药房盘点工作制度流程

医院药房盘点盈亏管理制度范文

医院药房盘点盈亏管理制度范文医院药房盘点盈亏管理制度范文第一章总则第一条为了规范医院药房的盘点盈亏管理工作，保证药品库存的准确性，防止药品的盗窃与浪费，提高资金利用效率，根据《医院药房管理办法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条盘点盈亏管理的目标是确保医院药房药品库存的准确性，防止药品的盗窃与浪费，及时发现盈亏情况，防止资金损失，并及时做出调整措施，提高资金利用效率。

第三条盘点盈亏管理的内容包括库存盘点、盈亏分析、差异处理、及时调整和禁止浪费等方面。

第四条盘点盈亏管理适用于医院内所有药房。

第五条医院药房应设立盘点盈亏管理岗位，由药剂师担任，负责药房的盘点盈亏管理工作，定期报告药品库存情况。

第六条医院药房负责人应配合盘点盈亏管理工作，提供必要的信息与支持。

第二章库存盘点第七条医院药房应定期组织库存盘点工作，盘点周期为每年一次。

具体盘点时间由医院管理部门根据医院工作需要确定。

第八条库存盘点应按照科学、规范、全面、细致的原则进行，包括药品、药品辅材、其它医疗用品的盘点。

第九条盘点时，应将库存清单与实际库存进行比对，核实库存数目与账面数目是否一致。

第十条盘点时，应重点核对近期有效期的药品，及时将已过期的药品标注并报告相关部门。

第十一条盘点时，应重点核对高值物品和易被盗窃的药品，确保其完整性和准确性。

第十二条盘点结束后，应将盘点结果及时整理成报告，报告内容包括：实际库存、账面库存、盈亏情况、盈亏原因等。

第十三条需要调整库存数目的，应在报告中提出具体的调整措施，并报告相关部门。

第十四条盘点报告应在盘点结束后5个工作日内提交给医院管理部门，并抄送有关部门。

第十五条医院管理部门应对盘点报告进行审核，并在一个月内提出意见和建议。

第三章盈亏分析第十六条盈亏分析是指对药品库存的盈亏情况进行分析，找出原因与问题，并提出解决方案。

第十七条盈亏分析应结合盘点结果进行，分析内容包括：盈亏原因、损失情况、潜在风险等。

第十八条对于盈亏较大的药品，应进行材料审查，查找涉嫌盗窃、浪费等违规行为，严肃处理。

药剂盘点管理制度

药剂盘点管理制度一、总则为加强药剂盘点管理工作，提高用药安全水平，规范药物管理行为，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医疗机构的所有药剂管理工作，包括药房、药库和临床各科室。

三、盘点周期1、常规盘点：每年至少进行一次全面盘点，临床科室每月进行一次盘点。

2、特殊盘点：对重要药品或贵重药品采取随时盘点的方式，确保药品的正常使用和安全。

四、盘点流程1、准备工作：盘点前，药房/药库应提前做好盘点资料准备和物品清理，确保盘点工作顺利进行。

2、盘点人员：由药房/药库管理人员和相关科室药剂管理员组成盘点小组，分工合作，确保每一项工作都得到有效的盘点。

3、盘点方式：采用实物清点和与库存数据核对相结合的方式进行盘点，确保数据的准确性。

4、盘点记录：盘点人员在盘点过程中要有详细的记录，包括盘点时间、盘点人员、物品名称、数量、批号、保质期等信息，确保盘点记录的完整和准确。

五、盘点结果处理1、盘点结果对比：盘点完成后，药剂盘点小组负责核对盘点结果和库存数据，确保盘点结果的准确性。

2、差异处理：对于盘点出现的差异，应及时进行核查和处理，包括找出差异的原因、负责人负责整改等。

3、盘点报告：盘点结束后，药剂盘点小组应根据盘点结果制作盘点报告，并上报给上级医疗机构管理部门。

六、盘点管理1、信息录入：药品盘点结果应及时录入信息管理系统，确保库存数据的实时更新。

2、质量跟踪：盘点结果应作为质量管理的重要依据，针对盘点出现的差异，应及时进行复核和分析，确保药品使用质量。

3、盘点总结：盘点结束后，药剂管理部门应及时组织盘点总结会议，对盘点工作进行总结和分析，提出改进意见和措施。

七、盘点责任1、药房/药库负责人负责组织盘点工作，确保盘点的顺利进行和结果的准确性。

2、各科室药剂管理员负责监督和配合盘点工作，确保盘点的全面性和有效性。

3、盘点小组成员负责认真执行盘点工作，确保盘点结果的准确性。

八、违规处理对于盘点工作中存在的违规行为，应按照医疗机构相关管理规定进行处理，包括责任人员的追究和整改措施的落实等。

连锁药房盘点制度流程

连锁药房盘点制度流程 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998连锁药房盘点制度目的：合理的掌握库存，减少商品的积压，防止效期商品的出现执行对象：盘点专员、各门店和盘点操作流程盘点周期：每两月一次，由各门店申报，盘点专员根据实际情况统筹安排确定盘点具体日期，并提前三天告知门店。

盘点前准备工作：1.单据整理检查本店电脑系统中有无已经配送到店但还没有入库的单据；检查有无调回总部、退回总部或调拨到其他分店还没有做出库处理的单据。

同时总部是否已经做了相对应的操作。

----此项工作由门店负责在盘点前两天完成。

盘点专员审核确认。

2.盘点前商品准备必须对本店的所有商品进行清查，并将其放到相应的货架上，不能留出死角，确保商品架位的唯一性。

（该项工作是进行临时货架编写的前提条件）此项工作必须在盘点前一天完成。

----此项工作由门店负责，盘点当天做完。

3.盘点当日停止电脑销售，上传销售数据并做好日清，提取盘点表4.盘点专员开始操作盘点盘点操作流程5.复盘和抽盘录入完毕后，盘点组导出盈亏数返回分店负责人，分店负责人在一天内安排人员进行复盘查询，并进行调整。

6.记帐，出盘点结果；根据盘点出错率在复盘结束后一天内对分店抽盘50-100个商品进行差错率评估。

7、撰写盘点报告。

由盘点专员将盘点数据结果及相关问题分析报告递交给总部商品部、运营部统一管理，为相关营销或管理决策提供参考依据。

盘点制度要求1、严格按照盘点流程进行规范操作，任何流程环节责任人出问题，应承担相应的责任。

2、盘点要做到耐心、细致、严谨、公正。

力求提高盘点准确度。

3、根据管理需要及各门店实际情况，盘点专员合理规定盘点日期，并将最终确定的各门店的盘点日期通告各门店。

注意事项：1、进出库频繁的商品最容易出差错，要以周或月进行短期盘点。

2、做好盘点先期准备工作。

较大规模盘点前，各部门要合理分工，明确各方责任，就一些相关细节做出具体布置，比如统一表格格式、安排盘点人员、盘点工具等等。

公立医院药品盘点管理制度

一、目的为确保药品账目与实物相符，提高药品库存管理水平，防止药品流失、浪费和过期，保障患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本院所有药品库房、药房及药品使用部门。

三、职责1. 药事管理与药物治疗学委员会负责制定和监督实施药品盘点管理制度，定期检查盘点工作落实情况。

2. 药剂科负责组织实施药品盘点工作，并对盘点结果进行审核。

3. 库房、药房及药品使用部门负责人负责本部门药品盘点工作的组织实施，确保盘点数据的准确性。

4. 财务部门负责对药品盘点结果进行核对，并处理盘盈、盘亏事宜。

5. 监察部门负责对药品盘点工作进行监督，确保盘点工作公正、透明。

四、盘点频次与时间1. 药品库房：每月进行一次全面盘点，每年进行一次年终盘点。

2. 药房：每月进行一次全面盘点，每年进行一次年终盘点。

3. 药品使用部门：每季度进行一次盘点，每年进行一次年终盘点。

盘点时间由药剂科根据实际情况确定。

五、盘点流程1. 盘点准备：药剂科提前通知各部门进行盘点准备，包括整理药品库房、药房，清理过期、不合格药品等。

2. 盘点实施：药剂科组织人员进行盘点，核对药品账目与实物，确保数据准确。

3. 异常处理：发现盘盈、盘亏、过期、不合格等情况，及时报告药剂科，由药剂科负责处理。

4. 盘点结果审核：药剂科对盘点结果进行审核，确保盘点数据的准确性。

5. 盘点总结：药剂科组织召开盘点总结会议，分析盘点中发现的问题，提出改进措施。

六、奖惩措施1. 对认真履行职责，盘点工作成绩显著的部门和个人给予表彰和奖励。

2. 对未按时完成盘点工作、盘点数据不准确、存在失职行为的部门和个人，给予批评、通报或追究责任。

七、附则1. 本制度由药剂科负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上药品盘点管理制度，旨在提高公立医院药品库存管理水平，确保患者用药安全，为医院持续健康发展提供有力保障。

药房盘库管理制度

药房盘库管理制度一、目的为了规范药房盘库工作，确保药品库存的准确性和安全性，维护医院的良好形象，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于医院内所有药房的盘库工作。

三、工作责任1. 药房管理员负责组织和实施盘库工作，确保盘点的准确性和及时性。

2. 盘库人员需经过专业培训，熟悉盘点工作的流程和规范，保证盘点的有效进行。

3. 医院管理部门负责对盘点工作的监督和检查，确保落实到位。

四、盘库流程1. 盘库前的准备（1）提前通知所有相关人员，确定盘点时间和地点。

（2）准备好盘点表格、笔、标签等工具。

（3）对盘点人员进行培训，确保了解盘点的规范和流程。

2. 盘库过程（1）按照盘点表格，逐一检查药品的种类、数量和有效期。

（2）对已过期或者变质的药品及时进行记录和处理，保障患者用药的安全。

3. 盘库后的处理（1）将盘点结果整理成报告，包括盘点日期、时间、盘点人员等信息。

（2）根据盘点结果更新药品库存信息。

（3）对盘点中发现的问题及时进行整改和处理，确保下次盘点时不再出现同样的问题。

五、盘库频率根据医院的实际情况，一般每季度进行一次药房盘点，对于高值药品和易过期品种可以适当增加盘点频次。

六、盘点结果的处理1. 盘点结束后，由药房管理员和盘点负责人共同核对盘点结果，确认无误后进行签字确认。

2. 将盘点报告上报给医院管理部门，并及时更新库存信息。

3. 对盘点结果中发现的盘亏、盘盈等问题进行调查，核实原因并采取相应措施。

4. 对于盘点结果中的问题，由药房管理员制定整改措施，及时纠正并汇报给管理部门。

七、监督检查1. 医院管理部门定期对各药房的盘点工作进行监督和检查，确保盘点工作得以落实。

2. 对发现的问题进行整改指导，并加强对药房盘点工作的指导和培训。

八、制度宣传1. 医院管理部门对药房盘点管理制度进行宣传和教育，让所有相关人员了解并遵守。

2. 定期进行药房盘点管理制度的培训，提高盘点人员的素质和水平，确保盘点工作的规范性和准确性。

医院药房盘存管理制度范本

第一章总则第一条为了加强医院药房的管理，确保药品安全、有效，提高药房工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院药房所有药品的盘存管理。

第三条本制度遵循科学、规范、严谨、高效的原则。

第二章人员职责第四条药房负责人负责组织、监督本制度的实施，确保药房盘存管理的各项工作落实到位。

第五条药房管理员负责药品的购进、验收、保管、调配、盘存等日常管理工作。

第六条药品保管员负责药品的储存、养护、出库、入库等工作。

第三章盘存管理第七条药房应设立专门的盘存室，用于存放待盘存药品。

第八条药房应建立药品盘存台账，详细记录药品的名称、规格、批号、生产日期、有效期、数量、购进日期、出库日期等信息。

第九条药品盘存分为定期盘存和不定期盘存两种形式。

第十条定期盘存：每月至少进行一次全面盘存，特殊情况可增加盘存次数。

第十一条不定期盘存：遇以下情况，应立即进行盘存：1. 药品过期；2. 药品发生质量问题；3. 药品库存异常；4. 药房负责人要求盘存。

第十二条盘存时，药房管理员应会同药品保管员对药品进行清点、核对，确保账实相符。

第十三条盘存过程中，如发现账实不符，应立即查明原因，并按规定进行处理。

第十四条盘存结束后，药房管理员应及时将盘存结果填写在药品盘存台账上，并报药房负责人审批。

第四章盘存处理第十五条对盘存过程中发现的过期、失效、变质等不合格药品，应立即停止使用，并按照规定进行处理。

第十六条对盘存过程中发现的账实不符，应查明原因，分以下情况进行处理：1. 账实不符系保管员责任，由保管员承担责任；2. 账实不符系药房管理员责任，由药房管理员承担责任；3. 账实不符系其他原因，由相关人员承担责任。

第五章附则第十七条本制度由药房负责人负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

第六章盘存流程第十九条药房管理员在每月定期盘存前，提前通知药品保管员做好准备工作。

第二十条药房管理员与药品保管员共同对药品进行清点、核对，确保账实相符。

第二十一条对盘存过程中发现的账实不符，立即停止使用该药品，并查明原因。

药房盘点工作制度流程

药房盘点工作制度流程一、背景和目的药房盘点工作是医院药房管理的重要环节，它主要目的是确保药品的库存准确，并对库存情况进行实时监测，以便对药品的采购和使用进行合理规划。

本文旨在介绍药房盘点工作的制度流程，以确保盘点工作的高效性和准确性。

二、盘点前期准备1.确定盘点时间和地点：药房盘点通常在无业务操作的下班时间进行，盘点地点应选择明亮、整洁的空间。

2.制定盘点计划：制定盘点计划，包括盘点的具体内容、流程和时间节点等。

三、盘点操作流程1.抽样盘点：从药房库存中随机抽取一定数量的样本进行盘点，以确定库存情况的准确性。

2.盘点台账准备：针对抽样盘点的结果，药房管理人员准备盘点台账，并按照药品名称、规格、批号、进货日期等信息进行清点。

3.实地盘点：药房管理人员逐一清点药品，核对药品信息和数量，并记录在盘点台账中。

4.盘点差异处理：将盘点的实际情况与原有资料进行比对，如有差异，需要及时查找原因并进行记录。

5.盘点结果统计：统计盘点差异的原因，并按照类别进行归类，如过期药品、丢失药品等。

6.盘点结果汇报：将盘点结果以报表形式进行汇总，并向药房管理负责人进行汇报。

7.盘点结果分析：药房管理人员对盘点结果进行分析，如丢失药品的原因、过期药品的原因等，以便提出改进措施。

8.补充采购和调整库存：根据盘点结果，汇总需要补充采购的药品和调整库存量的药品，并及时向相关部门提出申请。

四、盘点后期工作1.盘点台账归档：将盘点台账进行归档保存，备查用。

2.盘点报告编制：根据盘点结果和分析情况，编制盘点报告，并向上级主管部门进行汇报。

3.盘点结果处理：对于存在丢失或过期的药品，药房管理人员应及时进行处理，如补充采购、销毁等。

4.资产管理：盘点过程中发现的其他资产问题，如损坏的货架、缺失的器械等，需要及时向相关部门报告以进行处理。

5.盘点总结和改进：根据盘点工作的结果和体会，总结经验教训，提出合理化改进措施，以便对今后的盘点工作提供参考。

药店盘点管理制度下载

药店盘点管理制度下载第一章总则第一条为规范药店盘点管理工作，提高药品管理的精确度和效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于药店所有员工，所有员工必须遵守本制度的相关规定。

第三条药店盘点管理应当遵守相关法律法规和公司规定，确保药品库存数据的准确性和完整性。

第四条药店负责对药品进行盘点，负责人应当指导员工严格执行盘点制度。

第五条药店盘点管理应当实行定期盘点和不定期盘点相结合的方式，确保药品库存数据的及时更新。

第六条盘点结果应当经过负责人核实，并及时录入系统，确保数据的准确性。

第七条盘点过程中如遇到异常情况，应当立即报告负责人处理，不能私自处理。

第八条药店盘点管理制度的具体实施细则由负责人根据实际情况制定并告知所有员工。

第二章盘点流程第一条定期盘点1. 每月底或季度底结束前，药店应当对所有药品进行盘点。

2. 由负责人指定专人或小组进行盘点。

3. 盘点前应当清点台账，了解药品种类和数量。

4. 盘点过程中应当一一核对每一种药品并记录盘点结果。

5. 盘点完成后应当及时核实结果，并录入系统。

第二条不定期盘点1. 负责人可以根据需要随时安排不定期盘点。

2. 不定期盘点应当由负责人亲自指导，并与盘点人员一起进行。

3. 不定期盘点结果应当及时汇总并核实，确保准确无误。

第三章盘点工作注意事项第一条盘点前准备工作1. 在进行盘点前应当清理药品货架，确保每一种药品都有足够的存放空间。

2. 需要对盘点工具进行检查，确保准确性和有效性。

3. 确保盘点人员的素质和技能，提前进行培训。

第二条盘点过程中的操作规范1. 盘点人员应当认真负责，严格按照盘点清单进行盘点。

2. 盘点过程中如遇到问题，应当及时与负责人沟通并寻求解决方案。

3. 不得随意更改盘点结果，如有疑问应当重新核实。

第三条盘点后处理1. 盘点完成后应当制作盘点报告，清晰准确地记录盘点结果。

2. 盘点报告应当由负责人审核，并及时录入系统。

3. 发现盘点差异的药品应当立即进行调整处理，并反馈问题原因。

零售药房盘点规章制度

零售药房盘点规章制度第一章总则为规范零售药房库存管理，确保药品安全和经营效益，特制定本规章制度。

第二章盘点程序1.每月月底，负责库存管理的药房管理员应当组织全体药房员工进行库存盘点。

2.盘点前，应当做好盘点准备工作，包括清点盘点工具、准备盘点清单等。

3.盘点时，应当按照盘点清单逐一核对所有药品信息，并记录药品的名称、规格、数量等信息。

4.盘点完毕后，应当填写盘点报告并进行签字确认。

5.盘点结果应当上报上级主管部门，并做好盘点记录保存备查。

第三章盘点责任1.药房管理员应当对药房库存管理负责，确保盘点工作的准确性和及时性。

2.药房员工应当配合药房管理员开展盘点工作，如实如量记录药品信息。

3.发现盘点错误或药品遗漏时，应当及时向药房管理员报告并及时纠正。

第四章盘点纪律1.药房管理员应当按照规定时间组织进行库存盘点，不得擅自延期或跳过盘点步骤。

2.药房员工应当服从盘点组织安排，不得私自泄露盘点信息或逃避盘点工作。

3.盘点结果如有疑问或异议，应当及时向主管部门反映并提出意见，以便及时整改。

第五章盘点结果处理1.盘点结果应当及时与实际库存进行核对，确保数据的准确性。

2.盘点结果如有差错，应当及时确定原因并进行调查处理。

3.盘点结果如有损失或遗漏，应当及时向主管部门报告并做好记录备查。

第六章盘点奖惩1.对于盘点工作做得好的药房管理员和员工，可给予表扬奖励。

2.对于盘点工作存在疏漏或错误的药房管理员和员工，应当给予批评教育并严格检查。

第七章附则1.本规章制度由药房管理员负责解释，并定期对全体员工进行培训。

2.如有违反本规章制度行为，应当按照公司规定进行处理。

本规章制度自发布之日起开始实施，如有需要修改或补充，应当经主管部门批准并重新发布。

零售药房盘点规章制度完毕。

医院药品盘点管理制度

医院药品盘点管理制度药品盘点的背景和重要性医院药品盘点管理制度是医院管理中不可或缺的一部分。

药品盘点是指定期对医院药房内的药品进行清点和核对，以确保药品的准确性和安全性。

药品盘点不仅有助于及时察觉药品流失情况，防止药品盗窃和浪费，还能提高药品使用效率，保障患者的用药安全和医疗质量。

药品盘点管理制度的建立和实施制度的建立过程1.确定盘点的周期和次数：根据药品的使用情况和医院实际情况，确定药品盘点的周期和频率。

2.制定盘点的流程和标准：明确药品盘点的具体流程，包括药品的核对、清点、记录等步骤，以及盘点结果的处理标准。

3.制定药品盘点的责任人和权限：明确药品盘点的责任人员和相关人员的权限和职责，确保盘点工作的有序进行。

制度的实施方法1.制定盘点计划：提前制定好每次药品盘点的具体计划，包括盘点的时间、地点、人员等。

2.开展盘点工作：按照盘点计划进行盘点工作，确保核对每一种药品的数量和完整性。

3.盘点结果的处理：对盘点结果进行核对和记录，及时处理盘点过程中发现的问题和差错，提出治理建议和改进建议。

药品盘点管理制度的意义和作用1.提高医院药品管理的效率和规范性2.有效防止药品盗窃和浪费，降低医院成本3.保障患者用药安全，提升医疗质量4.为医院药品采购和使用提供科学依据和参考数据药品盘点管理制度的完善和改进1.定期评估和审查药品盘点管理制度的执行情况和效果，及时发现和解决存在的问题。

2.加强对药品盘点人员的培训和指导，提高盘点工作的专业水平和质量。

3.引入信息化技术和设备，优化药品盘点流程，提高盘点效率。

结语医院药品盘点管理制度对于医院的药品管理和患者用药安全至关重要，需要医院全体工作人员的共同努力和配合，才能确保盘点工作的顺利进行和取得有效成果。

愿医院药品盘点管理制度不断完善和改进，为医疗卫生事业的发展和患者的健康保驾护航。

药房物品盘点工作制度

药房物品盘点工作制度1. 引言本文档旨在规范药房物品盘点工作流程，确保药房物品的准确性和安全性。

药房物品盘点工作是药房管理中非常重要的一项任务，它有助于提高药房管理的效率和质量。

2. 盘点周期药房物品盘点将按照以下周期进行：- 日盘点：每天结束时对当天销售的药品进行盘点，确保销售数据准确并对剩余库存进行核对。

- 月盘点：每月的最后一天对整个月的销售数据和库存进行盘点，确保数据准确性，并及时补充库存。

- 年盘点：每年年底对整个年度的销售数据和库存进行盘点，确保数据准确性，并进行年度报告。

3. 盘点流程药房物品盘点的具体流程如下：- 获取盘点清单：根据盘点周期，从药房管理系统中获取相应的盘点清单，包括销售数据和库存信息。

- 盘点比对：将盘点清单与实际物品进行比对，确保数据的准确性。

同时，检查是否有过期或损坏的物品，并记录下来。

- 调整库存：根据盘点结果，及时调整库存数量和库存记录，确保库存数据的准确性。

- 生成盘点报告：根据盘点结果生成盘点报告，并进行归档保存。

4. 盘点责任药房物品盘点的责任分工如下：- 药房管理员：负责日常盘点工作，包括日盘点和月盘点，确保数据的准确性。

- 主管药师：负责年度盘点的组织和监督，并生成年度盘点报告。

- 全体员工：积极配合盘点工作，提供准确的销售数据和库存信息。

5. 盘点异常处理在盘点过程中，如发现异常情况，应及时进行处理：- 物品损坏：如发现过期或损坏的物品，应立即记录，并及时报告主管药师进行处理。

- 数据错误：如发现销售数据或库存数据的错误，应及时纠正，并通知相关人员进行核对和修正。

6. 盘点记录和监督所有盘点工作应记录并保存，以备后续审查和核对。

主管药师应定期对盘点工作进行监督和审核，确保盘点工作的质量和准确性。

7. 盘点结果处理根据盘点结果，药房管理员应及时调整库存数量和库存记录，并确保数据准确无误。

主管药师应根据盘点结果生成相应报告，并及时向相关部门进行报告和汇总。

药品盘点总结范文

一、前言药品作为医疗机构的重要组成部分，其质量和数量直接关系到患者的用药安全和医疗质量。

为了确保药品的合理使用和规范管理，我院药剂科定期进行药品盘点。

现将本次药品盘点总结如下：一、盘点时间及范围本次药品盘点时间为2022年10月20日至10月24日，盘点范围包括门诊药房、住院药房、制剂室及药品库房。

二、盘点方法及流程1. 成立盘点小组：由药剂科主任担任组长，副主任、药师及药品库房管理人员担任成员。

2. 制定盘点计划：明确盘点时间、范围、内容及责任人。

3. 逐项核对：根据药品名称、规格、批号、生产日期等信息，对库存药品进行逐一核对。

4. 逐一盘点：对盘点出的药品进行清点，确保账实相符。

5. 发现问题及时处理：对盘点过程中发现的问题，及时上报药剂科主任，并制定整改措施。

6. 归档：将盘点结果及相关资料归档保存。

三、盘点结果1. 库存药品数量：本次盘点共核对药品X种，库存数量为Y盒。

2. 账实相符率：盘点结果显示，账实相符率为98.5%。

3. 存在问题及原因分析：（1）部分药品过期：原因可能是采购、验收、储存等环节存在疏漏。

（2）部分药品损坏：原因可能是储存条件不适宜或搬运过程中造成。

（3）部分药品标签不清：原因可能是生产厂商在标签印刷过程中出现错误。

四、改进措施1. 加强药品采购、验收、储存等环节的管理，确保药品质量。

2. 定期对药品进行质量检查，发现问题及时处理。

3. 加强药品储存环境的管理，确保药品在适宜的条件下储存。

4. 严格执行药品盘点制度，提高盘点效率和质量。

5. 加强对药房、库房人员的培训，提高其业务水平。

五、总结本次药品盘点工作圆满完成，通过盘点发现并解决了部分药品管理中存在的问题。

在今后的工作中，我们将继续加强药品管理，确保患者用药安全，提高医疗质量。

药店盘存管理制度

药店盘存管理制度一、总则为了规范药店盘存管理工作，提高工作效率，确保药品安全，特制定本制度。

本制度适用于所有药店盘存管理工作，所有药店人员必须严格遵守。

二、盘存责任与权限1. 药店店长为盘存管理工作的主要责任人，对盘存工作负全面责任。

2. 药房管理员为实际盘存工作的执行人员，负责具体的物品盘点和登记工作。

3. 盘存工作需得到药店总经理的书面授权，未经授权不得进行盘存操作。

三、盘存周期1. 对于常用药品，每月进行一次盘点；2. 对于不常用或者过期药品，及时进行盘点；3. 特殊情况下，药店总经理有权下达临时盘存令。

四、盘存流程1. 制定盘存计划：药店店长根据盘存周期和盘存需求，制定盘存计划；2. 盘存准备工作：药房管理员根据计划，准备盘存所需的工具、资料和相关文件；3. 实际盘存操作：药房管理员按照盘存清单逐一检查药品的库存情况，并进行登记；4. 盘存核实和汇总：药店店长根据盘存记录，进行盘存核实和汇总，确保盘存结果的准确性；5. 盘存报告：药店店长将盘存结果及时向药店总经理汇报，并做出适当的处理。

五、盘存记录1. 盘存记录应当真实、完整、准确，包括盘存日期、盘存物品明细、盘存结果等内容；2. 盘存记录必须由药房管理员按照规定格式填写，并由药店店长审核签字；3. 盘存记录必须保存至少两年，以备查验。

六、盘存结果处理1. 对于盘存结果中出现的库存不符的情况，药店店长应当及时进行调查核实，并做出相应处理；2. 对于盘存结果中出现的过期、损坏或者异样的情况，药店店长应当及时通知相关部门，并按照相关规定处理。

七、违规处理1. 对于盘存中出现的错误或者疏忽造成的经济损失，责任人应当承担相应的责任；2. 对于故意篡改盘存记录或者造假的行为，一经查实，严肃处理。

八、附则1. 本制度自发布之日起正式实施；2. 本制度最终解释权归药店总经理所有。

以上为药店盘存管理制度内容，如有需要，可根据具体情况进行调整补充。

医院药品盘点管理制度范文

医院药品盘点管理制度范文一、目的和依据为了加强医院药品管理，提高药品库存的精确性和准确性，防止药品交叉感染和滞销等问题，特制定本管理制度。

本制度依据《医院管理条例》、《医疗机构药品管理规定》等相关法规和规章制度。

二、适用范围适用于本院药房、药库等相关部门的药品盘点管理。

三、管理程序1.定期盘点药房、药库每季度进行一次全面盘点，确保药品库存的准确性。

盘点时间要提前至少一周通知相关部门，准备好必要的工具和盘点表格。

2.盘点人员盘点由药房、药库主管及相关工作人员共同参与，主管负责组织、协调和监督盘点工作。

3.盘点内容盘点内容包括：药品种类、规格、数量等，以盘点表格为准。

盘点过程中发现药品质量问题或过期药品，应及时登记并上报医院质量管理部门或相关领导。

4.盘点方式药品的盘点可以采用手工盘点或电脑软件来辅助。

手工盘点时，应按药品的类别或编号顺序盘点，并与电脑系统数据进行核对，确保数据的一致性。

5.盘点结果处理盘点结束后，主管和工作人员要认真核对盘点结果，并填写盘点报告，列明盘盈、盘亏及原因。

对于盘盈的药品，要及时登记，上报医院质量管理部门或相关领导，并进行相应的处理；对于盘亏的药品，要进行反复核对，如仍未找到，要上报财务部门。

6.盘点报告及处理盘点报告包括：盘点结果、问题分析、下一步措施等。

盘点报告应上报至药房、药库主管，并及时上报给医院领导。

质量管理部门要及时调查药品质量问题和过期药品，对于严重问题，要追究相关人员的责任。

7.盘点结果纠正根据盘点结果，药房、药库主管要制定纠正措施，并组织实施。

确保盘点结果的准确性，在后续工作中要加强监督和管理。

四、责任制度1.药房、药库主管负责组织和实施盘点工作，并监督工作人员的操作。

2.工作人员要依照制度要求认真履行盘点职责，对盘点结果负责。

3.若药品盘盈、盘亏严重，涉嫌财物安全问题，将追究相关责任人的责任。

五、违纪违规处理1.对于盘点工作中违反规定的人员，将按纪律规定进行处理。

药品盘存管理制度

药品盘存管理制度一、目的和范围为了规范药品盘存工作，加强对药品的管理，保障患者用药安全，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医疗机构内所有药品的盘存管理工作。

三、盘存周期和责任单位1. 现场盘存：每日对进出库的药品进行盘点，由药品仓库管理部门进行管理和盘点。

2. 月度盘存：由药品仓库管理部门进行药品的月度盘存，对库存进行核对和调整。

3. 年度盘存：由行政部门对医疗机构所有药品进行年度盘存，以确保药品库存的准确性。

四、盘存流程1. 现场盘存：每次进出库后，负责人员需对进出库的药品进行盘点，确保与记录一致。

2. 月度盘存：由药品仓库管理部门进行库存的月度盘点，对库存进行调整和核对。

3. 年度盘存：由行政部门组织对医疗机构内所有药品进行年度盘存，确保库存的准确性。

五、盘点方式1. 手工盘点：通过人工进行药品的盘点，记录盘存数据。

2. 系统盘点：使用计算机系统进行药品的盘点，实时更新库存数据。

六、盘存记录1. 盘存记录应包括盘存日期、盘存人员、药品名称、规格、产地、数量、盘存方式等信息，确保准确无误。

2. 盘存记录应保存至少两年，以备查阅，确保盘存数据的完整性和准确性。

七、盘存数据处理1. 盘存数据应及时录入系统，确保库存数据的及时更新和准确性。

2. 发现库存数据异常时，应及时核对盘存记录，查明原因，进行调整和纠正。

八、盘存结果分析1. 对每次盘存结果进行分析，及时发现药品数量、品种等异常情况，进行调整和纠正。

2. 对月度、年度盘存结果进行统计和分析，形成盘存报告，上报医疗机构上级管理部门。

九、盘存监督1. 医疗机构领导应对药品盘存工作进行定期检查和督导，确保盘存工作的规范性和准确性。

2. 盘存过程中应加强内部监督，确保盘存工作的真实性和准确性。

十、盘存工作考核1. 对药品仓库管理部门的盘存工作进行考核，对结果进行评定和奖惩。

2. 对药品盘存工作进行定期评估，对盘存工作的规范性和准确性进行评定和考核。

十一、盘存工作改进1. 对盘存工作中发现的问题，应及时总结经验，进行改进，完善盘存工作流程和制度。

医院药房盘点管理制度

第一章总则第一条为了加强医院药房药品的管理，确保药品数量、质量和安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理办法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院药房药品的盘点工作，包括药品的购进、储存、调配、发放等各个环节。

第三条药房盘点工作应遵循以下原则：（一）真实性：盘点结果必须真实、准确，不得虚报、瞒报；（二）完整性：盘点过程中，应全面清点各类药品，确保无遗漏；（三）及时性：盘点工作应及时进行，确保药品账目与实际库存相符；（四）安全性：盘点过程中，应确保药品安全，防止药品损坏或丢失。

第二章盘点组织与人员第四条药房盘点工作由药房主任负责组织，药剂科主任协助监督。

第五条药房盘点工作实行双人盘点制度，由药房组长和一名负责药品调配的药师共同完成。

第六条盘点人员应具备以下条件：（一）熟悉药房药品的品种、规格、数量、储存条件等；（二）具备一定的药品管理知识和实践经验；（三）责任心强，作风严谨，公正无私。

第三章盘点程序第七条盘点前，盘点人员应做好以下准备工作：（一）核对药品账目，确保账目与实际库存相符；（二）整理盘点工具，如盘点表、计数器等；（三）清点仓库，确保仓库环境整洁，无安全隐患。

第八条盘点过程中，盘点人员应按照以下程序进行：（一）根据盘点表，逐一清点药品，包括药品名称、规格、单位、单价、厂家、数量等信息；（二）清点时，一人查看盘点表，一人清点药品，确保盘点数据准确；（三）对盘点数据有修改的，需在修改处再次签字确认；（四）盘点过程中，如发现药品损坏、丢失等情况，应立即上报药房主任和药剂科主任。

第九条盘点结束后，盘点人员应做好以下工作：（一）整理盘点结果，填写盘点表，并由盘点人员签字确认；（二）将盘点结果上报药房主任和药剂科主任；（三）对盘点过程中发现的问题，及时采取措施予以解决。

第四章盘点结果处理第十条盘点结果经药房主任和药剂科主任审核后，作为药品管理的重要依据。

住院药房盘点管理制度

住院药房盘点管理制度第一章总则第一条为规范住院药房的盘点管理，提高药品管理工作效率，保障患者用药安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于医疗机构的住院药房药品盘点管理工作。

第三条住院药房盘点管理应遵循便捷、高效、准确、安全的原则。

第四条住院药房负责人应当严格执行本管理制度，加强对药品盘点工作的监督和检查。

第五条住院药房盘点管理应当与其他管理制度相互配合，形成工作闭环。

第六条住院药房盘点管理应当按照相关法规法规与规章要求，确保工作合规。

第七条本管理制度由住院药房负责人负责执行。

第二章盘点流程第八条住院药房应定期进行药品盘点，具体时间由医院规定，并严格按照规定时间进行盘点。

第九条盘点前，应当将盘点相关信息通知所有有关人员，并做好相关准备工作。

第十条盘点工作应当由药房管理人员组织，配合相关工作人员进行。

第十一条盘点过程中应当严格按照医院规定的盘点标准和程序进行。

如有不符合情况，应立即汇报处理。

第十二条盘点后，应当做好盘点报告，详细记录盘点的药品信息并进行核对。

第十三条盘点结束后，应当将盘点结果形成文件，报送上级主管部门备案。

第三章盘点责任第十四条住院药房负责人对本部门的药品盘点工作负责。

第十五条药房管理人员应当严格按照规定的流程和标准进行盘点工作，确保准确性。

第十六条盘点过程中发现问题应当及时处理，不能擅自处理的，应当及时上报。

第十七条盘点中出现严重错误的，应当追究相关责任人的责任。

第十八条对执勤人员违反规定进行盘点记录造成损失的，应当按规定进行追责。

第十九条住院药房负责人应当根据实际情况制定相应的奖惩制度，激励盘点工作人员的积极性。

第四章监督检查第二十条医院领导应当对住院药房的盘点工作进行定期检查，确保盘点工作的准确性。

第二十一条监督部门应当对盘点工作进行抽查，发现问题及时处理。

第五章附则第二十二条本管理制度自发布之日起施行，原有规定与之不符的，以本规定为准。

第二十三条对本管理制度的解释权归医院药房负责人所有。

三甲医院药品盘点管理制度

一、目的为加强我院药品的库存管理和资金流动，保证库房和药房账物的一致性，及时发现仓储工作中存在的问题并予以解决，提高库存管理水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我院各库房、各药房及静配中心二级库的药品盘点工作。

三、盘点频次1. 定期盘点：每月进行一次全面盘点，具体时间由药剂科根据实际情况确定。

2. 不定期盘点：出现账物异常情况或医院临时下达盘点任务时，立即组织盘点。

3. 贵重药品盘点：每日对贵重药品进行盘点。

四、职责1. 药剂科负责制定盘点计划、组织实施盘点工作，并对盘点结果进行汇总和分析。

2. 库房和药房负责人负责盘点作业前的到货入库及供货清单出库的账物处理。

3. 各科室负责人负责对本科室药品的账目进行核对，确保账目准确无误。

4. 财务处人员负责盘点表的打印、盘点结果录入及调账。

5. 药学部负责人负责对盘点过程的监督及对结果进行检查与审核。

五、盘点时间1. 每月最后一周进行定期盘点。

2. 出现账物异常情况和医院临时下达盘点任务时，日盘点。

3. 贵重药品每日盘点。

六、工作流程1. 盘点准备：对仓库和药房进行整理，清理出藏在死角的物料、药品和耗材。

对不合格品、过期药品要划出专门区域进行定置存放，并建立相关记录。

2. 盘点实施：根据盘点计划，对各库房、药房及静配中心二级库的药品进行清点，核对账目，确保账实相符。

3. 差异处理：对盘点过程中出现的差异，分析原因，提出改进措施，并按相关规定进行调账。

4. 结果汇总：药剂科负责对盘点结果进行汇总和分析，形成盘点报告，提交相关部门。

5. 盘点总结：药剂科组织召开盘点总结会议，对盘点工作进行总结，提出改进意见，并制定相关措施。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

2. 本制度由药剂科负责解释。

3. 各部门应严格按照本制度执行，确保药品盘点工作的顺利进行。