企业文化与cis的关系

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企业文化与CIS一体化

企业文化与CIS一体化
业 各个部 分相互 协 调一 致 的 传统 ,能给 企业 员 工 提 高崇 高的理想 和大 展宏 图的机会 。 国 内学 者对 于企业文 化 的 ”
观点很 多 ,有 代 表性 的 如 “ 值 理 念 说 ” “ 神 、制 价 、 精 度 、形象 三层 次说 ” 总 和与 核 心说 ” 等 。学者 有 的从 、“ 物质 载体层 面分 析 ,有 的从 精 神 内容 考 察 ,但 企 业 文 化
美 国著名 管理 学家 沙 因在 《 企业 文 化生 存指 南》 一
书 中指 出 :在 企业 发 展 的不 同 阶段 ,企 业 文化 再 造 是推
化 、行为 文化 、物 质文 化之 源 ,它包 括 企业 价 值 观 以及 与之 相关 的企 业使 命 、企业 经 营哲 学 、企 业精 神 、企 业 宗 旨 、企 业 作 风 等 ;企 业 制 度 文 化 是 企 业 中 的 各 项 “ 正式 制 度 ”,是企 业 精 神 文 化 的具 体 化 ;企 业 行 为 文
要 ]C S作 为以文化识 别见 长的 企业 经 营战略 ,它在 实施 的过 程 中对 于企 业 文化 建设 具 有重 大影 响 。 "前 I 3 -
在我 国企 业转机 建制过程 中,企 业适 时地导入 CS战略 ,并纳入 到企 业文化 建设 的整 体规 划 中 ,必将 会 为企 业文 化建 I
其次 是激励 和调适 功 能 ,能 够最 大 限 度地 激 发 员工 的 积
念 说法不 一 。如威 廉 ・ 内在 《 大 z理论 》 中指 出:“ 个 一 公 司的文 化 由其 传 统 和风 气 所 构成 。此 外 ,文 化 还包 含

极性 和首创 精神 ,并 且 为员 工创 造 良好 的环 境 和氛 围 用
是企业 中 物 质 文 化 和 精 神 文 化 的 综 合 ,是 基 本 公 认 的

企业形象CIS

企业形象CIS

大题企业形象与企业文化的不同:尽管二者在内涵上有许多交叉处,但二者所涉及的使用范围和侧重点都是不同的。

1、着眼点不同。

企业形象着眼于企业给社会公众产生的印象和影响,企业文化则着眼于企业内蕴力量的聚集。

2、形成历史不同。

企业形象通过关键时机的重大调整和重新设计,就可以推出新形象,企业文化则是企业行为长期沉淀的结果。

3、认知顺序不同。

企业形象引起社会公众的注意往往是由表及里,由具象到抽象的过程,企业文化的辐射则是从里向外的过程。

4、评价层面不同。

企业形象的评价多从企业的社会反映层面来考核,企业文化则要从企业的深层管理及经营业绩来进行评价。

前者流于表面后者深入里层。

东西方CIS导入特色分析:欧美型,是以视觉为中心,强调视觉对公众的冲击力,或称外塑型,注重利用各种传媒向社会公众传达企业的鲜明特色。

按VIS-BIS-MIS的顺序进行操作,把视觉形象作为CIS导入的切入点和重点。

东方型CIS是文化型或内塑型的企业形象。

强调CIS与企业文化结合,通过CIS传达企业的文化内蕴。

顺序是MIS-BIS-VIS,把理念作为CIS导入的切入点和重点。

中国企业导入模式:预备性CIS导入模式。

给人强大的视觉冲击力,留下深刻的印象。

适用于新型企业扩张性CIS导入模式。

适用于有实力要扩张的公司,重于行为,成长型企业。

拯救型CIS导入模式。

重塑形象,改变旧貌而重新调整经营理念、经营行为及经营者的面貌。

适用于深入改革企业。

为什么企业形象识别系统是一个整体的系统?企业形象识别系统CIS是企业理念、企业行为和视觉标志三者的有机统一体。

其三个子系统之间相互联系、层层递进,形成一个完整的形象识别系统。

MI(理念识别系统)是CIS的核心和原动力,是其他子系统建立的基础和依据。

BI(行为识别系统)是CIS的动态识别形式,以MI作为核心和依据。

VI(视觉识别系统)是CIS的静态识别系统,是企业理念精神和行为规范的具体反映。

因此,CIS是三个子系统的有机统一体。

正确认识和理顺企业文化与CIS的关系

正确认识和理顺企业文化与CIS的关系
备 了条件 。企 业 文 化 建 设 也 有 助 确立到形成群体再到表现于行 为 地区 、 对社会的辐射功能和作用。
于改变落后观念 ,形成现代经营 止 ,从视觉识别的设计到传播 , 都
观念 。
— —
2 企 业 文化 与 Cl 的层 次有 、 S
要进 行大 量的企 业文 化 建设 工作 ; 对 应 性 企 业 文 化 建 设 为 实 施 其i ,I 的实施 ,要求全员参与, CS
的文化 优 势 对 人 的作 用 ,重视 人
— — — —
其一是 CS I 策划设计 了一定时期 群体意识 , 发挥 整体优势 , 用共同 文化 建设 : 作 是 CS的实 施 过 程 就 是 推 企 业 的 目标 文化模 式 , 为今 后 建 I 的理想和 目标把全体员工凝聚成
一 一
起 的 , 塑造 企 业 形 象 的工 具 , 是
1两者 是标 与本 的关 系。 、 企业
形象 塑造 实 践 上也 存 在 诸 多不 当 是基于传播的。 I 体现和承载企 文 化是企 业形象 的根 本前提 , CS 企业
甚至失误之处。所 以必须正确认 业文化, 但本身不是企业文化。随 文 化决定 企业 形象 , 造着企 业形 塑
— — — —
二是注入精神动 力。企业 文 传播媒介对内对外 广泛宣传本企 系统的设计 ;企业物质文化 的美 化 ,包含 了视觉识 别 系统 的设 计 。 化强调价值观等精神力量所形成 业 的企 业 文化 。 良好的企业形象本身就 同 时 ,I 划也 不 是 企 业孤 立 的 CS策 行 为 , 已成 为企 业文 化 建设 的一 它 的思想感情 及 人 的个性 和价 值 。 起着传播企业文化的作用。 cs的实施促 进 了企业 种重要方式。这体现在三个方面 : I 它 通过 一 系列 文 化形 式 形 成 企业

CIS的主要含义是

CIS的主要含义是

CIS的主要含义是:将企业文化与经营理念统一设计,利用整体表达体系(尤其是企业的形象)最终促进企业产品和服务的销售。

CIS的意义:对内,企业可通过CI设计对其办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等宣传形象形成规范设计和统一管理,由此调动企业每个职员的积极性和归属感、认同感,使各职能部门能各行其职、有效合作;对外,通过一体化的符号形式来形成企业的独特形象,便于公众辨别、认同企业形象,促进企业产品或服务的推广。

企业CIS设计企业形象识别系统是英文"Corporate ldentity System"的中文翻译,简称CIS,其理论的发源地一般认为是在美国。

50年代中期,美国IBM公司在其设计顾问:"透过一些设计来传达IBM的优点和特点,并使公司的设计在应用统一化"的倡导下,首先推行了CI设计。

60年代初美国一些大中型企业纷纷将能够完整树立和代表形象的具体要素是作为一种企业经营战略,并希望它成为企业形象传播的有效手段。

它包含了企业形象向各个领域渗透的整个宣传策略与措施,这种完整的规划与设计在经过相当长的一段时间后被人们广泛认知并正式冠以企业形象识别系统的名称。

70年代CI理论引入日本,少数有远见的企业先行导入CI,并逐渐产生了功效。

进入80年代,中国南方一些企业也开始CI尝试。

广东太阳神集团被认为是中国最早导入CIS的企业,通过视觉元素的展现,较好的体现了企业经营理念和经营风格。

CIS包括三部分,即MI(理念识别)、BI(行为识别)、VI(视觉识别),其中核心是MI,它是整个CIS的最高决策层,给整个系统奠定了理论基础和行为准则,并通过BI、VI表达出来。

所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的,成功的BI与VI就是将企业富有个性的独特的精神准确的表达出来。

BI直接反映企业理念的个性和特殊性,包括对内的组织管理和教育、对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。

企业文化与CIS概述.

企业文化与CIS概述.

——理念形象
BI(Behavior-Identity)行为识别
——行为形象
VI(Visual-Identity)视觉识别
——视觉形象
MI是BI和VI的基础和依据,BI和 VI是MI的具体表现。
V I
MI、BI、VI是一个统一的、不可
B I
分割的整体,它们有各自的特点 和体系,构成完整的企业识别系
M I
精神层:
企业最高目标:企业领导者和全体员工的追求层次和理想抱负,是企业 文化建设的出发点和归宿点。 企业哲学:企业领导者为实现企业目标而在整个生产经营管理活动中的
基本信念,是企业领导者对企业长远发展目标、生产经营方针、发展战
略和策略的哲学思考。 企业精神:全体员工有意识地体现出来的优良精神风貌。
企业风气:企业及其员工在生产经营活动中逐步形成的一种带有普遍性
统(CIS)。
注意:
CI不是企业形象 CI是塑造企业形象的做法、措施,更准确地说是采取各种措
施塑造企业形象的过程,企业形象通过CI来塑造,但是CI绝
不是企业形象本身。 CI是企业管理的一项系统工程。
企业文化与企业形象的关系:
1、企业文化与企业形象的层次一一对应
2、企业形象不等于企业文化
3、企业形象是企业文化在传播媒介上的映像
CIS就是通过统一的整体传达系统将企业文化外化为企业形
象的过程。
CIS的三大构成要素
MI(Mind-Identity)——理念识别
BI(Behavior-Identity)——行为识别
VI(Visual-Identity)——视觉识别
理念识别(Mind Identity)——就是一个企业区别于其他企 业的独特的经营哲学、宗旨、目标、精神、道德、作风等一

CIS企业形象识别系统

CIS企业形象识别系统

CIS企业形象识别系统企业形象识别系统(Corporate Identity System,简称CIS)是指通过一系列统一规范的设计元素和形象传播手段,帮助企业树立独特的形象,增强公众对企业的认知和信任感。

本文将介绍CIS的定义、作用以及构成要素,并探讨其在企业发展中的重要性。

一、CIS的定义及作用CIS是企业对外形象的体现,是企业文化和品牌理念的重要载体。

它通过标志、标牌、标准色彩、标准字体等统一的设计元素,为企业的各类宣传资料、产品包装、建筑物外观等提供一致的视觉形象。

CIS 的作用主要体现在以下几个方面:1. 塑造企业形象:CIS帮助企业树立独特的形象,凸显企业的核心价值和文化内涵。

通过统一的视觉识别元素,企业能够更好地传达其品牌形象,提升公众对企业的认知度和信任感。

2. 增强品牌辨识度:CIS中的各项设计元素在各类宣传媒介上的广泛应用,使得企业在市场竞争中更容易被消费者识别和记忆,提升品牌的辨识度和知名度。

3. 统一视觉形象:企业涉及的各类宣传资料、产品包装、建筑物外观等在形象及设计上保持一致性,给人以专业、稳定的印象,增强企业的整体形象统一性。

4. 强化传播效果:通过CIS的规范化设计和统一形象的传播,企业在各种媒体上的宣传信息更易于辨识和传播,提高传播效果,有效促进市场竞争。

二、CIS的构成要素CIS包括多个核心元素,每个元素都起到不同的作用,共同塑造企业形象。

以下是CIS的主要构成要素:1. 标志(Logo):标志是企业最重要的识别元素之一,是展示企业形象和品牌的关键。

标志应具有简洁、易于识别和记忆的特点,能够与企业的核心价值和理念相契合。

2. 标准色彩(Corporate Colors):标准色彩是企业用来传递情感和理念的颜色。

正确选择标准色彩可以形成独特的品牌形象,激发消费者的共鸣。

3. 标准字体(Corporate Fonts):标准字体在企业形象中扮演重要角色,统一字体的应用可以提升企业的品牌识别度和专业形象。

CIS对企业文化的体现

CIS对企业文化的体现

象 , 些 印 象无 形 中 汇聚 成 为 企 业 形 象 。 从 古至 今 , 家 这 商

直 在 营 造形 象 , 包 装 到广 告 , 经 营 到 方 略 , 服 务 从 从 从
到 公关 , 离不 开 对 形象 力的 塑 造 。 些 企 业 之所 以没 有 都 有 形 象 力 , 是 因为 其 形象 过 于 零 碎 , 不 完 整 , 就 或 或不 统 一 。
个 企 业 从成 立之 日起 就会 给 人 留 下许 许 多 多的 印
M )行为 识 别 (e v u e t t 简 称 B )视 觉 I、 8 a 1 I n 1 y, h o r d I、
识 别 ( 1 u ] I e t t 简称 V ) 方 面所 构 成 。 V a d n y, s I三 理 念识别( )它确立企业独 具特色 的经营理念 , MI :
河 南 商 业高 等 专 科 学校 艺 术设 计 系 陶丽
企 业通 过 C 象 设 计 , 企 业 经 营 理 念 与精 神 文 I S形 将 化 传 达 给 企 业 内部 与社 会 大 众 ,并 使 其 对 企 业 产 生 一致
的认 同 感 或价 值 观 。 企业 通 过 产 品 的品 牌 形 象 , 传 递商 来
型 企 业 纷 纷 将能 够 完 整 树 立和 代 表 形 象 的具 体 要 素 作为

种 企 业 经 营 战略 ,并 希 望 它 成 为企 业 形 象 传 播 的 有效
手 段 。 它包 含 了企 业 形 象 向各 个 领 域 渗 透 的 整 个 宣 传策
略 与 措 施 ,这 种 完 整 的规 划 与设 计 经 过 相 当 长 的一 段 时 间后 被 人们 广泛 认 知 并 正 式 冠 以 企 业 形 象 系统 的 名 称 。 2 0世 纪 7 0年 代 C I理 论 引 入 日本 ,少数 有远 见 的企 业

企业文化与CIS概述

企业文化与CIS概述

企业文化与CIS概述随着市场竞争的不断加剧,企业文化及其形象越来越成为企业关注的焦点。

企业文化是指企业在长期经营和发展过程中形成的一种共同的价值观、行为规范和管理方式,是企业形象和企业精神的体现。

而企业形象则是指企业在消费者心目中的形象及其所传达的价值观,是企业品牌形象的重要组成部分。

为了营造良好的企业形象和企业文化,很多企业开始注重文化建设和品牌推广,其中的一种重要方式就是进行CIS(Corporate Identity System)设计。

CIS是指企业形象设计系统,即企业标识、企业VI(Visual Identity)系统、广告等组成的一整套设计系统。

它是企业形象和文化的最直接体现,能够塑造企业独特的形象、提高企业竞争力和市场占有率。

CIS设计主要分为企业标识设计和VI系统设计两个部分。

企业标识设计,是指企业在市场竞争中所使用的标志性标识。

企业标识是企业宣传的第一张名片,它包括字体、字形、颜色、图案等元素,它应该是企业文化、企业价值的体现。

企业标识的设计需符合企业的特征和宣传需要,同时又要考虑到受众的接受程度,设计的标识必须充满创意而又符合人们的视觉习惯。

VI系统设计,是指企业在营销推广过程中所使用的各种视觉元素的设计,如企业标志、企业名称、企业形象配色、企业字体等。

VI设计要求图形、色彩等要素在不同的媒介中都具有良好的视觉可识别性,体现出企业独特的文化特征和品牌形象。

当企业文化与CIS系统相结合时,可以形成一个有力的宣传平台,让企业形象更加深入人心。

在CIS设计中,企业文化和品牌形象应该相互结合,形成企业独特的内容和形象,使公司成为市场上的佼佼者。

要注意的是,CIS设计不是一次性的工作,而是需要不断地进行调整和更新。

随着企业文化的不断变化和市场需求的不断变化,企业需要不断地更新VI系统,以确保它与时俱进,并与企业的宣传需求相匹配。

如果企业忽视CIS设计的更新和调整,就会导致企业形象、企业文化的落后,甚至影响到企业的市场拓展和增长。

企业文化与CIS概述

企业文化与CIS概述

企业文化与CIS概述企业文化与CIS概述企业文化和企业形象标识系统(CIS)是企业管理中至关重要的两个方面。

他们是企业的核心元素,决定了企业的未来发展方向和商业成功的关键因素。

企业文化企业文化是一系列的价值观、信念、行为准则、个性特质和常规习惯,是一种被主管部门、员工和客户所认可并被广泛接受的理念和行为方式总和。

企业文化是指公司内部对价值观念、行为模式、社会责任、商业理念、目标和宗旨的共识,通过口头或行动来传达给员工和外部客户,从而形成一种特定的、独特的行为方式和组织形态。

企业文化形成方式主要有以下几种:1. 要有一组优秀的理念和流程一家企业必须要有自己的想法和流程来实现企业的目标。

理念和流程是企业文化的两个基本要素,它可以帮助员工明确公司的方向和目标,以便更好地奉献自己的力量。

2. 建立一种开放、合作、共享的企业文化一个企业必须建立一种积极、开放、合作和共享的企业文化,这种文化可以通过培训、交流和沟通过程中不断地渗透进入公司,从而让员工、部门之间的沟通协调更加顺畅。

这种开放和共享的文化为员工提供了更多的机会来实现个人价值和企业价值,从而使员工更加珍视公司,积极地参与企业文化建设。

3. 精诚合作,追求卓越一个企业文化建设得到了很好的塑造,而精诚合作和追求卓越也是非常重要的两个方面,可以激发公司内部的团队精神和创新精神,使公司走向成功。

企业形象标识系统(CIS)CIS是企业形象、品牌和文化的视觉表现和传达,是由标准化的形象、字体、颜色、图案、文字、音响和装饰元素组成,通过不同的载体和表现形式,如广告、标识、宣传画册、展览、卡片和工服等传达给客户和其他外部受众,以建立和巩固其企业形象和品牌价值。

CIS的设计具有以下几个特点:1. 一致性和标准化CIS要求在多种媒体(如平面、网络、装置、包装等)上呈现的形象、字体、颜色、图案、文字、音响等具有一致性和标准化,使人们能够在不同的场所、时间和环境下都能够辨认出企业的品牌。

CIS体系

CIS体系

CIS企业文化是80年代企业管理思想的产物,并被公认为现代企业管理的有效模式。

Cis(司肖)是英文corporate identity system的缩写。

意思是"企业的统一化系统","企业的自我同一化系统","企业识别系统"。

司肖理论把企业形象作为一个整体进行建设和发展,企业识别系统(司肖)基本上有三者构成:1,企业的理念识别(mind identity简称mi);2,企业行为识别(behavior identity,简称bi);3,企业视觉识别(visual identity, 简称vi)。

mi是抽象思考的精神理念,难以具体显现其中内涵,表达其精神特质。

bi是行为活动的动态形式。

历史司肖(Cis)是一种现代企业经营战略,它并非一蹴而就,它经历了一个从ci到司肖的演进过程。

ci(corporateidentity)意即企业识别,其最初只是一种统一企业视觉识别,提高企业产品知名度,进而达到扩大销售目地的手段。

ci 的出现,是工业时代企业的大量涌现,以及相应的激烈市场竞争的结果。

早在20世纪初,意大利企业家密罗·奥利威蒂在伊布里亚开设工厂生产打字机,为了提高自己产品的竞争力,他一方面重视企业标识的设计,并使其商标不断完善,另一方面他还开设了托儿所,以此举提升企业形象。

1914年,德国著名建筑学家比德贝汉斯受聘为德国aeg电器公司的设计顾问,并为其进行了统一的商标,包装,便条纸和信封设计,这为统一企业视觉起到了积极作用。

这些商标,标识统一设计虽还不能视为严格意义上的ci设计,但却可以看作ci视觉识别的雏形。

ci正式发轫于20世纪40-50年代的美国。

在此期间,美国先后有三家企业采用ci设计,他们分别是cbs公司,ibm公司和西屋电器公司,其中以ibm公司的标志设计最为著名。

因此,有人将当时ibm 公司导入ci计划视为ci创立的标志。

某公司企业文化CIS分析

某公司企业文化CIS分析

某公司企业文化CIS分析某公司企业文化CIS分析一、引言企业文化(Corporate Culture),简称CIS(Corporate Identity System),是指企业在长期实践中塑造的一套凝聚力的观念和行为规范。

企业文化是企业生存、发展与成功的基础,它是企业核心价值观和组织行为的体现,对企业内外部的各种关系有着重要的影响。

本文将通过对某公司企业文化的CIS进行分析,探讨其对企业发展的影响。

二、企业文化的内涵某公司企业文化CIS的核心要素包括以下几个方面:1.核心价值观:某公司秉承“品质至上,顾客至上”的核心价值观,以客户满意为最终目标,不断提升产品和服务的质量。

2.人才理念:某公司坚持“人才是企业最宝贵的财富”的理念,注重吸引和培养高素质的员工,为员工提供良好的发展平台和福利待遇。

3.组织架构:某公司通过分工合作、强调团队合作,实现高效的组织管理,为员工提供良好的工作环境和发展机会。

4.行为规范:某公司建立完善的行为规范,要求员工遵守道德伦理、遵守法律法规,坚持诚信守约,做一个有责任感的员工。

三、企业文化对企业发展的影响某公司的企业文化CIS对企业发展有着重要的影响和促进作用。

1.塑造企业形象:通过企业文化的CIS,某公司能够形成独特的企业形象,树立良好的企业口碑和品牌形象,吸引更多的顾客和投资者。

2.凝聚企业员工:某公司的企业文化CIS能够提高员工的归属感和忠诚度,增强员工的团队合作意识,使员工更加主动地为企业的目标而奋斗。

3.提高企业竞争力:某公司的企业文化CIS以“品质至上”为核心,推动企业持续改进和创新,提高产品和服务的质量,从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。

4.塑造企业价值观:某公司通过企业文化的CIS,传达企业的价值观,使员工理解和认同企业的价值观,形成共同的价值追求,推动企业发展。

五、未来发展方向某公司应进一步完善企业文化的CIS,从以下几个方面进行调整和改进:1.注重创新:在CIS中加入创新和变革的元素,鼓励员工提出新的想法和建议,推动企业创新发展。

《企业文化与ci设计》课件ppt-5cis设计概述

《企业文化与ci设计》课件ppt-5cis设计概述
促进业务拓展
通过CI设计传达企业的实力和信誉,有利于企业在市 场中拓展业务和合作机会。
03
5CIS设计的实施步骤
调研与策划
调研
了解企业现状、目标受众、竞争环境等信息,为策划提供基 础数据。
策划
根据调研结果,制定CI设计策略和目标,明确设计方向和重 点。
设计开发
标志设计
创作独特、简洁、易识别的企业标志,体现企业 核心价值和品牌形象。
THANKS
感谢观看
员工对企业形象的认同和 自豪感,有助于提高员工 的归属感和忠诚度。
促进内部沟通
统一的视觉识别有助于企 业内部沟通,提高工作效 率和合作精神。
提高企业竞争力
差异化竞争优势
独特的CI设计可以使企业在市场中与其他企业区分开 来,提高竞争力。
吸引优秀人才
良好的企业形象和工作环境有助于吸引优秀的人才加 入企业。
塑造品牌形象
通过CI设计传递企业的核 心价值观和品牌理念,使 消费者对企业产生良好的 印象和认知。
强化企业信誉
良好的CI设计有助于提高 企业的信誉度,增强消费 者和合作伙伴对企业的信 任感。
增强企业凝聚力
统一员工认知
通过CI设计传达企业的使 命、愿景和价值观,使员 工更加了解和认同企业文 化。
增强归属感
起源
20世纪50年代,美国IBM公司率 先将企业形象识别系统引入商业 领域,成为最早开展企业形象设 计的企业之一。
发展
随着市场竞争的加剧和消费者需 求的多样化,越来越多的企业开 始重视企业形象设计,5CIS设计 逐渐成为企业竞争的重要手段。
5CIS设计的基本原则
一致性
企业形象识别系统的各个 子系统要保持一致,形成 一个完整的形象体系。

试析CIS策划在企业文化建设中的作用

试析CIS策划在企业文化建设中的作用
对 10 0 0家企 业 的形 象进行评 定 时 , 其标 准 多达 1 , 6项 包括产 品质 量 、 务 质量 、 术 开发 能 力 、 服 技
财务 管理 、 工积极 性 的发挥 、 职 对社会 的贡献 能力 、 广告 活 动 、 文化 活动 、 组织 能力 、 品开发 能 商
力、 海外 活动 、 业家素 质 、 企 发展 潜 力、 综合 经 营能 力 、 企业精 神 、 息化程 度等 等 。 信 企业 形 象不是
貌 , 业的社 会 责任 感 , 业 的信 誉 度 , 企 企 企业 聚力 , 业 目标 、 标 图案 和 企业 广告 所 蕴涵 的企业 气质 、 凝 企 商 气度和 灵 气等等 。企 业 内秀外
美 ,形 ” 神 ” 于 高度 完善 的有机 统一 体之 中 , 企 业“ “ 与“ 处 是 形神合 一” 的最佳 境界 。 这种 由企业 的
的宣传, 而是看企业的行为规范本身是否赢得 了人们的认 同和好评 , 大量的企业 实践表 明, 良好 的企业形象需要 企业 自身的努 力来塑造 ,需要扎扎 实实的工作做基础 ,需要优 良的行为来保
证。 因此 , 塑造企 业形 象是 一项 综合 性 的 系统 工程 , 涉及 的 内容 非 常广泛 。 如 , 例 日本 新 闻界每 年
会 主 义市场 经济 的要 求 。
3 企业形象 的资本价值
企 业形 象是 企业 文化 的表 现形 式 , 企业 实力 、 是 企业 素 质 、 企业发 展 能力 的直接 载体 , 至 甚 是 一 个 国家形 象的载 体 。 达 回 家的形 象往往 是 与知 名 大企业 形 象联 系在 一起 的 。 万 宝路 、 发 像 通
业之 “ ” 一种物 质 的表现 形 式 , 构成 企业 各种 经 济活动 形 态的总称 。如 厂房 厂 貌 、 形 是 是 员工构 成 、 术装备 、 技 商标 图案 、 产品及 其 包装 等等 。而所谓 企业 之“ ”则是 由企业客 观 物质 运动 形 态 神 ,

基于CIS系统的企业文化建设案例

基于CIS系统的企业文化建设案例

基于CIS系统的企业文化建设案例企业文化是企业的灵魂和核心竞争力所在。

CIS系统(Corporate Identity System,企业形象系统)是企业文化建设中的重要组成部分,它可以以一种统一的形象来向内外界展示企业的特点和价值观。

下面将以某公司为案例,探讨基于CIS 系统的企业文化建设。

某公司是一家新兴的科技型企业,致力于为客户提供高品质的软件开发和解决方案。

该公司创立初期就懂得通过建立良好的企业文化来塑造自己的形象和品牌价值,因此决定借助CIS系统来进行企业文化建设。

首先,该公司明确了自己的企业价值观和目标。

通过对各个部门的讨论和总结,确定了“以客户为中心,追求卓越”的企业价值观,并将其内化为各个员工共同遵守的行为准则。

这一价值观在CIS系统中得以体现,以激励员工时刻关注客户需求、不断追求卓越。

其次,该公司在CIS系统中设计了独特的标识和标志。

公司的名称以及LOGO被视为重要的符号,这是公司形象的核心元素。

他们通过CIS系统设计了一系列视觉标识,如公司标志的形状、色彩和字体等,这有助于树立起公司在客户心中的形象,并传达出公司的价值观和特点。

进一步,该公司在CIS系统的构建中注重了内外一体化。

在外部传播中,他们将CIS系统应用到各种宣传材料中,如公司的网站、宣传册、展览和广告等,以保持在市场上的一致性形象。

同时,在内部传播中,他们通过CIS系统来构建一种相同的文化氛围,创造一种共同的认同感和归属感。

例如,公司为员工设计了符合CIS系统的工作环境,如装饰公司的办公室和员工工作区等,以提升员工的工作积极性和凝聚力。

另外,该公司通过内外培训项目来推广企业文化。

他们定期组织员工培训,介绍公司文化和核心价值观,并邀请相关专家进行专题讲座,开展团队活动和知识分享等,以增强员工对企业文化的理解和认同。

同时,他们也鼓励员工参与到业内交流和学习中,拓宽员工的视野和思维方式。

最后,该公司注重建立起一种宽松和开放的企业文化氛围。

企业文化与CIS的区别是什么

企业文化与CIS的区别是什么

首先,我们应该先明确企业文化和企业CIS策划的定义。

企业文化的概念一般这样表述,大企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

;它内在地产生于企业自身得到全体企业成员的认同和维护,并随企业的发展而日益强化,最终成为企业取之不尽,用之不竭的精神源泉。

捷盟咨询副总裁付立红先生认为:“企业文化的建设过程是对企业中的人进行价值观管理的过程,包括员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感、精神面貌和职业化行为规范。

”企业文化具有隐形性、科学性、时代性、系统性、具体性、动态性等特征。

文化建设过程就是人性选择的过程,价值观重塑的过程。

文化的变迁随着人的主观能动性而于潜移默化中变迁,这是一个“润物无声春有功”的系统工程。

Cis是英文corporate identity system的缩写。

企业CIS的最早发源地是美国,意思是"企业的统一化系统","企业的自我同一化系统","企业识别系统"。

CIS理论把企业形象作为一个整体进行建设和发展,通过系统化的形象设计,将经营理念、行为规范和经营模式有序地传达给社会公众,并使社会公众产生预期的有指向性的认同感和价值观的系统策略。

它着力于组织形象的整体塑造和企业声誉管理,重视形成品牌力。

企业识别系统基本上有三者构成:1,企业的理念识别(mind identity简称mi);2,企业行为识别(behavior identity,简称bi);3,企业视觉识别(visual identity,简称vi)。

文化是企业在长期发展中形成的包括企业的价值观,经营理念、积淀的制度文化、行为准则等,与领导风格、经营管理方式及行业特征、企业属性等密切相关。

CIS 中确包含有文化的部分内容,体现在理念识别MI上,这也本应是CIS与企业文化相互交融的部分,但由于出发点的不同,仅仅通过导人CIS的企业理念很难完整地概括企业文化的全部内容。

CIS

CIS

名词1、追随者战略:是实力一般的、规模不大的、处于起步阶段的企业所应采取营销战略。

P232、竞争者战略:又称为挑战者战略,是企业在发展过程中完成了自我积累的过程,有了一定实力之后,为增强其营销活动的力度,而选择的一种战略。

P243、CIS的定义:将企业、机构的经营理念、精神宗旨等文化系统和哲学思想,通过全员的行为表现和整体的识别系统传达给社会公众,促使社会公众对企业、机构产生一致的理解、认同和接纳,从而为企业、机构树立良好的形象,并支撑企业机构更好的发展。

P304、企业理念识别系统:使企业文化在意识形态领域的再现,是CIS战略运作的原动力和实施基础,属于企业的最高决策层次,被称之为企业之“心”或CIS 中的灵魂。

P345、企业行为识别系统:是在理念系统得以确立的基础上所形成的,用以规范企业内部行为,管理、教育企业员工的一切社会活动。

P456、企业视觉识别系统:是企业形象的静态表现,也是具体化、视觉化的传达方式。

P527、佛教的内在理念是慈悲为怀、普度众生;行为模式是吃斋、念佛、戒杀生、礼佛、颂经;视觉识别是双手合十、剃度、黄色袈裟;理念口号是阿弥陀佛。

P60 儒家理论的基本理论是克己复礼;行为规范是仁者爱人。

P608、危机事件是指企业在自身运作中所发生的具有破坏性影响、造成企业形象受损的事件。

危机事件发生后,企业必须对事件进行调查并进行及时的处理。

对危机事件的处理称为危机管理,在这种情况下,企业为了扭转不利局面,需要开展公关活动,以重新树立企业形象,这类的公关活动称为危机公关。

P1059、企业形象:是社会公众对企业及其行为所产生的各种印象、看法、感情和认识的综合体现。

P15710、CIS总报告:是经过CIS创意、设计、论证以后经过反复讨论、推敲、确定的企业发展建议书。

P20711、企业理念手册:是在企业理念识别系统得以确定的基础上,深层次的理解企业理念、落实企业理念的员工行动纲领。

P20812、企业行为手册:是指导企业工作人员行为的纲领性文献。

企业文化建设-学习——CIS系统手册

企业文化建设-学习——CIS系统手册

CIS系统手册何为CIS?CI是英文Corporate Identity的缩写,直译为:“企业自我同一化〞,我们称之为企业识别。

所谓“企业识别〞就是指环绕着企业的多层关系者,透过商标等视觉要素对大家所产生的态度及所造成的效果的总和。

所谓“关系者〞包括消费者、股东、投资者、员工、金融机构、有关联的企业、新闻记者、政府、公共团体等。

值得注意的是知识水准不同的人对同一家企业的印象常会不同,各关系者也可能因为不了解企业,而产生非常离谱印象,如何矫正关系者对企业分歧印象或离谱印象,便是公司信息传递的目的。

CI设计是五十年代欧美开以出来的经营技法,是一种藉着改变企业形象,注入新鲜感,使企业更能引起外界注意进而提升业绩的经营技巧。

一个企业正如一个人一样,在社会上与人交往过程中,必然给人们留下一个印象,或英俊,或潇洒,或幽默,或剽悍,或秀气,或粗鲁,这个印象是由容貌、服饰、言谈、性格、阅历、行为等多方面构成的。

企业的存在和行动,既然为一般人所认识,当然也会对它产生某种印象,即使企业方而弃置不顾,其形象依旧存在。

如果企业方面采取主动,使一般人对企业产生良好的印象,这就是“企业形象战略〞。

为了在社会上建立良好的形象,采到意图性、方案性,战略性的有关行动,塑造一个既迎合顾客和社会群众,又切合企业实体的形象,就会发挥极大的经营效力。

企业的一切活动必然直接或间接地牵涉到信息传递。

企业向外界发送情报、信息,传送企业理念,然后就可以回收其成果,维持公司的业务,然而,企业在从事这种活动时,需耗大量资金,如果传达出来的信息未能统一,企业标志所代表的涵意无法得到社会群众的认同;或者传达的涵意和公司的经营观念、效劳、商品相去太远;或者标志、标准字以不同形状、大小或色彩出现在印刷物、招牌或广告上时,容易使群众觉得困惑,甚至发生互相抵触的情况,不仅浪费了宣传经费,更可能引起群众的反感,造成无法弥补的损失。

反之,如果经由组织化、统一性的方法,传达企业经营的讯息,便可以塑造独特的形象,并增强情报、信息的可信度。

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企业文化与cis的关系【篇一:企业文化与cis一体化】企业文化与CIS一体化[摘要]cis作为以文化识别见长的企业经营战略,它在实施的过程中对于企业文化建设具有重大影响。

当前在我国企业转机建制过程中,企业适时地导入cis战略,并纳入到企业文化建设的整体规划中,必将会为企业文化建设的深入发展开辟新的道路。

本文从探讨企业的内涵和导入cis出发,使企业文化建设和导入cis二者共同发展,以提高企业的核心竞争力。

[关键词]企业文化;cis美国著名管理学家沙因在《企业文化生存指南》一书中指出:在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的原动力,企业文化是核心竞争力。

通过企业文化建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力,几乎已成为国内外企业的共识。

就如何建设企业文化,有人认为导入cis(企业形象识别系统corporate identity system)就是在做企业文化;而另外一些人认为cis策划只不过是企业进行一次整体包装,如设计公司标识、制服或打个广告。

企业文化建设与cis两者之间到底是风马牛不相及还是有着密切的联系呢?1 企业文化的内涵企业文化真正兴起于20世纪80年代,作为管理学理论发展的新时期。

国内外学者对于“企业文化”的概念说法不一。

如威廉#8226;大内在《z理论》中指出:“一个公司的文化由其传统和风气所构成。

此外,文化还包含一个公司的价值观,如进取性、守势、灵活性——即确定活动、意见和行动模式的价值观。

”托马斯#8226;彼得斯和小罗伯特#8226;沃特曼在《寻求优势》中认为:“企业文化是指一个企业的共同价值观和指导观念,是一种能使企业各个部分相互协调一致的传统,能给企业员工提高崇高的理想和大展宏图的机会。

”国内学者对于企业文化的观点很多,有代表性的如“价值理念说”、“精神、制度、形象三层次说”、“总和与核心说”等。

学者有的从物质载体层面分析,有的从精神内容考察,但企业文化是企业中物质文化和精神文化的综合,是基本公认的定义。

广义上企业文化是指企业在经营过程中所创造的具有自身特色的物质财富和精神财富的总和,即企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和。

企业精神文化在整个企业文化体系中处于核心地位,是制度文化、行为文化、物质文化之源,它包括企业价值观以及与之相关的企业使命、企业经营哲学、企业精神、企业宗旨、企业作风等;企业制度文化是企业中的各项“正式制度”,是企业精神文化的具体化;企业行为文化是以人的行为为形态的企业文化的形式;企业物质文化是由企业人创造的产品和各种物质设施构成的器物文化。

企业文化【篇二:企业文化与cis的区别是什么】首先,我们应该先明确企业文化和企业cis策划的定义。

企业文化的概念一般这样表述,大企业文化,或称组织文化(corporate culture或organizational culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

;它内在地产生于企业自身得到全体企业成员的认同和维护,并随企业的发展而日益强化,最终成为企业取之不尽,用之不竭的精神源泉。

捷盟咨询副总裁付立红先生认为:“企业文化的建设过程是对企业中的人进行价值观管理的过程,包括员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感、精神面貌和职业化行为规范。

”企业文化具有隐形性、科学性、时代性、系统性、具体性、动态性等特征。

文化建设过程就是人性选择的过程,价值观重塑的过程。

文化的变迁随着人的主观能动性而于潜移默化中变迁,这是一个“润物无声春有功”的系统工程。

cis是英文corporate identity system的缩写。

企业cis的最早发源地是美国,意思是企业的统一化系统,企业的自我同一化系统,企业识别系统。

cis理论把企业形象作为一个整体进行建设和发展,通过系统化的形象设计,将经营理念、行为规范和经营模式有序地传达给社会公众,并使社会公众产生预期的有指向性的认同感和价值观的系统策略。

它着力于组织形象的整体塑造和企业声誉管理,重视形成品牌力。

企业识别系统基本上有三者构成:1,企业的理念识别(mind identity简称mi);2,企业行为识别(behavior identity,简称bi);3,企业视觉识别(visual identity,简称vi)。

文化是企业在长期发展中形成的包括企业的价值观,经营理念、积淀的制度文化、行为准则等,与领导风格、经营管理方式及行业特征、企业属性等密切相关。

cis中确包含有文化的部分内容,体现在理念识别mi上,这也本应是cis与企业文化相互交融的部分,但由于出发点的不同,仅仅通过导人cis的企业理念很难完整地概括企业文化的全部内容。

企业cis策划的出发点在于企业形象传播和传达,而企业文化建设的出发点在于价值观管理。

另外,企业文化的操作层面和企业行为识别体系也不是一回事。

企业行为识别体系的表现形式是企业行为规范,指对企业行为的系统设计,通常指根据企业文化理念体系的设计出的全面、具体的对全体员工行为活动的准则和规范,体现为以制度和规章等为核心的其有约束色彩的条义层面的东西;而企业文化操作层面一般称为企业文化落地,是指通过各种文化落地方法,营造一种文化氛围和文化“场”,于静默中洗涤灵魂,净化心灵,从内心世界向外部世界推进。

这种操作是从内而外碰撞后产生的价值观认同进而去体悟,远远比对行为规范的硬性遵循更加入骨入髓。

资料出自mba巴巴商学网,建议直达mba巴巴浏览下载更多权威企业管理,mba,企业文化战略等相关资讯。

【篇三:企业文化与cis策划作业】《企业文化与cis策划》课后感怀着对企业文化这个陌生而又熟悉的话题,怀着对cis这个以前未听说过的名词,我选择了这门令人憧憬的文化素质课程。

经过二十几个学时的初步学习,我对企业文化这个软实力有了一定的认识,明白企业文化对一个企业不断发展的重要性,了解企业在管理与经营方面的一些相关知识。

以前,我也经常听到企业文化,但是到底什么是企业文化,它又有什么作用呢,这个问题我以前是没有想过的,也不会去想这些问题。

通过这门课的学习,我知道企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的动力,其核心是企业的精神和价值观。

企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同道德规范、共同行为准则等企业的意识形态,是企业领导者为了企业的长久发展以“文”化人,更好地管理富有创造力的人。

企业文化是企业在长期的特定的生长环境下形成的独具特色的理念和认知。

它具有独特性,每个企业的生长环境不同,面临的机遇和挑战也不同,领导者也不同这些因素使得形成了各自独特的企业文化!老师在课上介绍过许多全球知名企业,如美国通用电气,沃尔玛,宝洁公司,日本的三菱等等。

这些都是具有百年历史的老字号企业,在它们的发展过程中,企业的营销,管理工作做得肯定是非常好,但是企业的文化,企业的历史积淀一定是这些企业长盛不衰的关键灵魂。

没有企业文化的企业就是个空壳,如果一个企业没有方向,员工没有企业信仰,没有动力,这样的企业就是一盘散沙。

老师经常问我们,在我们的脑海中中国有哪些全球著名企业,我们所能回答的也只有海尔等了,对比与美国脱口而出的著名企业,不经让人感到心寒。

也许是我们的企业起步较晚,但核心还是缺少些企业灵魂—文化吧。

像海尔的企业文化的核心是“创新”,华为的企业文化核心则是“狼性文化”??我想这应该是它们处于国内领先的重要原因吧!优秀的企业文化体现在方方面面。

记得老师提过海尔公司的员工上门服务的事情给她留下了很深的印象,还有沃尔玛公司面对贵客提出产品质量问题,全心全意解决。

一个企业普通员工的服务态度更能直接说明该公司的浓厚文化氛围与强大实力。

这些细节无疑给企业树立美好的形象,是企业发展的基石与保障。

另外,老师最后几节课介绍了cis策划,一个优秀的企业总有自己的鲜明标志与广告语,路上的可口可乐谁会不知道,马路上行驶的车辆也都有自己的标志。

麦当劳醒目的m,海尔可爱的亲和“小人”,虽然有时并不能记住一个企业的全称,但你一定能够通过这些图标认识它们,这就是企业的成功之处!凡是知名的成功的企业,一定有它的鲜明图标,令人过目不忘的广告语。

我个人很喜欢七匹狼的广告语:与狼共舞,尽显英雄本色。

这句话很有气势,与品牌很好的联系在了一起。

我感到非常幸运地能够选上这么有意义的课,通过企业文化的学习,我收获颇多,也加深了我对企业文化这方面的兴趣。

虽然是选修课,但它大大地拓宽了我的知识面,为我以后在企业中更好的生存发展提供基础,让我提前感受企业的魅力。

设计思路我设计的是个人名片。

正面表达我的个人信息,包括姓名,学号,手机,邮箱等。

在姓名正上方是南航的校徽,鲜明表达我是南航的学生,具有独特性。

整个名片的背景是掀起的巨浪,代表我搏击巨浪,巨浪的形状也像是起航的风帆,表明我乘长风破巨浪的气魄。

名片的背面是飞翔在蓝空的鹰,代表着南航航空的特色,又象征着不断超越,向着更高更远的目标奋斗。

醒目的红色字体是自我勉励的人生格言,与蓝天白云相得益彰。

整个名片设计以蓝色为主色调,蓝色是我个人最喜爱的颜色,代表博大开阔。

这个名片象征着人生,在不断搏击与拼搏中飞向人生的顶峰!。

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