企业文化与CIS概述
企业文化体系CCS与企业形象识别系统CIS
企业文化体系CCS与企业形象识别系统CIS很多人对企业文化体系(权且英文简称为CCS)与企业形象识别系统(CIS)的区别与联系搞不清楚，我们今天通过节选的两篇小文来分析分析，这两篇文章分别由咨询公司和广告传播公司撰写，正好对应CCS 与CIS。
咨询公司：企业文化与CIS的区别首先,我们应该先明确企业文化和企业CIS策划的定义。
企业文化的概念一般这样表述，企业文化或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture)，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
它内在地产生于企业自身得到全体企业成员的认同和维护，并随企业的发展而日益强化，最终成为企业取之不尽，用之不竭的精神源泉。
捷盟咨询副总裁付立红先生认为:“企业文化的建设过程是对企业中的人进行价值观管理的过程，包括员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感、精神面貌和职业化行为规范。
”企业文化具有隐形性、科学性、时代性、系统性、具体性、动态性等特征。
文化建设过程就是人性选择的过程，价值观重塑的过程。
文化的变迁随着人的主观能动性而于潜移默化中变迁，这是一个“润物无声春有功”的系统工程。
CIS是英文Corporate Identity System的缩写。
企业CIS的最早发源地是美国，意思是'企业的统一化系统'、'企业的自我同一化系统'、'企业识别系统'。
CIS理论把企业形象作为一个整体进行建设和发展，通过系统化的形象设计，将经营理念、行为规范和经营模式有序地传达给社会公众，并使社会公众产生预期的有指向性的认同感和价值观的系统策略。
它着力于组织形象的整体塑造和企业声誉管理，重视形成品牌力。
企业识别系统基本上有三者构成：1.企业的理念识别(Mind Identity简称MI);2.企业行为识别(Behavior Identity,简称BI);3.企业视觉识别(Visual Identity,简称VI)。
CIS 概述
第一节 CIS的定义
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第一节 CIS的定义
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第一节 CIS的定义
CIS是一种“设立与经营目的相一致的形象目标，为了 实现这个目标而兼有经营努力的永久性的信息开发行为，是 创造改善经营环境的沟通回路的技术体系”。CIS设计是根 据CIS的开发、架构，所采取的将企业理念、愿景、策略共 识化后，以偏重视觉传达的识别化、标准化、系统化的设计 整合表现，使企业导入后持续沟通并传达企业正面而明确的 相乘累积的信息价值。
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第四节 CIS的历IS的历史与发展
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第四节 CIS的历史与发展
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7.1 6S管理
6S管理起源于日本，是指对生产现场各生产要素（主要是 物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提 高素养及安全的活动，其目的是提升员工素质，创造并保持 安全、整洁、有序的工作环境，以提高工作效率，保证产品 质量。6S的典型例子见表7—1.由于“整理”、“整顿”、“ 清扫”、“清洁”和“素养”这五个日语拼音和英语“安全 ”的第一个字母都是“S”，所以简称6S。
政府关系包括与工商、税务等行政主管部门的关系，与 政府职能部门的关系，与法律机构的关系，与政府咨询部门 的关系等。企业导入CIS后，有利于企业和政府进行信息沟 通，加深政府对企业的印象和建立牢固的关系，扩大企业在 政府部门中的影响，使企业获得政府的支持与扶植。
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第二节 CIS的功能
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第三节 CIS的构成要素
CIS主要由理念识别(MI)、行为识别(BD)和视觉识别 (VI)三大部分构成。
MI是指理念识别，主要包括企业精神文化、经营理念与 策略、企业价值观等内容，企业所有的行为及表现都根源于 企业经营理念和精神文化。MI提CIS的灵魂所在，是CIS的 最高决策层和策略原点，是整个CIS的核心和原动力。
第一讲 CIS概述
VI.视觉识别系统（Visual Identity ） 视觉识别系统（ 视觉识别系统
VI.视觉识别系统（Visual Identity ） 视觉识别系统（ 视觉识别系统
VI.视觉识别系统（Visual Identity ） 视觉识别系统（ 视觉识别系统
VI.视觉识别系统（Visual Identity ） 视觉识别系统（ 视觉识别系统
避免在实施过程中过于麻烦、成本昂贵、甚至无法实现的设计方案。
5、符合审美原则
VIS是一项品牌形象的包装工程，富于美感与个性的品牌形象可奠定良好的视觉印象。
6、严格管理原则 避免实施环节、部门各人员的的随意性，必须严格遵循VI手册的规定执行。
VI.视觉识别系统（Visual Identity ） 视觉识别系统（ 视觉识别系统
将员工的行为实行系统化标准化、规范 化的统一设计和同一管理，以利于形成 有独特个性的企业形象，是动态的企业 表现形式。这种表现形式被称之为行为 识别系统(B1)。 以明确完善企业经营理念为核心，制定 企业的制度、组织管理、教育、行为等。
BI涵盖着整个企业经营管理活动的全部 过程，它主要由对内和对外两部分构成
MI.理念识别系统（Mind Identity） 理念识别系统（ 理念识别系统 ） 理念设计系统组成：经营宗旨、经营方针、 理念设计系统组成：经营宗旨、经营方针、价值观
通过渗透于Bl、VI之中向社会公众展现良好的企业形象
MI.理念识别系统（Mind Identity） 理念识别系统（ 理念识别系统 ） 企业经营宗旨
企业价值观
企业价值观的体现主要是指企业全体员工为此全力奋斗的精神目标。凡是体现企业价值的事 都应不遗余力地积极参与。在设计企业理念时，要注意统一价值判断标准。价值标准的制定 来之于直接经验与间接经验，归纳起来无非是企业的经营目标、企业的产品质量、企业的服 务措施、企业的责任心、企业的人才价值判断以及企业的政策法规与纳税义务等等。
企业文化与CIS概述
企业文化与CIS概述随着市场竞争的不断加剧，企业文化及其形象越来越成为企业关注的焦点。
企业文化是指企业在长期经营和发展过程中形成的一种共同的价值观、行为规范和管理方式，是企业形象和企业精神的体现。
而企业形象则是指企业在消费者心目中的形象及其所传达的价值观，是企业品牌形象的重要组成部分。
为了营造良好的企业形象和企业文化，很多企业开始注重文化建设和品牌推广，其中的一种重要方式就是进行CIS（Corporate Identity System）设计。
CIS是指企业形象设计系统，即企业标识、企业VI（Visual Identity）系统、广告等组成的一整套设计系统。
它是企业形象和文化的最直接体现，能够塑造企业独特的形象、提高企业竞争力和市场占有率。
CIS设计主要分为企业标识设计和VI系统设计两个部分。
企业标识设计，是指企业在市场竞争中所使用的标志性标识。
企业标识是企业宣传的第一张名片，它包括字体、字形、颜色、图案等元素，它应该是企业文化、企业价值的体现。
企业标识的设计需符合企业的特征和宣传需要，同时又要考虑到受众的接受程度，设计的标识必须充满创意而又符合人们的视觉习惯。
VI系统设计，是指企业在营销推广过程中所使用的各种视觉元素的设计，如企业标志、企业名称、企业形象配色、企业字体等。
VI设计要求图形、色彩等要素在不同的媒介中都具有良好的视觉可识别性，体现出企业独特的文化特征和品牌形象。
当企业文化与CIS系统相结合时，可以形成一个有力的宣传平台，让企业形象更加深入人心。
在CIS设计中，企业文化和品牌形象应该相互结合，形成企业独特的内容和形象，使公司成为市场上的佼佼者。
要注意的是，CIS设计不是一次性的工作，而是需要不断地进行调整和更新。
随着企业文化的不断变化和市场需求的不断变化，企业需要不断地更新VI系统，以确保它与时俱进，并与企业的宣传需求相匹配。
如果企业忽视CIS设计的更新和调整，就会导致企业形象、企业文化的落后，甚至影响到企业的市场拓展和增长。
企业文化与CIS概述
企业文化与CIS概述企业文化与CIS概述企业文化和企业形象标识系统（CIS）是企业管理中至关重要的两个方面。
他们是企业的核心元素，决定了企业的未来发展方向和商业成功的关键因素。
企业文化企业文化是一系列的价值观、信念、行为准则、个性特质和常规习惯，是一种被主管部门、员工和客户所认可并被广泛接受的理念和行为方式总和。
企业文化是指公司内部对价值观念、行为模式、社会责任、商业理念、目标和宗旨的共识，通过口头或行动来传达给员工和外部客户，从而形成一种特定的、独特的行为方式和组织形态。
企业文化形成方式主要有以下几种：1. 要有一组优秀的理念和流程一家企业必须要有自己的想法和流程来实现企业的目标。
理念和流程是企业文化的两个基本要素，它可以帮助员工明确公司的方向和目标，以便更好地奉献自己的力量。
2. 建立一种开放、合作、共享的企业文化一个企业必须建立一种积极、开放、合作和共享的企业文化，这种文化可以通过培训、交流和沟通过程中不断地渗透进入公司，从而让员工、部门之间的沟通协调更加顺畅。
这种开放和共享的文化为员工提供了更多的机会来实现个人价值和企业价值，从而使员工更加珍视公司，积极地参与企业文化建设。
3. 精诚合作，追求卓越一个企业文化建设得到了很好的塑造，而精诚合作和追求卓越也是非常重要的两个方面，可以激发公司内部的团队精神和创新精神，使公司走向成功。
企业形象标识系统（CIS）CIS是企业形象、品牌和文化的视觉表现和传达，是由标准化的形象、字体、颜色、图案、文字、音响和装饰元素组成，通过不同的载体和表现形式，如广告、标识、宣传画册、展览、卡片和工服等传达给客户和其他外部受众，以建立和巩固其企业形象和品牌价值。
CIS的设计具有以下几个特点：1. 一致性和标准化CIS要求在多种媒体（如平面、网络、装置、包装等）上呈现的形象、字体、颜色、图案、文字、音响等具有一致性和标准化，使人们能够在不同的场所、时间和环境下都能够辨认出企业的品牌。
企业文化cis应用
CIS是Corporate Identity System的缩写，意思是企业形象识别系统。
60年代，美国人首先提出了企业的CI设计这一概念。
据说是美国IBM公司是这方面开先河者。
CIS的主要含义是：将企业文化与经营理念，统一设计，利用整体表达体系（尤其是视觉表达系统），传达给企业内部与公众，使其对企业产生一致的认同感，以形成良好的企业印象，最终促进企业产品和服务的销售。
CIS的意义对内，企业可通过CI设计对其办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等宣传形象形成规范设计和统一管理，由此调动企业每个职员的积极性和归属感、认同感，使各职能部门能各行其职、有效合作。
对外，通过一体化的符号形式来形成企业的独特形象，便于公众辨别、认同企业形象，促进企业产品或服务的推广。
CIS的具体组成部分日本着名CI专家山田英理认为CI包含下面两个方面的概念：第一、CI是一种被明确地认知企业理念与企业文化的活动；第二、CI是以标志和标准字作为沟通企业理念与企业文化的工具。
换而言之，CI系统是由MI（理念识别Mind Identity）、BI（行为识别Behavior Identity）、VI（视觉识别Visual Identity）三方面组成。
在CIS的三大构成中，其核心是MI，它是整个CIS的最高决策层，给整个系统奠定了理论基础和行为准则，并通过BI 与VI表达出来。
所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的，成功的BI 与VI就是将企业的独特精神准确表达出来。
MI：理念识别企业理念，对内影响企业的决策、活动、制度、管理等等，对外影响企业的公众形象、广告宣传等。
所谓MI，是指确立企业自己的经营理念，企业对目前和将来一定时期的经营目标、经营思想、经营方式和营销状态进行总体规划和界定。
MI的主要内容包括企业精神，企业价值观，企业文化，企业信条，经营理念，经营方针，市场定位，产业构成，组织体制，管理原则，社会责任和发展规划等。
企业文化与CIS概述
CIS的三大构成要素
MI（Mind-Identity）——理念识别 BI（Behavior-Identity）——行为识别 VI（Visual-Identity）——视觉识别
理念识别（Mind Identity）——就是一个企业区别于其他企 业的独特的经营哲学、宗旨、目标、精神、道德、作风等一 系列观念系统。 行为识别（Behavior Identity）——企业理念统率下企业 组织及全体员工的言行和各项活动所表现出的一个企业与其 他企业的区别。 视觉识别（Visual Identity）——一个企业区别于其他企 业的独特的名称、标志、标准字、标准色等视觉要素。
制度层：
一般制度：企业中存在的一些带普遍意义的工作制度和管理制度，以及 各种责任制度。对企业员工的行为起着约束作用，保证整个企业能够分 工协作，井然有序、高效地运转。 特殊制度：主要指企业的非程序化制度，如员工评议干部制度、总结表 彰会制度、干部员工平等对话制度等。与一般制度相比，特殊制度更能 反映一个企业的管理特点和文化特色。 企业风俗：指企业长期相沿、约定俗成的典礼、仪式、行为习惯、节日、 活动等，如歌咏比赛、体育比赛等。
商标品牌 产品视觉形象统一设计 企业形象的视觉传达设计 企业整体的形象识别
CIS的含义
CIS（也称CI），是英文Corporate Identity System的缩写。 直译为“企业识别系统”，也可译为“企业自我同一化”， “企业形象战略”。是将企业经营理念和精神文化运用统 一的整体传达系统（特别是视觉传达设计）传达给企业周 边的关系或团体（包括企业内部与社会大众），并使其对 企业产生一致的认同感与价值观。 CIS就是通过统一的整体传达系统将企业文化外化为企业形 象的过程。
和体系，构成完整的企业识别系
企业文化cis系统
企业文化cis系统【篇一：企业cis系统概念】企业cis系统概念ci：也称cis，是英文corporate identity system的缩写，一般译为“企业视觉形象识别系统”，是企业大规模化经营而引发的企业对内对外管理行为的体现。
ci系统是以企业定位或企业经营理念为核心的，对包括企业内部管理、对外关系活动、广告宣传以及其他以视觉和音响为手段的宣传活动在内的各个方面，进行组织化、系统化、统一性的综合设计，力求使企业所有这方面以一种统一的形态显现于社会大众面前，产生出良好的企业形象。
cis包括三部分，即mi（理念识别）、bi（行为识别）、vi（视觉识别），有部分学者认为：cis除由以上三方组成统一体外，还有ei，ei是英文eironmental identity的缩写，即环境识别。
vi：又称为vis，是英文visual identity system的缩写，视觉识别系统。
其意是指将企业的一切可视事物进行统一的视觉识别表现和标准化、专有化。
通过vi，将企业形象传达给社会公众。
视觉识别系统（vi）又可分为两大主要方面：一是基础系统，包括企业名称、品牌标志、标准字体、印刷字体、标准图形、标准色彩（宣传口号、经营报告书和产品说明书等八大要素；二是应用系统。
它至少包括十大要素，即产品及其包装、生产环境和设备。
展示场所和器具、交通运输工具、办公设备和用品、工作服及其饰物、广告设施和视听资料、公关用品和礼物、厂旗和厂徽、指示标识和路牌等等。
mi：即mind identity，理念识别，是确立企业独具特色的经营理念，是企业生产经营过程中设计、科研、生产、营销、服务、管理等经营理念的识别系统。
是企业对当前和未来一个时期的经营目标、经营思想、营销方式和营销形态所作的总体规划和界定，主要包括：企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等。
属于企业文化的意识形态范畴。
企业形象设计CIS概述
企业形象设计CIS概述企业形象设计（Corporate Identity System，CIS），又称企业视觉形象系统，是指企业在各个方面的形象设计，包括企业标识、企业标志、宣传材料、产品包装、员工着装等一系列元素，以形成一个统一、一致的形象。
企业形象设计是企业品牌建设的重要组成部分，它不仅仅是一个企业的外在形象，更是企业对外宣传、内部管理以及市场竞争的重要手段。
通过企业形象设计，可以塑造企业的形象，树立企业的品牌形象，提升企业的竞争力和市场份额。
一、企业形象设计的意义1. 塑造企业形象：企业形象设计可以通过企业标识、企业标志等形式塑造企业的形象，使企业在顾客心中形成一个明确而独特的形象。
2. 树立企业品牌形象：通过企业形象设计，可以树立企业品牌形象，增强品牌的知名度和美誉度，提升顾客对品牌的认同感和忠诚度。
3. 提升企业竞争力：企业形象设计可以提升企业的竞争力，吸引更多的顾客和投资者，获得更多的商业机会和合作伙伴。
4. 增加市场份额：通过企业形象设计，可以提高产品和服务的认知度和认可度，从而增加市场份额，扩大销售规模。
二、企业形象设计的要素1. 企业标识：企业标识是企业形象设计的核心要素，代表着企业的形象和身份。
企业标识包括企业的标志、商标、logo等。
2. 企业标志：企业标志是企业的象征，具有一定的视觉形象，在企业形象设计中起到了至关重要的作用。
企业标志可以体现企业的文化、价值观和理念，代表着企业的形象和品牌。
3. 宣传材料：宣传材料是企业在对外宣传中使用的一种工具，包括企业介绍册、宣传册、海报、广告等。
宣传材料需要与企业标识相匹配，形成一个统一的整体形象。
4. 产品包装：产品包装是企业形象设计中非常重要的一环，它既要满足产品保护、方便携带、使用等功能，也要体现产品的品牌形象，以吸引和留住顾客。
5. 员工着装：员工着装是企业形象设计的一部分，它代表着企业的形象和文化。
员工着装需要与企业标识相匹配，体现企业的品牌形象，提升员工的形象和专业度。
某公司企业文化CIS分析
某公司企业文化CIS分析某公司企业文化CIS分析一、引言企业文化（Corporate Culture），简称CIS（Corporate Identity System），是指企业在长期实践中塑造的一套凝聚力的观念和行为规范。
企业文化是企业生存、发展与成功的基础，它是企业核心价值观和组织行为的体现，对企业内外部的各种关系有着重要的影响。
本文将通过对某公司企业文化的CIS进行分析，探讨其对企业发展的影响。
二、企业文化的内涵某公司企业文化CIS的核心要素包括以下几个方面：1.核心价值观：某公司秉承“品质至上，顾客至上”的核心价值观，以客户满意为最终目标，不断提升产品和服务的质量。
2.人才理念：某公司坚持“人才是企业最宝贵的财富”的理念，注重吸引和培养高素质的员工，为员工提供良好的发展平台和福利待遇。
3.组织架构：某公司通过分工合作、强调团队合作，实现高效的组织管理，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
4.行为规范：某公司建立完善的行为规范，要求员工遵守道德伦理、遵守法律法规，坚持诚信守约，做一个有责任感的员工。
三、企业文化对企业发展的影响某公司的企业文化CIS对企业发展有着重要的影响和促进作用。
1.塑造企业形象：通过企业文化的CIS，某公司能够形成独特的企业形象，树立良好的企业口碑和品牌形象，吸引更多的顾客和投资者。
2.凝聚企业员工：某公司的企业文化CIS能够提高员工的归属感和忠诚度，增强员工的团队合作意识，使员工更加主动地为企业的目标而奋斗。
3.提高企业竞争力：某公司的企业文化CIS以“品质至上”为核心，推动企业持续改进和创新，提高产品和服务的质量，从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。
4.塑造企业价值观：某公司通过企业文化的CIS，传达企业的价值观，使员工理解和认同企业的价值观，形成共同的价值追求，推动企业发展。
五、未来发展方向某公司应进一步完善企业文化的CIS，从以下几个方面进行调整和改进：1.注重创新：在CIS中加入创新和变革的元素，鼓励员工提出新的想法和建议，推动企业创新发展。
(完整版)企业CIS
CIS的具体组成部分MI：理念识别BI：行为识别VI：视觉识别什么是CIS ？CIS是Corporate Identity System的缩写，意思是企业形象识别系统。
60年代，美国人首先提出了企业的CI设计这一概念。
据说是美国IBM公司是这方面开先河者。
CIS的主要含义是：将企业文化与经营理念，统一设计，利用整体表达体系（尤其是视觉表达系统），传达给企业内部与公众，使其对企业产生一致的认同感，以形成良好的企业印象，最终促进企业产品和服务的销售。
CIS的意义对内，企业可通过CI设计对其办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等宣传形象形成规范设计和统一管理，由此调动企业每个职员的积极性和归属感、认同感，使各职能部门能各行其职、有效合作。
对外，通过一体化的符号形式来形成企业的独特形象，便于公众辨别、认同企业形象，促进企业产品或服务的推广。
CIS的具体组成部分日本著名CI专家山田英理认为CI包含下面两个方面的概念：第一、CI是一种被明确地认知企业理念与企业文化的活动；第二、CI是以标志和标准字作为沟通企业理念与企业文化的工具。
换而言之，CI系统是由MI（理念识别Mind Identity）、BI（行为识别Behavior Identity）、VI（视觉识别Visual Identity）三方面组成。
在CIS的三大构成中，其核心是MI，它是整个CIS的最高决策层，给整个系统奠定了理论基础和行为准则，并通过BI与VI表达出来。
所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的，成功的BI与VI就是将企业的独特精神准确表达出来。
MI：理念识别企业理念，对内影响企业的决策、活动、制度、管理等等，对外影响企业的公众形象、广告宣传等。
所谓MI，是指确立企业自己的经营理念，企业对目前和将来一定时期的经营目标、经营思想、经营方式和营销状态进行总体规划和界定。
MI的主要内容包括企业精神，企业价值观，企业文化，企业信条，经营理念，经营方针，市场定位，产业构成，组织体制，管理原则，社会责任和发展规划等。
《企业文化与ci设计》课件ppt-5cis设计概述
通过CI设计传达企业的实力和信誉，有利于企业在市 场中拓展业务和合作机会。
03
5CIS设计的实施步骤
调研与策划
调研
了解企业现状、目标受众、竞争环境等信息，为策划提供基 础数据。
策划
根据调研结果，制定CI设计策略和目标，明确设计方向和重 点。
设计开发
标志设计
创作独特、简洁、易识别的企业标志，体现企业 核心价值和品牌形象。
THANKS
感谢观看
员工对企业形象的认同和 自豪感，有助于提高员工 的归属感和忠诚度。
促进内部沟通
统一的视觉识别有助于企 业内部沟通，提高工作效 率和合作精神。
提高企业竞争力
差异化竞争优势
独特的CI设计可以使企业在市场中与其他企业区分开 来，提高竞争力。
吸引优秀人才
良好的企业形象和工作环境有助于吸引优秀的人才加 入企业。
塑造品牌形象
通过CI设计传递企业的核 心价值观和品牌理念，使 消费者对企业产生良好的 印象和认知。
强化企业信誉
良好的CI设计有助于提高 企业的信誉度，增强消费 者和合作伙伴对企业的信 任感。
增强企业凝聚力
统一员工认知
通过CI设计传达企业的使 命、愿景和价值观，使员 工更加了解和认同企业文 化。
增强归属感
起源
20世纪50年代，美国IBM公司率 先将企业形象识别系统引入商业 领域，成为最早开展企业形象设 计的企业之一。
发展
随着市场竞争的加剧和消费者需 求的多样化，越来越多的企业开 始重视企业形象设计，5CIS设计 逐渐成为企业竞争的重要手段。
5CIS设计的基本原则
一致性
企业形象识别系统的各个 子系统要保持一致，形成 一个完整的形象体系。
企业识别系统CIS-理念识别概述
企业识别系统CIS-理念识别概述企业识别系统（CIS）是指企业为了建立和传播统一的形象，使企业具有辨识度和竞争力，采用一系列的设计和传播手段，将企业的理念、价值观、文化等信息传递给内外部受众的系统。
CIS的理念识别是CIS的核心内容之一，下面对CIS的理念识别进行概述。
一、CIS的理念识别的意义企业的理念是企业的灵魂和核心竞争力所在，具备了企业的理念后，才能在市场中获得独特的地位和竞争优势。
而CIS的理念识别则是将企业的理念通过设计和传播手段传达给内外部受众，使他们对企业的理念有深入的认知和理解。
这对于建立企业形象、巩固员工凝聚力、提升消费者忠诚度、增强竞争力等方面具有重要的意义。
二、CIS的理念识别的要素1.标志及标准规定：企业理念的传播离不开标志和标准规定，标志是企业的象征，通过标志的设计和使用使企业的理念得以传递。
而标准规定则是对标志使用规范的规定，确保标志的一致性和有效性。
2.视觉识别系统：视觉识别系统是CIS理念识别的重要组成部分，它包括标志设计、色彩搭配、字体选择等，通过视觉形象的传达使企业的理念更加直观和深入人心。
3.口号和延展词语：口号是企业的核心理念的简洁表述，通过言简意赅的口号将企业理念传达给受众。
而延展词语则是对口号的进一步延伸，使理念更加具体和丰富。
4.员工行为规范：员工是企业的一面旗帜，他们的行为直接关系到企业形象的塑造和传播。
因此，通过建立员工行为规范，将企业的理念渗透到员工的工作和生活中，是CIS理念识别的重要环节。
5.内外部传播手段：企业需要通过一系列的传播手段将理念传达给内外部受众，包括企业网站、广告宣传、公关活动、员工培训等。
这些传播手段需要与CIS的理念识别相一致，确保传播效果。
三、CIS的理念识别的执行流程1.理念确定：企业要明确自己的核心理念和价值观，为CIS的理念识别提供基础和方向。
2.识别要素设计：根据理念确定，设计企业的标志、视觉识别系统、口号和延展词语等要素。
企业导入cis策划书3篇
企业导入cis策划书3篇篇一企业导入 CIS 策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象和品牌价值越来越成为企业在市场中立足的关键。
为了提升企业的知名度、美誉度和市场竞争力，本策划书旨在为企业导入 CIS （Corporate Identity System，企业形象识别系统）策划，通过对企业理念、行为和视觉等方面的全面整合，塑造独特的企业形象，提升企业的核心竞争力。
二、CIS 概述1. CIS 的定义：CIS 是将企业的理念、行为、视觉等要素进行系统整合，形成统一的企业形象识别体系，以传达企业的价值观、文化和特色，提高企业的知名度和美誉度，增强企业的竞争力。
2. CIS 的构成：CIS 包括理念识别（Mind Identity，MI）、行为识别（Behavior Identity，BI）和视觉识别（Visual Identity，VI）三个层面。
三、企业现状分析1. 企业概况：介绍企业的基本情况、发展历程、业务范围、组织架构等。
2. 企业文化：分析企业的核心价值观、经营理念、企业精神等企业文化内涵。
3. 企业形象：评估企业现有的形象特点，包括企业名称、标志、标准色、应用系统等视觉形象，以及企业员工的行为规范、服务态度等行为形象。
4. 市场竞争：研究同行业竞争对手的形象特点，找出企业在市场竞争中的优势和不足。
四、CIS 策划目标1. 提升企业形象，增强市场竞争力。
2. 统一企业理念和行为，提高员工的凝聚力和归属感。
3. 建立独特的品牌形象，提高品牌价值。
4. 促进企业与社会公众的沟通和交流，提升企业的社会形象。
五、CIS 策划内容1. 理念识别（MI）策划企业使命、愿景和价值观的提炼和确立。
企业精神和经营理念的传播与推广。
2. 行为识别（BI）策划员工行为规范的制定和培训。
企业内部管理制度的优化。
企业公关活动和社会公益活动的策划与实施。
3. 视觉识别（VI）策划企业标志、标准字、标准色的设计与应用。
第10章企业文化-CIS
提 炼 企 业 理 念 阶 段
CI 手 册 编 辑 阶 段
CI 发 布 阶 段
பைடு நூலகம்
信 息 反 馈 阶 段
完 成 行 为 识 别 阶 段
第十章
组织
第一节 CI计划确认阶段
CI计划确认阶段：
导入CI计划书
导入时机 经费预算
与委托机构 签订合同
第十章
组织
第二节 组建机构阶段
产品力 销售力 形象力 竞争者 无法提供 无法复制
选择差别化优势
消费者 企业 群体够大 足够利润 能看见/感觉 买的起
找出本企业的差别化
市场定位
产品本身 服务 价格 销售方式 人员 等等
第十章
组织
第五节 提炼企业理念阶段 一、提炼MI的依据
（一）动因 内外部环境变化 竞争对手构成严重的冲击 企业自身（新成立、转制、发展迅速）
第十章 企业形象CIS战略
Corporate Identity System
第十章
组织
• 一、 什么是 CI？ • 二、 为什么要学CI ？ • 三、 怎样执行CI？
第十章
组织
什么是 CI？
• 第一节 CI概述
• 一、CI定义
CI是（ Corporate Identity ）缩写， Corporate: 除了有企业的意思，还有组织、机构、团体的涵义； Identity的含义有三： 识别、证明；同一性；一贯性。 CIS呢？
第十章 组织
6、企业精神/企业文化
是为事业、为信念而追求的一种状态， 是企业价值观体系的外在表现。 例如： • 四通集团的精神是“高境界、高效率、高效益”
第十章
CIS设计
实施调研
分析调研结果
通过问卷调查、访谈、观察等方式收集数 据和信息。
对收集的数据和信息进行整理、分类、统 计和分析，得出调研结论。
策划定位阶段
确定CIS设计的目标
根据调研结果和企业战略，明确CIS设 计的目标和任务。
确定目标受众
研究目标受众的需求、心理和行为特 点，以及对企业或品牌的认知和态度
。
分析企业现状
设计挑战
探讨该品牌在CIS设计过程中面临的挑战，如如何在竞争 激烈的市场中树立独特的品牌形象，如何吸引目标受众的 关注和认可等方法，包括品牌定位、 品牌形象塑造、视觉元素设计等方面的具体实践。
案例三：某行业领导者CIS设计创新实践
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行业背景
分析该行业领导者的市场地位、品牌形象以及行 业发展趋势，阐述CIS设计在保持品牌领先地位 中的作用。
设计创新
探讨该企业在CIS设计中的创新实践，如如何突 破传统的设计理念和手法，打造独特且富有吸引 力的品牌形象。
设计成果
展示该企业CIS设计的成果，包括在视觉元素设 计、品牌传播和市场推广方面的创新应用和实际 效果。
案例四：某跨国企业CIS设计本土化策略
企业背景
介绍该跨国企业的业务范围、市场布局和发展战略，分析CIS设计在本土化过程中的作用 。
评估企业的品牌形象、市场地位、产 品或服务特点等方面的优势和不足。
制定CIS设计策略
根据企业现状和目标受众的特点，制 定相应的CIS设计策略，包括品牌定 位、形象塑造、传播策略等。
设计创意阶段
确定设计元素
根据CIS设计策略，确定需要设计的元素，如标志、标准字、标准色 、吉祥物等。
创意构思
运用创意和想象力，构思出符合CIS设计策略和企业文化的创意方案 。
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厂花；
企业的文化体育生活设施； 企业造型和纪念性建筑 企业纪念品
包装；
技术工业设备特性
企业的文化传播网络
企业文化的功能
导向功能
约束功能 凝聚功能
激励功能
辐射功能 品牌功能
商标品牌
产品视觉形象统一设计
企业形象的视觉传达设计
企业整体的形象识别
CIS的含义
企业文化是企业价值观在其指导思想、经营哲学、管理风格、 行为方式和物质实体上的反映。 具体地说，它是指企业在一定的民族文化传统、地域文化特 色中逐步形成的具有本企业特色的价值观念、基本信念、管 理制度、行为准则、工作作风、人文环境，以及与此相适应
的思维方式和行为方式的总和。
精神层，企业文化的核心和灵魂，形成 制度层和物质层的基础和原因。主要指 企业的领导和员工共同信守的基本信念、
视觉形象 企业形象 行为形象 理念形象
精神层 企业文化 制度层 物质层
传播媒介
企业 文化
企业 形象
公众
企业形象是企业文化的外化，是企业文化在传
播媒介上的映射，企业文化是企业形象的核心和灵
魂，企业形象与企业文化是标与本的关系；企业文 化建设的过程，其实就是导入CI，进行企业形象塑 造的过程。
讨论主题：
——理念形象
BI（Behavior-Identity）行为识别
——行为形象
VI（Visual-Identity）视觉识别
——视觉形象
MI是BI和VI的基础和依据，BI和 VI是MI的具体表现。
V I
MI、BI、VI是一个统一的、不可
B I
分割的整体，它们有各自的特点 和体系，构成完整的企业识别系
M I
“我所理解的企业文化，为什么要建设企 业文化，我准备以什么态度参与企业文化建 设”
的、重复出现且相对稳定的行为心理状态。 企业道德：人们共同生活及其行为的准则和规范。 企业宗旨：企业作为经济单位对社会的承诺。
制度层：
一般制度：企业中存在的一些带普遍意义的工作制度和管理制度，以及
各种责任制度。对企业员工的行为起着约束作用，保证整个企业能够分 工协作，井然有序、高效地运转。
特殊制度：主要指企业的非程序化制度，如员பைடு நூலகம்评议干部制度、总结表
企业文化与CIS概述
一、企业文化的含义
二、企业文化的结构
三、企业文化的功能 四、企业文化与CIS——企业形象识别系统 1、CIS的发展简史和含义 2、CIS的构成要素及相互关系 3、CIS与企业文化的关系
广义
企 业 文 化
物质文化：机器设备、生产环境、产品 ——主体 是物。 精神文化：企业在生产经营活动中形成的价值观念 ——主体是人。
彰会制度、干部员工平等对话制度等。与一般制度相比，特殊制度更能 反映一个企业的管理特点和文化特色。
企业风俗：指企业长期相沿、约定俗成的典礼、仪式、行为习惯、节日、
活动等，如歌咏比赛、体育比赛等。
物质层:
企业名称、标志、标准字、 厂徽、厂旗、厂歌、厂服、
标准色；
企业外貌； 产品的特色、式样、外观和
物质层
价值标准、职业道德和精神风貌。
制度层，企业文化的中间层次，主要是 指对企业组织和企业员工的行为产生规 范性、约束性影响的部分，规定了企业 成员在共同的生产经营活动中应当遵守 的行为准则，集中体现了企业文化对员 工和企业组织行为的要求。
制度层
精神层
物质层，企业文化的表层部分，是企业 创造的物质文化。从物质层中往往能折 射出企业的经营思想、管理哲学、工作 作风和审美意识。
CIS就是通过统一的整体传达系统将企业文化外化为企业形
象的过程。
CIS的三大构成要素
MI（Mind-Identity）——理念识别
BI（Behavior-Identity）——行为识别
VI（Visual-Identity）——视觉识别
理念识别（Mind Identity）——就是一个企业区别于其他企 业的独特的经营哲学、宗旨、目标、精神、道德、作风等一
CIS（也称CI），是英文Corporate Identity System的缩写。
直译为“企业识别系统”，也可译为“企业自我同一化”，
“企业形象战略”。是将企业经营理念和精神文化运用统 一的整体传达系统（特别是视觉传达设计）传达给企业周 边的关系或团体（包括企业内部与社会大众），并使其对 企业产生一致的认同感与价值观。
统（CIS）。
注意：
CI不是企业形象 CI是塑造企业形象的做法、措施，更准确地说是采取各种措
施塑造企业形象的过程，企业形象通过CI来塑造，但是CI绝
不是企业形象本身。 CI是企业管理的一项系统工程。
企业文化与企业形象的关系：
1、企业文化与企业形象的层次一一对应
2、企业形象不等于企业文化
3、企业形象是企业文化在传播媒介上的映像
精神层：
企业最高目标：企业领导者和全体员工的追求层次和理想抱负，是企业 文化建设的出发点和归宿点。 企业哲学：企业领导者为实现企业目标而在整个生产经营管理活动中的
基本信念，是企业领导者对企业长远发展目标、生产经营方针、发展战
略和策略的哲学思考。 企业精神：全体员工有意识地体现出来的优良精神风貌。
企业风气：企业及其员工在生产经营活动中逐步形成的一种带有普遍性
狭义——企业的精神文化。企业在长期的经营活动中形成
的为全体人员所共同持有的理想、信念、价值观、行为准
则和道德规范的总合。 广义的企业文化定义强调的是一种存在状态：即企业的物质存在 状态和精神存在状态；
狭义的企业文化强调的是一种功能性意识形态，是通过建立一种
共有的意识形态，从而形成一套思想上、行为上为企业人员所共 同遵守的准则。
系列观念系统。
行为识别（Behavior Identity）——企业理念统率下企业 组织及全体员工的言行和各项活动所表现出的一个企业与其 他企业的区别。 视觉识别（Visual Identity）——一个企业区别于其他企 业的独特的名称、标志、标准字、标准色等视觉要素。
MI（Mind-Identity）理念识别