财务岗位职责及奖惩制度1新(1)
财务工作奖罚制度
财务工作奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范公司财务工作,提高财务工作效率和准确性,确保公司财务安全。
2. 本制度适用于公司所有财务部门员工。
二、奖励制度1. 奖励条件:- 按时完成财务报告,无重大错误。
- 发现并防止财务风险,为公司避免损失。
- 提出有效财务改进建议,被公司采纳并实施。
- 在财务审计中表现突出,获得外部机构表扬。
2. 奖励方式:- 现金奖励:根据贡献大小给予一次性现金奖励。
- 职位晋升:对于表现特别优秀的员工,考虑职位晋升。
- 荣誉证书:颁发荣誉证书,以示表彰。
三、惩罚制度1. 惩罚条件:- 财务报告迟交或存在重大错误,影响公司决策。
- 违反财务操作规程,造成公司损失。
- 泄露公司财务机密,损害公司利益。
- 参与财务欺诈或协助他人进行财务欺诈。
2. 惩罚方式:- 警告:对于初次犯错或情节较轻的员工,给予警告。
- 罚款:根据错误的严重程度,处以一定金额的罚款。
- 降职或调岗:对于严重违反规定的员工,进行降职或调岗处理。
- 解除劳动合同:对于严重违法违规,造成公司重大损失的员工,依法解除劳动合同。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由财务部门负责人提出,经公司管理层审批后执行。
2. 所有奖罚记录应详细记录在员工档案中,并作为年度绩效评估的依据。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由财务部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,按照公司相关规章制度执行。
请注意,以上内容是一个基本的财务工作奖罚制度框架,具体实施时应根据公司的实际情况进行调整和完善。
财务奖惩管理制度
财务奖惩管理制度一、制度目的为规范公司财务管理,提高财务管理水平,推动公司财务工作的高效、规范、安全运行,提高财务人员的工作积极性和责任感,特制定本制度。
二、奖励对象1、财务奖励对象包括:公司内部各部门的财务人员,包括财务经理、会计主管、出纳等。
2、奖励条件:对于在工作中表现突出,贡献显著的财务人员,公司将给予奖励。
三、奖励方式1、奖金奖励:对于工作中表现优秀的财务人员,公司将根据其贡献程度,给予一定的奖金奖励。
2、晋升奖励:对于在工作中表现杰出的财务人员,公司将优先考虑其晋升和提升待遇。
3、荣誉奖励:对于在工作中表现突出的财务人员,公司将发放荣誉证书、奖章等荣誉奖励。
四、奖励程序1、提名推荐:公司各部门负责人可以及财务人员本人申请获得奖励提名。
2、评选报告:由公司领导与相关部门领导共同组织评选,并形成评选报告。
3、批准奖励:公司领导根据评选报告批准奖励。
4、奖励发放:公司领导下达奖励发放指示,财务部门领导及时发放奖励。
五、奖励评定标准1、工作业绩:包括工作完成度、业绩突出、效益贡献等。
2、工作态度:包括工作积极性、责任心、合作精神等。
3、工作方法:包括创新精神、团队合作等。
六、奖励管理1、奖励管理人员:公司设立奖励管理委员会,负责奖励工作的组织、协调、督促与检查。
2、奖励资金:公司每年设立一定的奖励基金,用于发放奖金、购置奖品等。
3、奖励监督:公司领导及时了解奖励情况,保证奖励的公平、公正。
七、惩罚对象1、财务违规的人员,包括违反公司财务管理制度、财务失职、财务造假、挪用公司资金等。
2、惩罚条件:对于财务违规的人员,公司将给予相应的惩罚。
八、惩罚方式1、警告:对于轻微违规的人员,公司将发出书面警告。
2、降职:对于严重违规的人员,公司将降低其职务。
3、开除:对于造成严重经济损失或违法犯罪的人员,公司将开除其职务。
九、惩罚程序1、违规查处:公司内部员工及外部人员可以举报违规行为。
2、调查核实:公司成立专门的调查小组,对违规行为进行调查核实。
财务人员奖罚制度
财务人员奖罚制度财务人员奖罚制度1.奖励制度1.1 绩效奖金1.1.1 定期评估和考核财务人员的工作表现,根据评估结果发放绩效奖金。
1.1.2 绩效奖金的发放标准根据个人工作质量、工作效率、工作态度等方面进行评定。
1.1.3 绩效奖金的发放金额由财务部门根据财务情况和公司绩效考核结果确定。
1.2 优秀员工荣誉称号1.2.1 每年根据财务人员的工作表现评选优秀员工,授予相关荣誉称号。
1.2.2 荣誉称号包括但不限于“年度最佳财务员工”、“卓越财务经理”等。
1.2.3 荣誉称号旨在激励财务人员不断提升业务水平,以及为公司做出卓越贡献。
2.惩罚制度2.1 违规处罚2.1.1 财务人员在执行财务工作过程中,如有违反法规、公司内部规章制度、职业道德等行为,将会受到相应的处罚。
2.1.2 处罚方式包括口头警告、书面警告、降低薪资待遇、暂停工作等,具体处罚方式由公司的人力资源部门和财务部门协商决定。
2.2 工作失误2.2.1 财务人员在工作中如出现重大失误,例如财务数据错误、遗漏关键信息等,将会受到相应的处罚。
2.2.2 处罚方式包括扣减绩效奖金、调整绩效评估等,具体处罚方式由财务部门和相关部门协商决定。
3.附件本文档涉及的附件包括以下内容:________附件1:________绩效奖金发放标准附件2:________优秀员工荣誉称号评选流程4.法律名词及注释4.1 绩效奖金:________根据个人工作表现发放的额外奖金,作为对员工工作表现的认可和激励。
4.2 优秀员工荣誉称号:________根据员工的工作表现评选出的荣誉称号,旨在鼓励员工持续提升工作能力。
财务人员奖罚制度
财务人员奖罚制度财务人员奖罚制度1. 引言在企业管理中,建立合理的奖罚制度对于激励员工、提高工作积极性和工作效率具有重要作用。
财务人员作为企业财务管理的核心岗位之一,其工作直接关系到企业财务状况和经营效益。
因此,建立一套完善的财务人员奖罚制度,对于保障企业财务管理的准确性、规范性和高效性至关重要。
2. 财务人员奖励制度2.1 奖励内容财务人员奖励制度应该包括以下内容:业绩奖励:根据财务人员所在岗位的职责和目标,设定相应的业绩指标,并按照完成情况给予相应的奖励。
突出贡献奖:对于财务人员在工作中表现出色、取得显著成绩的,应给予额外奖励。
晋升机会:对于在财务工作中表现优秀、具备发展潜力的人员,应提供晋升机会,并给予相应的职位晋升奖励。
2.2 奖励标准财务人员奖励制度的标准应该具备一定的科学性和公平性,可以根据以下基本原则来确定:绩效评估:根据财务人员的工作成果、工作流程规范程度、客户满意度等指标进行评估。
工作质量:财务人员的工作应该准确无误、及时完成,并符合企业的相关政策和法律法规要求。
个人发展:财务人员的个人能力提升、职业发展、团队合作等方面的表现也应纳入考评范围。
3. 财务人员惩罚制度3.1 惩罚内容财务人员惩罚制度应该包括以下内容:警告:对于一般违规行为或工作失误,可以给予口头警告,提醒其注意。
记过:对于严重违规行为或工作失误,可以给予书面记录,作为惩罚和警示。
责令辞职:对于严重失职、损害企业利益的行为,可以责令其辞职,并追究相应的法律责任。
3.2 惩罚标准财务人员惩罚制度的标准应该具备以下原则:事先告知:企业应事先明确规定的纪律、规范要求,并对财务人员进行培训和告知,确保其了解并遵守规定。
公正公平:对于违规行为,应公正、公平地进行调查处理,确保惩罚决定不受个人情感因素的影响。
合理适度:惩罚力度应与违规程度相匹配,不能过于苛刻或过于宽松,确保其具备震慑作用。
4. 财务人员奖罚制度实施4.1 奖罚程序财务人员奖罚制度的实施应遵循以下程序:通知告知:企业应向所有财务人员明确告知奖罚制度的内容和标准,并公示制度执行流程和程序。
财务奖惩制度范本
财务奖惩制度范本一、目的为了加强公司财务管理,提高财务人员工作积极性和责任心,特制定本奖惩制度。
二、奖励制度1. 年度优秀财务人员奖每年年底,根据财务人员全年工作表现,评选出年度优秀财务人员,给予表彰和奖金奖励。
评选标准包括: - 工作态度积极,责任心强 - 财务数据准确无误,及时完成各项财务工作 - 主动优化财务流程,提高工作效率 - 配合其他部门工作,为公司发展做出贡献2. 财务项目奖对于在财务项目中表现突出的团队或个人,给予一定的奖金奖励。
评选标准包括: - 项目按时完成,数据准确无误 - 项目结果为公司带来经济效益或管理提升 - 在项目中提出合理化建议,优化工作流程3. 合理化建议奖鼓励财务人员提出合理化建议,对于采纳并实施的建议,给予一定的奖金奖励。
三、惩罚制度1. 工作失误惩罚对于因个人原因导致的工作失误,视情节轻重给予警告、罚款等处罚。
具体包括: - 财务数据错误,造成公司损失 - 未按时完成工作任务,影响公司运营 - 工作态度消极,屡教不改2. 违规违纪惩罚对于违反公司财务制度和规定的行为,视情节轻重给予警告、罚款、降职、解雇等处罚。
具体包括: - 私自挪用公款、公物 - 伪造、变造财务数据 - 泄露公司财务机密 - 收受贿赂、回扣等不正当利益四、奖惩实施1.奖惩的实施由财务部门负责,人力资源部门协助。
2.奖励和惩罚的标准应当公开透明,确保公平公正。
3.对于受到奖励和惩罚的人员,应当及时告知本人,并听取本人意见。
4.奖金的发放和罚款的收取,应当及时到位,并记录在案。
五、附则1.本制度自发布之日起实施,解释权归公司所有。
2.本制度未尽事宜,按照国家法律法规和公司其他规章制度执行。
3.本制度的修订和完善,由财务部门提出,经公司批准后实施。
制定和实施财务奖惩制度,有利于提高财务人员的工作积极性和责任心,加强公司财务管理,防范财务风险,促进公司健康发展。
在实践中,要注重奖惩的公平公正,奖罚分明,同时要加强财务人员的培训和教育,提高其专业素质和职业道德,为公司的财务工作提供坚实的人才保障。
公司财务奖惩制度方案模板
公司财务奖惩制度方案一、目的和原则为了加强公司财务管理,规范员工行为,提高工作效率和质量,根据国家相关法律法规和公司规章制度,特制定本财务奖惩制度方案。
本方案遵循公平、公正、公开的原则,旨在激励员工积极工作,规范财务行为,确保公司财务稳健运行。
二、奖励制度1. 奖金(1)年度奖金:根据公司年度财务目标完成情况,对全体员工进行年度奖金分配。
奖金分配根据员工绩效、工作年限、职级等因素确定。
(2)项目奖金:对公司财务部门参与的项目的成功实施,根据项目的重要性、贡献程度等因素,给予项目组成员一定的奖金。
(3)优秀员工奖金:每季度对表现突出的优秀员工给予奖金奖励,奖励标准根据公司财务状况和员工表现确定。
2. 晋升和晋级(1)对在公司财务工作中取得显著成绩的员工,优先考虑晋升和晋级。
(2)对表现优秀的财务管理人员,公司可根据实际情况提供岗位晋升机会。
3. 荣誉表彰(1)对公司财务部门年度工作总结和业绩评价中表现突出的员工,给予荣誉称号和表彰。
(2)对在财务工作中提出创新性建议,为公司节约成本、提高效益的员工,给予荣誉称号和表彰。
三、惩罚制度1. 迟到、早退、请假(1)每月迟到、早退累计超过3次,每次扣除当日工资的10%。
(2)请假一天,扣除当日工资的100%。
2. 工作失误(1)因个人原因导致财务报表、数据错误,每次扣除当月工资的20%。
(2)造成重大财务失误,影响公司利益的,视情节严重程度,给予警告、降级、撤职等处分。
3. 违反财务纪律(1)违反公司财务管理制度,侵占、挪用公司资金、物资的,一经查实,解除劳动合同,并追究法律责任。
(2)泄露公司财务机密的,解除劳动合同,并追究法律责任。
4. 不履行职责(1)不履行职责,玩忽职守的,给予警告、降级、撤职等处分。
(2)对公司财务工作造成重大损失的,解除劳动合同,并追究法律责任。
四、实施和监督1. 本财务奖惩制度方案由公司财务部门负责解释和实施。
2. 公司财务部门应建立健全财务奖惩档案,对员工的奖惩记录进行统一管理。
财务的奖罚制度范文
财务的奖罚制度范文
公司财务奖罚制度范文
一、目的
为规范公司财务管理,提高财务工作效率和质量,确保公司资金安全,特制定本奖罚制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工,特别是财务部门及与财务工作相关的人员。
三、奖励规定
1. 财务人员在年度内无重大财务差错,且能提出有效改进财务管理的
建议,给予一次性奖励。
2. 对于在财务审计、内部控制、风险管理等方面做出突出贡献的员工,根据贡献大小给予相应奖励。
3. 财务部门在年度内完成预算目标,且节约成本达到一定比例的,给
予部门整体奖励。
四、惩罚规定
1. 财务人员因工作失误导致公司损失的,根据失误程度和损失大小,
给予警告、罚款或降级处理。
2. 对于违反财务制度、挪用公款、贪污受贿等行为,一律予以严肃处理,严重者移交司法机关处理。
3. 财务部门未能按时完成财务报告或预算编制,影响公司决策的,给
予部门负责人警告,并扣发当月绩效奖金。
五、奖罚执行
1. 奖励和惩罚的执行由公司财务总监提出,经总经理审批后执行。
2. 所有奖罚记录将作为员工年度考核的重要依据。
六、附则
1. 本制度自发布之日起执行,原有相关制度与本制度冲突的,以本制度为准。
2. 本制度的解释权归公司所有,如有变更,将及时通知全体员工。
七、生效日期
本制度自XXXX年XX月XX日起生效。
请注意,以上内容仅为范文,具体奖罚制度应根据公司实际情况进行调整和完善。
财务人员工作奖罚制度
财务人员工作奖罚制度一、奖励制度1. 绩效奖励:根据月度、季度和年度的财务报表准确度和及时性,给予相应等级的奖金。
2. 创新提案奖:鼓励财务人员提出创新的财务管理方法或流程改进方案,一旦被采纳并实施,给予奖励。
3. 节约成本奖:对提出有效节约成本措施并实施成功的财务人员,根据节约额度给予一定比例的奖励。
4. 团队协作奖:对在团队合作中表现突出,对团队目标达成有显著贡献的财务人员给予奖励。
5. 专业认证奖:鼓励财务人员参加专业认证考试,通过者给予一次性奖励。
二、惩罚制度1. 报表错误惩罚:财务报表出现错误,根据错误的严重程度和影响范围,给予相应的惩罚,包括但不限于警告、罚款、降职等。
2. 违反财务规定惩罚:对于违反公司财务规定的行为,如挪用公款、虚报账目等,根据情节轻重,给予相应的纪律处分。
3. 工作延误惩罚:对于未能按时完成工作任务,影响公司运营的财务人员,根据延误的严重程度,给予相应的惩罚。
4. 信息安全违规惩罚:对于泄露公司财务信息或未能妥善保管财务资料,导致信息泄露的财务人员,给予相应的惩罚。
5. 不正当竞争惩罚:对于在财务工作中进行不正当竞争,损害公司利益或同事利益的行为,给予严厉的惩罚。
三、奖罚实施细则1. 奖罚标准:制定详细的奖罚标准,明确各项奖励和惩罚的具体条件和额度。
2. 奖罚程序:设立奖罚程序,确保奖罚决定的公正性和透明性。
3. 申诉机制:为财务人员提供申诉渠道,确保奖罚决定的合理性。
4. 奖罚记录:建立奖罚记录制度,记录奖罚情况,作为员工考核和晋升的参考。
四、奖罚制度的定期评估与更新1. 定期评估:每半年对奖罚制度进行一次评估,确保制度的适应性和有效性。
2. 制度更新:根据评估结果和公司发展需要,及时更新奖罚制度。
请注意,以上内容仅为示例,具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定。
财务岗位奖罚责任制度
财务岗位奖罚责任制度
一、总则
1. 为了规范财务岗位的工作行为,提高财务管理水平,确保公司财务安全,特制定本奖罚责任制度。
2. 本制度适用于公司所有财务岗位员工。
二、奖励制度
1. 按时完成财务报表,且无重大错误,给予当月绩效奖励。
2. 发现并及时纠正财务错误,避免公司损失的,给予一次性奖励。
3. 提出合理化建议,被采纳并实施后对公司财务管理有显著改进的,给予奖励。
4. 在财务管理工作中有突出贡献,获得行业认可或公司内部表彰的,给予特别奖励。
三、惩罚制度
1. 财务报表出现错误,影响公司决策的,根据错误性质和影响程度,给予警告或经济处罚。
2. 违反财务操作规程,造成公司损失的,根据损失大小,给予相应的经济处罚或解除劳动合同。
3. 未经批准擅自更改财务数据,或泄露财务机密的,给予严重警告,并根据情节严重程度,可解除劳动合同。
4. 财务人员参与贪污、挪用公款等违法行为的,依法追究法律责任,并解除劳动合同。
四、考核标准
1. 财务报表的准确性、及时性作为考核的重要指标。
2. 财务操作的合规性,包括但不限于资金管理、费用报销等。
3. 财务管理的创新性和改进措施的实施效果。
五、奖罚执行
1. 奖罚决定由财务部门提出,经人力资源部门审核,报公司管理层批准后执行。
2. 奖罚结果应公开透明,确保公平公正。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施,由财务部门负责解释。
2. 本制度如有变更,以最新版本为准。
请注意,以上内容仅为示例,具体奖罚制度应根据公司实际情况和相关法律法规进行制定。
财务人员奖罚制度
财务人员奖罚制度引言财务人员在企业中具有重要的角色,他们不仅对企业的财务状况负责,更要确保企业投资决策正确、预算合理等。
因此,公司为了激励财务人员不断提高自己的能力和业绩,特别制定了一套严格的奖罚制度,以保证公司的作战力和竞争力。
奖励1. 工资涨幅每年年底,公司根据各个部门的工作业绩和考评制度制定薪酬调整计划,财务人员的调薪标准比其他岗位标准略高。
2. 年终奖公司将根据财务人员的绩效考评结果,给予适当的年终奖。
考评结果除了包括个人的业绩、素质、工作责任心外,还要综合考虑部门业绩和公司整体战略目标的达成情况。
3. 股票期权公司将为表现突出的财务人员提供股票期权的激励。
股票期权的行权价格以及具体的行权条件将根据个人的表现综合考虑后进行设定。
4. 专业培训公司将为表现优秀的财务人员提供长期个性化的培训计划以及参加财务行业内部的学术交流活动。
此外,公司还将鼓励员工参与相关的财务证书考试,并报销相关的考试费用。
惩罚1. 行为不规范若财务人员触犯法律法规、违反公司职业道德、不遵守员工手册中所列行为准则等行为不规范情形,公司将会立即采取相应的惩罚措施。
该类惩罚措施如下:•警告:对于初犯的财务人员,公司将通报其单位,并对其进行批评和教育;•调岗:对于习惯性不守规定的财务人员,公司有权根据情况进行调整岗位;•离职:对于严重触犯法律法规,对公司造成重大损失或者损害企业形象,公司将会根据情况予以纵容或辞退。
2. 绩效不达标公司将会对绩效不达标的财务人员进行相应的惩罚措施,包括但不限于:•薪资降低:根据财务人员的工作绩效和考核结果,公司有权决定是否降低其薪资待遇;•调整岗位:若财务人员的绩效表现一直不达标,公司将根据具体情况、其岗位需求进行人员的内部调整或是调动;•解除劳动合同:若财务人员表现连续多年不达标或是失职失责,公司有权解除其劳动合同。
结论一个完整的财务人员奖罚制度对于公司的良性发展至关重要。
通过激励绩效优异的财务人员,公司能够不断提高其经营业绩,提升其说服力和议价能力,影响行业的潮流和发展方向。
财务人员奖罚制度
财务人员奖罚制度
1.目的
1.1 本财务人员奖罚制度旨在规范财务人员的工作行为,激励其为公司财务业绩做出贡献,并对不符合规定的行为进行相应的惩罚。
2.奖励制度
2.1 绩效奖金
2.1.1 财务人员根据其个人及团队的业绩,将有机会获得年度绩效奖金。
具体奖金金额将根据个人贡献及团队目标的实际完成情况进行评估决定。
2.2 公司股权激励计划
2.2.1 凡是对公司财务业绩有显著贡献的财务人员,公司将考虑向其提供股权激励,以激发其对公司长期发展的热情和承诺。
2.3 资格认证
2.3.1 财务人员在取得相关财务资格认证后,公司将给予奖励,并作为个人职业发展的重要考虑因素。
3.惩罚制度
3.1 违规行为处罚
3.1.1 财务人员如存在违规操作、操纵财务报表或其他
违背公司利益的行为,将受到相应的纪律处分,包括但不限于口头
警告、书面警告、降职、解雇等。
3.2 法律责任追究
3.2.1 如财务人员涉嫌违法犯罪行为,公司将按照国家
法律法规进行严肃处理,并保留追究其法律责任的权利。
3.3 经济处罚
3.3.1 对于因犯错或失职导致公司经济损失的财务人员,公司将进行经济处罚,并追究其相应的赔偿责任。
附件.1.绩效奖金评估表格
2.资格认证申请表格
3.违规行为记录表格
法律名词及注释:
1.此处一些常见的法律名词及其注释,具体内容根据实际情况
进行补充。
财务部奖惩制度范本
财务部奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强财务管理,规范财务行为,提高财务工作效率,确保财务报告的准确性和及时性,根据国家法律法规和公司相关规定,制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于公司财务部门全体员工,包括财务经理、主办会计、出纳、税务专员等。
第三条本奖惩制度坚持公平、公正、公开的原则,奖惩分明,激励员工积极工作,提高工作效率和质量。
第四条公司财务部门应建立健全财务管理制度,确保财务报告的真实性、准确性和完整性,严格遵守国家财经法律法规,做到遵纪守法、诚实守信。
第二章奖励第五条奖励方式包括:通报表扬、奖金、晋升、培训等。
第六条员工有以下表现之一的,给予奖励:1. 严格遵守国家法律法规和公司财务管理制度,在工作中表现突出,为公司创造较大经济效益的;2. 积极提出合理化建议,对公司财务管理有重要贡献的;3. 主动揭露财务违规行为,避免公司经济损失的;4. 在财务报告编制、审计、税务等方面取得优异成绩的;5. 积极参与公司各项财务培训,提高自身业务能力,为部门和公司创造价值的。
第七条奖励程序:1. 员工表现突出时,可由同事、上级或部门提名;2. 财务部经理进行初步审核;3. 提交公司领导审批;4. 奖励实施。
第三章惩罚第八条处罚方式包括:警告、罚款、降级、辞退等。
第九条员工有以下行为之一的,给予处罚:1. 违反国家法律法规和公司财务管理制度,造成公司经济损失的;2. 未按规定程序报销费用,虚报、谎报、漏报、迟报的;3. 不按照规定进行财务核算,导致财务报告不真实、不准确的;4. 泄露公司财务机密,给公司造成不良影响的;5. 其他违反财务管理制度的行为。
第十条处罚程序:1. 发现员工违规行为,由财务部经理进行初步调查;2. 提交公司领导审批;3. 实施处罚。
第四章附则第十一条本奖惩制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
第十二条本奖惩制度的解释权归公司财务部所有。
第十三条原有财务奖惩制度与本制度不符的,以本制度为准。
财务人员奖罚管理制度
一、总则为规范公司财务管理工作,提高财务人员的业务水平和工作效率,确保财务数据的准确性和及时性,维护公司利益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有财务人员,包括会计、出纳、财务主管等。
三、奖励制度1. 业务能力奖励(1)年度考核优秀者,给予一定比例的绩效奖金。
(2)在财务工作中提出创新性建议,经采纳并取得显著成效者,给予一定奖励。
(3)在财务技能比赛中取得优异成绩者,给予一定的物质奖励。
2. 工作业绩奖励(1)按时完成财务报表编制、审计等工作,保证数据准确、及时者,给予一定奖励。
(2)在财务管理中,发现并纠正重大错误,防止公司利益受损者,给予一定的物质奖励。
(3)在财务工作中,积极参与公司项目,为公司创造经济效益者,给予一定的物质奖励。
3. 节约成本奖励(1)在财务管理中,通过优化流程、提高效率等方式,降低公司成本者,给予一定的物质奖励。
(2)在采购、报销等环节,严格执行公司规定,节约资金支出者,给予一定的物质奖励。
四、处罚制度1. 违规操作处罚(1)违反财务管理制度,造成公司经济损失者,视情节轻重,扣除一定比例的绩效奖金,并给予通报批评。
(2)故意篡改财务数据,误导公司决策者,予以辞退,并依法追究其法律责任。
2. 工作业绩处罚(1)未按时完成财务报表编制、审计等工作,影响公司正常运营者,视情节轻重,扣除一定比例的绩效奖金。
(2)在工作中出现重大失误,造成公司经济损失者,扣除一定比例的绩效奖金,并给予通报批评。
3. 贪污腐败处罚(1)利用职务之便,侵占公司财物者,予以辞退,并依法追究其法律责任。
(2)收受贿赂、泄露公司机密者,予以辞退,并依法追究其法律责任。
五、附则1. 本制度由公司财务部负责解释和修订。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 公司各部门应严格按照本制度执行,对违反制度的行为进行严肃处理。
4. 本制度未尽事宜,由公司领导层决定。
公司财务奖惩制度
公司财务奖惩制度篇一:会计奖罚制度财务人员的奖惩规定一、奖励规定1、业务纯熟,工作质量和工作效率优异的:(1)熟练使用财务软件和报税软件。
(2)熟练使用Excel、Word处理日常的工作文件。
(3)熟悉《企业会计准则-应用指南》和税法中的相关规定并能熟练的运用到实际工作中。
(4)能够熟练正确设置和使用会计科目。
2、一贯遵守国家财务、税务相关的法律法规和公司内部财务制度规定而且表现突出的:(1)严格执行国家以及公司内部财务管理制度和会计核算管理规定,并积极反馈执行情况,提出合理化建议。
(2)发现公司内控制度和会计核算管理执行过程中存在不足和漏洞,能够避免给公司可能造成损失。
(3)敢于坚持原则,抵制违反财经纪律行为并及时上报,1避免公司利益受到损失的。
3、能够正确行使岗位职责各项规定,工作无差错的。
(1)一年内在账务处理包括原始凭证审核、凭证制证无差错,(2)一年内无错、漏报各项财务报表的。
一年内无错报、漏报应纳税款、纳税账务处理准确和纳税申报及时(3).对有以上表现的财务人员公司将根据实际情况给予通报、物质和工资涨级的奖励。
二、处罚规定出现下列情况之一的,直接给公司带来直接经济损失除按原价赔偿所造成的损失以外,还应对直接责任人予以警告并扣发直接责任人工资1-5倍:1、没有按照规定审核原始凭证,对记载不准确、不完整的原始凭证给予以入账处理;2、会计人员没有定期与出纳对账,没有定期对实物(包括定期盘点库房、定期盘点固定资产和低耗品)、款项(包括核对往来账、库存账)进行核对;3、账簿记录账证不符、账账不符、账表不符或账实不符;6、没有按期编制、报送报表或报表编制出现严重错误;7、记账凭证编制在科目的使用上出现错误,致使年末利2润出现错误,导致公司在利润分配和决策出现失误;8、由于会计工作失误致使工商、税务等行政机关对公司进行处罚,给公司造成经济损失的;9、违反有关规定或没有按规定使用印鉴;10、未按照规定装订、保管会计档案和文件,未按照规定开具收据和发票;11、丢失发票、收据、会计档案和重要文件;12、其他违法财务和会计制度规定的事项。
财务人员奖罚制度
财务人员奖罚制度财务人员奖罚制度1. 简介财务人员奖罚制度是一种用于激励和约束财务人员的管理机制。
通过明确奖励和惩罚的规则,可以激发财务人员的工作积极性和责任感,提高他们的工作效率和质量。
本文将详细介绍财务人员奖罚制度的设计和实施方法。
2. 奖励制度2.1 业绩奖励为了鼓励财务人员在工作中取得优异的业绩,我们设立了以下奖励机制:- 完成工作指标:根据财务人员完成的业务指标制定相应的奖励标准,例如完成月度报告准时提交、实现成本节约等。
每月根据实际完成情况发放奖金。
- 贡献奖励:对于在财务工作中做出突出贡献的人员,可以给予额外的奖金或者提拔晋升的机会。
贡献可以体现在提出有效的财务管理方法、改进流程、降低风险等方面。
- 团队奖励:对于整个财务团队取得的共同成果,可以给予团队奖励,例如团队旅游、集体晚宴等。
2.2 绩效考核为了客观评估财务人员的工作表现,我们采用绩效考核制度:- 定期考核:每年进行一次全员考核,评估财务人员的工作表现。
考核主要包括量化指标(如工作完成时间、错误率等)和定性评价(如工作态度、沟通协作等),通过综合评分来确定个人的绩效等级。
- 差异化奖励:根据绩效等级的高低,有针对性地给予不同的奖励,例如绩效突出者给予额外奖金、绩效不佳者给予培训或者减少奖金。
3. 惩罚制度为了保证财务人员遵守规章制度,维护财务工作的正常秩序,我们设立了以下惩罚机制:- 违规处理:对于财务人员违反公司规章制度、不良行为或者工作失误的情况,根据违规情节的严重程度,给予相应的警告、扣减绩效奖金、降职或者开除等处理措施。
- 违法行为处理:如果财务人员有违法行为,例如贪污、侵占公司财产等,将依法追究法律责任,并给予严厉的处罚。
4. 制度执行与监督为了确保财务人员奖罚制度的公平性和有效性,我们建立了以下执行与监督机制:- 制度宣贯:对所有财务人员进行制度宣贯,明确财务人员奖罚的标准、流程和对象,让所有人了解和接受制度。
财务部奖惩制度范本
财务部奖惩制度一、财务部部长1、对公司付款审批达到集团要求需向集团逐成审批,未达到要求需要总经理签字,未按要求执行的处罚100-200元。
2、按照集团下发经济指标做到每月把控收入与费用,如有问题需及时上报总经理未按要求执行处罚100-200元。
3、每月认真仔细核算经营部绩效、收入与费用报表、台账监控,如未做到认真仔细出现问题处罚50-100元。
4、每月监督物业费、租金、水费及时进账情况,如有未进账第一时间通知经营部催缴,做到认真负责,如未做到处罚50-100元。
5、每月按时完成集团报表、税务报表、公司报表、工资,如未及时完成处罚50-100元。
6、对库存物资进行季度盘点,必须保证账、物、卡齐全一致,现场整洁,对盘点结果,有关人员必须履行签字确认手续,以保证盘点经果的真实性,如有严重问题需及时报告总经理,若未及时处理给公司造成损失处罚50-200元。
7、监管印鉴的安全与使用、对财务数据做到保密,未达到公司要求处罚100-200元。
二、记账员1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核,审核无误后,编制记账凭证,如出现错误处罚10-50元.2、根据记账凭证登记各种明细分类账,如出现错误处罚10-50元.3、月未对账,做到账证相符、账账相符、账实相符。
如出现错误处罚50-100元。
4、根据出纳日常收水、电、燃气费票据进行打发票,做到日清日结,如出现错误处罚10-50元.5、每月20号配合出纳收取水费、物业费,如出现错误处罚50-100元.6、对凭证、票据进行统一盖章,如出现错误处罚10-50元.三、出纳1、按照公司制度办理现金收付业务,包括:(电费、水费、物业费等)要当面点清金额并注意票面的真伪.如出现错误按原有金额赔偿。
2、登记现金和银行存款日记账,核对库存现金,做到账实相符,日清月结;如出现错误处罚50-100元.3、妥善保管库存现金和相关印鉴及空白支票等;如出现错误按损失金额处罚。
4、定期与银行对账,编制银行余额调节表;做到认真准确,如出现错误处罚10-20元.5、负责银行现金的存取,做到安全,存取必须通知保卫部增派保安人员2名以上,未按要求做到造成公司损失需要按损失金额赔偿。
财务团队奖惩制度内容范本
财务团队奖惩制度内容范本第一章总则第一条为了加强财务团队的管理,充分调动财务团队成员的工作积极性和创造性,提高工作效率和质量,根据国家有关法律法规和公司规章制度,制定本制度。
第二条本制度适用于公司财务团队成员的奖惩管理工作。
第三条本制度坚持公平、公正、公开的原则,实行奖惩分明,激励与约束相结合。
第二章奖励第四条奖励分为个人奖励和团队奖励。
第五条个人奖励主要包括:通报表扬、奖金、晋升、职称评定优先等。
第六条团队奖励主要包括:团队奖金、团队晋升、团队荣誉等。
第七条奖励条件:(一)认真执行国家法律法规和公司规章制度,遵守职业道德,诚实守信;(二)工作责任心强,勤奋敬业,主动创新,积极进取;(三)在工作中取得显著成绩,为公司创造较大经济效益;(四)积极参与团队建设,具有良好的团队协作精神。
第八条奖励程序:(一)个人奖励由财务团队负责人提出建议,报公司领导审批;(二)团队奖励由财务团队负责人提出建议,报公司领导审批。
第三章惩罚第九条惩罚分为个人惩罚和团队惩罚。
第十条个人惩罚主要包括:警告、罚款、降级、辞退等。
第十一条团队惩罚主要包括:团队罚款、团队降级、团队荣誉取消等。
第十二条惩罚条件:(一)违反国家法律法规和公司规章制度;(二)工作责任心不强,懒散拖沓,影响工作进度;(三)在工作中出现重大失误,给公司造成经济损失;(四)不团结协作,损害团队利益。
第十三条惩罚程序:(一)个人惩罚由财务团队负责人提出建议,报公司领导审批;(二)团队惩罚由财务团队负责人提出建议,报公司领导审批。
第四章奖惩执行第十四条奖惩执行应及时、准确、公正,确保奖惩措施的落实。
第十五条奖励资金从公司财务预算中支出,惩罚罚款从个人或团队当月奖金中扣除。
第十六条获奖者应当在适当范围内进行宣传和表彰,提升团队荣誉感。
第五章附则第十七条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第十八条本制度的解释权归公司财务部门所有。
第十九条本制度根据实际情况适时进行修订。
财务人员奖罚制度
财务人员奖罚制度财务人员奖罚制度一、奖励机制1. 项目表现奖励a) 项目突出贡献奖:根据项目的重要性和实际表现,向贡献杰出的财务人员颁发奖励,以感谢其出色的工作表现。
b) 团队协作奖:对于在项目中积极参与团队合作、提出创新思路和协调解决问题的财务团队成员,给予适当奖励和表彰。
2. 工作成绩奖励a) 超额完成目标奖:对于超额完成财务目标的个人或团队,给予一定的奖励,以激励其团队合作和个人的积极性。
b) 优秀岗位奖:每年评选出优秀的财务人员,给予他们一定的奖励,并在公司内部通报表扬。
3. 绩效考核奖励a) 绩效考核优秀奖:根据个人或团队在绩效考核中的评定结果,对表现优秀的财务人员提供绩效考核奖励,以激励员工不断提升自身工作能力。
二、处罚机制1. 违规行为处罚a) 违规扣罚:对违反公司财务制度、规章制度和法律法规的行为,按照违规程度和影响评估结果对相关人员进行扣罚。
b) 违规警告:对违反公司财务制度、规章制度和法律法规的行为,给予口头警告,并在员工档案中做出记录。
2. 工作失误处罚a) 工作失误扣罚:对于因个人原因造成的工作失误,按照失误程度和影响评估结果,对相关人员进行扣罚。
b) 处罚期限:对于多次工作失误的财务人员,视情节严重程度给予不同形式的处罚,并在一定期限内严密监督和辅导。
三、本文档所涉及附件如下:1. 项目表现奖励申请表2. 工作成绩奖励评定表3. 绩效考核奖励申请表4. 违规行为处罚通知书5. 工作失误扣罚通知书四、本文档所涉及的法律名词及注释如下:1. 公司财务制度:公司依据法律法规和内部规章制度制定的财务管理制度。
2. 规章制度:公司内部对于财务工作流程和规范的规定。
3. 违规扣罚:对财务人员违反公司财务制度、规章制度和法律法规的行为进行的经济或其他形式的处罚。
4. 工作失误扣罚:财务人员因个人原因造成工作失误,导致公司经济损失的处罚。
五、本文档在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法:1. 困难:财务人员的绩效考核标准难以量化,无法客观评估绩效水平。
财务科工作人员岗位责任奖惩条例
财务科工作人员岗位责任奖惩条例为了监督财务人员的岗位责任制的执行,严格财经纪律,加强内部控制,提高财务人员的业务素质,特制定此条例:1、科室管理工作:(1)认真遵照医院的考勤制度,如有违反扣发奖金10元。
(2)必须参加每年一次的业务考核,不及格者调离本科。
2、出纳工作(1)各种原始凭证按规定填写、摘要、签章齐全。
每笔费用的支出必须经过审批人签字,稽核人及当事人签字方可报销,如有违反扣罚奖金10元。
(2)日记账登记及时、清晰,更正率低于2%。
不得白条抵帐,不得私人借用公款,如有违反扣罚奖金10元。
(3)建立支票、银钱收据、收费收据等空白票证的记录制度,领取、收回、存放有序,支票存根随时清理不得超过一个月,特殊情况须由审批人批准签字,如有违反扣罚奖金10元。
(4)每月按时发放工资,作一份工资项目平衡表,不得拖欠发放工资时间,如有违反扣罚奖金10元。
(5)按期核算个人所得税,及时上报税务局,如有违反扣罚奖金10元。
(6)按医院规定的时间,及时为职工办理住房基金手续,及时上缴医院的住房公积金,如有违反扣罚奖金10元。
3、会计工作(1)按国家统一规定的会计制度制订会计科目,如有违反扣罚奖金10元。
(2)定期与各部门会计、出纳、核对账目,按时报表,按时归档。
每季度清理往来账款和固定资金。
按照规定提取各项基金,及时上缴,如有违反扣罚奖金10元。
(3)及时准确的录入每一张会计凭证,掌握和用好会计软件的各项功能。
加强复核,做到逐笔逐项复核,如有违反扣罚奖金10元。
(4)准确进行二级会计核算,及时掌握各科室的经济运行情况,如有违反扣罚奖金10元。
(5)每月按时编制“银行未达帐项表”,如有违反扣罚奖金10元。
(6)每年第一季度将自己保管的隔年会计资料按规定整理好交送档案室,如有违反扣罚奖金10元。
4、总务会计工作(1)帐面干净整洁,更正率低于2%,报表及时,做到帐帐、帐卡、帐物相符,如有违反扣罚奖金10元。
(2)每月与库管员、食堂管理员进行一次盘点工作,有书面盘点说名,如有违反扣罚奖金10元。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
会计工作职责
一、工作范围
1 、贯彻执行国家颁布的有关财务制度,按《会计法》结合公司实际进
行记账,算账,所有报销费用的审核及报账,做到手续完备,内容真实,数据准确,账目清晰。
2、负责会计核算,特别对应收、应付等往来帐要及时清算,每月末组
织相关人员对库存物品进行盘点,做到账实相符,如有不符,必须查明情况及时汇报。
3、负责职工每月工资,奖金,以及各种福利待遇和相应扣款、罚款的
编制统计。
工资核算(在每月9号核算正确,10号准时发放工资)
4、妥善保管财物相关档案资料。
客户档案表登记(随时更新),银行
流水收支表,应收账款销减表(随时更新),精细化成本表。
5、完成领导交办的其他工作。
1、)现金收发表,库存表统计。
2、)应收账款催款,收款。
3、)供应商对账(通知总经理,安排付账时间),账款在每月9号全部清理完上月所有账目。
4、)采购经总经理审批的所有采购项目。
6、每月进行一次资产盘点,统计,进出库登记和统计
二、工作细分
1、印刷品样书捡样,所有印刷品开单、收款、催货、收货、发货。
3、成本核算,复核财务数据。
4、所有的物品出入财务室的详细登记。
5、对公司现目前开展的板材业务的进、销、存所有的数据核对。
6、负责现金的收入及相关的票据的开据。
现金不得积压,按时将现金送存银行。
7、负责公司员工相关费用的报销支出及本公司其他应付账款的零散费用支出。
8、妥善保管保险柜钥匙,密码不得泄露或外传。
三、所有的印章管理
1、会计人员印章的使用及保管,印章的使用需经过总经理审批方能使用。
2、公司印章(含公章、公司法人章、财务印鉴、发票章)未经领导批准,不得带出办公室,不得私用,不得委托他人代管。
所有的职责事项未尽待后补充。
三、奖励
奖励条件:(有下列情形之一酌情予以奖励)
1. 熟悉本部门各项工作,发挥自己业务水平、综合能力使工作成效提
高的。
2. 对本职工作以及与之相关的其他工作提出合理化建议,协助领导决策,经采纳执行,具有成效的。
3. 能够按时按质完成领导交办的各项相关工作。
4. 维护公司利益,一切以公司利益最大化为中心。
5. 公司各类物品采购上为公司节约成本。
四、惩罚
惩罚条件:(有下列情形之一酌情予以惩罚)
1.工作责任心不强,工作效率低下。
2. 财务人员必须严格执行财务保密制度,不能随意泄露公司机密,如有违反者,视情节轻重,予以相应的惩处。
3. 对公司供应商或客户的来人,来电未使用文明用语,给公司形象造成负面影响的。
4.核价开单出错,跟公司造成重大经济损失的。
5.所有报销费用的审核徇私弄假,则在绩效考核里作扣分处理情节严重的作罚金处理。
6.帐表出错率达到2%以上的;
7.出入库的贵重物品没有做登记,随便出库跟公司造成重大经济损失的;
8.利用职务之便对保管的现金挪用,非法占有以及对保管的公司重要资料未经领导批准私自带出或作它用,视情节轻重,予以相应的惩处。
9.印章的遗失或滥用印章对公司造成损失,公司将作出重处。
10.未尽事宜按公司制度惩罚。
高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气。