办公室环境管理PPT课件

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如何做好办公室5S管理ppt

如何做好办公室5S管理ppt






公 室
引 言
5S
管 理
如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低工作效率。解决上
述“症状”的良方——推行5S 管理!!
整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗马文拼写时,它们的第一个字母都 为S,所以日本人又称之为5S。
5S起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管 理,是日式企业独特的一种管理方法。现已被世界各国管理界认同及应用。
这是办公现场管理最基础的内容、也是检测5S最直接的一个 方式。
4S——
5S











清洁
SEIKETSU
洁净环境 贯彻到底
定义 目的 推行要领
注意
这部分的内容是直接维持前面3S的成果。用“保洁”这两个 字更清楚的表达这个4S的涵义和要点,既保持整洁、保持清 洁。
※通过制度化来维持成果,并显现“异常”的所在。
5S
5S






公 室
运 用 到





办公室公共区域物品摆放标准:
桌面、地面、窗台、箱柜及办公设施上无水渍、印痕、杂物、灰尘及非必需品。 办公设施(打印机、复印机、传真机、碎纸机)周围区域整洁有序。 办公室墙面无过期张贴物;展示板要保持整洁、规矩、展示与工作相关的信息,并
要及时更新。 材料不随意堆放在办公桌上或椅子上。 所有相关的物品都要集中放置。书柜、抽屉、办公用品区域要有适当的标识。 电话线、电源线、网线布置安全、整齐、得当。

整理房间ppt课件

整理房间ppt课件

03 整理房间的技巧
利用空间
立体空间
利用墙壁、天花板等立体空间进 行收纳,如安装吊架、吊篮、阁
楼等。
床下空间
床下空间是常见的闲置空间,可以 用来存放杂物、衣物等。
角落空间
利用房间的角落空间,安装角落收 纳柜或利用角落位置摆放收纳架。
选择合适的收纳容器
透明容器
选择透明的收纳容器,方便查找 物品,同时保持整洁。
合理收纳
收纳容器
选择合适的收纳容器,如抽屉、柜子、收纳盒等,以便有序地存放物品。
收纳技巧
学习并运用一些收纳技巧,如利用空间高度、多层次收纳、悬挂等,提高空间 利用率。
定期清理
定期清理
制定一个定期清理的计划,如每周、每月一次,清理死角和 、清洁剂、抹布等,保持房 间整洁。
提升个人形象
一个整洁有序的居住环境 可以反映一个人的生活态 度和品质,提升个人形象 。
节省空间和时间
提高空间利用率
整理房间可以合理规划空 间,使物品有序摆放,便 于查找和使用。
节省时间
整洁有序的环境可以减少 寻找物品的时间,提高生 活效率。
避免浪费
整理房间可以避免物品堆 积和浪费,使资源得到合 理利用。
如何克服整理房间的困难?
制定计划并坚持执行
整理房间可能会很困难,特别是当你的房间已经堆满了东西的时候。为了克服这个困难,你可以制定 一个详细的计划,比如每天整理一个小时,或者每周整理一个区域。一旦你开始行动,你会发现事情 并没有那么难。
如何保持整理后的房间整洁?
养成好习惯
保持房间整洁的关键是养成良好的习惯,比如每天整理床铺、每周大扫除一次等。此外,把经常使用的东西归类放好,避免 乱放乱扔。当你养成这些好习惯后,你会发现保持房间整洁变得轻而易举。

办公室5s标准ppt课件(2024)

办公室5s标准ppt课件(2024)
将5S标准执行情况纳入员工绩效考核体系,激励 员工积极参与5S标准的实施与改进。
开展经验交流活动
3
定期组织内部或外部的经验交流活动,分享5S标 准实施过程中的优秀经验和做法,促进相互学习 和共同进步。
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25
强化员工参与意识,形成全员共建良好氛围
加强员工宣传教育
通过宣传栏、内部网站等多种渠道,向员工宣传5S标准的重要性和意义,提高员工参与 意识。
2024/1/30
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ20
办公环境优化成果展示
2024/1/30
办公室整体布局合理
根据5S标准的要求,对办公室进行整体布局规划,使得办公室空 间得到合理利用。
绿化植物点缀办公环境
在办公室内摆放适量的绿化植物,不仅美化了办公环境,还能净化 空气,提高员工的工作舒适度。
清洁卫生保持良好
定期对办公室进行清洁和卫生维护,确保办公室环境整洁、卫生, 为员工提供一个良好的工作环境。
提升企业形象
整洁有序的办公环境可以 给人留下良好的印象,提 升企业的形象和品牌价值 。
5
5S标准与企业文化建设的关联
5S标准是企业文化建设的重要 组成部分,可以推动企业文化的
落地和深化。
通过5S标准的实施,可以培养 员工的自律性和团队协作精神,
增强员工的归属感和责任感。
5S标准与企业文化的相互融合 ,可以形成具有企业特色的管理 文化,提升企业的核心竞争力。
及监督。
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素养(Shitsuke)
2024/1/30
定义
人人依规定行事,从心态上养成好习惯,培养积极进取的 精神。
目的
培养具有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。

办公室环境管理概述

办公室环境管理概述

办公室环境管理概述
xx年xx月xx日
目 录
• 办公室环境管理定义 • 办公室环境管理的主要内容 • 提高办公室环境管理水平的有效措施 • 结论与展望
01
办公室环境管理定义
定义与内涵
办公室环境管理是指在特定办公区域内,通过布局规划、环 境营造、设施配置、物品摆放等方面进行综合管理,以提高 办公效率、员工满意度和整体形象的过程。
确定办公区域整体规 划,包括开放式办公 区、独立办公室、会 议室等
进行功能分区,包括 工作区、休息区、接 待区等
提供灵活的空间布局 ,适应企业不同发展 阶段和团队规模
关注色彩搭配和照明 设计,提供舒适的视 觉体验
办公设备管理
选择高品质办公设备,提高工作 效率和降低故障率
加强设备使用培训,提高员工设 备操作能力
展望
01
未来办公室环境管理将更加注重员工的个性化需求和情感体验 ,更加注重与员工的沟通和互动。
02
未来办公室环境管理将更加注重绿色、环保和可持续发展,采
用更多的智能化和自动化技术。
未来办公室环境管理将更加注重企业文化和团队建设,通过营
03
造积极向上的氛围来提高员工的积极性和创造力。
THANKS
感谢观看
办公室环境管理的重要性
提高工作效率
良好的办公环境可减少员工疲劳感,提高工作效 率。
增强企业形象
整洁、美观、舒适的办公环境可展现企业的实力 和形象。
员工关怀
良好的办公环境有益于员工的身心健康,有助于 增强企业对员工的关怀和凝聚力。
02
办公室环境管理的主要内容
办公区域规划与设计
总结词:合理布局、 功能分区、灵活空间 、舒适体验
关注员工心理健康,提供心理辅 导和支持

办公室环境管理(高教知识)

办公室环境管理(高教知识)
制和监督。
全面分析
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办公环境管理
②布置的原则
全体职员的座位应面对同一方向布置。 常用的文件与档案,应置于使用者附近。 应保持公共空间和私人空间的独立。 桌与桌之间应留有一米左右的距离。 桌位的排列,宜使光线由工作人员的左侧射入。 最常用的办公物品应放在伸手可及的地方。 计算机等办公自动化设备,应有其独立的空间,既
• 办公室实务 就是指办公室的工作事务和操作实务
特征 服务性,分散性,专业性,主动
性,繁杂性。
全面分析
11
办公室环境
• 包括自然环境和人文环境两部分。
自然环境包括办公室所处的位置、建筑设计的 特点、室内的光线、色彩、空气、设备和布局 等要素。
人文环境包括办公室的整体形象标志、人际 关系、办公室文化等要素。
致。 B.照明 (1)光线的量。(2)光线的质。(3)光
的设计。 光亮设计的原则: 避免用一个发光体,宜多用几盏灯,降低光
源的强度;窗上宜装半透明玻璃,以免直接 光左而侧用射间入接。光;光源全面宜分析置高处,并从后方或 28
要方便使用又不影响别人工作。
全面分析
25
全面分析
26
考考你
1、 怎样优化办公设备?
–配备合适光源 –选择理想的办公桌椅 –安装隔音设备 –选择合适的屏风、窗帘、档案柜 –调节合适的空调温度 –合理放置办公设备
2、怎样美化办公环境?
办公室装饰 办公室绿化
全面分析27办来自环境管理4. 办公室的视觉环境管理 A.办公室内的覆盖物 (1)有效地使用颜色。(2)颜色应协调一
全面分析
12
办公室环境布置的目的
1) 创造舒适而又工作效率高的环境; 2) 塑造组织形象; 3) 建立挡驾制度; 4) 有利于保密工作

5s管理ppt课件

5s管理ppt课件

员工形象塑造
5S管理有助于塑造员工良好的形象和 气质,提高服务水平,树立企业良好 形象。
在办公室中的应用
办公环境改善
实施5S管理可以改善办公室环境 ,提高员工的工作效率和舒适度

文件资料管理
通过5S管理对文件资料进行分类 、整理和归档,可以提高工作效
率和资料的可查找性。
节约资源成本
5S管理强调节约成本和资源,在 办公室中实施5S管理可以有效降
5S管理PPT课件
目录
• 5S管理概述 • 5S管理的内容 • 5S管理的实施步骤 • 5S管理的应用 • 5S管理的优势和挑战
01
5S管理概述
5S管理的定义
5S管理是一种起源于日本的管理方法,包括整理( Sort)、整顿(Straighten)、清扫(Sweep)、清洁 (Sanitize)和素养(Sustain)五个方面。 整顿是指将整理后的物品按照一定的规则和标准进行摆 放,方便取用和管理。
03
5S管理的实施步骤
制定5S管理计划
01
明确目标
确定5S管理的目标,包括提高工作效率、降低成 本、改善工作环境等。
02
制定计划
根据目标制定详细的5S管理计划,包括实施时间 、人员分工、资源配置等。
宣传和培训
宣传推广
通过海报、宣传册、内部通讯等方式宣传5S管理 的理念和好处,提高员工的认识和参与度。
培训教育
组织员工参加5S管理培训,学习相关知识和方法 ,了解如何Fra bibliotek实际工作中应用。
实施5S管理
整顿
对整理后的场所进行整顿,合 理安排物品的位置,标识清楚 ,方便取用。
清洁
维持整理、整顿、清扫后的状 态,保持工作场所的整洁和美 观。

办公室6S(正式)PPT课件

办公室6S(正式)PPT课件

6s的目的和意义
提高工作效率
通过整理、整顿,使现 场整洁有序,减少寻找 物品的时间,提高工作
效率。
保障品质
清扫、清洁可以减少不 良品和误差,提高产品
品质。
提升员工素质
通过实施6s,培养员工 良好的工作习惯和职业
素养。
保障安全
遵守安全规定,预防事 故发生,保障员工的人
身安全和财产安全。
6s的实施步骤
办公室6s(正式)ppt课件
• 办公室6s概述 • 整理(Sort) • 整顿(Straighten) • 清扫(Shine) • 清洁(Sanitize) • 素养(Sustain) • 安全(Safety)
01
办公室6s概述
6s的定义
整理(Sort)
区分要与不要的物品,将不要的物品清除出现场,只保留 需要的物品。
制定清扫计划
根据办公室的使用情况和人员流动情 况,制定合理的清扫计划,如每日清 扫、每周大扫除等。
03
整顿(Straighten)
确定物品的放置方法
物品的放置方法
为了确保物品的整齐和有序,应 确定每种物品的正确放置位置, 并确保每个物品都有固定的存放
位置。
存放位置的标识
为每个存放位置设置明确的标识, 包括名称、图标等,以便员工能够 快速找到所需物品。
整顿(Straighten)
将需要的物品定位、定量、定容,并标识清楚。
清扫(Sweep)
清除现场内的脏污,保持环境整洁。
清洁(Sanitize)
维持整理、整顿、清扫后的状态,使现场保持美观和最佳 状态。
素养(Sustain)
养成良好的工作习惯,遵守规章制度,提高个人素质。
安全(Safety)

办公环境管理

办公环境管理

办公环境管理简介办公环境管理是指为了提高办公环境的舒适性、安全性和效率而进行的管理活动。

一个良好的办公环境对于员工的工作效率、职业健康以及企业形象都有重要影响。

办公环境管理涵盖了办公室设计、座椅调整、灯光设置、空气质量、噪音控制、温度和湿度调节等多个方面。

办公室设计办公室设计是办公环境管理的重要组成部分。

一个良好设计的办公室能够提高员工的工作效率和工作满意度。

在办公室设计中,需要考虑到以下几个方面:•办公室布局:合理利用空间,确保员工之间的交流和合作更加方便。

可以采用开放式办公区域、会议室、休息区等不同的区域划分。

•办公桌和椅子:选择符合人体工学原理的办公桌和椅子,确保员工在长时间的工作中受到尽量少的身体不适。

•设备放置:安排办公设备的位置,考虑到员工的工作流程和习惯,方便员工使用各种设备。

•照明设计:充足的自然光和合适的照明设备可以减轻员工的眼睛疲劳和压力。

座椅调整正确的座椅调整对于员工的身体健康和舒适度非常重要。

以下是一些座椅调整的注意事项:•座椅高度:调整座椅高度,使得双脚可以平放在地面上,保持膝盖和臀部呈90度角。

•座椅深度:调整座椅深度,确保腰部有足够的支持,不会感到背部的压力。

•座椅靠背:调整座椅靠背的角度,使得腰部可以得到合适的支撑。

•扶手高度:调整扶手的高度,使得手臂可以自然放松,不需要过度伸展或抬起肩膀。

•脚踏位置:在座椅下方加入一个脚踏板,可以帮助调整身体的姿势和血液循环。

正确的座椅调整可以减少员工的疲劳和腰背疼痛,并提高工作效率。

灯光设置办公室的灯光设置对员工的工作效率和舒适度有直接影响。

以下是一些灯光设置的建议:•自然光利用:充分利用自然光,让光线进入办公室。

可以通过合适的窗帘和玻璃贴膜来调节光线的亮度和透射。

•光线分布:在办公室中使用均匀分布的照明设备,避免强烈的光线照射或阴影区域。

•色温调节:选择适合办公环境的色温,一般来说白色光利于工作效率,暖白色光利于放松和休息。

第二章办公室环境

第二章办公室环境

• 陷阱四:计算器 • 陷阱五:地毯
人际关系方面的安全隐患
二、正确处理安全问题
• 总体要求:需要树立安全意识、学习 有关规章制度、识别排除隐患、准确 报告、按章操作、检查登记 具体要求: (一)实施和监督安全运营 (二)进行安全检查,改进工作环境
隐患记录及处理表
时间 地点 发现的隐患 造成隐患的原因 隐患的危害和后果 处理人 采取的措施
• 电脑打字机是办公室的一个重要工具, 每日用完,盖好防尘罩,并要定期进 行专门清洗。如果经常使用橡皮,还 应在电脑打字机旁装上一块砂片或一 张砂纸,使用橡皮前,先在上面将橡 皮磨净。其实最好养成习惯,每次用 完橡皮之后便立即磨净。
★抽屉
• 做好规划,经常清理。中间大抽屉一般存放 小物品,最易弄乱,可用盒子之类的东西加 以隔离。胶带或胶水要连同它们的盒子一起 有序地放在抽屉中。图章的印台要倒着放置, 以保持垫面上的墨水不干。仔细检查每个抽 屉里的东西,也许其中有些东西从不使用, 造成空间浪费,应当腾出来存放常用的东西。 至于那些无用的东西可以放到远离抽屉的什 么地方去。对过期文件、不常用物品灯进行 定期清理。
图4
下属1 秘书
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
下属2 下属3
文件 柜 主管
电 脑
评价:90分 1、充分利用阳光; 2、私人空间和公共空间交叉 少; 3、 隔板阻断噪音; 4、 主管与秘书沟通方便; 5、减少访客对他人的干扰。
课堂练习:公司布局
• 某公司准备在上海开一家销售分公司, 租用了某写字楼一层的大厅。其中, 大门左边用作产品展厅,大门右边作 为销售分公司办公区,包括正副经理 办公区、接待区、销售部、财务部。 请大家分组进行设计,需要考虑采 取开放式还是封闭式的办公室。

《环境管理模式》PPT课件

《环境管理模式》PPT课件

一、末端控制传统环境管理模式的 建立
基于此背景,各国政府日益认识到地球生态环 境的脆弱性, 认识到环境污染对人类的可持续 发展构成了日益严重的威胁,制定了一系列的 环境污染法律法规、排放标准,对企业进入环 境的工业废弃物的最高允许量进行限制,对企 业污染和破坏环境的行为进行限制和控制.
一、末端控制传统环境管理模式的 建立
这种环境管理模式要实现整体经济系统的人与自然 的和谐发展要求具备几个基本的前提:
①自然资源的永续与无限性,制造业能永续地从自 然系统中便利地得到资源与能源;
②产品在分销与使用过程中不产生对自然系统构成 威胁的废弃物;
③自然生态系统可以自然化解、吸纳和消除企业通 过末端处理的废弃物.
事实上上述三个假设前提均不存在:自然 资源不是永续存在的,同时是有限的;产品 在分销与使用过程中产生了大代-80年代 90年代以来
从忽视污染防治转 由浓度控制向总量 源头控制提出
变为重视
控制转变
《水污染控制》
《清洁空气法》 《1990年污染预防 法》
〔二〕美国末端控制传统环境管
理模式的实践
美国是世界上最早开展环境保护工作的国家之一.在迄今为止的几十年的环 境保护实践中,随着对环境问题认识的深化,美国的污染控制政策也不断 随之变化,在基于末端控制的传统环境管理模式实践中经历了两次重大 转变.
美国污染预防政策实施 <1>1990年成立污染预防办公室,其任务是开发、推
广和实施污染预防战略. <2>环保局内成立环境教育办公室,主要训练环保系
统内部成员及其它政府机构成员,培训以污染预 防为中心内容. <3>环保局内成立污染预防信息交流中心<PPIc>,成 立了污染预防信息交流系统<PIES>,为企业提供 有关源削减及再循环利用方面的信息服务<无偿 服务>.还将帮助政府和企业制定污染预防计划, 向计算机网络提供相关资料.
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办公设备及操作中的隐患:如电线磨损裸露,拖 曳电话线或电线,电脑显示器摆放不当的反光, 复印机的辐射,违规操作等。
工作中疏忽大意的人为隐患:如站在转椅上举放 物品,女士的长头发卷进有关的机器设备,复 印后将保密原件遗留在复印机玻璃板上,在办 公室里抽烟,不能识别有关的安全标识。
消防隐患:如乱扔烟头,灭火设备已损坏或过时, 灭火器上堆放物品,火灾警报失灵等。
实训2:方圆公司办公室共有4名秘书,1名 主任。现在公司分配了一间30平米的办 公室给他们5人办公。请为他们设计、布 置办公室。
实训要求
1、可到学校8号楼各办公室、教研楼办公室 参观考察,了解办公室环境;
2、根据任务形成设计方案。
实训方法和步骤
1、分组,确定实训任务; 2、讨论,制定实训计划; 3、分工,实施实训计划; 4、汇总,形成设计方案。 5、评价方案。
1、选择总经理办公室和秘书办公室的位置、朝向。 2、总经理办公室室内环境:需要哪些办公设备、会客
用品?如何摆放,窗帘的颜色、材质选择;光线、 空气如何优化?。
3、秘书办公室室内布局:(面积、办公设备、视觉环 境要求)
请为秘书小韩做出设计
参考案例:秘书与领导办公室布局
冯市长的办公室就在黄一平(秘书)斜对 门,中间只隔一道宽大的走廊。如此设置的好 处显而易见,一方面,坐在黄一平的位置上, 凡是从电梯上来进市长办公室者,必先经过秘 书室,方便秘书为客人引路,或向领导请示、 报告、预约,也可直接为领导挡驾;另一方面, 两边门都开着的时候,黄一平稍一探头,就可 以纵览对面市长办公室,领导有事招呼秘书, 只要轻呼一声或一点头、一招手即可。
情景分析: 顾客王某在某公司看到如下情景:秘书
钟苗正站在有轮子的办公椅上取文件柜上面 的东西;一办公人员正在搬动办公室一角放 置的一堆东西,显然在寻找什么,王某瞅见 灭火器被压在下面;窗外的阳光直射到窗边 的电脑上。顾客王某看此情景皱起了眉头。
请问:王某为什么皱眉头?
实训1: 方圆公司新搬到一座办公楼,秘书小韩要选择、 布置总经理办公室和秘书办公室,她要从以下几方 面进行布置。
办公桌面整洁有序。
①桌椅配套舒适。办公桌多以平面转交电 脑办公桌为好,办公椅以有轮子有靠背能 升降为佳。
②电脑电话放在左手边,便于使用和接听, 也便于读写。
③办公必需品齐备。
④私人用品及个性化的物品不要放置桌面。
◆适当美化:办公室美化应与单位性质和 企业文化适应。可用盆景、挂画等,但应 该高档而有品位。
4、视觉环境:
办公室的视觉环境包括办公室内覆盖物和照 明。
办公室内覆盖物: (1)有效地使用颜色。 (2)地面覆盖物的颜色和类型应与墙壁、天
花板的颜色协调一致,以保证一个统一的、 和谐的环境。
.照明:指为完成办公室的指定工作而提供 适当的光线系统。
光亮宜遵循以下原则设计:减少光源的 强度,避免用一个发光体,宜多用几盏灯, 降低光源强度,避免集束光而用匀散光; 窗上宜装半透明玻璃,以免直接光而用间 接光;光源宜置高处,并从后方或左侧射 入。
(二) 办公室的设备设施管理
随着物质的丰富和办公条件的改善,办公 室的设备设施也日益复杂,设备设施管理成为 办公室管理中一项重要的内容。
1 办公房间、桌椅、文具柜和文具的管理 办公房间自然以朝向好、通风、采光好为
宜,但秘书选择办公房间还要照顾 到许多便于工作的因素。
秘书办公室的配置要根据单位的普遍情况 来设计。值得注意的是秘书伏案工作时间长, 办公桌椅最讲究久坐舒适的要求。桌和椅的高 度既要适合秘书的身高需要,又要搭配起来适 宜伏案。文具柜的选择要考虑工作中存放文书 材料的需要。为方便不同文书资料的存取,文 具柜可以不同的式样搭配配置, 但要总体风格一致。
秘书部门对办公机械设备和电器设备的管理 主要应有三个方面(见图6-24)。
做好资产登记
科学合理地使用
定时定人负责 维护保养
对设备 的管理
图6-24 对办公机械设备和电器设备的管理
(三)办公室的环境管理
秘书的办公室环境是指秘书在工作中所处 的场所和氛围,因此包括物质的环境,也包括 人文环境。
1 办公室环境安排 是指办公房间、桌椅、文具柜的安排和秘
2 办公机械设备和电器设备的管理科学合理 地使用做好资产登记 不同的办公室,设备配置不一,配置的依
据应当是秘书工作的需要。目前秘书办公室比 较普遍的办公机械设备和电器设备包括电话机、 移动通讯终端(手机)、寻呼机、传真机、复 印机、裁纸机、装订机、碎纸机、号码打制器、 打孔器、计算机、扫描仪、打印机、电扇、空 调、饮水机等等。有的办公室还配有桌面印刷 系统和过塑设备、摄影摄像设备、投影设备和 笔记本电脑。
5、办公室的保健与安全环境管理
识别办公室安全隐患 办公建筑隐患:这主要指地、墙、天花板及门、窗等,如
地板缺乏必要的防滑措施,离开办公室前忘记关窗、锁 门等。
办公室物理环境方面的隐患:如光线不足或刺眼,温度、 湿度调节欠佳,噪音控制不当。
办公家具方面的隐患:如办公家具和设备等摆放不当,阻 挡通道;家具和设备有突出的棱角;橱柜等端堆放太多 东西有倾斜倾向等。
模块二 办公室管理
学习目标 主要内容
通过秘书办公室管理工作的学习和训 练,掌握办公室环境的设计和布置能力;妥 善管理办公用品的能力;印鉴管理和邮件 处理能力。
项目1 办公环境管理 项目2 办公用品管理 项目3 印信和邮件处理
项目1 办公环境管理
一、办公环境的含义: 是指一定的组织机构的 秘书部门工作所处的自 然环境。包括空间环境、 视觉环境、听觉环境、 空气环境、健康与安全 环境。
二、 办公环境管理的原则
方便 →舒适整洁 →和谐统一 →安全。
办公室环境布置要求:
1、空气环境: ①空气清新,无异味,有流动; ②温度:22℃-26℃; ③湿度:40%-60%。

பைடு நூலகம்、听觉环境:安静,无噪音 ①避免户外声音干扰; ②避免办公室内声音干扰; ③避免办公设备声音干扰。
3、空间环境:无障碍 ①桌椅摆放合理,便于行走: ②没有私拉乱扯电线或电话线; ③常用档案柜及其设备应就近摆放; ④公共走道或安全出口不能摆放其他物品; ⑤秘书座位与上司座位临近,便于沟通。
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