管理会计第二章经理的困惑案例分析说课材料

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该厂在分析其利润上升的原因时,认为这
是他们在市场不景气的情况下,为多交利润 、保证国家利润不受影响,全厂职工充分利 用现有生产能力,增产节支的结果。
通过本案例的分析,你认为: 1.甲制药厂和乙制药厂的分析结论 对吗?
2.如果你是公司的财务科长,你将 得出什么结论?如何向经理解释?
1、在分析其利润下降原因时,认为甲 制药厂是生产能力没有充分利用,工资和 制造费用等固定费用未能得到充分摊销所 致。 这种结论是不正确的。
管理会计第二章经理的困惑案例 分析
甲厂有关资料
23800
工资和制造费用,每年分别为288 000元和 720 000元。销售成本用后进先出法。 该厂在分析其利润下降原因时,认为这是 生产能力没有充分利用,工资和制造费用 等固定费用未能得到充分摊销所致。
工资和制造费用,这两年均分别为180 000 元。销售成本也采用后进先出法。
由于销售成本采用后进先出,本年度 利润下降的原因主要是单位变动成本增加。
(1)本年产量下降,固定费用(工资、制造费用)
单位成本上升,销售成本采用后进先出法,所以利 润下降,下降金额307 944元(50 400×(30.11-24)) (2)销售成本结转错误,本年度产量50 400公斤 ,本年度销售量74 200公斤,销售量大于产量,按 照后进先出法,销售量中的50 400公斤按照本年度 单位成本结转,23 800公斤(74 200-50 400)按照上年
度单位成本结转,而实际上甲制药厂销售成本全部
按照本年单位成本结转,这种作法是不正确的。此 项造成成本虚增145 418元(23 800×(30.11-24)) (3)销售费用增加
综合以上原因,甲制药厂实际利润应为400 256元 。2002年度比2001年度减少97744元
具体为:
(1)来自百度文库售量增长增加利润233 200元
造费用)单位成本下降,销售成本采 用后进先出法,增加利润25 300元
11 000×(90-87.70)
2.综合甲、乙制药厂的分析,
可见结转销售成本采用后进 先出法,固定费用不变,产 量下降时,利润减少;产量 上升时,利润增加,造成虚 假繁荣。
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(74 200-53 000)×(35-24)
(2)产量下降,固定费用(工资、 制造费用)单位成本上升,销售成本 采用后进先出法,减少利润307 944 元(50 400×(30.11-24)) (3)销售费用增加,减少利润23 000元。
1在分析其利润上升的原因时,认为乙 制药厂是他们在市场不景气的情况下, 为多交利润、保证国家利润不受影响, 全厂职工充分利用现有生产能力,增产 节支的结果。这种结论是不正确的。
乙制药厂利润上升,一方面是职工充分 利用现有生产能力,增加产量使单位变 动成本降低,一方面是由于销售成本采 用后进先出法,销售量大于产量,故本 年结转的销售费用全部为当年生产成本 。
具体为:
(1)销售量下降,减少利润10 000元
(11 000-12 000)×(100-90)
(2)产量增加,固定费用(工资、制
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