凤凰swot分析
凤凰城营销策划方案案
凤凰城营销策划方案案一、背景分析凤凰城是一个位于某地的高档住宅区，建筑风格独特，景观优美，配套设施齐全，生活便利性高，因而备受人们的喜爱。
然而，随着周边住宅区的快速发展，凤凰城面临的竞争压力也越来越大。
为此，我们需要制定一套有效的营销策划方案，提升凤凰城的知名度和市场占有率。
二、目标市场和人群定位1. 目标市场：城市精英阶层和高净值人群。
2. 人群定位：专注于30-55岁，家庭收入稳定且较高的中产阶级，以及投资房地产为主要财务目标的高净值人群。
三、SWOT分析1. 优势：a. 建筑风格独特，高品质的住宅区；b. 优美的景观和配套设施；c. 地理位置优越，交通便利。
2. 劣势：a. 竞争激烈，市场份额受到压缩；b. 知名度不高，缺乏品牌影响力。
3. 机会：a. 城市发展带来的人口增长和住宅需求增加；b. 经济的快速发展带来的收入水平提高。
4. 威胁：a. 周边住宅区的竞争；b. 房地产市场波动带来的不确定性。
四、营销目标和策略1. 目标：a. 增加品牌知名度，扩大市场份额；b. 提高凤凰城的美誉度，提升客户满意度；c. 增加销售数量和销售额。
2. 策略：a. 建立并提升品牌形象：通过打造独特的建筑风格和优质的配套设施，提升凤凰城的品牌形象，以吸引目标市场的目光。
b. 建立良好的客户关系：与现有客户建立良好的关系，提供优质的售后服务，通过客户口碑传播来吸引更多的潜在客户。
c. 多渠道推广：通过广告、网络推广、社交媒体营销等多种渠道来宣传凤凰城的优势，增加品牌曝光度和知名度。
五、营销策划具体方案1. 建立并提升品牌形象：a. 设计独特的建筑风格和景观设计，以突出凤凰城的特色；b. 提供高品质的配套设施和服务，如游泳池、健身房、商业区等，以满足目标人群的需求；c. 定期开展公开活动，如艺术展览、音乐会等，以吸引目标市场的目光。
2. 建立良好的客户关系：a. 提供优质的售后服务，回访客户，关注客户的意见和反馈；b. 定期组织客户活动，如社区聚会、健身活动等，以增进客户之间的互动和交流；c. 发放客户福利，如折扣券、礼品等，以增加客户的忠诚度。
武夷山凤凰蛋SWOT分析
武夷山凤凰蛋SWOT分析凤凰蛋背景武夷山地区有一种特色茶叫凤凰蛋，它是武夷山民间流传最广、最具有悠久历史的一种以茶为主要原料的中草药。
因它的形状像鸡蛋，仅有拇指般粗，又与凤凰衔药的传说有关，所以当地百姓称其为“凤凰蛋”。
相传很久以前，孙思邈途经武夷山的一个村子，发现村里面的人犯了一种怪病，久治不愈，之后便来到了一个响声石边上，这时神农放飞的神鸟，它们受神农之命为武夷君看守仙草灵芝，还有一些供武夷君炼仙丹的汤头药引的凤凰看到孙思邈苦恼的样子便询问孙思邈，了解了前因后果，之告诉了孙思邈在做药之前除了准备草药、药引还要在响声石之上敲打数下，以求草药功效发挥最佳，之后犯病的村民都痊愈了。
这就是“深凹村”的村民制作“凤凰蛋”的故事以及响声石的传说，响声石在不同的部位进行敲打都会发出不同的声音。
凤凰蛋的制作草药约有48种，其中包括清热下火的“鱼心草”、端午节消毒的“艾草”、武夷山的茶叶等等，先将药草晒干，之后揉碎成粉，加入草药汤制作而成的药引，其中有部分草药可以作为粘合剂将全部的草药配合草药汤进行揉捻成鸡蛋状，之后将揉捻的“鸡蛋”放入太阳下晒，如有遇到阴雨天气需要用炭火烘干。
凤凰蛋的吃法：拿开水冲泡，过滤草药渣，如果感冒、中暑、上火较重的花可以将“凤凰蛋”在碗中冲泡之后放入沸水中慢炖。
每年端午节，武夷山村野之民都沿袭这个传统，几乎家家都会制作“凤凰蛋”。
它的制作时间和文化观念与端午节文化有关。
端午节这天，我国大部分地方都有祛五毒的习俗。
武夷山村民将一年各个不同季节采撷来的近百种药草，晒干收藏好，临近端午节时，捣捻粉碎拌匀后，搓捏成椭圆形的丸，烘干即成。
现在“凤凰蛋”为民间草药一般在武夷山传统节日“柴头会”“蜡烛会”以及部分村镇赶集的时候会有贩卖，或者去部分诊所、中药店购买。
凤凰蛋的SOWT分析一、优势（strength）：1、历史悠久：据考证，“凤凰蛋”在武夷山村野民间广为流传，千百年来成为当地百姓的居家良药。
凤凰县旅游市场的探究分析
凤凰县旅游市场的探究分析作为一座国家历史文化名城，湘西州凤凰古城的风景将自然的、人文的特质有机融合到一处，它淳朴的乡土文化培育出了一代代的名人,熊希龄、沈从文、黄永玉等等都是从这座山城走出来的。
这一人文特色使得凤凰闻名于世。
近年来慕名前来旅游的中外游客不计其数.旅游市场的活跃也带动了整个凤凰县的经济.随着经济的发展以及国家对西部大开发的重视,这也给凤凰的旅游业带来了新的发展机遇.凤凰因为其秀丽的美景和特色的少数名族文化也被称为中国最美的十大古城之一,其影响力在中国旅游界是不可估量的.要探究凤凰旅游的市场，首先要明确关于凤凰旅游业这一块的现状，先了解凤凰的经典的景点和凤凰的特色少数民族文化等等，这些都是凤凰旅游项目中存在的得天独厚的优势，是民族特色，是多年传承下来的宝贵财富,是无法复制和模仿的.把握好这些旅游项目中的优势，适当将其发扬光大是凤凰旅游市场发展的关键。
但是在面对新的形势和要求，当局者也必须清醒看到凤凰县旅游业发展的差距及其存在的不足,对不足进行深入、细化分析,从而结合旅游市场的变化和需求，针对其不足,适当调整旅游行业的策略，缩小差距。
从而达到旅游市场最新的标准和要求。
一、运用SWOT分析法分析凤凰旅游业的现状SWOT分析法是目前战略管理领域广泛使用的分析工具,是把组织内外环境所形成的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、风险(Threats）四个方面的情况，结合起来进行分析的,通过SWOT分析可以给出一个企业内外环境的有效信息，清晰地展示出优势与不足，激励其调动优势，最大限度地利用机会、规避风险，以寻找制定适合组织实际情况的经营战略和策略的方法。
（一）S—strength优势分析1、深厚的历史和文化底蕴。
凤凰古城自古以来就一直是苗族和土家族的聚居地区。
明始设五寨长官司，清置凤凰厅,以境内的凤凰山而得名。
1913年改为凤凰县。
2001年获中华人民共和国国务院特批，成为国家历史文化名城之一。
传媒环境分析
• PEST分析的运用领域有： 公司战略规划、市场规划、产 品经营发展、研究报告撰写。
政治环境
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小链接：国家对文化产业的政策导向
2000年十五届五中全会首次提出『文化产业』概念； 2011年（十七届六中全会）发布《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化 大发展大繁荣若干重大问题的决定》
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二、产业环境分析 波特五力分析模型
媒体不媒介
• 电视占据第一位置，平面媒体受到冲击，广播继续保持低 地位，第四媒体迅猛成长。 • 趋势——内容供应商
• 思考： 纸质媒介是否会灭亡？
广告主
• 案例 悦城 楼盘广告发布媒介分析
受众
• 媒介分众化是必然趋势。
• 2000年，北京与业频道8个，上海与业频道11个。电视需 要与业频道化寻找先机； • 广播改革方式觉得其业务倾向集中播音，意味着部分采编 和节目制作将由外购获得； • 第四媒体盈利模式尚处于探索阶段，但部分与业网站已形 成收费模式幵开始盈利。
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案例 SWOT法 分析凤凰卫视的成功
• 凤凰卫视（港交所：02008）前身是星空传媒 旗下的卫视中文台，于1991年开播。其后， 卫星电视有限公司被新闻集团收购，随即迚 行改组，幵引入刘长乐和陇永棋等人作为投 资者。于1996年3月31日分拆为新成立的凤凰 卫视（对大陆和香港广播）和卫视中文台（ 只在台湾广播）。
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“十二五”规划明确提出推动文化产业成为国民经济支柱性产业
经济环境
• 经济增长态势 GDP增长率 • 消费观念
• 社会购买力
• 国家投资政策
案例 从《画皮》看中国电影商业运作
新浪、网易的SWOT分析
SWOT分析一、门户网站比较新浪、网易等门户网站的SWOT分析：新浪：网易：附：一、门户网站：门户网站，是指通向某类综合性互联网信息资源并提供有关信息服务的应用系统。
门户网站最初提供搜索服务、目录服务，后来由于市场竞争日益激烈，门户网站不得不快速地拓展各种新的业务类型，希望通过门类众多的业务来吸引和留住互联网用户，以至于目前门户网站的业务包罗万象，成为网络世界的“百货商场”或“网络超市”。
1、国内的门户网站：1）新浪2）网易3）腾讯4）搜狐5）凤凰网6）MSN中国7）中国政府网8）中国城市导航9）中国创业咨询门户10）县门户联盟11）、瓮安网2、门户网站分类：1）搜索引擎式门户网站2）综合性门户网站，该类网站以新闻信息、娱乐资讯为主，如新浪、搜狐，称作资讯综合门户网站。
网站以新闻、供求、产品、展会、行业导航、招聘为主的集成式网站，如：众业，代理商门户，称作行业综合门户网站。
3）地方生活门户该类网站是时下最流行的，以本地资讯为主，一般包括：本地资讯、同城网购、分类信息、征婚交友、求职招聘、团购集采、口碑商家、上网导航、生活社区等频道，网内还包含电子图册、万年历、地图频道、音乐盒、在线影视、优惠卷、打折信息、旅游信息、酒店信息等非常实用的功能，如县门户联盟、城市中国地方门户联盟、新浪河南、瓮安在线、廊坊消费广场、丽江360网站、通话网、瓮安网、百汇网、贵州生活网、高安网、浙江热线、南昌百姓热线、杭州19楼、成都第四城等。
4）校园综合性门户网站该类网站以贴近学生生活，包括：校园最新资讯、校园娱乐、校园团购、跳蚤市场等。
如嗨易网、大学生生活网、腾讯校园等3、门户网站类型：1）个人门户网站2）新闻门户网站3）政府门户网站4）民族门户网站二、新浪网站流量排名情况：三、新浪股权表。
火凤凰打火机营销策划案.销售策划方案
品火机需求量每年持续上升。
●打火机产品市场持续、需求稳定，循环消费，消耗量大，市场永不饱和。
背景分析：1、火凤凰介绍：①这是一个美丽的现代神话，一只殇海巴国始祖之鸟，贯穿古今，浴火重生的故事。
她的名字叫FirePhoenix火凤凰。
“雀舞南，凤羽风影，焠炼里，几经浴火，华美的，燃点激情，线穿点，手牵手，心相连，一朝唱神鸟，五千年，和谐之礼续相传”。
②这是一种高贵、富有、神话般的象征，“火凤凰”一词已经深入人心，大家都知道它是一种很传奇、神话般的东西，我们将它化身成为实体,将会吸引大量的新颖、好奇的消费大众。
2、火凤凰打火机介绍：①火凤凰牌打火机是一个大胆而且极具了想象的产品，它冲破了一般打火机的老土功效（不在是以打火为功效，富有了文化的气息），它富有了神话般的气息。
此品牌本身具有新颖、神话气息，有利于广告宣传。
②“火凤凰打火机”属于“重庆火凤凰礼品有限公司”，重庆的版图有火凤凰之称，火凤凰已经有了很好的知名度，所以火凤凰打火机拥有了古代和现代的气息，它代表的是一种文化，是一种艺术品并非普通的打火机。
产品特点：1、采用进口韩国和台湾塑胶原料，机身表面光亮，无花痕，耐高温，防爆性能好。
2、采用优质电子点火装置，轻手感。
使用寿命长，可连续按打2000次，点火率98％以上。
3、采用优质可燃性丁烷气，无臭味，使用时间长。
4、采用进口油墨印刷，广告字体清晰不易掉色。
本公司本着“热情服务、真诚合作、携手共进”的原则，以质量争市场的发展理念，赢得广大国内外客户的信赖，热情为各界人士提供来样加工、定货。
公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。
宗旨：公司理念：服务成就未来质量赢得信誉公司愿景：立足根本和谐发展开拓进取享誉全球公司精神：诚信、务实、高效、敢为天下先经营理念：以产品质量核心，品牌化、规模化、有节奏发展二、市场环境分析（一）、行业分析：打火机品牌有许许多多，在打火机行业都有这自己的用处和风格。
运用SWTO分析厘清公司经营战略
一、【课程背景】这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代!企业的发展离不开高效的分析方法，第一代分析方法能够帮助企业在规定的预算、按时、保质的完成项目交付目标，第二代分析方法认为项目的成功不仅仅依靠上述目标的完成，还应该达到股东要求的利润水平，第三代分析方法认为除了要实现前两代的目标和要求外，还应满足项目中的绝大部分干系人的利益诉求，让干系人满意。
因此。
本课程基于第三代分析方法的思维和方法，从整体（项目与分析方法）到局部（成本与绩效管理），使用SWOT经典的沟通模型，详细阐述了每个部分的目的和价值，每个部分的环境和前提，每个部分的角色和职责，每个部分的组成内容和相互之间的关系，每个部分的事件、时间驱动，每个部分的管理的流程、工具方法与管理输出。
通过老师的讲解和现场学员讨论，帮助大家深刻理解项目成本和绩效贯穿始终的全生命周期管理方法。
二、【课程收益】■掌握SWOT分析工具的方法■树立经营全局性的策略思维能力■提升各部门间战略协同的领导力■树立战略意识以及企业整体经营的全局观三、【培训时间】2天四、【培训对象】：董事长、总经理、副总、各部门经理、战略制订人员五、【课程大纲】第一讲思维导向的SWOT分析法一、认识SWOT分析法1、SWOT分析法产生的背景2、SWOT分析法的含义二、SWOT分析法的作用1、为企业竞争分析找到突破口2、扬长避短，清晰定位3、整合资源，聚焦资源三、SWOT分析法运用及实践1、S优势——企业自身能力案例分析现场演练、讨论与辅导2、W劣势——企业现存薄弱方面案例分析现场演练、讨论与辅导3、O机会——企业面对的机会把握案例分析现场演练、讨论与辅导4、T威胁——企业面临的威胁案例分析现场演练、讨论与辅导四、构造SWOT矩阵现场练习与分析第二讲企业战略梳理1. 战略管理概述•企业战略的概念和特征•企业的战略管理•企业战略分析的发展2.企业的一般战略•成本领先战略•差异化战略•集中战略•战略钟•网络环境下三种基本竞争战略的实现途径•动态竞争与持续竞争优势3. 企业的成长战略•密集性成长•一体化成长•企业集团•多角化战略•业务外包战略•战略联盟•国际市场进入战略及其选择5. 战略评价与选择•评价标准•适用性分析和战略选择矩阵•评估可接受性和可行性的模型和方法运用SWOT分析法关键点及注意事项1、进行SWOT分析必须对公司的优势与劣势有客观的认识2、进行SWOT分析必须区分公司的现状与前景3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面4、进行SWOT分析必须与竞争对手进行比较5、保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析6、SWOT分析法因人而异讲师信息一、陈老师（44岁）简介◆同济大学全日制工商管理研究生，管理学博士◆20余年大型企业管理实战经验◆高级经济师。
基于SWOT分析的新农村建设对策研究4500字
基于SWOT分析的新农村建设对策研究4500字摘要:目前,有关新农村建设的理论主要集中在背景研究和宏观层面上的实现路径上。
在国家已经提出新农村建设的政策前提下,各地更需要微观层面上的理论研究。
以凤凰村为例,对凤凰村的基本情况进行介绍的基础上,运用SWOT研究方法,对凤凰村新农村建设的内部优势与劣势、外部机会与威胁进行分析,并在SWOT分析的基础上开展对策研究。
毕业关键词:凤凰村;SWOT分析;新农村建设;对策中图分类号:F325.7文献标志码:A文章编号:1673-291X(2009)21-0031-02一、基本情况西乡乡凤凰村位于乡政府的腹心地带,辖6个村民小组,幅员面积2 636亩,2006年全村总人口1 471,共427户,耕地面积2 018亩,其中:水田面积2 020,旱地68亩,人均耕地1.37亩,人均纯收入3 709元。
凤凰村主要以种植粮食为主,通过多年的经验证明只是单一的种植粮食不能走上致富奔小康的道路,必须进行农业产业结构调整,才能增加农民收入。
从2002年开始,在当地农业部门的引导下,凤凰村逐步探索种植优质葡萄和优质稻,尝到甜头的农户开始大面积种植葡萄、优质稻,2006年种植面积达到600亩,每亩产值都在5 000元以上,其他水果和经济作物近100亩,粮经比例达到了2∶1。
二、凤凰村新农村建设的SWOT分析(一)优势分析(Strengths)1.区位优势明显。
凤凰村位于西昌市城郊,距西昌主城区12公里,距火车站12公里;礼太路(镇道)贯穿全村,雅攀高速公路与凤凰村六组临近,机耕道贯穿全村各社,交通便利。
2.农业资源得天独厚。
西昌市地处安宁河流域中段,是攀西地区的腹心地带,具有充足的光热、水、气资源条件;空气透明度好,年温差小,日较差大;由于冬温不低,春温回升快,所以还具有物候期早的优势。
凤凰村土壤肥沃深厚,适于多种农作物生长,是西昌市重要的水果、蔬菜和优质粮食生产基地。
3.农户的生产积极性高,科技意识强。
“凤凰传说”：凤凰卫视境内营销策略分析
“凤凰传说”：凤凰卫视境内营销策略分析【摘要】凤凰卫视的前身是卫星电视（即现时的“星空传媒”）旗下的卫视中文台，其后，卫星电视被鲁伯特·默多克的新闻集团收购，随即进行改组。
改组后的凤凰卫视实现了自己的“凤凰”传说。
本文对凤凰卫视在中国境内的市场环境、竞争态势等做了swot 分析，从中可以得出凤凰卫视在分析自身条件及作出决策的科学性，窥探凤凰卫视成功的原因。
【关键词】凤凰卫视；swot分析；整合营销一、凤凰卫视的发展概况凤凰卫视的前身是卫星电视（即现时的“星空传媒”）旗下的卫视中文台，于1991年开播。
其后，卫星电视被鲁伯特·默多克的新闻集团收购，随即进行改组，并引入刘长乐和陈永棋等人作为投资者。
开播频道有中文台、资讯台、欧洲台、美洲台、香港台、电影台，拥有《凤凰周刊》和凤凰新媒体两大媒体。
凤凰台的主持人和编辑来自中国大陆、香港和台湾，节目制作采用“明星模式”，通过对主持人和时事评论员进行明星式的包装、宣传，来吸引更多观众。
如今，凤凰卫视逐渐被熟知，逐渐成长为在全球华人中间具有广泛影响力的国际媒体。
二、外部环境分析（一）外部环境优势境内广告运作日趋成熟。
电视台与广告客户的合作更加注重品牌。
最突出的表现在央视的广告招标会上。
各大品牌高价买下中央电视台黄金时段的广告插播权，实际上是为了借用中央电视台的影响力、号召力和公信力提升自己品牌的形象。
而良好的广告品牌又可提升频道在受众心目中的地位。
凤凰卫视是纯商业运作的媒体，有着灵活的运作机制和高效的市场意识，完全可以利用国内广告市场的转变选择有利于自身的营销策略。
境内媒体自身不足给凤凰卫视带来机会。
中国境内媒体虽然进行了一些改革，但是很多问题仍然没有得到解决。
首先，境内媒体集团化改革目标不明确，改革成效甚微。
由于没有中央明确的政策性指导，加上本身固有的“路径依赖”，传媒集团的改革大多只是在“事业单位企业化管理”基础上修修补补。
其次管理体制的地方性保护，限制了境内媒体的发展。
中国民营航空SWOT 战略分析 20092347056
滨江学院学期论文题目中国民营航空SWOT 战略分析院系___ 滨江学院______专业____物流管理_____学生姓名____ 陈奕名_______学号__ 20092347056____指导教师___ 罗倩______职称______讲师_______二Ｏ一一年十二月二十一日目录1．摘要 (2)1.1摘要 (2)1.2关键词 (2)1.3引言 (2)2.民营航空内部优势分析 (3)2.1销售创新机制 (3)2.2差异化产品 (3)2.3低成本经营管理模式初步形成 (3)2.4民营航空国旅的品牌和业务支撑 (3)2.5市场定位明确 (3)2.6航线优势 (4)3. 民营航空内部劣势分析 (4)3.1资金短缺 (4)3.2机队未形成规模 (4)3.3飞行员短缺 (4)3.4不可控成本较高 (4)4. 民营航空的外部机会分析 (4)4.1改革带来发展空间 (4)4.2巨大的“平民市场”机会 (4)4.3网络的普及 (5)5. 民营航空的外部威胁分析 (5)5.1政策限制 (5)5.2航空公司的竞争加剧 (5)5.3低成本航空体系尚未形成 (5)6. SWOT分析表 (5)7. 结束语 (6)8.参考文献 (6)中国民营航空SWOT 战略分析陈奕名南京信息工程大学滨江学院物流管理专业，南京210044一、摘要我国民营航空的产生。
2005 年，国家民航总局相继颁布《公共航空运输企业经营许可规定》和《国内投资民用航空业规定》，允许并鼓励国内外资本投资中国民航业。
2005 年被称作我国民航业的“民营元年”。
民营航空的发展是成长中的“发展”，在公司总体战略选择中应优先考虑一体化战略，运用企业联合或购并，缓解融资压力，体现航空业的规模效益。
对民营航空的发展进行环境审视，探索民营航空的战略选择方向。
低成本航空产品，究其本质是民航产品的层次化，通过市场开发，寻找潜在顾客，增加新的销售渠道，采用新的促销手段等，充分发挥其功能、价格等方面的优势，大力开拓新的顾客层或新的地域市场，从而扩大产品的销售量，实现低成本航空的规模效益。
凤凰沟休闲农业旅游发展分析
现代园艺2017年第1期凤凰沟休闲农业旅游发展分析袁淑贞，梁春峰，张春云（江西省蚕桑茶叶研究所，江西南昌县黄马330203）从凤凰沟休闲旅游实际出发，运用SWOT分析方法对其发展优劣势及机会、威胁进行分析，并在此基础上提出了相关改进意见建议，望能为凤凰沟休闲农业旅游的继续发展提供一定的借鉴。
凤凰沟；休闲农业旅游；SWOT分析；改进意见6km2，凤凰沟因明朝江南四大才子唐伯虎在此地“装疯卖傻，骑于凤凰，逃离宁王朱宸濠篡权谋反”的故事而得名。
凤凰沟景区是江西省蚕桑茶叶研究所集结良好的科技力量、产业基础、生态环境和区位优势而着力打造的集“生态模式、科技集成示范、品种展示、科普教育、技术培训、农业体验和休闲观光”为一体的省级现代生态农业示范园与生态农业旅游观光地。
凤凰沟秉承“生态、文化、休闲、科普”的理念，打造了“春华、夏荣、秋瑟、冬媚”的特色生态景致，勾勒了“春歌、夏曲、秋韵、冬语”美境胜景，构成了一幅养心夺目的山水画，一首绘声绘色的田园诗。
2015年，景区各大产业实现主营业收入7000多万元，资产突破亿元大关，其中绿化苗木产业收入达4000多万元，旅游产业带动园区实现收入2600多万元，接待游客超出50万人次（江西本地游客占85%以上），带动了园区内草莓、茶叶、餐饮等经济效益显著提升。
1.2发展历程1.2.1起步阶段（2007年-2008年7月）。
江西省蚕桑茶叶研究所经过50多年的精心建设，形成了一个生态优美、科技优秀的农业景区，景区拥有333.34hm2苗木、40hm2果园、133.34hm2茶园、6.67hm2桑园、66.67hm2水面和2km长的抚河等特色旅游资源，植被覆盖率达85%以上。
因风景秀美，靠口口相传使得前来的观光客越来越多。
蚕茶所因势利导，加强了旅游功能的提升与开发，2007年成立了江西凤凰沟旅游发展有限公司，围绕打造成为融“科研、推广、展示、休闲、生态”于一体的生态农业景区，聘请浙江大学生态规划与景观设计研究所对整个景区进行了生态旅游整体规随着产业升级及新型城镇化建设的推进，乡村旅游不再是简单的农业延伸与旅游业的补充，在旅游业强大的拉动作用下，它已经与加工业、商业、金融业、信息产业、房地产业等多个产业交织融合在一起，更重要的是乡村旅游已经成为改善农民生活条件、促进农民就业增收、建设美丽家园、推动农业现代化、实现城乡统筹的重要途径[1]。
凤凰古城营销方案
凤凰古城营销方案1. 引言凤凰古城是中国湖南省的一个历史文化名城，拥有悠久的历史和独特的风貌。
为了提升凤凰古城的知名度和吸引更多的游客，制定一个合理的营销方案非常重要。
本文档旨在提供一个全面的营销方案，以推广凤凰古城并吸引更多游客。
2. 市场分析在制定凤凰古城的营销方案之前，我们首先需要对市场进行分析。
通过对市场的深入了解，我们可以更好地把握目标受众的需求和喜好，从而提供更具吸引力的旅游产品。
2.1 目标受众凤凰古城的目标受众主要包括国内外游客，尤其是对历史文化感兴趣的游客和摄影爱好者。
此外，凤凰古城也可以吸引一些企业和组织进行文化交流或研讨会。
2.2 竞争对手分析凤凰古城周边存在一些竞争对手，例如张家界、凤凰山、岳阳楼等。
这些景点也吸引着大量的游客。
对于凤凰古城来说，与竞争对手的差异化将是吸引游客的关键。
2.3 SWOT分析对凤凰古城进行SWOT分析可以更好地评估其竞争优势和劣势，制定具体的营销策略。
•优势:–独特的历史文化风貌–古建筑保存完好–自然环境优美•劣势:–交通不便–营销手段不足•机会:–文化旅游兴起–国内外游客增加•威胁:–竞争对手的吸引力3. 营销策略基于市场分析和SWOT分析，我们可以制定以下几个营销策略，以提升凤凰古城的知名度和吸引力。
3.1 品牌宣传通过品牌宣传，我们可以向目标受众传递凤凰古城的独特魅力和文化价值。
可以通过以下方式进行宣传：•制作宣传视频，展示凤凰古城的美景和历史文化。
•在电视、报纸和杂志等媒体上发布凤凰古城的广告。
•利用社交媒体平台，如微博、微信等，发布凤凰古城的相关内容，吸引更多关注。
3.2 旅游产品开发开发多样化和个性化的旅游产品是吸引游客的重要手段。
可以考虑以下几个方面：•设计主题旅游线路，如文化交流、摄影之旅等，满足不同游客的需求。
•推出打折优惠套餐，鼓励游客选择凤凰古城作为旅游目的地。
•与当地的民宿合作，提供一些特色的住宿体验。
3.3 提升服务质量提升服务质量是留住游客并获得口碑传播的重要因素。
中国移动与凤凰卫视强强联合的SWOT分析
中国移动与凤凰卫视强强联合的背景分析：中国移动(0941.HK)日前公布，其间接控股公司中国移动（香港）集团已于8月25日完成从星空传媒子公司Xing Kong Chuan Mei Group收购凤凰卫视19.9%股权的交易，中国移动与凤凰卫视的战略联盟协议也于当日生效。
今年6月8日，中国移动与凤凰卫视签订战略联盟协议，而该协议的生效条件则是中国移动（香港）集团完成收购凤凰卫视19.9％股权的交易。
据此协议，中国移动与凤凰卫视将通过联合开发、销售及提供创新的无线内容、产品、服务和应用，进一步提升各自在移动通信及传媒行业的领导地位。
主要合作范围包括，在以无线方式提供传媒内容方面进行资源共享，并合作开发产品和服务；在品牌、营销、促销和客户服务方面进行合作及共享；对凤凰卫视提供的无线增值服务及中国移动提供的移动服务进行改进，并在必要时合作开发新渠道，保证新业务成功推出。
中国移动董事长王建宙日前表示，入股凤凰卫视19.9%股权后，暂无收购其它媒体的计划。
中国移动不会参与后者的日常运作，但可优先及以优惠价格采用其内容。
他还指出，战略联盟将为该集团适时推出3G商用服务奠定良好基础。
联合背景：数字化家庭的时代正在逐步实现SWTO分析：优势：互联天下、凤凰卫视联合打造视讯会客厅，互动娱乐进入视讯时代通过专业互联网视讯技术，在北京的主持人可以同时和远在美国、英国以及香港、台湾的网友进行视频对话，天涯咫尺，闻其声又见其人，而且效果栩栩如生。
“通过互联网，我们之间没有距离。
”正如陈鲁豫与美国、英国以及台湾的凤凰网友视频对话时所说。
而凤凰卫视的一位节目监制的评价是：“以前电视节目中的观众互动，大多选取的是电话与短信的形式，观众始终无法很好地融入节目当中，而采用网络视频方式，则大大加强了互动的直接性与亲切感。
” 基于成熟互联网视讯技术的互动娱乐，将是一个真正观众和节目的全方位互动方面，迈上一个新台阶。
互动娱乐，从有限的现场互动，到融合电话、短信互动，再到现在突破物理界限的全方位的声音图像和数据的互动，无论对最终消费者，电视娱乐行业，还是视讯产业，其影响都将是深远的、革命性的。
界面新闻APP分析报告
界面新闻分析报告姓名：***指导老师：***学号：**********系部：人文社会科学系班级：14网络与新媒体目录一、项目背景 (3)1.用户分析 (3)2.开发背景 (4)3.应用概述 (4)二、APP分析 (5)1.结构与内容 (5)2.界面与功能 (6)三、运营模式与盈利模式 (7)1.运营模式 (7)2.盈利模式 (8)四、与同类APP的对比 (9)1.2014年市场份额分析 (9)2.2015年排行榜 (9)3.SWOT分析对比 (10)五、发展前景与个人体验 (11)1.发展前景 (11)2.个人心得 (12)五、结语 (12)六、参考文献 (12)一、项目背景1.用户分析随着移动互联网的迅猛发展，新闻阅读成为人们继社交、娱乐之后的又一个刚性需求。
根据比达咨询数据中心的最新监测数据显示，截至2014年12月底，中国智能手机用户规模达8.3亿。
其中，新闻APP用户在中国智能手机用户中的渗透率为59.6%，用户规模达4.95亿，艾媒咨询最新数据显示，目前国内97.4%的手机新闻用户每天都会通过手机中的客户端查阅新闻。
移动互联网改变了大多数人的阅读习惯，移动端新闻APP实现了用户的碎片时间充分利用。
D CCI调查报告表明：门户类新闻客户端知晓率明显高于聚合类新闻客户端产品，知名聚合类新闻客户端高于传统媒体旗下新闻客户端。
由于在互联网和移动互联网领域起步较晚，传统媒体旗下新闻客户端产品，如央视新闻、人民日报新闻用户知晓率仅为34.4%、23.8%，排在知名聚合类新闻客户端之后。
以下是2014年用户对两大类新闻客户端的知晓情况：新闻门户类新闻聚合类（2013年推出）（2012年推出）（2014年推出）（2012年推出）技术平台的新闻客户端（2003年推出）2.开发背景新媒体如雨后春笋般占领市场后，不少传统媒体的夹缝求生举步维艰，而上海报业集团具有足够的危机意识与探索精神，在媒介融合的背景下，推出《澎湃新闻》这样一个既依托纸媒、又独立创作并发布内容的新闻平台。
凤凰网swot
翱翔凤凰-------Swot分析凤凰网媒体及其未来规划在这个网络媒体急速发展的今天，回家打开电视看新闻？不，那样太慢，那么打开电脑就是我们的最终选择，只是网络信息海量，在这个信息泛滥的时代，选择一个好的媒体，便是将自己的信任与思想交予了这个媒体。
而凤凰网便是这样一个拥有数千万受众的新媒体。
凤凰网是一个集图文资讯、视频点播、专题报道、虚拟社区、免费资源、电子商务为一体的Internet站点；网站设有专栏，介绍凤凰卫视中文台、资讯台、电影台、欧洲台、美洲台和《凤凰周刊》。
凤凰网秉承“开创新视野，创造新文化”之精神，凤凰展翅之理想，始终坚持以先进科技配合卓越服务，根据每一位用户和客户的需求制定个性化的服务程式，务求协助用户和客户准确达成目标，创造辉煌成绩。
2004年，凤凰网曾被大陆权威杂志《互联网周刊》评为最具影响力的5佳网站之一。
只是在这个新时代，凤凰网作为一个新媒体，它一面享受着新时代赠与的机遇，一面经历着新时代给它的威胁。
一、优势因素：1、受众之众随着科学技术的发展，网络越来越走入人们的生活，人们越来越习惯在网络里寻找自己想要的信息，从千万的泥沙中淘取自己想要的金子，网络成了现代人生活中不可缺少的一部分，对于凤凰网而言，广阔的千万网民就是他们的受众，相较于传统媒体，受众再不受地域、时间等客观条件的限制，能够自由的在网络上寻自己所需，受众之广便是凤凰网的优势之一。
2、时效之时网络媒体的传播速度是社会各界公认的，凤凰网作为一家网络媒体，它能够很好的利用线上平台这一优势，尽快的将信息发布出去，抢的新闻的先机，使得各家媒体难以望其项背。
3、传播内容之广泛如果说前面两点是因为凤凰网的本质属性产生的优势的话，那么这一点便是凤凰网自身发展形成的优势。
凤凰网频道众多：与世界同行，与资讯同步，全球华人零距离的资讯频道；明察财富真相洞悉价值之道的财经频道；深度品读娱乐圈全景呈现娱乐生态的娱乐频道；引领品位生活最具营销价值的时尚频道；行业趋势洞察者，科技潮流引领者的科技频道；中产和白领人士的汽车门户的汽车频道；全球华人房地产及家居专业网络传媒的房产频道；让历史照亮现实的历史频道；主流体育报道专注高端人群需求的体育频道；甚至凤凰网络开办了凤凰博客，凤凰论坛、凤凰宽频，让受众能够活跃于自家媒体之下，发表自己的观点态度等，更加关注自己的新闻报道等。
基于SWOT分析凤凰单丛茶市场分析及营销策略
基于SWOT分析凤凰单丛茶市场分析及营销策略我国是茶叶大国，凤凰单丛茶作为一种近年来在市场上产生一定影响的茶叶，其市场前景较大。
我国单枞茶的资源主要集中在粤东潮汕地区，对东部及北部消费者来说，凤凰单丛茶仍是一种比较陌生的茶品类。
近年来，凤凰单丛茶上市销售，由于不清楚单枞茶的性质，很多消费者购买意向不强。
分析原因，归根结底是厂家没有做好营销工作，没有让消费者明明白白消费。
针对这一问题，本文从源头入手，深入分析当前凤凰单丛茶在营销方面存在的问题，进而提出新的营销策略，以期为厂家及消费者之间构建起一座桥梁。
1.凤凰单丛茶概述及市场前景分析凤凰单丛茶，是青茶品种之一，归于乌龙茶类，属于半发酵茶，是全国六大茶类之一。
凤凰单丛己有900多年的生产历史，源远流长，声誉远播。
凤凰单丛主产地潮州是我国三大乌龙茶产区之一。
潮州凤凰山系国家级茶树地方良种“凤凰水仙种”的原产地，数代茶农从凤凰水仙品种中分离筛选出来的众多品质优异的单株，即“凤凰单丛”，它是我国茶树品种中自然花香最清高、花香类型最多样、滋味醇厚甘爽、韵味特殊的珍稀高香型名茶品种资源。
无论是传统医学，亦或是现代医学，都已经充分证明了凤凰单丛茶在降低血糖、降低血脂等方面具有一定的功效。
优质凤凰单丛茶为枝条状，无明显色差。
作为一种新型的茶类，尽管目前凤凰单丛茶的市场认知度还不高，产品研发也处于起步阶段，但是市场前景却是非常广阔的。
大陆之所以没有形成单枞茶热，主要是对凤凰单丛认识不足的因素所致。
凤凰单丛主要产于我国广东省潮汕地区，国内绝大多数人都是以饮用其他知名茶类为主，对于单枞的认知度不高。
其次，厂商在销售的过程中，没有考虑到营销问题，怀着酒香不怕巷子深的心理，对市场没有深入研宄，不了解消费者的心理，从而未能打响这个产品品牌。
针对这一状况，笔者采用SWOT分析法，从目前的营销问题入手，重新制定合理的营销策略，希望为这一优质产品找到出路。
2.凤凰单丛茶SWOT分析SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。
房地产开盘活动方案5篇范文
房地产开盘活动方案5篇范文房地产开盘活动方案1一、项目简介：凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。
一期5、7、9、11、13、15六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。
其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。
预售许可证预计__年5月底办下。
由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局：a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。
在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。
凤凰城位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔。
但凤凰城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
航海东路与107国道沿线是__年以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。
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3、从旅游投资环境看，政府投资政策导向、支持力度还不能有效带动凤凰旅游业的发展，而且信息的滞后、生产要素流通不畅成为制约旅游业发展的又一障碍。
2、凤凰旅游资源丰富，类型多样，既有历史文化名胜，也有自然风光，还有民族风情，但各类旅游资源的等级和地位并不相同。在自然风貌方面，尽管拥有国家森林公园南华山和大型石灰岩溶洞奇梁洞，但与邻近的张家界、猛洞河等风景名胜比较，无论是规模，还是知名度，都不可同日而语。在民族风情方面，吉首德夯也比凤凰山江和腊尔山有名，面对周遭如此众多同质不同位的竞争者，给凤凰旅游业的发展确实带来了比较大的冲击。
（一）进行体制改革,大胆发展。改革凤凰旅游投资机制，积极引进外资，积极主动地走出国门。在凤凰旅游发展匹配战略的指导下，增加人力资本投入，积极推动管理创新和服务创新，强化顾客价值管理，培育“优质顾客”，淘汰或转化“不良顾客”，减少对价格战等传统手段的依赖，以突出凤凰旅游发展的核心竞争力，建立一套“政府主导、公司经营、群众参与”的旅游经营机制。
4、名人轰动效应
湘西凤凰有一批古今著名人物，借助名人宣传促销容易提高其旅游景区的知名度，吸引大批名人崇拜者前来寻找名人成长的足迹，瞻仰名人故居。同时,游客也可充分体验古老的民俗风情和享受大自然风光，就好像到了一个美丽的古老童话世界，陶冶性情，美化心灵。
(四)威胁分析（Threats）
（二）注重旅游资源的整合开发。1、县域内的整合（1）自然景观的组合开发。凤凰三大自然景观南华山、沱江水和奇梁洞整合的关键，在于奇梁洞的后洞开发，因为奇梁洞内有地下河直通沱江，后洞开发后，游客自洞中漂流而出，直接进入沱江，三大自然景观也就连成了一体。（2）自然、人文景观的组合开发。要将凤凰“山”、“水”、“城”景观有机联系。通过对沱江水道进行适当地整治，开发“泛舟沱江游”，不仅可以连接南华山和奇梁洞，更使“古城”精华如北门小区、沙湾小区以及吊脚楼、古虹桥、听涛山等景点尽收眼底。2、区域间的整合。凤凰旅游开发必须实施有效“整合”，利用整体的力量和联合的优势，加快各精品旅游景区(点)和黄金旅游线路连线并网，建成以山、水、城、郡为特色，融自然风光、民俗风情、历史文化为一体的凤凰——张家界——沅陵旅游金三角，拓展凤凰旅游市场。
(三)机遇分析（Opportunities）
1、西部大开发的历史机遇
目前，国家西部大开发的序幕已全面拉开。按12+2方案，湖南的湘西自治州也在其内，目前国家实施西部大开发，国家将投入6亿元国债,用于西部贫困地区旅游基础设施建设。湘西纳入西部大开发的范围,这为凤凰县开发旅游资源、振兴县域经济提供了宽松的外部环境和机遇。
3、区位突出，交通便利
凤凰县虽然地处湘、黔、川、喻交界处，但交通十分便利。它距吉首50公里、铜仁60公里、怀化90公里，209国道和湘黔1867省道在县内纵横交错，枝柳铁路穿境而过，距大兴飞机场25公里，为湘西凤凰县发展旅游业提供了有利的交通条件。目前，湘渝高速公路常德——吉首段的修建已在进行，凤（凰）铜（仁）高级公路也在规划中，一旦工程完工，从长沙到凤凰的时间距离将由原来的10多个小时缩短到5小时。
3、古朴浓郁的地方民族风情
凤凰古城是一部石头史诗，沉积了唐代以来文明艺术精华，蕴藏极丰富的文化宝藏及浓郁纯朴的民族风情。如“三月三”、“四月八”、“六月六”；风韵古朴的苗族婚俗，独特风趣的苗族青年男女恋爱习俗“边边场”，及保存原汁原味的楚巫文化、屯堡文化、韵味独特的凤凰土话、别具一格的苗族服饰，还有原始戏剧活化石傩堂戏，地方风味阳戏、散发着泥土清香的文茶灯，及玻璃吹画、蜡染、扎染、纸扎、银饰制作等格调清新原古的民间工艺品，交互融合在一起，构成湘西凤凰独具特色的民族民俗风情，令游客倾慕陶醉，留恋忘返，是游客理想的旅游胜地。
综上所述，凤凰旅游发展SWOT的分析，当外部环境机会较多，内部优势明显，宜采取大胆发展战略，例如:旅游企业可考虑打入国际市场(第一象限)；外部环境有机会，但内部条件较弱，可以采取收缩性战略，也可积极引进外资和外部管理，以弥补内部的弱点(第二象限)；当外部有威胁，内部状况又不佳，就设法避开威胁，消除劣势，还可采用防御战略(第三象限)；如果企业或旅游资源拥有内部优势而外部存在威胁时采取多元化的分散性战略。凤凰具有独特的民俗文化、悠久的历史文化和独一无二的生态旅游资源，这些都赋予凤凰旅游资源的独特性、不可替代性和垄断性，独特的内部优势和众多的外部机会决定着凤凰旅游宜采用大胆发展战略。
2、风光旖旎的自然景观
有九峰七溪的南华山位于湘西凤凰古城南面，山势高大挺拔，雄奇巍峨，生态环境优美，是一道绿色的天然屏障。奇梁洞，天下第二奇洞，它以奇、秀、幽、峻四大特色而著称，洞内千姿百态，宛若一幅瑰丽的山水田园风光画卷，被誉为“地下宫殿”。还有以奇、险、雄、秀而名冠群峰，又以可歌可泣的清朝乾嘉苗族起义的史实而闻名古今的天星山。
三、几点建议
加快凤凰县旅游资源的开发，提升凤凰旅游经济，应该确定“大旅游”和“和谐旅游”的思想、大资源的观念和大区域的意识，遵循“经济效益、社会效益、生态效益一致”的方针，实施“政府主导、市场运作、企业经营、全社会参与旅游开发”的战略，加强区域间的合作，联合开发精品旅游产品和旅游路线，将凤凰旅游经济带上一个更高更完善的平台。
2、发展生态旅游的机遇
目前国际上生态旅游方兴未艾。根据2001年世界生态旅游大会介绍，生态旅游已成为当今世界发展的潮流，给全球带来至少200亿美元的年产值。凤凰古城景区及景点种类繁多,文化品位极高，集自然、人文景观于一体，是生态文化旅游最好窗口。根据国家旅游局调查表明:国内外游客最感兴趣的旅游资源第一是山水风光，第二是民族风情和历史文化，凤凰旅游区正是这两者最完美的结合体。在大好的旅游形势下，凤凰通过开发丰富的生态旅游资源发展旅游业，能很好的适应生态旅游的时代和要求，有利于发展县域经济，振兴民族经济。
1、随着旅游开发的进行，各地旅游服务同质化严重，旅游服务创新不足，导致各景区和旅游企业之间进行残酷的价格竞争，并且这种趋势愈演愈烈。加入WTO之后，旅游业的开放力度会逐渐加强，凤凰丰富的旅游资源必然会吸引大量外资的进入，本土企业在资本实力、服务质量和服务创新等方面难于应付，再加上旅游业淡季持续时间长，必然会导致国内旅游企业重新洗牌。
二、关于凤凰旅游发展的SWOT分析
(一)优势分析（Strengths）
1、积淀深厚的历史文化底蕴
凤凰是我国西南的一个政治、军事、经济、文化中心，有县级以上的文物保护单位85处，被新西兰著名旅游家、作家路易?艾黎先生称赞为：“中国两个最美的小城之一”。黄丝桥古城，始建唐垂拱三年（686），是我国至今保护最完整的一座青石板石城；“苗疆边墙”——中国南方长城，始建于明代，其以石质材料为主，西南起凤凰县亭子关，贯穿凤凰过乾州延至保靖县喜鹊营，逶迤三百八十余里，这一神秘的建筑遗存群，成为国际国内关注的焦点；凤凰古城，方圆1.8公里，沱江水穿城而过，南华山依城而立，古城已有1000余年的建城历史，现有古建筑68处，古遗址116处，明清特色民居120余栋，石板古街道20余条，寺庙3座，祠堂馆阁30余处,是一个和谐自然，天人合一的古城。
（三）撤县建市,提升凤凰知名度。湘西自治州“十五”计划已将龙山和凤凰“一龙一凤”列入城市基础设施建设的重点。西部大开发重点项目贵州铜仁大兴机场距凤凰县城27公里 ,这一大型空港的修建，拉近了当地与外界的距离。作为旅游产业为主的凤凰县，应加大开发旅游的决心和力度，尽早撤县建市，提升其知名度。
3、从旅游行业的大环境来讲，现在全国各知名旅游景点都形成了区域化、规模化、联合化的发展新路子，譬如：四川形成了以峨眉山和九寨沟为中心、云南以西双版纳等为中心、广西以桂林山水为中心等的一系列旅游优势群体，凤凰旅游业在竞争如此激烈残酷的行业大环境中想要脱颖而出发展壮大，必须与周边旅游景区相辅相融，建立规模旅游圈，走规模化、产业化、网络化的道路。
4、资金紧缺的“瓶颈”制约，一直影响着凤凰旅游资源的开发水平，凤凰大多数旅游项目仍处于一流的旅游资源、二流的旅游设施、三流的旅游服务状况。
5、从抗外界干扰的能力来看,凤凰县生态系统的抗干扰能力是大多数生态系统中最低的。这里的生态系统非常敏感和脆弱，生态系统很容易被人为活动破坏。
6、从历史人为的因素上来看，由于时间相隔太久，凤凰很多历史遗迹已遭受破坏,甚至不复存在。如190多千米的南方长城，现只剩下一些残垣断壁和沿线零星分布的碉堡、哨卡、炮台,目前已恢复的具有观赏性的也只有阿拉镇境内的1.7千米；再如古兵营，长城沿线称营的地方都是古代驻军的要点，但现在保存完好的古兵营只有黄丝桥古兵营。
(二)劣势分析（Weaknesses）
凤凰旅游企业规模小，品牌意识差，市场竞争力弱，尽管发展较快，但与其相邻省市的其他旅游景点相比还有很大差距。其具体表现在：
1、结构单一，旅游产品开发还很不够。凤凰旅游产品的开发依然停留在观光的层面上，缺乏新兴增长点，忽视了游客对参与度、休闲度的诉求。
一、SWOT分析矩Байду номын сангаас涵义
旅游发展的战略匹配是指旅游企业或旅游资源内部资源条件与外部环境造成的机会与威胁进行匹配，以建立有效的备选战略的过程。SWOT分析矩阵中的S代表企业的“长处”或“优势”（Strengths）；W是企业的“弱点”或“劣势”（Weaknesses）；O代表外部环境中存在的“机会”（Opportunities）；T为外部环境所构成的“威胁”（Threats）。这里运用SWOT分析矩阵模型来分析凤凰旅游发展的战略。