职员品行考核表
公司职员品行考核表
公司职员品行考核表工作部门：职位：姓名：上级主管：直接主管：公司职员的品行考核内容通常包括以下方面：1.诚信和道德：了解员工在工作中是否遵循道德原则，是否诚实守信，是否遵守公司规定和政策等。
2.责任感：评估员工对工作任务的重视程度，是否积极主动地承担责任，愿意为团队和公司的利益付出努力。
3.敬业精神：考察员工对工作的态度和热情，是否愿意学习和不断提升自己的专业能力，并且愿意为公司的成功做出贡献。
4.团队合作：评估员工在团队合作中的表现，包括与同事之间的沟通和协作能力，是否能够有效地配合他人完成工作任务。
5.自律和时间管理：观察员工是否有良好的自我管理能力，是否能够按时完成工作任务，并且能够在工作中保持高效率。
6.岗位能力：考核员工在其职责范围内的业务能力和专业知识水平，以及是否具备满足工作要求的技能和经验。
7.公司形象：评估员工在外部与客户、合作伙伴等人群接触时的表现，包括仪容仪表、沟通方式、礼貌待人等方面。
8.定期评估：设定评估的时间周期，可以选择每年、半年或季度进行一次评估。
确保评估的频率对于职员的发展和改进有意义。
9.多方参与：考虑多方参与评估过程，例如上级主管、同事以及客户或合作伙伴的反馈等。
这样可以获得来自不同角度的评估意见，增加评估的客观性和全面性。
10.量化指标：尽可能地使用可量化的指标来评估品行表现，例如按时完成任务的比例、客户满意度、团队合作评分等。
这样可以更容易比较和衡量员工的表现。
11.面谈和反馈：与被评估员工进行面谈，并提供具体的评估结果和反馈意见。
在面谈中要给予员工机会表达意见和提供改进建议，以促进员工的成长和发展。
12.奖惩机制：根据评估结果，对员工进行奖励或惩罚。
奖励可以是薪资调整、晋升机会等，而惩罚可能包括警告、降职等。
确保奖惩机制公正、透明，并且与公司的政策一致。
13.持续改进：持续监测和评估员工的品行表现，并与员工共同制定个人发展计划，帮助他们改进和提升自己的品行素质。
职员品行考核表
职员品行考核表员工姓名：_______________ 职位：_________________ 日期：_____________单位名称：_______________________________________________________________单位地址：_______________________________________________________________1. 专业能力与工作表现（满分：40分）评分标准：5分：在工作中表现出色，持续提供优质的工作成果，展现出专业素养和深入的专业知识。
4分：在工作中表现良好，能够完成工作任务并达到预期目标，具备一定的专业知识和技能。
3分：在工作中表现一般，能够胜任工作任务，但存在时不时出现的错误或不完善的情况。
2分：在工作中表现较差，无法胜任工作任务，频繁出现错误或不完善的情况。
1分：在工作中表现极差，无法完成工作任务，经常出现重大错误或严重不完善的情况。
评价内容：（请根据员工实际情况填写）2. 合作与团队精神（满分：20分）评分标准：5分：在团队工作中充分展现出色的合作精神，积极与他人合作，互帮互助，以实现共同目标为导向。
4分：在团队工作中表现良好，能与他人合作，协助解决问题，积极参与团队活动。
3分：在团队工作中表现一般，能够与他人合作，但需时不时提醒或给予指导才能参与团队活动。
2分：在团队工作中表现较差，缺乏合作精神，无法积极参与团队活动，对他人的合作请求不予配合。
1分：在团队工作中表现极差，完全无法与他人合作，经常独断专行，对团队活动毫无贡献。
评价内容：（请根据员工实际情况填写）3. 职业操守与道德品质（满分：20分）评分标准：5分：始终遵守公司职业道德准则，诚实守信，坚持原则，始终保持良好的职业操守和道德品质。
4分：大多数情况下遵守公司职业道德准则，表现出诚实守信的态度，但偶尔出现失误。
3分：一般情况下遵守公司职业道德准则，但偶尔发生违背原则或缺乏诚信的行为。
员工工作学识品行考核表
部门
单位
职称
姓名
到职日
年 月 日
年资
项目
因素
评 分
工
作
学
识
品
行
１
敏捷
职 不
分 类
交办之任务能提早完成速度专门快
交办任务如能期完成速度快
交办之任务须督促始能完成
任务逾期完成
工作速度稍慢
任务再三督促亦不能完成速茺慢
初核
覆
核
课长级以上
5～
4～
3～
2～
1～
幕僚
15～
12～
9～
3～
3～０
组长级人员
５～
４～
３～
２～
１
其他
３０～
２４～
１８～
１２～
６～０
２
勤
勉
职 不
分 类
工作极勤奋
且能求改进
工作尚称勤奋
且能求改进
工作尚勤止于本分工作不求改进
有懒惰迹象但能牵强完成本份
既懒且惰
敷衍而已
课长级以上
５～
４～
３～
２～
１～０
幕僚
１５～
１２～
９～
６～
３～０
组长级人员
１５～
１２～
９～
６～
３～０
其他
２５～
２０～
１５～
无专门知识且未能创新
课长级以上
２０～
１６～
１２～
８～
４～０
幕僚
３０～
２４～
１８～
１２～
６～０组长级人员１５～ Nhomakorabea１２～
９～
公司职员品行考核表(正式实用后附办公行为规范)
公司常用表格请输入你的单位/组织名称：职员品行考核表工作部门：职位：姓名：上级主管：直接主管：办公行为规范第一章总则第一条为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。
第二章细则第二条服务规范：1. 仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。
2. 微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3. 用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4. 现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5. 电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
第三条办公秩序1. 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2. 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。
3. 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
4. 部、室专用的设备由部、室指定专人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。
5. 发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。
第三章责任本制度的检查、监督部门为公司办公室、总经理共同执行，违反此规定的人员，将给予50-100元的扣薪处理。
本制度的最终解释权在公司。
职员品行考核表
职员品行考核表工作部门：职位：姓名：失职失检具体事实主管考核上级主管：直接主管：美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。