏 控制
PART-03
时间管理的含义与本质
Time management is essentially self-management. The time management of managers is not to manage the resource of time
• 3.每天都这么做
• 认清主要工作目标，围绕主 要工作目标安排轻重缓急
时间管理要诀与步骤
TIME MANAGEMENT TRAINING
掌握时间管理的要诀
改善管理习惯—控制进度有效通话
• 有效地打电话
• 像准备会议一样准备你的电话 • 集中打电话。如果一个号码占线，试完其他号码再
重拨 • 按照一定的优先顺序打电话 • 掌握并主导交谈 • 简短，节省自己和他人的时间
再做
急
尽量少做 尽可能委 派给下属
时间管理与工作计划ppt
07.02.2024
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每日工作計劃分配原則
早上
活力充沛; 衝勁 與勇氣兼俱 Do
中午 13:00~15:00
思考遲頓; 適合 散心; 放鬆 Check
下午
冷靜; 溝通 Action; Plan
晚上
Relax; 人文; Thinking
1 發email
2 電話敲定事情/ 做事情
3 給 Leader 方 向/ 畫架構
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8
你可知道為何會想不出來
• 因為你跳不出原來的思維習慣 • 但是假設你已想出來了 恭喜你; 你可以用
新的角度去思考一個舊有的問題 • 而CF的時間管理方法論就是一個新的思考
方法; 你只要了解它; 接受它; 執行它 你就 會得到一個良好的時間管理
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9
時間管理是什麼
24
如何展開工作計劃
一日之計在昨天睡覺前 一週之計在於星期天 一月之計在於月底
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一日之計在於昨天睡覺前
• 每天睡覺前把今天完成的事情寫下來; 你會 很有成就感的
• 每天睡覺前把今天應完成未完成的事; 或者 是明天做的事情應調整方向的寫下來; 這是 明天的計劃
• 隨身準備一支筆一張紙; 將想到的 Idea 化 為明天的行動; 你將是最有創意最有行動力 的人
➢ 通訊錄 每週行程 每日計畫 備忘錄
自己發展適合你的記事簿 所有資料記在記事簿上 隨身攜帶查閱 記錄
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31
時間管理的利器: todo List
緊急的事情 1 老闆今天交待 2 臨時狀況
重要的事情 1 工作計劃 2 人生規劃 3 家庭;健康;財富
招商银行战略规划ppt课件
总资产
分支机构数
（1 billion RMB）（含海外）
上市地点
1423
2607
香港
734
456
上海
593
416
/
573
353
上海
557
240
上海
525
374
/
473
355
/
356
267
上海
335
496
/
222
238
深圳
36
75
/
21
6
/
8
外部环境分析——行业竞争
时间：2005年12月31日
关键因素
• 电子银行的广泛应用，成为银行间业务往来和客户服务 的基础；
• 电算化会计和计算机为基础的自动业务处理；
技术 T
• 先进金融体系和管理的引入
• 大量金融人才通过学校教育、 社会教育以及自发等形式得到 培养，从业人员迅速增加
6
外部环境分析——中国银行业竞争格局
四大战略群体
资产总额 分支机构数
总贷款 经营范围
3
招商银行简介
时间：2005年12月31日
Vision
力创股市蓝筹，打造百年招银
Mission
以不断的创新、高效温馨的客户服务、严格的风险管理、先进的技术， 为个人和企业客户提供各种公司及零售银行产品和服务和自营及代客资 金业务，努力实现效益、质量、规模的协调发展。 我们要立足深圳，辐射全国，面向海外；要坚持“科技兴行”，不断开 发高科技含量的金融产品与服务；要不断改善客户服务，带动国内银行 业服务观念和方式的变革。我们相信优秀的业绩取决于高质量的服务， 持续的创新和稳健的风险管理。我们认为员工是公司的根本，通过“尊 重、关爱、分享”使员工和企业共同成长。我们深信企业和社会是一个 唇齿相依，互惠互利的共同体；本着“源于社会，回报社会”的宗旨， 积极促进经济社会发展。
成功业务员的时间管理.ppt
主管例会
下午 要点 1、评估上一周二早经营 2、主管二早经营分享
1、职训总结 2、布置下阶段工作
合理规划
《有效30客户》 《工作日志》
提升效率
1/3 1/12 全年工作时间投入=
的全年收入
1 8 用 份时间做 件事情
3 客户拜访过程中传递的 大信息
1、工作很忙 2、产品很好 3、风险很高
2011年保险市场火爆----工作很忙
合理规划提升效率编制行事历职训行事历11月14日星期一职训意义与作用11月15日星期二有效30客户11月16日星期三拜访礼包专题11月17日星期四时间管理11月18日星期五11月19日11月20日星期六星期日上午早会专题主讲人目的当前金融形势对保险的促进职训目的检测拜访量1有效30名单使用1工具话术组研会讲会用管理拜访时间理财知识学习大纲1职训的意义讨1理财的基本原理2职训的定位3职训的内容4需要配合工作职训行事历1强调职训意义2强调职训配合事项主管主导式营管及主管例会1进一步达成共识确2明确工作职责3主管工作日志辅导11月21日星期一早会专题感恩客户与高端客户经营主讲人目的提升高端客户经营1了解高端市场2学习高端经营方法2现场罗列3宣导激励方案2保险在理财中的作用工具有效30客户表1追踪有效30名单2辅导罗列方法讲授培训式大礼包1话术演练2主管跟踪辅导小组通关二早时间1标竿现身激励1细谈有利因素2主管要有把控小组研讨式主管例会1本周职训小结2下周工作安排形式项目要点心得分享式下午下午作责作安排上午11月22日星期二产说会邀约11月23日星期三新产品再分析11月24日星期四20111125星期五职训总结11月26日11月27日星期六星期日通过续期转账办理经营客户高端邀约掌握邀约技能1产说会情况介绍2邀约技能学习挖掘新产品卖点1新产品学习2销售点分析3客户分析条款费率1寻找目标客户学习转账知识1续期转账办理的好处2掌握办理流程
如何做好时间规划职场时间规划管理培训图文PPT课件模板
时间规划的效率
清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ，十传 百，到 最后， 不但所 有的公 鸡都唱 起了歌 儿，就 连睡梦 中的你 ，听了 这首歌 儿也会 立马起 床，你 也会静 静地站 在那， 倾听着 美妙的 音乐。 清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ，十传 百，到 最后， 不但所 有的公 鸡都唱 起了歌 儿，就 连睡梦 中的你 ，听了 这首歌 儿也会 立马起 床，你 也会静 静地站 在那， 倾听着 美妙的 音乐。
把钱花完
一分钱也不剩
效能
做最该做的事，要事第一
勤恳
清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ，十传 百，到 最后， 不但所 有的公 鸡都唱 起了歌 儿，就 连睡梦 中的你 ，听了 这首歌 儿也会 立马起 床，你 也会静 静地站 在那， 倾听着 美妙的 音乐。 清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ，十传 百，到 最后， 不但所 有的公 鸡都唱 起了歌 儿，就 连睡梦 中的你 ，听了 这首歌 儿也会 立马起 床，你 也会静 静地站 在那， 倾听着 美妙的 音乐。
的实际效果并结合原定计划，保持适
度的勤恳。
勤恳
效果与利益，是最终追求的结 果 强调目的正确、效果有利
是指在单位时间里完成的工作 量 充分利用时间，不浪费
时间规划的效能
how to do time planning well how to do time planning well time planning well how to do time
但是效率专家觉得很奇怪，为什么每隔一会儿，她就站起来，再重重地坐下去，这样一直地重复？效率专家 再仔细一看，才发现这位农妇的坐垫，竟是一大袋必须重复压才会好吃的奶酪。因此效率专家说不必查了， 他已经知道高效率的原因了。
银行工作中的时间管理技巧与策略
银行工作中的时间管理技巧与策略在银行工作中，时间管理是一项非常关键的技巧和策略。
银行工作常常会面临时间压力和工作量的挑战，因此，有效的时间管理对于保持高效率和提高工作质量至关重要。
本文将探讨一些在银行工作中帮助你提升时间管理技巧和策略的方法。
1. 制定优先级在银行工作中，任务通常是多样性的，且具有一定程度的紧急性。
因此，制定优先级是非常重要的。
你可以将任务分为紧急且重要、紧急但不重要、重要但不紧急以及不紧急且不重要四个类别。
然后，根据这些分类为每个任务设定合理的截止日期和完成时间。
2. 制定计划在每天开始之前，制定一个详细的时间计划是至关重要的。
列出你当天需要完成的任务和工作，并为每项任务设定时间段。
这样可以帮助你更好地掌握时间，避免拖延和时间浪费。
当然，在设置时间计划时，要留出一些弹性，以应对不可预测的事情和突发事件。
3. 避免多任务处理许多银行工作人员倾向于同时处理多个任务，以提高工作效率。
然而，这种做法常常导致任务完成质量的下降和效率的降低。
相反，专注于一项任务直到完成，然后再转向下一个任务，将能够提高工作效率和减少错误。
4. 学会委派任务在银行工作中，不要试图承担所有的任务。
如果有机会，合理地委派任务给合适的人员。
委派任务可以帮助你集中精力处理更重要和紧急的事务，并培养团队合作意识。
5. 制定恰当的目标和时间限制制定明确的目标和时间限制可以帮助你更好地管理时间。
例如，设定每天开会时间不超过30分钟、处理客户咨询不超过10分钟等。
这样的目标和时间限制能够激励你高效率地完成任务，并提高时间利用率。
6. 利用技术工具在银行工作中，适当地利用技术工具可以帮助你更好地管理时间。
例如，使用电子日历来记录重要的会议和事件，使用任务管理应用程序来跟踪任务的进度和截止日期。
这些工具可以提醒你，并帮助你更好地组织和计划工作。
7. 学会说“不”在银行工作中，我们常常会遇到来自同事或客户的额外要求和任务。
学会说“不”是一个艰难但必要的技巧。
银行工作中的时间管理与提高效率方法
银行工作中的时间管理与提高效率方法在如今快节奏的社会中，时间成为了一种珍贵的资源。
对于银行工作人员来说，时间管理和提高工作效率是至关重要的。
有效的时间管理可以帮助他们更好地完成工作任务，提高工作效率。
本文将探讨银行工作中的时间管理与提高效率方法。
一、设定明确的目标设定明确的目标是时间管理的基础。
银行工作人员应该清楚地知道每天需要完成的任务，并将其分解为具体的步骤。
只有明确的目标才能让人们知道自己需要做什么，从而更有条理地安排时间。
二、制定优先级在银行工作中，有很多任务需要同时处理。
为了提高效率，工作人员需要根据任务的紧急程度和重要性来制定优先级。
可以使用时间管理矩阵，将任务分为四个象限：重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、既不重要也不紧急。
这样可以帮助工作人员更好地安排时间和精力。
三、避免时间浪费时间浪费是效率低下的主要原因之一。
银行工作人员应该尽量避免在工作中浪费时间。
例如，合理安排会议时间，避免无效的会议；合理利用碎片时间，如在等待客户时读取邮件或处理简单的事务；减少社交娱乐网站的使用时间，专注于工作任务等。
四、合理规划工作流程银行工作人员应该合理规划工作流程，以提高工作效率。
可以使用工作计划表或时间表，将工作任务按照时间顺序排列，确保每个任务都能得到充分的时间和注意力。
同时，也要合理安排休息时间，避免长时间连续工作导致疲劳。
五、学会拒绝和委托在银行工作中，经常会遇到其他部门或客户提出的额外要求。
为了保证自己的工作效率，工作人员需要学会拒绝一些无关紧要的请求，或者将一些合适的任务委托给其他人。
这样可以避免过多的工作负荷，专注于核心任务。
六、保持专注在处理任务时，保持专注是提高效率的关键。
银行工作人员应该尽量避免分心，集中注意力完成当前任务。
可以通过关闭手机通知、设置专注时间段等方式，减少干扰，提高工作效率。
七、不断学习和提升技能银行工作是一个不断变化和发展的行业。
为了适应新的工作要求，工作人员需要不断学习和提升自己的技能。
时间管理如何做好时间规划PPT模板
Time Management
时间管理
如何做好时间规
划
汇报人：xx
CONTENTS
目
录
1 记录时间
2 要事为先
3 二八原则
4 有效管理
PART 01
记录时间
RECORDING TIME
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01
输入标题
输入标题
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请输入标题
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招商银行-时间管理规划34页PPT
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
银行网点负责人时间管理-授课课件
公文处理 （60分钟）
查看系统数据、关注 资金异动情况
查看内网邮箱，接收 上级文件及工作任务
开会、培训（90分钟） 外拓、拜访（90分钟） 刷微信（90分钟）
目录
1
我的时间去哪了
2
我的时间我做主
3
高效管理成常态
设定工作目标
有效工作目标：
以提升网点经营业绩， 实现网点长远发展为前提
= 有效目
标设定
目录
1
我的时间去哪了
2
我的时间我做主
3
高效管理成常态
29
心态决定观念
时间实在太短
A
盼望的人
B
时间实在太长
恐惧的人
时间实在太慢
C
痛苦的人
D 时间实在太快 快乐的人
时间观念的误区
1时间管理=提高效率
2等有时间了再做
3找到完美的工具再开始
7实践时间管理会被束缚， 变成机器人
4承担过多
6时间管理在管理时间
番茄工作法
工作 25分钟
休息 5分钟
休息 5分钟
工作
25分钟
19
打包工作任务
打包工作任务的三种情况
任务A
任务B 任务C 任务D
任务E
20
打包工作任务
案例：
任务7
25min
第一季度网点诊断分析
N 60分钟
25min
5min
5min
21
沙盘演练3：
请小组讨论哪些网点工作任务可以进行打包或者拆分， 并卡片并放在相应的盒子里。
------------------------ 30'
5.上级行临时下发的临时性任务
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第三招：区分掌控的时间
二分法：区分可控和不可控时间
可控
不可控
起居、饮食、睡眠 交通 对别人态度的反应 开会
上司召见
第四招：每日工作预定表
一日之计在于昨夜 必须做的事情，写下来。 相关工作一并完成。 不作预定表以外的工作。
第五招：排定 Priority
艾森豪维尔原则
B 任务 策略性的规划 完成期限
养成习惯 分类整理
把脑中的Idea请出来入睡。 随身携带笔和卡片 在家中其中重要的地方防止卡片盒子
第17招：会议笔记
会议类型
Brain storming 定决策型 指派工作型 分担责任型 说服鼓励型
会议笔记系统——记要点/提建议 会议记录——提纲勰领，及时完成。
第18招：咨询专人、专线
丢吧。
检查表
有理化的工作和任务，节省时间。Ex 经常出国， 则把必须做的工作列表，存档，以后可以对照。
第15招：时间管理的利器
定时器 电话/fax/email 小型收、录、放音机 小型摄影机器（Digital） 小型影印机 小型电脑（PDA) 私人飞机
第16招：名片式的小卡
把Idea写下来——实现第一步
专人
好朋友（可交心的朋友） 顾问
专线
中央图书馆。 Internet图书馆。
第19招：花钱买时间
雇佣他人做事 授权
哪些项目？（挑战性、值得做） 哪个人？
看书评、看影评 听演讲（正规的演讲，有准备的演讲，可以
赚别人多倍的时间）。
第21招：集合零碎时间做大事
化零为整
25分钟读书法——25分/20页/天×600页/月＝24 本书/年
就业的Interview（提前半个小时） 业务的Interview 约会 上课
第11招：没定期限就不叫工作
设定期限（双方共同协议） 交办事项、定下期限，按时追踪
指使、要求、命令——书面化 按时追踪
承办事项、自定期限、限期前提报
主动提出进度报告。 力有未逮时，马上说出来。
第12招：整理工作环境
孔子：三十而立，四十而… 曾禹琦：
20－30：专业赚钱； 30－40：靠人脉赚钱： 40－50：靠钱赚钱。
林肯 如何在30岁以前财务独立？ 40岁以前成功？ 如何活到100岁？
第29招：把握人生的方向
Direction is Diamond
第30招：潇洒走一回
填写器官捐赠卡 立妥遗嘱 写好墓志铭 前世今生
只有博士有发言权。 早一点接触像样的工作，良性循环。
自我升级
高职——大专——硕士——博士 留职停薪公费留学。
学习永不嫌晚
开放学习的勇气 活到老、学到老。
第27招：掌握最佳时机
关键时刻！
(To Choose Time is to Save Time)
转型顺利？
三代转型的失败案例
第28招：生涯规划
一周之计在于二、三、四
周一征候群——周末狂欢，周日睡大觉。 周五征候——假期等待
一年之计在于春
春耕
第九招：同时做两、三件事情
同时做两件事情
刷牙、洗脸、洗澡/听收音机 上厕所/看书 开车听演讲或者有声音的录音带
同时做三件事情
走路健身、听收音机学英语、上班。
人脑一次能处理7件事情
第十招：决不轻易“迟到”
Document——What,Who,When
What——该不该看，只看一次 Who——该谁看，交给谁办。 When——何时完成，户定D-day。
只看一次的技巧
杂志当报纸看 书本当杂志看
第14招：没有淘汰就不叫档案管 理
不作不必要的影印 如果不见了会发生什么样的麻烦事？ 如果不确定该不该“淘汰”？——往垃圾箱
时间管理
理论演变
演进 1 2 3 4
重点
时间/精力
规划、准备 行事历
Priority
日志表
紧急/重要
第一招：时间预算表
即在时间使用记录（半年/次） 做时间预算表
60％有计划的工作 20％没有预期的行事 2பைடு நூலகம்％突发的行事
预算/实际
制作自己喜欢的事？
第二招：跳出时间的陷阱
六大陷阱 过多的电话 不必要的会议 不速之客 无意义的文件 无能的部属 刁蛮的上司
爱迪生 4小时 拿破仑 3小时 长颈鹿
午睡30分钟
第25招：打着灯笼找对人
找对父母（企业家的第二代）
含着金汤匙出生
找对先生、太太（企业家的女婿、媳妇）
省一甲子的功力。
经营人脉（五个朋友决定富贵命）
30岁以后靠人脉赚钱。
自力更生（白手起家）
十分之一的成功机会。
第26招：学习永不嫌晚
学历是就业的敲门砖，升迁的踏脚石。
第24招：把兴趣当事业
乐在工作 第一春：25－50岁 第二春：50－75岁 第三春：75－？岁
D 任务 丢入垃圾箱
A 任务 立刻处理 （亲自）
C 任务 简化授权
紧急性
第六招：今日事、今日毕
大事表
正在进行的计划，尚未完成的事情。
每日行事历
一般例行事务，需带回家解决（明天有明天的工作）。 凡事“再一次”就会浪费了很多的时间。
今日不做，明天就后悔
拖容易变困难。 最后一分钟。
第八招：上班前的小动作
桌面
清楚不必要的东西——相片、饰品。 物归定位。
抽屉
立即处理的公文、正在实施的计划。 长期的计划。 保留的公文，参考资料。
周围环境
一天三分之一以上的时间。 清爽舒适、工作效率。
第13招：各种文件只看一次
阅读技巧——30％花在阅读上
阅读前——选择阅读材料（1分钟200页） 阅读——改进阅读速度（1分钟500字） 阅读后——用色带来记录（
Time N Motion Study
穿衬衫（从下而上，节省3秒） 袜子/长裤（先穿袜子再穿长裤，可节省5秒） 配件放在一个盒子里面（Key?）
通过时间的运用
一条路线。 计划、听广播。
第七招：找出最佳生理时间
一日之计在于晨
8.00以前——副荷尔蒙分泌最多 8.00-11.00交感神经最紧张 午餐过后（小肠蠕动能力低）
托福单字——60个/天×30天×3个月＝5400字
化整为零
意大利腊肠法（Pizza由腊肠切割而来） 8000 mile 长征
第22招：勇敢说“不”
您有拒绝的理由，不必每次都要有理由。 拒绝太慢反而会造成抱怨太多。 害怕冒犯某人——想好接口
第23招：休息是为了走更多的路
适当的睡眠8，6，4