客户性格分析PPT课件

合集下载

客户性格分类ppt课件

客户性格分类ppt课件
10A、我提问题或说话总是吞吞吐吐,很少直截了当。() 10B、我说起话来总是快人快语或直截了当表达自己的观点。( )
11A、我总是看重思想、观念或成效。() 11B、我总是看重人、人际关系和感情。( )
12A、我总是爱用手势、面部表情和抬高声调来强调我要阐述的观点。 () 12B、我通常不用手势、面部表精情选和课件抬P高PT声调来强调我要阐述的观点。( )14
特色:
一般不会开口拒绝别人,当你说话时,
他会“嗯啊”听你说,总是点头,好像
A、声音特点
别人说的都对。很有礼貌。
讲话不快,音量不大,音调会有变化,但不像孔雀型的人那么明显。
B、行为特征
反应不是很快,是很好的倾听者。只要你能引导他,他们会很配合。
C、他们的需求
个人关系、感情、信任、合作对他们很重要。即使要改革,也是稳中 求进,有事会抵制变革。
7A、我总是在了解了事实或根据的前提下才做决断() 7B、我有很多时候是凭感情、经验或人际关系做决断。( )
8A、我总是经常参与大家的谈话。() 8B、我总是很少参与大家的谈话。( )
9A、我通常更愿意与别人一起共事或通过他们办事,只要可能就向他 们提供支持。() 9B、我通常更愿意做事独来独往或把人也当成是事情的一部份。( )
1A、我通常喜欢跟人接触,愿意了解别人,并与他们建立关系。() 1B、我通常不太喜欢与人接触,不太耐烦去主动了解别人,并与他们建立 关系。( )
2A、我通常反应慢而且会看细节。() 2B、我通常反应快而只看大局。( )
3A、我通常对别人占用我的时间存有戒意。() 3B、我通常对别人占用我的时间表示宽容。( )
可能会刁难你,以示权威。喜欢讲而不是听,他们讨厌浪费时间。
C、他们的需求

客户性格分析

客户性格分析
行的情况,十 五分钟左右,主动要求签单付款。
>> Document Title
3)分析型客户的行为特征
不太友好,不太讲话,有些 孤僻,决策很慢。
A、声音特性 讲话不快、音量也不大,音调变化也不大。
B、行为特征 不太配合、不喜欢讲话、不主动表达看法,让 人觉得难以理解。
节。 – 客户需求类型B1,意向阶段3。 – 联系人李总,网络负责人 23岁。 – 客户性格:在用qq进行沟通的过程中,喜欢开玩笑,健谈,讲话较随便。
▪ 思路:
– 沟通中,注重培养感情。 – 要适当捧客户,适当表达仰慕,使客户有成就感;
▪ 话术:
– 李总,这么年轻就当经理,小邱很佩服啊!明天下午您在办公室吗,跟你见个面, 当面向您取经,您看怎么样
>> Document Title
2)力量型客户的行为特征
做事爽快、决策果断、以 事实和任务为中心。
A、声音特性 讲话很快,音量比较大,讲话时音调变化不大。
B、行为特征 可能会刁难你,以显示权威。喜欢讲而不是 听。他们讨厌浪费时间。 C、他们的需求 希望具有竞争优势,向往第一的感觉。权力、 地位、威信和声望都对他们产生极大的影响。
销售人员不应该做什么 浪费他们的时间 毫无目的 过度关注细节 太感情化
>> Document Title
案例介绍——老鹰
▪ 沈阳市XXX塑胶有限公司
– 主营瓶坯产品,面向全国市场;有自己的网站,做了阿里巴巴,效果不是很理想; 成立五年以上。
– 负▪ 思路
– 电话初步解决客户疑虑。 – 及时约访,语言直截了当,表明目的,少说废话。同意其观点。 – 做个简单明了的方案,充分准备客户可能问到的问题。
▪ 话术

客户性格分析与对策

客户性格分析与对策

内敛型客户
总结词
保守、害羞、谨慎、实际
详细描述
内敛型客户性格较为保守,不喜欢与人交流,对新的产品或服务持怀疑态度。他 们通常比较谨慎,不会轻易做出决定,需要销售人员耐心地引导和解释。
稳重型客户
总结词
稳健、有耐心、有主见、固执
详细描述
稳重型客户通常具备稳健的性格,他们注重细节,追求稳定和安全。在购买产品或服务时,他们通常 会经过多方面的比较和分析,不会轻易做出决定。同时,他们也较为固执,一旦决定的事情不容易改 变。
与综合型客户的沟通技巧
综合运用技巧
综合型客户通常具有多方面的需求和特点,因此需要综合运用各 种沟通技巧来满足他们的需求。
灵活转换
在与综合型客户沟通时,要根据实际情况灵活转换不同的沟通方 式和风格,以适应不同的情况和需求。
保持积极态度
在面对综合型客户的各种问题和挑战时,要保持积极的态度和心 态,以帮助他们解决问题和克服困难。
详细描述
综合型的客户通常具有多面手的特质,善于 应对各种变化和情况。他们注重平衡和全面 性,在做决策时通常比较果断。在与这类客 户沟通时,要注重灵活性和适应性,同时要 提供全面的产品或服务信息,以便帮助他们 做出明智的决策。同时要注重建立长期的关
系,并提供优质的售后服务。
感谢您的观看
THANKS
灵活应对
对于活跃型客户提出的问题或需求,要灵 活应对,不要过于死板。
适当给予肯定
在客户表达自己的观点或想法时,要给予 适当的肯定或赞美,以满足其自尊心。
避免争论
在与活跃型客户沟通时,要尽量避免争论 或冲突,以免影响关系。
与内敛型客户的沟通技巧
给予关注和尊重
在与内敛型客户沟通时,要给予他们 足够的关注和尊重,让他们感到被重

客户性格分析(PPT 38张)

客户性格分析(PPT 38张)

力量型C
工互 果断 作 有条理 主 补 组 目标明确 导 型
互 补 组 合
关Hale Waihona Puke 系 机智 主 随和 他向 导 目标不明确 型
己向 (反应力)

和平型P
被动
完美型M
内向,悲观,沉默
自然组合
性格分析
活跃型S
自 然 组 合
外向,乐观,坦率
主动 (果断力)
艺术化 情绪化
力量型C
情绪平稳 意志坚定
己向 (反应力)
性格分析
活跃型S
热情奔放
他向
主动 (果断力)
力量型C
驾驭统帅
己向 (反应力)
平易近人 和平型P
被动
冷静分析 完美型M
性格对照表
性格分析
活跃型S
主动 (果断力)
力量型C
他向
己向 (反应力)
和平型P
被动
完美型M
性格果断力判断标准
性格反应力判断标准
性格分析
活跃型S
主动利他
他向
主动 (果断力)
力量型C
停止支配他人,减低别人压力。
不要过低评价身边的人。
培养耐心,尝试低调处理事情。
停止争论,让他人对吧。
学会道歉,承认缺点。
让和平型的人行动起来
尽力获得热情,振作起来。
尽力尝试新鲜事物,做些改变。
接受生活的责任与督促。
今日事今日毕。
说出你的感受,多进行沟通。
学会拒绝,要有主见。
性格分析结论
没有完美的个人, 只有完美的团队!

力量型C
开门见山 强调结果 让他决定

和平型P

完美型M

客户性格的分析及客户分类

客户性格的分析及客户分类
如何通过电话与孔雀型的客户打交道 • 由于他们看重关系,对人热情,所以,作为电话销售人员,你在电话中向他传递一种你也很
看重关系,也很热情这样的信息对吸引他们来讲就显得很重要。在电话中,不象与老鹰型的 人沟通那样可进入主题,你与孔雀型的人可以在电话中闲聊一会儿,这对建立融洽关系是有 帮助的。你可以讲:“陈总,我会经常与您保持联系,并随时与您探讨使您更具影响力的机 会。”从而显示你对关系的看重。 由于孔雀型的人乐于帮人,也很健谈,所以,通过有效的提问,你可以从他们那里获取很多 有价值的信息。你可以用一种富于弹性、充满激情的语气讲:“陈总,太感谢您了,我就知 道您肯定可以帮到我。我想请教一下,您如何看待……?” 在电话中,要将你的注意力完全放在他们身上,并让他们注意到这一点,从而可以显示你很 看重他们,他们对你来讲很重要。关于这一点,我们在后面讲倾听技巧时将会探讨。 在与他们探讨他们的需求的时候,尽可能地使用可以刺激他们需求的话语和词汇,如:上级 认可、关系、影响力、容易、变化等。
理性
客观 感性
四.从客户的性格特征来分类及应对方法
• 老鹰型,老鹰有什么典型的性格特征? • 孔雀型,孔雀有什么典型的性格特征? • 鸽子型,鸽子有什么典型的性格特征? • 猫头鹰型,猫头鹰有什么典型的性格特征?
老鹰型的客户
– 1、老鹰型的客户的性格特征 :老鹰型的人属于做事爽快,决策果断,以事
老鹰型的客户
• 老鹰型的客户在电话中的行为特征: • 他们可能急不可待地想知道你是做什么的,可以提供什么东西给他们,所以,他们可能会严肃或者冷淡
地讲:“什么事?你要干什么?”;他们喜欢与人竞争,可能会在电话中刁难你,例如,他们会以质问 的语气问:“你同我谈谈这件事到底该如何解决?”,以显示他们的权威。如果你与他们建立起信任关 系,他们喜欢讲而不是听。但由于他们讨厌浪费时间,所以,在电话中同这一类型的客户长时间交谈有 一定难度,他们会对销售活动主动提出自己的看法。 • 他们的需求:他们追求的是高效地完成某个工作,再加上他们时间观念很强,所以,他们考虑的是他们 的时间得花得值;他们会想尽办法成为领先的人,他们希望具有竞争优势,他们向往第一的感觉,所以, 他们往往通过变革来达成这一目标;同时,权力、地位、威信和声望都对他们产生极大的影响;他们需 要掌控大局,他们往往是领袖级人物或想象自己是领袖级人物;对他们来讲,浪费时间和被别人指派做

5分钟了解你的客户PPT课件

5分钟了解你的客户PPT课件
我在call客时告诉他最近降息了是出手的好时机,他会说:“我不急,等行情好了再来,我会主动联系你的。”
他买过之后,出于面子、炫耀,会告诉他的朋友:“我买了× ×楼盘,连× ×明星都买在那呢。”他的朋友得知楼盘信息后,可能会过来看看。
力量
内心需求
2020/3/17
3
如何应对客户负面情绪?1、顺水推舟,不正面否定客户的任何负面情绪。客户:“你们这太贵了,比别人都贵,不值得。”我:“你说得也有道理,要不我们先去看看样板房?了解一下,你再想想,也多个选择。”2、不出现“你这个说法很对,但是……”这样的句式,“不、不行、不对”等任何否定词。如何站在客户的高度进行对话,挖掘客户需求?1、灌迷魂汤,一直赞美客户,直到把他灌晕。客户:“我认为市场怎么样不重要,该出手时就出手。”我:“你说的太对了,你真有眼光,像你这样的客户真是太少了。”2、 给面子:请客户到VIP室,令他很有面子。或者请项目经理洽谈,他会觉得备受尊宠。3、信心武装,不怕被客户拍砖:充满力量地跟客户重复“人无我有、人有我优”的优势。成交信号?比较兴奋、开心、脸露志在必得的神情如何促成交易?1、让他兴奋、冲动我:“您太有眼光了,您要买的这个户型是× ×明星也买过的。”2、催促型制造紧张氛围我:“快点快点,小张的客户也看上那套房了。”3、顺水推舟型逼定我:“如果你对这个户型满意,那我们就定这套房吧?填销控单确认一下房号吧。”
内心需求
考虑周全
优劣势比较
基于事实
需要时间
谨慎实在
道理
2020/3/17
7
如何应对客户负面情绪?1、先认可,再反问方式引导客户,了解客户想法。客户:“我上次看了× × 楼盘,园林比你们好多了。”我:“我也去看过,确实不错。你什么时候去看的啊?为什么没订房呢?”2、客户比较被动,听完介绍后不说话,或在介绍过程中无明显反应。我:“你看我哪些地方没介绍清楚呢?”调动客户参与度。3、决不弄虚作假,或一知半解糊弄过关。不能太热情,温水煮青蛙,需循序渐进。如何站在客户的高度进行对话,挖掘客户需求?1、善用口袋手册,图文并茂,加强印象、感染力,获得客户信任。2、温和的方式,共同探讨,为客户关注风险,投资推理分析。我:“如果你现在买小房子,以后需要大房子的时候已经没有购房资格了。在中心地段买房子抗跌能力又强,你看× ×项目,300平的房子,涨到10万一平都买不到。”成交信号?1、过程中多次主动询问付款方式、银行等购房问题。2、邀约客户来现场参加活动,客户在电话里态度不明确,但在活动当日出现。如何促成交易?1、强调机会,稀缺。:“现在利率85折,全市这个户型也就200套。”2、打探式逼定,不能逼得太紧:我:“我们还有什么问题?如果没什么问题,今天我们就把这套房号定下来吧。”3、自然地、不露痕迹地、旁敲侧击地制造紧张氛围(现场SP,注重团队合作):跟客户谈判的时候,我携带对讲机,同事可以在别处呼叫:“× ×经理, 我的客户要看× ×房号,请问现在还有× ×房号吗?”这样我的客户在不经意间听到,较容易相信。

客户的四种性格类型分析

客户的四种性格类型分析

客户的四种类型2013-03-18老鹰型客户孔雀型客户鸽子型客户猫头鹰型客户性格特征1、属于做事爽快,决策果断,以事实和任务为中心2、强权派人物,喜欢支配人和下命令。

3、时间观念很强,讲求高效率,喜欢直入主题,不愿意闲聊。

4、变革者,你若能让他们相信你可以帮助他们,他们行动的速度会很快。

声音特征1、在电话中往往讲话很快2、音量也会比较大3、讲话时音调变化不大。

行为特征1、可能急不可待地想知道你是做什么的,可以提供什么东西给他们。

例:可能会严肃或者冷淡地讲:“什么事?你要干什么?”2、他们喜欢与人竞争,可能会在电话中刁难你例:你告诉我这件事到底该如何解决3、如果建立起信任关系,他们喜欢讲而不是听。

4、对销售活动主动提出自己的看法。

处理方法直入主题开场白尽可能短,可以直接讲你打电话的目的:王总,您好,今天打电话给您的主要目的就是想同您探讨一下效果广告是如何帮您免费推广,找到高质量客户的。

语速稍快讲话的速度应稍快些(同他差不多),以显示出你尊重他的时间,同时也表明你的时间也是宝贵的。

常用词汇在与他们探讨需求的时候,尽可能地使用可以刺激他们需求的和词汇:高效、时间、领先、竞争优势、变革、权力、地位、威信、声望和掌握大局等。

性格特征1、做事爽快,决策果断。

2、与人沟通的能力特别强,通常以人为中心,而不是以任务为中心。

3、很健谈,通常具有丰富的面部表情。

4、社会关系对他们来讲很重要。

5、决策时往往不关注细节,凭感觉做决策,做决策也很快。

声音特征1、语速很快2、音量也会比较大3、讲话时音调富有变化,抑扬顿挫;4、在电话中也会表现得很热情,对你很友好,你可能在电话中经常会听到对方爽朗的笑声。

•行为特征1、热情通话时可能听到他们热情的声音:“啊,你好,你好!2、主动积极经常对销售活动主动提出自己的看法,他们会主动地告诉你:“这件事啊,你还是找×经理谈谈吧,他知道的会多些,我告诉你他的联系电话”;3、反映迅速往往对你所讲的东西反应迅速,有时会打断你。

客户人物性格分析

客户人物性格分析
积极倾听并尊重他们的观点 :给予他们足够的空间和时 间来表达自己的想法
提供具体的数据和事实来支 持你的观点:以帮助他们更 好地做出决策
在细节上给予一定的关注: 避免出现重大失误或遗漏
指挥型客户
2
分析型客户
分析型客户
特点
注重逻辑和理性:对数据和 事实有很高的要求
喜欢分析和研究问题:不易 做出决策
可能对你的销售话术和营销 策略持怀疑态度:需要更多 的证据和支持
对他人的意见和评价非常敏 感:需要得到认可和尊重
人际型客户
应对策略
建立良好的人际关系:关注他们的个人 需求和感受,给予真诚的关心和尊重
在交流中注重情感和人际关系的建立和 维护:避免过于直接或强硬的推销方式
利用共同的:兴趣爱好或话题来增进彼 此之间的了解和信任
4
挑战型客户
挑战型客户
特点
具有强烈的挑战欲望:喜欢挑战传统观 念和权威 独立思考:不容易被说服或接受别人的 建议 可能对你的产品或服务持怀疑态度:需 要更多的证据来支持你的观点
立良好的关系并实现业务目标
BRILLIANT JOURNEY ABOUT NATURE
-
感谢观看
THANK YOU FOR WATCHING
XXXX
XXXXX
客户人物性格分析
2020-xx-xx
目录
CONTENTS
-
01 指挥型客户 02 分析型客户 03 人际型客户 04 挑战型客户 05 享受型客户
客户人物性格分析
1
指挥型客户
指挥型客户
特点
喜欢掌控全局:具有强烈的 领导欲望
果断自信:倾向于主导整个 交流过程
重视效率和结果:有时可能 忽视细节

客户性格分析___老鹰,鸽子,孔雀,猫头鹰知识讲解

客户性格分析___老鹰,鸽子,孔雀,猫头鹰知识讲解

温和、真诚,逐步了解 严肃地谈生意 鸽子型 稍慢一些 客户、 随便些
详细考虑,系统化、精 杂乱无章、太随意、用主
猫头鹰型 稍慢一些 心准备、提供证据
观来判断
•谢谢欣赏
此课件下载可自行编辑修改,仅供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
也是稳中求进,有时会抵制变革。
重点:帮他下决定
通过对上面的了解我们可以总结如下
类型 如何把握
你要做什么
你不能做什么
老鹰型 孔雀型
集中在他们的目标,简 直入主题 洁、具体、有准备、有
组织、 结果导向
了解他们,快速、让人 快速激情 觉得有趣、 支持他们
浪费时间、毫无目的、过 度关注细节、太感情化
太关注工作、询问他们的 看法、 冷漠
客户性格分析___老鹰,鸽子,孔雀, 猫头鹰
首先我们看看下面的几张图片说 说你的看法
如何分析客户性格
通过对老业务员的交流了解,我们大体 把客户分为四个类型,分别是老鹰、鸽子、 孔雀、猫头鹰。那到底这些客户我们该如 何判断?他们的处事风格又是怎样?我们 与他们沟通时我们又该注意那些?
ห้องสมุดไป่ตู้
老鹰型的人的性格特征
重点:专业回答,有理有据
鸽子型的人的性格特征
友好、镇静、不
急不燥,做决策
一般会较慢。善
A、声音特性
变。
讲话不快,音量不大,音调会有变化,但不象孔雀型的人
那么明显。
B、行为特征
反应不是很快,是很好的倾听者。只要你能引导他,他们会
配合。
C、他们的需求
个人关系、感情、信任、合作对他们很重要。即使要改革,
做事爽快、决策果断、 强势,有主见
A、声音特性 讲话很快,音量比较大,讲话时音调变化不大。 B、行为特征 可能会刁难你,以显示权威。喜欢讲而不是听。他们 讨厌浪费时间。 C、他们的需求 希望具有竞争优势,向往第一的感觉。权力、地位、 威信和声望都对他们产生极大的影响。

客户分类-性格色彩

客户分类-性格色彩

避免太过于热情而让客户怀 疑
避免过早提出成交请求
1、以尊重、恭维为主, 认同同时再给意见而不 是反对;
2、做好服务,做好纪 录,勤跟进;
h
26
绿色性格
不易兴奋
• 平和的交谈即可 • 不要让其感觉太多的意外
拒绝改变
• 好处,益处,生活责任 • 不要让客户感觉到太多的意外!
绿
沉默的坚强意 • 主动与他找话
相信自己
h
32
h
33
h
1
目录
为什么要上这堂课 客户色彩分类 客户性格分析措施 总结
h
2
为什么要这堂课??
为什么上这堂课
公司3需求
提升GDP
同行业 已开此课
h
了解客户 掌握沟通
3
为什么要这堂课??
1 不感兴趣 不知道怎么向顾客说感兴趣的内容
2 不想提问 此时空白,不知道如何应对
3 不想再会 这下,没法跟进了……
是什么原 因导致?
h
9
蓝色性格
蓝色性格

的客户如

何判断?




h
10
黄色性格
黄 色 一 起 行 动
整体优势:
•天生的领导者 •关于管理,有全局观念 •正确、不容有错 •活力充沛、坚决果断 •自信、不情绪化 •意志坚强、行动迅速 •强有力、不易气馁 •委派工作 •进取、好胜 •独立,善于设定目标 •急迫感 •寻求改变

易变、健忘

起 欢
少条理性 • 帮其组织想法,迅速下单

h
18
如何做?
➢谈话要直入主题,开场白尽可能简短; ➢电话中要表现出对客户的时间的尊重; ➢充分准备,以便能此类回答客户的提问;

客户性格分析及分类ppt课件

客户性格分析及分类ppt课件
的态度 9. 有了利害关系时,人际关系必然错综复杂
总结: 人总是会逃避痛苦,追求快乐 人总关心自己本身的利益
PART TWO
感官系统客户分类与应对
感官系统客户分类
视觉型 听觉型 感觉型
针对以上三种类型的应对方法
客户要什么,我们就给他什么
最好的沟通者都如水一般,能进入任何的容器
1. 用语气和语速默契配合(他快,我们快,他慢,我们也慢) 2. 呼吸频率的默契配合 3. 语调的默契配合 4. 姿势的默契配合 5. 赞美对方是沟通中的润滑剂
表达你也很重视 挖需求、引导 多听,多让客户说,多认可 重点:拉回主题,感性消费
友好镇静,注重细节 不喜欢冒险,喜欢按程序做事非常好
的倾听者 讲话不快,音量不大
跟客户建立好信任感 适当施压,压力下会趋于附和 重点:帮他做决定
需要通过事实、数据来做判断 非常理性 注重细节,非常认真 比较冷漠
强调准确和事实 显得经过详细考虑,系统化 提供的资料越细越好 重点:专业回答,有理有据
个性急躁的 1 配合他,营造很紧张,很急的氛围,去总监那里申请名额,否
则名额没有了(逼单)
2 个性较缓慢
话天地
3 直截了当的
标新立异的
4
讲排名,讲标牌广告,讲我们的特色服务
追求群家型
5
跟风的,别人都开飞机了,你们现在还在赶马车(同行刺激)
PART THREE
客户性格特征分类与应对
测测你是哪种动物
测试问题得分:
A.非常同意 5分 B.比较同意 4分 C.一般 3分 D.有点同意 3分 E.不同意 1分
1. 你做事是一个值得信赖的人吗? 2. 你性格温和吗? 3. 你有活力吗? 4. 你善解人意吗? 5. 你独立吗? 6. 你受人爱戴吗? 7. 做事认真且正直吗? 8. 你富有同情心吗? 9. 你有说服力吗? 10.你大胆吗?

九型性格顾客分析

九型性格顾客分析

目标明确
在购物前,领袖型顾客通常会明确自己的目标和需求, 有针对性地进行选择。
ABCD
独立、自主
他们喜欢独立自主地做出决策,不喜欢被过多地干涉或 限制。
善于比较
他们善于比较不同产品之间的差异,从而选择最适合自 己的产品。
购物习惯与偏好
喜欢掌控
领袖型顾客在购物过程中喜欢掌控一切, 包括了解产品信息、比较价格、选择购
购物习惯与偏好
偏爱独特产品
他们更喜欢独特、具有创意和个性化的产品, 而不是大众化的商品。
注重品质
自我型顾客对产品的品质有较高要求,注重细 节和做工。
情感驱动购买
他们的购买决策往往受到情感因素的影响,如喜欢某个品牌或设计师的作品。
营销策略建议
提供个性化服务
针对自我型顾客的个性化需求, 提供定制化的产品或服务,让他 们感受到独特的消费体验。
商家可以通过设置互动体验 区、试穿试用等方式,让活 跃型顾客更深入地了解和感 受商品。
适时促销激励
针对活跃型顾客的冲动消费 特点,商家可以通过限时折 扣、满减优惠等促销手段激 发他们的购买欲望。
09 领袖型顾客分析
领袖型顾客特点
自信、坚定
领袖型顾客通常非常自信,对自己的判断和决策有很高 的信心,不容易被他人左右。
感谢您的观看
喜欢挑战和尝试
对新奇、独特的产品或服务感兴趣,愿意尝试不同的购物 体验。
营销策略建议
提供专业推荐
针对其目标导向的特点,提供 专业的产品推荐和购物建议, 帮助其快速找到合适的产品。
强调产品优势
突出产品的品质、性能和竞争 优势,满足其对高品质的追求 。
价格透明化
提供清晰、透明的价格信息, 让其了解产品的性价比,从而 做出更明智的购买决策。

《客户服务》PPT课件

《客户服务》PPT课件

17
顾客满意:
顾客满意
经常购买
传播产品优点
成为忠实顾客
产生新客源
销售提升
认可度提高
效益增加
成为名牌
企业进入良精选性课件p发pt 展循环
18
顾客不满意:
不再购买
顾客不满意
传播流言
潜在的客源流失
销量减少
信誉下降
效益降低
品牌受挫
企业陷精入选课恶件ppt性循环
19
3、服务的多层次:
难忘的服务
超值的服务
只听4%的抱怨声,81%的抱怨客户永远消失。 每年业绩成长若只有1%,则市场占有率下降2%
举例:经历过的最差的服务
精选课件ppt
16
为什么会失去客户-----
置金钱或利益于服务之前
好的服务信誉和口碑能----
提高客户信任度 增加业务的信誉 带来更多的客源 便宜有效的广告宣传
精选课件ppt
精选课件ppt
24
满意度测量的三种方法
现场采访 电话采访 调查问卷 采访提问的三个目的:
1、找出对象的行为
2、理解对象观点、态度
3、收集细节信息以进行分类
精选课件ppt
25
二、顾客心理性格分析
顾客行为心理分析:
感受到的需求 信息搜索
评估选择
欲望
决定
刺激
结果平衡
顾客精购选课件买ppt 决策过程
精选课件ppt
12
好顾客的自白书
我是一个好顾客,因为我从不挑剔服务的好坏
当我走进一家餐馆,不会在乎侍者们的聊天,只 会在座位上静静地等候。
当我步入一家商店,不会对店员不悦的脸色做反 应,我不会怒目相对,因为以牙还牙是不妥的。

销售之顾客类型分析ppt课件

销售之顾客类型分析ppt课件

24
(三)顾客状态与销售风格
低素质的顾客由于对汽车的知识、经验,以及驾驶技能 都较差。对这样的顾客,绝对不可能靠他们自己有充分的 认识和体会,销售人员在面对这些潜在顾客时,其实充当 了一个教练的作用,或者甚至就是启蒙的作用。对待这种 类型的顾客,就是销售主导整个销售过程。
高素质的顾客倾向于不喜欢销售人员过于主动,他们 非常希望由他们自己来控制销售过程。面对这种顾客,千 万不能成为销售过程中的主导力量,任由顾客主导,一定 可以顺利地完成整个销售过程。
为什么要了解顾客?
只有了解顾客,您才能针对性地介绍产品; 才能投客户所好,销售才能成功!
学习交流PPT
1
常见顾客类型
分析型
支配型
和蔼型
表现型
学习交流PPT
2
常见顾客类型
猫头鹰型 孔雀型
(分析)
(表现)
鸽子型
(随和)
老鹰型
(控制)
学习交流PPT
3
孔雀型
• 顾客常见表现
• 语音语调:语速较快,抑扬顿挫 • 肢体语言:表情丰富,易交往
• 顾客心理分析
• 性格:爽快,果断,但以人为中心,凭感觉作判断 • 需求:被认可,被关注,新鲜刺激
学习交流PPT
4
孔雀型
• 应对技巧
• 迎接顾客
• 拉关系、多称赞
• 探寻需求
• 唠家常、多聊天
• 产品介绍
• 适当夸张炫耀、多让顾客说话
• 疑问解答
• 体察顾客感情、不必解答问题
• 促成
• 多称赞、多建议
• 探寻需求
• 试探性询问 • 被拒绝时,态度要好,表示我随时愿意提供帮助 • 让顾客感觉所做的一切都是为了他

客户的行为类型分析

客户的行为类型分析
客户的行为类型分析
分析型 主导型 社交型
主导型顾客(特征)
☺ 穿着打扮,衣着颜色大胆 、前卫、追 求名牌!
☺ 性格:倾向于征服他人,最喜欢暗示: “你行不行?”爱面子、求虚荣、做事比 较痛快,是一个典型的感性买家!
主导型顾客(应对)
一方面特别注意让他感到有面子, 关注他内心的感受。
另一方面注意在酌词用语上不卑不 亢,让他感到我们的品牌力量和人的力 量。
分析型顾客(应对)
☺ 对于这种可户要实事求是,如果有自 己不懂的地方要虚心的指出来,千万不 要自作聪明,当你犯错误时这样的客户 是绝对不会告诉你的,他只会在心里默 默的下决定!
社交型顾客(特征)
☺ 穿着打扮衣着更时尚,也更随意,他们 通常会购买最新款式的手机,钱包里会有和 家人朋友的生活 照。
☺ 性格:他们会在展厅和业代肆无忌惮的 谈笑,一坐就是几个小时,他们通常会暗 示:”你爱不爱我?“而就像社交型的人朋 友满天下,知心的没多少一样。
如果业代抓到了主导型客户的心理,一 般情况下会促成购买。
分析型顾客(特征)
穿着打扮衣着得体,更看重衣服的质 量,而不是品牌。办公室的摆设井井有条, 一尘不染。
分析型性格:倾向于理性,对我们业 代的专业知识要求很高,同时如果他一旦 购买,忠诚度也会很高,分析型客户经常 会暗示:“你懂不懂?”
堪,判断错误
有据
社交型
判断错误,不耐烦,天马行 空的闲聊,最后收不回来
多练习,要有耐心,说话紧扣 重点,要表现出对客户的关心 和兴趣
社交型顾客(应对)
☺ 对于这种客户我们要有耐心,表现 出对他们的关心和兴趣。 ☺ 想让社交型的客户下决定购买车也 是一项有挑战的任务。
应顾客类型调整自己的行为

四种类型客户分析ppt课件

四种类型客户分析ppt课件
Ø 平淡过度
不可与他们谈论太多与目的无关的东西,不要显得太过热情,要直入主题
Ø 提供数据
提供更多的事实和数据,以供他们做判断。而且,提供的资料越细越好,并经常问他们: “还有什么需要我提供的?
Ø 常用词汇
经常要用的词汇是:准确、绝对正确、不会出现意外、认真对待、细节、详细计划、让 数据和事实说话等等。
精品课件
3
老鹰型客户
声音特征
精品课件
4
老鹰型客户
行为特征
Ø 可能急不可待地想知道你是做什么的,可以提供什么东西给他们 例:可能会严肃或者冷淡地讲:“什么事?你要干什么?”
Ø 他们喜欢与人竞争,可能会在电话中刁难你
例:你告诉我这件事到底该如何解决
Ø 如果建立起信任关系,他们喜欢讲而不是听。
Ø 对销售活动主动提出自己的看法。
精品课件
5
老鹰型客户
处理方法
Ø 直入主题
开场白尽可能短,可以直接讲你打电话的目的:王总,您好,今天打电话给您的主要目 的就是......
Ø 语速稍快
讲话的速度应稍快些(同他差不多),以显示出你尊重他的时间,同时也表明你的时间 也是宝贵的
Ø 常用词汇
在与他们探讨需求的时候,尽可能地使用可以刺激他们需求的话语和词汇:高效、时间、
Ø 反映迅速 往往对你所讲的东西反应迅速,有时会打断你。
精品课件
11
孔雀型客户
处理方法
Ø 回复对方的热情
Ø 加强闲聊内容,有助建立融洽关系
Ø 注意力集中,并让对方感受到你在重视他
Ø 常用词汇
尽可能地使用可以刺激他们需求的话语和词汇,如:上级认可、关系、影响力、容易、 变化等。
精品课件
12
精品课件
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

.
8
二 、腼腆型:
特点: 不喜欢对视、敏感、注重感觉
案例 1 矮个子男人买眼镜
案例 2 村干部买电脑
对策:
(1)不要直接注视他们。
(2)介绍时,尽量把衣服拿在手上,一边看它一边说明,强 调产品重点功能或优点时,和蔼地直视对方,其他时间还 应尽量避免。
.
关注的点比较多,经常会货比三家; 2、选择的时候比较令店员头疼,一旦接受了那位店员, 他也许就成为一个忠实顾客。
.
16
按进店目的分为:
.
咨询型 购买型 磋商型 替人跑腿型 寻求售后服务型 促销活动型
17
一、咨询型
定义:咨询型客户就是指摆出要买的架 势,却又无心 购买的客户。他们的数量 是占绝大多数的,而且大多数成交的顾 客都是从这类顾客转化来的。
案例 1 某妇人逛街
案例 2 选手机
.
18
.
6
从性格上分为:
沉默型 腼腆型 慎重型 犹豫型 顽固型 商量型 刻薄性
.
7
一、 沉默型:
特点: 表现消极,对推销冷淡
分类:
(1)天生沉默
对策:打破沉默 尽量不疾不徐地对顾客解说或发问,视其反映来了解顾客的心意,才 能对症下药。
(2)故意沉默
对策:寻找话题 寻找话题,提出一些让对方不得不回答的问题,以免拉近彼此距离, 多花时间再导入正题。
一、咨询型
顾客购物时一般分为两类
1)已经决定要购买的,这些人占总数的20%; 2)心理先有个底,等到店里参观后再做最后决定,这些人占
72%。
对策
1)不要操之过急 2)抓住客户需求点 3)保持良好的心态
.
19
二、购买型
定义:购买型客户就是直接上门要求消费。
购买型客户如此痛快地消费基于以下原因:
案例 1
对策: (1)要多谈价值,尽量避免说价格。 (2)对于专业知识要熟练,让顾客产生信赖感。
.
10
四 、犹豫型:
特点:
喜欢问问题、动作不利落、有时神情会有 些恍惚
案例 1 挑商品东摸摸、西挑挑 案例 2 某女买鞋
.
11
四 、犹豫型:
产生犹豫的原因分析:
1)希望一切自己决定
犹豫型客户总是想一切根据自己的意志,凭自己的感觉决定。这种类 型的人头脑很好,一旦行动会考虑很多,结果反而更加犹豫不定。
1)产品质量信誉好 2)店员的信誉好 3)有熟人介绍 4)事先咨询过 5)性格使然 6)老顾客
创建更优的服务
1)多聊信誉,使其买的放心
2)多聊非销话题,更亲近
.
20
三、磋商型
定义:磋商型是指针对某一商品与商家在价格、服务、售 后等相关问题上产生谈判的顾客。
就顾客的行为特点分类如下:
顾客类型 购买心理特征
男性顾客 女性顾客
购买动机常具有被动性 常常有目的购买和理智型购买 选择商品以质量性能为主,不太考虑价格 比较自信,不喜欢售货员喋喋不休的介绍 希望快速完成交易,对等候现象缺乏耐心
案例 1 买毛衣
案例 2 挑领带
对策: 1)讲话要幽默风趣一些 2)确立责任心,不能以随意的态度敷衍顾客。 3)做出合理的推荐,使客户满意。
.
15
七 、刻薄型:
特点: 讲话刻薄、喜欢挑毛病
案例 1
案例 2
对策: 1)不要和顾客争论。 2)太过分时,可以用表情给对方以反击。 3)依然坚持给他最专业的服务。
金牌洞察
——了解不同顾客
.
1
服务是一个与人打交道 的过程,乐于沟通、勇 于沟通,用心的与客户 沟通,将使我们的工作
取得更大的进步。
.
2
第一章
客户性格与类型
.
3
场景:
销售人员即将与不同性格的客户进行电话销售 ,A,B,C,D分别为四种类型的客户性格,我们 假定四个客户都有购买意向,我们销售的产品是 100套衣服,请问假如你是销售人员,如何分别与 这四个客户进行谈判和沟通。
沙僧:行吧,我觉得还行,款式也还可以,我先考虑 考虑吧,谢谢你啊!
唐僧:你说的这么好,那我问你:假如这衣服子我买 下来过几天你们又打折了怎么办,再有和其品牌比 有什么优势,还有其他更好的款式吗?如果最后你 的承诺兑现不了怎么办?我的时间很有限,你把方 案拟定细致后再和我联系吧!
.
5

论:
沟通要因人而异,不能千篇一律。不 同性格需使用不同处理方式,但是结 果可能是相同的,关键是对症下药。
2)针对案例 2
最糟糕的回答就是“个人喜好不同”,这只能使顾客更加迷惑,如坠迷谷。 “这个很好”“那个也不错”说不到什么积极效果,倒不如要问对方:“女 士,您打算配哪种款式的衣服呢?”根据回答内容,再拿出自己的建议,这 会使对方信服之后下定决心。
3)综合
对于犹豫型的人,最好不要讲太多商品知识,因为这会使他头脑愈趋昏乱,更 难以做出决定,最好的方法是找一个机会,从旁提醒他,以帮助他做最后的 决定。
1)温柔型 最后成交 2)粗鲁型 “怎么样?你打算打几折” 3)施恩型 摆出一副可怜样 4)软硬兼施型 5)理解体贴型 6)牵制型 7)笑里藏刀型
.
21
按进店目的分为:
.
咨询型 购买型 磋商型 替人跑腿型 寻求售后服务型 促销活动型
22
第二章
不同顾客的购买心理
.
23
不同性别顾客的心态
.
13
五 、顽固型:
特点 :
1、坚持 说出看法不让步 2、保守 以之前发生类似的事为标准 3、爱面子
对策: (1)不要否定他的想法、消除他的抵触和逆反心理。 (2)用手中的资料、数据说服他,要先发制人,不
给他表示拒绝的机会。
.
14
六、 商量型:
特点: 性格开朗、容易相处、内心防线较弱、容易被说服
2)不让对方看透自己
犹豫型客户讨厌被别人看透自己的心理,也许由于自以为是,认为自 己与别人不一样的意念特别强。
3)极端讨厌被说服
犹豫型客户很讨厌被人说服,特别是自认为自己想法正确的人,这种 感觉也就越发强烈。
.
12
四 、犹豫型:
结论
1)针对案例 1
应将重点放在其第一次拿在手上的商品、多次询问的商品和放在身边的商品, 然后悄悄地拿开其他商品,尽力缩小挑选范围。
A:孙悟空→ 直接、强势
B:猪八戒→ 热情、开朗
C:沙 僧→ 稳重、慢性子
D:唐 僧→ 细腻、深思熟虑
.
4
估计你会得到这样的回答:
孙悟空:感觉还行,但我没有时间同你谈这个事情, 你跟我的助理谈吧。然后很快就说:先这样,下次 再说。就会很快挂断你的电话。
猪八戒:真的呀,能不能给我多点~~~~,不过好象 有点贵,价格还能谈吗?
相关文档
最新文档