建设工程合同管理李启明
浅谈工程施工合同管理中存在的问题及有效实施的对策
浅谈工程施工合同管理中存在的问题及有效实施的对策中国是法制社会,合同又是最基本的双方合作的基础,因此,要经常性地学习法律类的知识及了解有关合同方面的最新信息。
本文根据目前建设市场的状况,简述了工程施工合同的概念及特点,说明了加强工程施工合同管理的特殊性和必要性,分析了工程施工合同管理工作存在的问题,提出了有效实施工程施工合同管理的对策。
标签:工程;施工合同;管理随着建设市场风险加大、建设市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善,建设单位和施工单位的风险意识普遍加强,目前的大环境正在发生着本质的转变。
在这一新形势下,工程施工合同管理对承发包双方来说都在变得越来越重要,如何对其进行有效管理是摆在我们面前的一个严峻课题。
一、工程施工合同的概念及特点工程施工合同是发包人(建设单位、业主或总包单位)与承包人(施工单位)之间为完成商定的建设工程项目,确定双方权利和义务的协议。
建设工程施工合同也称为建筑安装承包合同,建筑是指对工程进行营造的行为,安装主要是指与工程有关的线路、管道、设备等设施的装配。
依照施工合同,承包人应完成一定的建筑、安装工程任务,发包人应提供必要的施工条件并支付工程价款。
工程施工合同作为一种典型合同,具有它自身标的物的特殊性、内容的多样性和复杂性、履行期限的长期性、监督的严格性等特点。
二、工程施工合同管理的特殊性和必要性承发包双方的与工程施工相关的生产经营活动,都必须根据工程施工合同来进行。
没有工程施工合同,就无法实施和监管相关的生产经营活动,而工程施工合同一经签订,承发包双方所有的生产计划和各项经济技术指标都随之纳入工程施工合同的规范之中。
承发包双方也必须按照签订的工程施工合同所承担的权利义务和经济责任来确定展开后续的工作。
工程施工合同管理对内、对外的关系不但息息相关,而且标的、权责也高度一致。
这就使承发包双方的工程施工合同管理从形式、内容和管理范围都不同于其他企业,而是一个格局完整的、自成系统的管理方式。
建设工程合同管理相关课件pdf(二)2024
建设工程合同管理相关课件pdf(二)一、前言在建设工程项目中,合同管理是至关重要的环节。
一个成功的合同管理对于项目的顺利进行和成本控制至关重要。
本课件将介绍建设工程合同管理相关的内容,旨在帮助学习者了解合同管理的基本知识和技巧,并能够应用于实际的项目中。
二、合同管理的基本概念1. 合同的定义与要素合同是指两个或多个当事人通过协商达成的、具有法律约束力的协议。
一个有效的合同应包含以下要素:合同主体、合同内容、合同方式、合同期限和合同条件等。
2. 建设工程合同管理的重要性建设工程合同管理是指对合同的签订、履行和管理进行监督和控制的过程。
合同管理的目的是确保各合同当事人的权益得到保护,同时保证项目按照合同约定的要求进行。
三、建设工程合同的种类1. 总包合同总包合同是指由建设单位与承包商签订的,承包商负责工程的设计、采购、施工、交付等全过程的合同。
总包合同的特点是责任较大,但也相应地获得较高的报酬。
2. 分包合同分包合同是指承包商将自己承包的一部分工程再次委托给其他承包商进行施工的合同。
分包合同主要用于减轻总包承包商的施工压力,同时也可以提高工程的施工效率。
四、建设工程合同管理的流程1. 合同签订阶段在合同签订阶段,需要对合同内容进行审查,并确保合同的相关条款符合法律法规和项目的实际需求。
同时,还应对各项费用进行清算和谈判,并最终签署合同。
2. 合同履行阶段在合同履行阶段,需要对施工单位进行监督和管理,确保其按照合同要求进行工程的施工和交付。
同时,还需要对工程进度和质量进行监控,及时解决可能出现的问题。
3. 合同结算阶段在合同结算阶段,需要对工程进度进行评估和费用核算,按照合同约定进行结算,并确保付款的及时性和准确性。
同时,还需要对工程的质量进行评估和验收。
五、建设工程合同管理的注意事项1. 合同的风险管理在进行合同管理时,需要识别和评估合同可能存在的风险,并采取相应的措施进行防范和管理。
关注合同履行过程中可能出现的风险,有助于及时发现和解决问题。
2024版建筑施工合同管理培训.x
2024版建筑施工合同管理培训.x 合同编号:__________甲方:__________地址:__________联系人:__________联系电话:__________乙方:__________地址:__________联系人:__________联系电话:__________鉴于甲方为乙方提供建筑施工合同管理培训服务,双方本着平等自愿、诚实守信的原则,经友好协商,就双方的权利、义务等事项达成如下协议:一、培训内容1.1 甲方为乙方提供建筑施工合同管理的理论培训,包括合同法律法规、合同条款解读、合同签订与履行、合同风险防范等方面的知识。
1.2 甲方为乙方提供建筑施工合同管理的实务操作培训,包括合同范本填写、合同谈判技巧、合同变更与解除、合同纠纷处理等方面的技能。
1.3 甲方根据乙方的实际需求,提供针对性的培训课程,并安排专业人员进行授课。
二、培训时间与地点2.1 培训时间为____年__月__日至____年__月__日,共计__天。
2.2 培训地点为__________。
三、培训费用3.1 甲方收取乙方的培训费用为人民币____元整(大写:_______________________元整)。
3.2 乙方应在培训开始前__个工作日内将培训费用支付至甲方指定的账户。
四、培训人员4.1 乙方应指派____名学员参加培训,并提供学员的姓名、职务、联系方式等信息。
4.2 乙方学员应具备一定的建筑施工合同管理基础知识和实践经验。
五、培训效果评估5.1 培训结束后,甲方应向乙方提供培训满意度调查表,乙方应对甲方的培训服务进行评价。
5.2 甲方应根据乙方的反馈意见,对培训方案进行调整和改进。
六、保密条款6.1 双方在履行本合同时,应对对方的商业秘密和机密信息予以保密。
6.2 保密期限自本合同签订之日起算,至合同终止或履行完毕之日止。
七、违约责任7.1 甲方未按约定提供培训服务,应向乙方支付违约金,违约金为培训费用的__%。
建设工程合同管理公开课
建设工程合同管理公开课合同编号:_______________________甲方:_______________________地址:_______________________联系人:_______________________联系电话:_______________________乙方:_______________________地址:_______________________联系人:_______________________联系电话:_______________________签订日期:_______________________签订地点:_______________________第一条合同概述a. 合同目的① 本合同旨在明确甲乙双方在建设工程项目管理中的权利和义务。
② 合同的目的在于确保项目按期、高质量和安全标准完成。
③ 该合同的签订,是对双方合作的正式确认,并为后续执行提供法律保障。
④ 甲方与乙方合作的最终目标是实现建设工程项目的顺利交付,并遵守约定的质量和时间要求。
b. 合同范围① 合同适用于甲方委托乙方负责的所有建设工程管理服务。
② 合同明确了乙方应提供的服务内容,包括但不限于项目规划、进度控制、质量检验等工作。
③ 乙方必须确保项目实施过程中,遵循甲方的相关要求,并在合同期限内完成任务。
④ 所有工作项目必须符合国家相关法规与行业标准,以保障项目的合法性与安全性。
c. 合同有效期① 合同自签订之日起生效,具体有效期应根据项目进展及甲乙双方协商决定。
② 合同期满前,甲乙双方可以协商续签或终止合同。
③ 如项目延期,合同有效期将自动延长,直至项目实际完成。
④ 乙方应按照约定的时间节点完成任务,若出现延期,需提前告知甲方并说明原因。
第二条双方责任a. 甲方责任① 甲方应提供工程所需的设计方案和相关资料,确保乙方获得足够的信息来执行管理任务。
② 甲方负责按时支付乙方服务费用,支付方式、支付金额以及支付时间由双方协商确定。
建设工程施工的合同管理.(2024版)
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX建设工程施工的合同管理.(2024版)本合同目录一览1. 合同主体及定义1.1 发包方1.2 承包方1.3 监理方1.4 施工范围及内容2. 合同金额及支付2.1 合同总价2.2 预付款2.3 进度付款2.4 竣工结算2.5 支付方式及时间3. 施工进度及质量3.1 施工进度计划3.2 关键节点及期限3.3 工程质量标准3.4 质量检查及整改4. 合同变更及解除4.1 变更条件4.2 变更程序4.3 解除条件4.4 解除程序5. 违约责任及赔偿5.1 违约行为5.2 违约责任5.3 赔偿金额及方式6. 争议解决及法律适用6.1 争议解决方式6.2 适用法律7. 合同的生效、终止及保密7.1 合同生效条件7.2 合同终止条件7.3 保密条款8. 合同的附件及补充协议8.1 附件列表8.2 补充协议9. 合同的签署及份数9.1 签署程序9.2 合同份数及分发10. 合同的解释及修改10.1 解释权归属10.2 修改程序11. 合同的转让及继承11.1 转让条件11.2 转让程序11.3 继承条件11.4 继承程序12. 保险及安全12.1 保险责任12.2 保险购买及办理12.3 施工安全管理13. 环境保护及节能13.1 环保要求13.2 节能要求13.3 环保及节能措施14. 其他条款14.1 不可抗力14.2 force majeure14.3 法律及行业规定遵守14.4 其他特殊条款第一部分:合同如下:第一条合同主体及定义1.1 发包方发包方是指根据本合同约定,承担工程发包职责的法人或其他组织,具体名称见合同附件一。
1.2 承包方承包方是指根据本合同约定,承担工程施工职责的法人或其他组织,具有相应的施工资质,具体名称见合同附件一。
1.3 监理方监理方是指根据本合同约定,承担工程监理职责的法人或其他组织,具体名称见合同附件一。
《工程合同管理》课程大纲
《工程合同管理》课程大纲课程编号:0552302 课程类型:专业主干课学时:48 学分:3 先修课程:工程项目管理、建设法规一、课程性质与任务本课程属于“工程管理”本科专业主干课程。
通过本课程的教学和学习,使学生建立工程合同的整体课程结构体系,掌握合同法及其相关法律的基本理论和方法,工程招标投标的制度和基本方法,专业合同(包括工程监理合同、勘察设计合同、施工合同以及FIDIC合同等)及其示范文本的主要内容、工程索赔与反索赔等。
具备独立编制工程项目招标文件、资格预审文件、投标文件以及编制主要专业合同文件的能力。
二、课程内容与学时第一章土木工程合同管理绪论(2学时)第一节工程建设中的合同关系第二节市场经济条件下的合同管理第三节政府加强工程合同管理的措施与手段第四节注册工程师和合同管理第五节本课程主要任务、结构第二章建设工程法律基础(2学时)第一节合同法律关系第二节代理制度第三节担保制度第四节保险制度第三章合同法基本原理(6学时)第一节合同法概述第二节合同的订立第三节合同的效力第四节合同的履行第五节合同的变更、转让和终止第六节合同违约责任第七节合同争议处理第四章工程招标投标(8学时)第一节概述第二节勘察设计招标投标管理第三节建设监理招标投标管理第四节工程施工招标投标管理第五章工程监理合同(2学时)第一节监理合同概述第二节监理合同的内容第六章勘察设计合同管理(2学时)第一节勘察设计合同概述第二节勘察合同的主要内容第三节设计合同的主要内容第七章建设工程施工合同管理(8学时)第一节建设工程施工合同概述第二节建设工程施工合同示范文本的主要内容第八章 FIDIC土木工程施工合同条件(6学时)第一节 FIDIC合同条件概述第二节 FIDIC土木工程施工合同条件第三节 FIDIC设计~建造与交钥匙合同条件第四节 FIDIC土木工程施工分包合同条件第九章工程索赔的基本理论(6学时)第一节索赔的基础理论第二节索赔的分类第三节索赔事件及其发生率第四节索赔的依据及证据第五节索赔文件第六节索赔工作程序第七节索赔的技巧与艺术第十章工程延误及其索赔(2学时)第一节工程延误的合同规定及要求第二节工程延误的分类、识别与处理原则第三节工期索赔的分析与计算方法第十一章费用索赔(2学时)第一节费用索赔原因及分类第二节费用索赔的费用构成第三节索赔费用的计算方法第十二章反索赔(2学时)第一节反索赔的含义及作用第二节反索赔的内容第三节施工企业合同管理办法三、教学要求1.授课要求本课程将选用一本或两本适用教材,并提供相应课外参考教材和文献目录,以供学生课外选读。
李启明-工程管理类专业核心能力建设探讨和思考(2014深圳会议)
1 中国工程管理教育发展的时代特征和要求
1.3 如何提高适应建筑产业现代化发展的人才培养质量?
建筑产业存在标准化和工业化水平低、劳动生产率低、科技进步贡献率 低、建筑质量和性能低,资源能源消耗高、环境污染高的“四低二高”突 出问题。建筑产业现代化是:以工业化、信息化、产业化的深度融合对建 筑全产业链进行更新、改造和提升,使整个建筑产业达到或超越国际先进 水平的高级产业形态及其实现过程: ①理念:以人为本、绿色发展、智能发展、可持续发展。 ②标杆:世界先进水平。 ③核心:推进建筑工业化,完善建筑产业链。 ④重点:以住宅产业现代化为重点。 ⑤手段:信息化助推建筑产业现代化。 ⑥任务:实现建筑业转型升级,打造产业核心竞争力。 ⑦目的:发展绿色建筑,提升建筑品质和性能。实现建筑价值最大化 (社会价值:降低社会影响,提高从业人员素质;经济价值:提高劳动生 产效率,提高科技进步贡献率,降低建筑成本;环境价值:降低资源能源 消耗,减轻环境污染程度等)。
人才培养目标; 知识结构; 课程体系; 教学内容; 实践环节; 人才培养质量等。
构建中国工程管理教育发展的“新常态”
外延发展:注重数量、规模、空间、领域等拓展 发展时间:30年;发展速度:招生增长10% 全国工程管理专业开设高校:>420个 在校学生人数:>14万 土建类第2大专业 管理类第1大专业 研究领域、研究生培养大幅度扩大 内涵发展:注重调整结构,提高质量、效应、品牌、影 响力、竞争力等内在本质: 提高人才培养质量和水平 注重办学综合效应 提升专业品牌知名度 扩大专业影响力 提高专业核心能力和竞争力 大力增加工程管理的含金量、附加值!
本科 研究生 综合
413, 91%
所有教学成果中:专门针对本科的研究有27项;针对研 究生的研究有12项,其中专指博士生的研究1项;其余 11项无细化说明;其它的成果不特别说明学历层次。
李启明个人简介 - 中南林业科技大学----土木工程与力学学院
李启明个人简介
李启明,男,1963年11月出生,工学硕士,管理学博士,历任东南大学土木工程学院教研室主任、副教授、副院长、教授、研究所所长。
现任东南大学教授、博导;建设与房地产系主任,建设与房地产研究所所长,国际交流与合作处副处长。
其主要的学术任职包括全国高等学校工程管理学科专业指导委员会委员;全国高等教育工程管理专业评估委员会委员;英国皇家特许建造学会资深会员;英国皇家特许测量师学会资深会员;中国建筑学会建筑经济分会理事;中国建筑学会工程管理分会理事;江苏省土木建筑学会建筑与房地产经济专业委员会主任委员;中华建设管理研究会常务理事(HK);《建筑经济》、《工程管理学报》编委;南京仲裁委员会仲裁员;Journal of Management in Engineering,Journal of Construction Management and Economics,Journal of Civil Engineering and Management,土木工程学报、东南大学学报等审稿人。
近年来主持完成包括国家自然科学基金项目在内的国家级、省部级及国际合作研究项目和其他科研项目40多项;在科学出版社、中国建筑工业出版社、东南大学出版社等机构主编出版专著和教材10余本,公开发表学术论文150余篇,被SCI/EI/ISTP/CSSCI检索论文50余篇。
是工程管理国家特色专业建设负责人;国家精品课程《工程合同管理》负责人。
曾获江苏省和南京市科技进步奖、华东地区优秀科技图书二等奖、江苏省普通高校优秀青年骨干教师称号、东南大学优秀骨干青年教师称号、东南大学优秀教学特等奖等多项荣誉称号和奖励。
2024建设工程施工合同培训教程.
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024建设工程施工合同培训教程.本合同目录一览第一条合同主体1.1 发包人1.2 承包人第二条工程概况2.1 工程名称2.2 工程地点2.3 工程规模2.4 工程内容第三条合同价格3.1 合同总价3.2 工程款支付方式3.3 工程款支付时间第四条合同工期4.1 工期要求4.2 工期延误责任第五条质量标准5.1 工程质量要求5.2 质量验收标准第六条材料设备6.1 材料设备供应6.2 材料设备质量第七条施工方案与技术要求7.1 施工方案提交7.2 技术要求遵守第八条安全生产8.1 安全生产责任8.2 安全事故处理第九条违约责任9.1 发包人违约9.2 承包人违约第十条争议解决10.1 争议解决方式10.2 仲裁或诉讼地点第十一条合同的变更与解除11.1 合同变更条件11.2 合同解除条件第十二条合同的终止12.1 合同终止条件12.2 合同终止后的处理第十三条保密条款13.1 保密内容13.2 保密期限第十四条其他条款14.1 不可抗力14.2 法律适用14.3 合同的生效、修改和废止14.4 附件说明第一部分:合同如下:第一条合同主体1.1 发包人1.1.1 发包人名称:____________ 1.1.2 发包人地址:____________ 1.1.3 发包人代表:____________ 1.2 承包人1.2.1 承包人名称:____________ 1.2.2 承包人地址:____________ 1.2.3 承包人代表:____________第二条工程概况2.1 工程名称:____________2.2 工程地点:____________2.3 工程规模:____________2.4 工程内容:____________第三条合同价格3.1 合同总价:____________3.2 工程款支付方式:____________3.2.1 预付款:合同签订后____________日内,发包人支付合同总价款的____________%作为预付款。
建设工程招投标和合同管理教材.(2024版)
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX建设工程招投标和合同管理教材.(2024版)本合同目录一览1. 教材的提供1.1 教材的种类1.2 教材的数量1.3 教材的质量标准2. 招投标过程2.1 招标文件的提供2.2 投标文件的提交2.3 评标标准的确定3. 合同的签订3.1 合同的条款3.2 合同的履行期限3.3 合同的变更4. 合同的管理4.1 合同的监督4.2 合同的履行情况的检查4.3 合同纠纷的解决5. 教材的使用5.1 教材的分配5.2 教材的保管5.3 教材的归还6. 保密条款6.1 保密信息的定义6.2 保密信息的保护6.3 保密信息的泄露后果7. 违约责任7.1 违约行为的界定7.2 违约责任的形式7.3 违约责任的免除8. 争议解决8.1 争议的解决方式8.2 争议解决的时间限制8.3 争议解决的地域限制9. 合同的终止9.1 合同终止的条件9.2 合同终止的程序9.3 合同终止后的处理10. 一般条款10.1 合同的有效期10.2 合同的修改10.3 合同的解除11. 合同的签字盖章11.1 签字盖章的要求11.2 签字盖章的时间11.3 签字盖章的地点12. 其他条款12.1 合同的附件12.2 合同的补充协议12.3 合同的生效日期13. 教材的交付13.1 交付的时间13.2 交付的地点13.3 交付的方式14. 合同的完整性和单一性14.1 合同的完整性14.2 合同的单一性14.3 合同的独立性第一部分:合同如下:第一条教材的提供1.1 教材的种类1.1.1 教材名称:建设工程招投标和合同管理教材(2024版)1.1.2 教材内容:包括但不限于招投标流程、合同管理方法、合同条款解析等内容1.2 教材的数量1.2.1 甲方应提供给乙方共计套教材,其中纸质版套,电子版套1.3 教材的质量标准1.3.1 教材必须符合国家相关标准和规定,保证内容的准确性、完整性和实用性1.3.2 甲方应确保提供的教材在质量上没有缺陷,如出现质量问题,甲方应负责及时更换或修复第二条招投标过程2.1 招标文件的提供2.1.1 甲方应向乙方提供完整的招标文件,包括招标公告、投标须知、合同条款等2.1.2 甲方应在招标文件中明确乙方有权参与投标的条件和标准2.2 投标文件的提交2.2.1 乙方应按照招标文件的要求提交投标文件,包括投标书、资格证明文件等2.2.2 乙方应在招标文件规定的截止时间前提交投标文件,否则视为无效投标2.3 评标标准的确定2.3.1 甲方应根据招标文件中明确的评标标准进行评标2.3.2 评标结果应在招标文件规定的时间内公布,并对合格的投标方进行合同签订第三条合同的签订3.1 合同的条款3.1.1 合同应包括但不限于双方的权利和义务、合同履行期限、合同变更和解除等内容3.1.2 合同中应明确双方对教材的使用权、保密条款、违约责任、争议解决等条款3.2 合同的履行期限3.2.1 双方应按照合同约定的时间完成教材的交付和使用3.2.2 甲方应确保在合同约定的时间内提供教材,如因特殊情况导致延迟,应及时通知乙方并协商解决3.3 合同的变更3.3.1 合同一旦签订,非经双方协商一致,任何一方不得单方面变更合同内容3.3.2 合同变更应书面签署,并经双方盖章确认后生效第四条合同的管理4.1 合同的监督4.1.1 双方应设立合同执行监督机构,对合同履行情况进行监督和检查4.1.2 双方应定期召开合同执行情况会议,及时解决合同履行中出现的问题4.2 合同的履行情况的检查4.2.1 双方应按照合同约定定期对教材的使用情况进行检查,确保教材的正常使用4.2.2 甲方应根据乙方提供的教材使用情况,及时进行调整和修复4.3 合同纠纷的解决4.3.1 双方在履行合同过程中发生的纠纷,应通过友好协商解决4.3.2 如协商不成,任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼第五条教材的使用5.1 教材的分配5.1.1 乙方应根据实际需要合理分配教材,确保教材的合理使用5.1.2 乙方不得将教材用于非法用途,不得侵犯甲方的知识产权5.2 教材的保管5.2.1 乙方应妥善保管教材,防止教材的丢失、损坏或被盗5.2.2 乙方应在教材使用完毕后及时归还甲方5.3 教材的归还5.3.1 乙方应在合同约定的时间内将教材归还甲方5.3.2 如教材出现损坏或丢失,乙方应按照甲方的要求进行赔偿第六条保密条款6.1 保密信息的定义6.1.1 保密信息包括但不限于甲方提供的教材内容、技术资料、商业秘密等6.2 保密信息的保护6.2.1 乙方应对保密信息予以严格保密,不得向任何第三方泄露、复制或利用6.3 保密信息的泄露后果6.3.1 如乙方泄露保密信息,甲方有权要求乙方承担违约责任,并有权解除合同第八条违约责任8.1 违约行为的界定8.1.1 任何一方违反合同的约定,均视为违约行为8.1.2 违约行为包括但不限于未按约定时间交付教材、未按约定使用教材等8.2 违约责任的形式8.2.1 违约方应承担违约责任,包括赔偿对方因此造成的直接经济损失和违约金8.3 违约责任的免除8.3.1 不可抗力因素导致的违约行为,双方互不承担违约责任第九条争议解决9.1 争议的解决方式9.1.1 双方应通过友好协商解决合同履行过程中的争议9.1.2 如协商不成,任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼9.2 争议解决的时间限制9.2.1 双方应自争议发生之日起30日内解决,否则视为双方均同意通过诉讼解决争议9.3 争议解决的地域限制9.3.1 争议解决的管辖法院为合同签订地人民法院第十条合同的终止10.1 合同终止的条件10.1.1 合同履行完毕,双方均履行了各自的义务10.1.2 双方协商一致解除合同10.2 合同终止的程序10.2.1 合同终止前,双方应共同进行合同履行情况的结算10.2.2 合同终止后,双方应按照约定处理合同相关的后续事宜10.3 合同终止后的处理10.3.1 乙方应将使用的教材全部归还甲方10.3.2 甲方应按照约定向乙方支付合同终止后的相关费用第十一条一般条款11.1 合同的有效期11.1.1 合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为____年11.2 合同的修改11.2.1 合同的修改应经双方协商一致,并以书面形式进行11.3 合同的解除11.3.1 合同解除应经双方协商一致,并以书面形式进行确认第十二条合同的签字盖章12.1 签字盖章的要求12.1.1 合同应由双方的法定代表人或授权代表签字并加盖公章12.2 签字盖章的时间12.2.1 双方应在合同一页签字盖章,并注明签字盖章日期12.3 签字盖章的地点12.3.1 合同签字盖章地点为合同签订地第十三条其他条款13.1 合同的附件13.1.1 合同附件包括但不限于教材样本、招标文件、投标文件等13.2 合同的补充协议13.2.1 合同补充协议应经双方协商一致,并以书面形式进行13.3 合同的生效日期13.3.1 合同自双方签字盖章之日起生效第十四条教材的交付14.1 交付的时间14.1.1 甲方应按照合同约定的时间将教材交付给乙方14.2 交付的地点14.2.1 教材交付地点为合同约定的乙方所在地14.3 交付的方式14.3.1 甲方应采取合同约定的方式将教材交付给乙方第二部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1. 附件一:教材样本描述:包含教材的封面、目录、章节内容等信息,用于确认教材的种类和内容。
建设工程合同管理教材电子版
建设工程合同管理教材电子版建设工程合同管理教材电子版第一章:总则第一条合同的基本信息本合同由甲方(以下简称“建设单位”)与乙方(以下简称“承包商”)签订,本合同的目的是为了确保工程的完工,保证建设项目的质量和安全,在双方的共同努力下成功实施。
第二条合同的定义本合同是指建设单位与承包商在建设工程中的权利和义务,是双方之间的约定和规定,具有法律效力。
第三条合同的遵守本合同应遵守中华人民共和国有关法律、法规和国家、地方政府的政策规定,同时双方应遵守质量、安全、环保等方面的相关法规。
第四条合同的评审经过双方协商,达成合意后,本合同经建设单位评审、批准,成为建设工程合同的有效凭证。
第二章:双方的基本信息第五条建设单位的基本信息1.建设单位名称:2.法定代表人姓名:3.地址:4.联系人姓名:5.联系方式:第六条承包商的基本信息1.承包商名称:2.法定代表人姓名:3.地址:4.联系人姓名:5.联系方式:第三章:各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任第七条建设单位的身份、权利和义务1.身份:建设单位是本合同的委托方,有权对工程进行监督和管理。
2.权利:(1)签订本合同;(2)向承包商提供工程资料、技术要求、设计文件等;(3)对承包商的工程施工进行监督、检查、验收和复查;(4)按照合同约定向承包商支付工程款项。
3.义务:(1)向承包商提供真实和完整的工程资料和设计文件等;(2)按照合同约定支付工程款项;(3)对承包商的工程施工进行监管和管理;(4)按照合同约定对承包商的工程施工进行验收和复查。
第八条承包商的身份、权利和义务1.身份:承包商是本合同的受托方,有权进行工程施工,并且承担合同约定的责任。
2.权利:(1)与建设单位协商确定工程建设的费用和报酬;(2)向建设单位要求提供工程资料、技术要求、设计文件等;(3)按照合同约定采取适当的技术和管理措施进行工程施工;(4)要求建设方对工程施工进行验收和复查。
3.义务:(1)按照合同约定进行工程施工;(2)保证工程施工的安全和质量;(3)按照合同约定的时间节点完成工程建设任务;(4)保证工程符合国家和地方政府的相关法规要求;(5)按照合同约定接受建设单位的管理和监督。
建设工程合同管理2024年
建设工程合同管理2024年合同目录第一章:合同总则1.1 合同目的1.2 合同适用范围1.3 合同定义第二章:合同主体2.1 甲方信息2.2 乙方信息2.3 合同双方的权利与义务第三章:合同内容3.1 工程范围3.2 工程质量要求3.3 工程进度安排第四章:合同价格与支付4.1 合同价款4.2 支付方式4.3 价格调整机制第五章:合同执行5.1 施工准备5.2 施工过程管理5.3 施工验收第六章:合同变更与解除6.1 变更条件6.2 变更程序6.3 合同解除第七章:违约责任7.1 违约情形7.2 违约处理7.3 违约赔偿第八章:合同争议解决8.1 争议解决方式8.2 争议解决程序8.3 争议解决地点第九章:合同生效与终止9.1 合同生效条件9.2 合同终止条件9.3 合同终止后的处理第十章:签字栏10.1 甲方签字10.2 乙方签字10.3 签订时间10.4 签订地点第十一章:附加条款11.1 保密协议11.2 知识产权11.3 技术支持与培训第十二章:合同附件12.1 附件清单12.2 附件效力12.3 附件更新第十三章:合同的修改与补充13.1 修改条件13.2 修改程序13.3 补充协议第十四章:合同的解释14.1 解释原则14.2 解释权14.3 语言版本第十五章:其他约定15.1 通知与送达15.2 不可抗力15.3 法律适用第十六章:合同备案16.1 备案要求16.2 备案责任第十七章:合同的继承与转让17.1 继承17.2 转让第十八章:附则18.1 合同份数18.2 补充说明18.3 合同解释权合同编号______第一章:合同总则1.1 合同目的本合同旨在明确甲乙双方在建设工程项目中的合作基础、权利义务及责任分担,以确保工程顺利实施。
1.2 合同适用范围本合同适用于甲方委托乙方承担的建设工程项目,包括但不限于设计、施工、监理等。
1.3 合同定义合同中使用的特定术语和表达,详见附件一《术语定义表》。
工程管理专业名师
工程管理专业名师,名校,报考指南1.任宏重庆大学http://202.202.0.17/master.jsp任宏教授是教育部管理科学与工程类学科教学指导委员会委员及该委员会工程管理专业组组长、教育部高等学校土建学科教学指导委员会副主任委员、建设部高等学校工程管理专业指导委员会主任委员(教育部负责领导、建设部负责组织并管理的教育部高等学校土建学科教学指导委员会下设的分委员会)、建设部高等教育工程管理专业评估委员会副主任委员。
2.丁士昭同济大学/news/2003 ... %A1%CA%BF%D5%D1.htm同济大学教授、博士生导师,工程管理研究所所长高等院校工程管理专业评估委员会,主任,高等院校工程管理专业教育指导委员会,副主任,高等学校土建学科教育指导委员会,委员 ,中国建筑学会建筑经济学术委员会,常务理事 ,中国建筑学会工程管理分会,理事长国际建设管理学会 (IAPMC) 副主席、常务理事,英国特许建造学会(CIOB),中国代表,CIOB中国管理委员会主任3.刘洪玉清华大学/printpage.asp?ArticleID=30刘洪玉,1962年10月生于天津,1985年毕业于清华大学土木工程系并留校任教,1988年获管理工程专业硕士学位。
现为清华大学教授、博士生导师,清华大学房地产研究所所长(1997年6月19日)、清华大学建设管理系主任(2000年4月18日)、清华大学国际工程项目管理研究院副院长(2001年4月23日)。
4.刘长滨北京建筑工程学院/c?word=%C ... a=76&user=baidu 刘长滨,现为北京建筑工程学院管理工程系系主任、哈尔滨工业大学和北京交通大学博士生导师,1999年被评为中国工程院有效院士候选人,历届建设部全国高校工程管理专业指导委员会委员,1994年为博士生导师(1997年由哈工大调至北建工)。
主要研究方向为城市建设经济和房地产经济。
完成省部级以上课题二十余项,其中国家项目五项,国际合作项目二项;出版著作26部,发表论文60多篇;培养硕士研究生40余人、博士生12人;多项成果获奖。
建设工程合同管理全书电子课件x(一)2024
建设工程合同管理全书电子课件x(一)建设工程合同管理全书电子课件第一节:引言建设工程合同管理是指在建设工程项目过程中,对合同的签订、履行情况的监督与管理。
合同管理的目标是确保双方按照合同约定的条款和条件履行各自的责任,并达到合同目标。
本课件将介绍建设工程合同管理的基本概念、原则、程序和注意事项。
第二节:建设工程合同概述1. 合同定义:建设工程合同是双方当事人在建设工程项目中约定的权益义务关系的法律文件,是规范双方行为的基本依据。
2. 合同的主要内容:合同的主要内容包括合同的类型、签订方式、合同条款和条件、履行方式、变更和解决争议等。
3. 合同的分类:建设工程合同一般分为固定总价合同、总价合同、成本加利润合同、成本加百分比合同等。
根据工程类型和性质的不同,选择不同的合同类型。
第三节:合同管理原则1. 自愿原则:合同签订应遵循自愿、公平和平等原则。
2. 公平原则:合同各方应在公平的基础上进行协商,理性确定合同内容。
3. 信守原则:合同的签订和履行应遵循诚实信用原则,遵守合同约定。
4. 合理原则:合同的条款应合理合法,符合法律法规和相关标准。
第四节:建设工程合同管理流程1. 合同签订:包括合同的订立、合同文本的起草和审查等环节。
2. 履行管理:合同履行过程中需要进行项目进度管理、质量管理、成本控制、安全管理等。
3. 变更管理:变更是指在合同履行过程中,由于工程需求、技术改进或其他原因,需要对合同内容进行调整。
4. 结算管理:合同履行结束后,根据合同约定进行工程结算,包括工程量计算、价款计算、支付管理等。
第五节:建设工程合同管理的注意事项1. 合同审查:在签订合同前,必须对合同文本进行仔细审查,确保合同内容准确、合理。
2. 合同履行监督:积极监督合同履行情况,及时发现并解决合同履行中的问题。
3. 合同变更管理:变更时要明确变更原因、范围和影响等,及时与双方商议达成一致。
4. 合同验收与结算:按合同约定进行工程验收和结算,确保双方权益得到保障。
项目工程管理方案计划专业本科人才培养方案计划
工程管理专业人才培养方案一、培养目标本专业培养适应社会主义现代化建设需要,德、智、体、美全面发展,具备土木工程技术及与工程项目相关的管理、经济和法律等基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,获得工程师基本训练,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理,具有较强实践能力、创新能力、组织管理能力的应用型高级工程管理人才。
二、培养规格本专业学生要求系统掌握土木工程技术的基本理论、基本知识和基本技能,能运用现代工程项目管理学、工程经济学的基本原理、方法和手段,具备在国内外工程建设领域从事工程承包管理、建设监理、投资项目管理、项目决策与经济评价等各种基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力:人才培养规格的一般表述:1、掌握土木工程技术知识;2、掌握相关的管理理论和方法;3、掌握相关的经济理论;4、掌握相关的法律、法规;5、具有从事工程管理的基本能力;6、具有阅读工程管理专业外语文献的基本能力;7、具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力;8、具有较高的思想道德素质、文化素质、专业素质和强健的体魄。
人才培养规格的具体表述:(一)素质结构要求1、思想素质热爱祖国,拥护中国共产党的领导,掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和”三个代表”重要思想等基本原理;树立辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观;具有贡献自己的力量于祖国和人类发展的意识和精神,具有良好的道德和健全的法制意识。
2、专业素质有扎实的自然科学基础知识和本专业所需的技术基础及专业知识,掌握分析问题、解决问题的科学方法,具有严谨的科学态度和现代社会的竞争意识、环境意识、价值效益意识、求实创新意识。
能从事本专业至少一个专业方向的技术工作。
3、科学文化素质有正确的社会历史观和人生价值观。
具有较好的人文、艺术修养、审美情趣及文字、语言表达能力,积极参加社会实践。
具有求真务实的科学素质,懂科学,爱科学,追求真理,对中国优秀的传统文化与思想有一定的了解。
东南大学研究生导师介绍
姓名:郑磊性别:男职称:副教授学院:土木工程学院研究方向:工程项目管理、虚拟建设、企业管理。
工业与民用建筑本科、建筑经济与管理专业硕士、土木学院建设与房地产系教师,并兼任江宁区建设局局长助理。
曾到University of Maryland(USA)做访问学者一年。
在建筑经济、建筑技术等期刊上发表论文近二十篇;参编教材五部主持国家社会基金资助项目《建筑业企业诚信评价及运作模式研究》;建设部《建设工程交易信用评价体系研究》、《虚拟建设实施的理论问题研究》《建设工程质量管理国际比较及启示》等科研项目的研究;参与了建设部《WTO主要成员国家和地区建筑市场准入制度和技术壁垒分析与对策研究》、江苏省建设厅《江苏省构筑建筑强省经济技术指标体系研究》等近十个课题项目的研究。
在建筑经济、建筑技术等期刊上发表论文近二十篇;参编教材五部主讲课程:工程项目管理(Ⅱ)(本科),虚拟建设(研究生)姓名:陆惠民性别:男职称:教授学院:土木工程学院研究方向:建设项目知识管理研究,建设项目信息化管理研究,建筑业企业战略管理研究。
陆惠民,男,教授1962.09出生, 1983.7 南京工学院土木工程系本科毕业1988.3 南京工学院土木工程系获建筑经济与管理专硕士学位,1999.3程专业博士学位,2000.1 德国WUPPERTAL大学土木工程系高级访问学者.研究方向:建设项目知识管理研究,建设项目信息化管理研究,建筑业企业战略管理研究.主要论著:1.工程项目管理主编东南大学出版社2.城市基础设施施工技术与项目管理王镝陆惠民等合编东南大学出版社3.房地产法规概论副主编,南京出版社4.建筑企业施工现场管理杜训陆惠民编著,中国建筑工业出版社5.实用建筑工程预算手册副主编中国建筑工业出版社6.《住宅设计资料集》施工分册参编中国建筑工业出版社7.中华人民共和国国家标准《建设工程项目管理规范》参编8.建筑施工参编东南大学出版社姓名:成虎性别:男职称:教授学院:土木工程学院研究方向:1.工程项目管理。
建设工程合同管理ppt课件(全)(一)2024
建设工程合同管理ppt课件(全)(一)建设工程合同管理PPT课件(全)(一)一、引言建设工程合同管理是指在建设工程项目的过程中,合同的签订、履行、变更、索赔等管理工作。
正确、规范的合同管理对于保障建设工程项目的顺利进行具有重要意义。
本PPT课件旨在介绍建设工程合同管理的基本概念、流程、方法和注意事项,帮助大家更好地理解和应用合同管理知识。
二、合同管理概述1. 什么是建设工程合同?- 建设工程合同是指建设单位与施工单位、设计单位、监理单位等之间相互约定的权利和义务关系的文件。
- 包括施工合同、设计合同、监理合同等。
2. 建设工程合同管理的重要性- 保障建设工程进度和质量- 控制工程项目成本- 防范合同风险和纠纷三、建设工程合同管理流程1. 合同签订阶段- 明确合同签订的目的、范围和内容- 对合同条款进行详细的商议和协商- 签署合同文件2. 合同履行阶段- 监督合同履行的进度和质量- 控制合同履行过程中的成本- 处理合同履行中的变更和索赔3. 合同验收阶段- 按合同要求进行工程验收- 处理验收中的质量问题和不合格项 - 编制验收报告并签订结算文件四、建设工程合同管理方法1. 合同管理的基本原则- 诚实守信原则- 公平合理原则- 合理效益原则- 约法定理- 调整和事先约定原则2. 合同管理的基本方法- 建立合同管理制度- 做好合同备案工作- 建立合同管理档案- 加强合同履行过程的监督和管理- 做好合同变更和索赔管理- 做好合同验收和结算工作五、建设工程合同管理注意事项1. 合同签订注意事项- 合同条款的明确和详细- 合同价格的合理和公正- 合同风险的评估和控制2. 合同履行注意事项- 合同履行进度的控制- 合同履行质量的监督- 合同履行成本的控制3. 合同验收注意事项- 按照合同要求进行验收- 对不合格项和质量问题进行处理- 编制验收报告并及时结算六、总结建设工程合同管理是保障建设工程项目顺利进行的重要环节,正确、规范的合同管理能够有效控制项目成本、保障施工质量、减少纠纷风险。
如何提高中国合同执行效率
如何提高中国合同执行效率王梅河海大学【摘要】随着中国改革的逐渐深化,对于项目管理的要求也越来越高,尤其是合同管理已成为现在项目管理的主要内容之一。
如何从法律和市场制度的角度提高合同的执行效率是当前的首要任务。
用法律和市场的双重渠道规范建筑市场,保证合同管理的顺利进行,以实现提高合同的管理水平的目标,促进我国建筑市场的健康发展。
【关键词】合同管理效率法律市场制度随着改革开放的逐层深入,项目管理作为一种先进的科学管理技术被引进我国。
从一开始仅仅在国防和建筑行业运用到现在在各个行业呈现出的多元化、多层次的发展,可以说,我国在项目管理方面取得了长足的进步,而合同管理作为近些年才发展起来的理念已成为项目管理的核心内容之一。
合同,即签订合同的双方在法律允许的范围内为完成某一相同目的的意思表达。
从项目的立项开始,到之后的可行性研究、项目设计、建设准备、工程施工、竣工验收等一系列阶段,每个过程都和合同有着密切联系,所以,合同的执行效率对于项目的完成有着极其重大的意义。
而适当提高合同的执行效率则有利于项目的顺利实现,不论是对于项目的发包人还是承包人都有着不可忽视的效益。
基于项目建设的合同本身也具有相当鲜明的特点。
首先,工程合同涉及的时间长,涉及的利益面广;其次,工程的价值大,所以,合同价高,任何小的偏差,都可能带来巨大的经济问题;第三,工程中不可控因素多,风险大……以上因素也决定了工程合同管理的复杂和困难的程度。
从合同的编制开始就需要投入大量人力物力财力,事无巨细的考虑工程可能涉及的各个方面,这直接导致了合同管理的执行难度大。
而后期的合同变更和索赔,更是加大了合同管理成本,所以,如何有效提高合同的执行效率是合同管理的核心问题。
改革开放后,我国的项目施工队伍进入了世界市场,其中遇到了很多问题,尤其以合同的管理和索赔问题引人注目。
国内现在合同的意识淡薄,合同管理水平低下,以及合同索赔等仍是十分普遍的现象。
如何尽量避免这些问题,提高合同的管理水平和执行效率是我们当前重视的课题之一。
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建设工程合同管理,李启明篇一:建设工程合同管理学号10230519工程建设法规—论文建设工程合同管理学班成指生姓名级绩导教师土木工程学院XX年6月 20 日建设工程合同管理摘要: 在社会主义市场经济体制中,建筑活动主要是通过建筑市场实现的,而合同是维系市场运转的载体。
建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设并获取合理利润的源泉;同样也是发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。
加强合同管理是保证承发包人全面履行合同约定的义务,是确保实现建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。
关键词:建筑工程合同管理任务问题对策加强正文我国要建设成为有中国特色的社会主义国家,高度发达的法制是我们发展的目标。
在建筑工程领域主要表现是落实合同法,提高承发包人的合同法律意识,提高相关从业人员的素质,保证合同管理实施的力度。
确保提高我国建筑市场逐步走向法制化和规范化,提高我国建筑从业企业的管理能力和技术能力。
在我国加入WTO组织后,在建筑市场将逐步与国际建筑市场接轨的同时,确保我国的建筑从业企业能与国外企业竞争,实现利润效益最大化是我们的必要工作。
一、建设工程合同管理的内容建设工程合同指的是承包人按照发包人的要求进行工程建设,发包人支付工程价款的合同,是发包人和承包人为实现工程建设目标,明确双方责任、权利和义务的协议,它的签订为项目管理提供了管理对象,成为全过程施工管理的基础。
它是安排项目施工的指导性文件,施工组织设计、工程报表及竣工结算都要按照合同的约定编制,工程材料、设备等也要按照合同规格购买;工程合同又是进行工程结算的依据,合同中约定了工程价款的支付方式及材料价格的确定办法,还约定了工程进度款的支付时间等内容;工程合同也是进行工程索赔和反索赔的依据,合同中约定了发包方和承包方的权利和义务,它是分析索赔事件能否成立及索赔性质的主要依据。
因此,建设工程合同的管理就成为工程建设管理中一项很重要的内容。
二、建设工程合同管理的重要意义随着我国建筑市场的不断发育成熟, 建筑工程项目合同管理的重要性日益显现。
加强合同管理符合社会主义市场经济的要求使用合同来引导和管理建筑市场 , 顺应了政府转变职能,应用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。
而各建筑市场主体也必须依据市场规律要求,健全各项内部管理制度,其中非常重要的一项就是合同管理。
合同管理是建设项目管理的核心,加强合同管理是进行有效项目管理的需要任何建筑工程项目的实施都是以签订系列承发包合同为前提的,忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制,更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。
只有抓住合同管理这个核心,才可能统筹调控整个建筑工程项目的运行状态,实现建设目标。
加强合同管理也是规范各建设主体行为的需要建筑工程项目合同界定了建设主体各方的基本权利与义务关系,是建设主体各方履行义务、享有权利的法律基础,同时也是正确处理建筑工程项目实施过程当中出现的各种争执与纠纷的法律依据。
纵观目前我国建筑市场的经济活动及交易行为,所出现的诚信危机、不正当竞争多与建设主体法制观念淡薄及合同管理意识薄弱有关。
加强合同管理,促使建设主体各方按照合同约定履行义务并处理所出现的争执与纠纷,能够起到规范建设主体行为的积极作用,对整顿我国的建筑市场起到了促进作用。
加强合同管理是我国迎接国际竞争的需要至今,我国建筑市场已经全面开放,面对接来自国外建筑企业的冲击与挑战 , 就必须适应国际市场规则、遵循国际惯例。
只有加强合同管理,建筑企业才有可能与国外建筑企业一争高下,才能赢得自己生存与发展的空间。
三、如何加强建筑工程合同管理严格执行建设工程合同管理法律法规随着民法通则、合同法、招标投标法、建筑法、的颁布,建设工程合同管理法律基本健全。
但是,在实践中,这些法律的执行还存在着很大的问题,其中既有勘察、设计、施工单位转包、违法分包、不认真执行工程建设强制性标准、偷工减料、忽视工程质量的问题,也有监理单位监理不到位的问题,还有建设单位不认真履行合同、特别是拖欠工程款的问题。
市场经济条件下,要求我们在管理建设工程合同时要严格依法进行管理,这样,我们的管理行为才能有效,能提高我们建设工程中合同管理的水平。
加强对承包商的资质管理通过严把建筑承包商资质管理关,解决目前建筑市场上供求失衡与过度竞争问题。
同时,各级建设行政主管部门要加强对各方参建主体市场行为的监督管理,特别是对承包商的违法行为要严肃处理,确保建筑市场的规范、健康发展。
加强建设工程招投标管理建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度国家已经出台了招投标法,并全力推行工程量清单招投标。
建议在建设工程招标中应该重视原则,突出效果。
同时,积极按工程量清单计价方式进行合同管理,使得招投标所确定的中标价在建设工程项目的实施过程中严格执行。
重视合同变更管理合同变更在工程实践中是非常频繁的,变更意味着索赔的机会,因此在工程实施中必须加强管理。
应该记录、收集、整理所涉及到的种种文件,如图纸、各种计划、技术说明、规范和业主的变更指令,并对变更部分的内容进行审查和分析。
在实际工作中,变更必须与提出索赔同步进行,待双方达成一致以后,再进行合同变更。
很多承包人往往不重视变更管理, 对业主要求的变更无条件服从,导致工作做了却无法获得赔偿。
加强施工合同索赔管理工作索赔是培育和发展建设市场的一项重要内容。
提高索赔意识是承发包方亟待解决的问题。
施工合同是工程项目在实施过程中索赔的依据,索赔则是合同管理的延续。
索赔要求承包方在签订合同时要充分考虑各种不利因素,分析合同变更和索赔的可能性,采取最有效的合同管理策略和索赔策略,在合同整个履行过程中,要随时结合施工现场实际情况,结合法律法规进行分析研究,以利于履行合同。
这不仅有利于保护自己的合法权益,更重要的是有利于企业尽快适应国际惯例,提高企业未来竞争能力。
结束语总之,合同管理是建筑工程项目管理的核心,工程管理的各方面工作都要围绕着这个核心来开展,建筑工程项目的合同管理已经成为我国建筑业可持续发展、实现科学管理的重要内容。
建筑工程项目的合同管理不能陷入僵硬的程式化,它是一个动态的过程,在管理中要讲求方式、方法,要讲究管理的技巧。
因此,要在高度重视建筑工程项目的合同管理、深刻了解其重要地位的基础上,在实践中探索及归纳建筑工程项目合同管理的技巧,寻找新方法,解决新问题,促使参建各方自觉履行合同约定的条款,从而降低建筑市场风险,切实维护建筑市场的秩序,确保建筑工程项目顺利进行。
参考文献:[1]何红锋.建设工程合同管理 [M].北京:机械工业出版社,XX.[2]丁晓欣.建设工程合同管理 [M].北京:化学工业出版社,XX.[3]朱昊.建设工程合同管理与案例评析[M].北京:机械工业出版社,XX,06,01.[4]李启明.土木工程合同管理 [M].南京:东南大学出版社, XX.[5]贾孝良.浅谈建筑上的合同管理 [J].中国科技信息,XX,(24)篇二:建筑工程合同管理建筑工程合同管理课程名称:建筑工程合同管理课程代码:适用专业:学时:学分:开课学期:一、课程性质与任务本课程属于“工程管理”本科专业主干课程。
通过本课程的教学和学习,使学生建立工程合同的整体课程结构体系,掌握合同法及其相关法律的基本理论和方法,工程招标投标的制度和基本方法,专业合同(包括工程监理合同、勘察设计合同、施工合同以及FIDIC合同等)及其示范文本的主要内容、工程索赔与反索赔等。
具备独立编制工程项目招标文件、资格预审文件、投标文件以及编制主要专业合同文件的能力。
二、课程内容与学时第一章土木工程合同管理绪论第一节工程建设中的合同关系第二节市场经济条件下的合同管理第三节政府加强工程合同管理的措施与手段第四节注册工程师和合同管理第五节本课程主要任务、结构第二章建设工程法律基础第一节合同法律关系第二节代理制度第三节担保制度第四节保险制度第三章合同法基本原理第一节合同法概述第二节合同的订立第三节合同的效力第四节合同的履行第五节合同的变更、转让和终止第六节合同违约责任第七节合同争议处理第四章工程招标投标第一节概述第二节勘察设计招标投标管理第三节建设监理招标投标管理第四节工程施工招标投标管理第五章工程监理合同(2学时)第一节监理合同概述第二节监理合同的内容第六章勘察设计合同管理第一节勘察设计合同概述第二节勘察合同的主要内容第三节设计合同的主要内容第七章建设工程施工合同管理第一节建设工程施工合同概述第二节建设工程施工合同示范文本的主要内容第八章 FIDIC土木工程施工合同条件第一节 FIDIC合同条件概述第二节 FIDIC土木工程施工合同条件第三节 FIDIC设计~建造与交钥匙合同条件第四节 FIDIC土木工程施工分包合同条件第九章工程索赔的基本理论第一节索赔的基础理论第二节索赔的分类第三节索赔事件及其发生率第四节索赔的依据及证据第五节索赔文件第六节索赔工作程序第七节索赔的技巧与艺术第十章工程延误及其索赔第一节工程延误的合同规定及要求第二节工程延误的分类、识别与处理原则第三节工期索赔的分析与计算方法第十一章费用索赔第一节费用索赔原因及分类第二节费用索赔的费用构成第三节索赔费用的计算方法第十二章反索赔第一节反索赔的含义及作用第二节反索赔的内容第三节施工企业合同管理办法三、教学要求1.授课要求本课程将选用一本或两本适用教材,主要讲述合同法的基本理论、工程招标投标基本制度和方法以及专业合同的基本内容,以帮助学生建立对工程合同体系和内容的完整、全面和正确理解,并为本专业方向性专业课程《工程合同管理Ⅱ》建立比较坚实的基础。
授课过程中注意理论与实践相结合,注意法律用语的严谨性和规范性,采用案例教学和多媒体教学,增加课堂教学的活跃和思考氛围。
2.教学方式本课程以课堂讲授为主,采用案例教学、多媒体教学,聘请校外专业律师讲座和课堂主题讨论等多种形式。
FIDIC 合同将采用英语教材和英语教学。
3.考试方式平时考核有以下六种方式:(大型作业;(6)鼓励学生课外学术研究和论文投稿。
并提供相应课外参考教材和文献目录,)习题;(2)复习思考题;(建筑工程合同管理课程标准 3以供学生课外选读。
45)21)课堂讨论;()抽查笔记;(期终考核:笔试(闭卷考试)。
学生必须完成习题、作业、否则不得参加考试。
课内外学时比1:21. 教材及参考书李启明主编,土木工程合同管理,东南大学出版社,XX 年8月李启明主编,工程建设合同与索赔管理,科学出版社,XX年。
建筑工程合同管理课程标准 3篇三:李启明,工程建筑合同与索赔管理.,科学出版社,XX篇一:建筑施工索赔毕业设计(论文)成绩单【目录】第一章绪论-----------------------------------------------------------------5研究工程项目施工索赔意义及背景-------------------------------------------5工程项目施工索赔在国内外的研究情况---------------------------------------6本论文研究的索赔内容及工作-----------------------------------------------9 第二章施工索赔内容---------------------------------------------------------13建筑工程施工索赔的基本概念-----------------------------------------------13 建筑工程施工索赔产生背景及原因-------------------------------------------21建筑工程索赔出现问题及解决-----------------------------------------------23 第三章施工索赔程序及索赔报告的内容-----------------------------------------27施工索赔程序-------------------------------------------------------------27编写索赔报告的基本要求---------------------------------------------------28索赔案例报告-------------------------------------------------------------29第四章施工索赔计算----------------------------------------------------------32审查索赔报告中的工期索赔计算---------------------------------------------32审查索赔报告中的经济索赔计算---------------------------------------------32公司管理费索赔-----------------------------------------------------------33贷款利息、利润与机会利润损失的索赔---------------------------------------34第五章进度计划与国际项目工程索赔-------------------------------------------35概述---------------------------------------------------------------------35国际工程项目索赔中运用的进度计划类型-------------------------------------35进度计划在国际工程索赔中的作用-------------------------------------------35 进度计划在国际工程工期索赔应用中的重点控制事项---------------------------37第七章施工索赔案例分析-----------------------------------------------------41索赔案例背景资料---------------------------------------------------------41案例分析-----------------------------------------------------------------41总结及经验教训----------------------------------------------------------42第八章结论------------------------------------------------------------------45 参考文献---------------------------------------------------------------------47 谢辞-------------------------------------------------------------------------48第一章:绪论研究工程项目施工索赔意义及背景:施工索赔的重要意义:1.索赔是合同管理的重要环节索赔和合同管理有直接的联系,合同是索赔的依据。