护理质量管理与持续改进记录表

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护理质量持续改进PDCA记录表

护理质量持续改进PDCA记录表
成;4、责任组长未关注本组休假护士风险评估的到位情况;5、护理
人员紧张,有些病区产假人员较多。
制定对策:1、护士长加强管理和督导;
2、责任组长关注本组休假护士的
量表完成情况,履行自己的职责;
3、加强护士安全培训,让护士充
分意识到风险评估量表对预防不
良事件的重要性;
4、护理部加强督导和检查。
P
对策实施:1、护士长利用晨会、护士会给护理人员讲解护理风险评估表的重要性和必要性,提高护士重视度;2、病区护士休假所分管的病人,护士长及时安排在班护士完成各种护理工作;3、责任组长关注本组病人各种量表的完成情况,及时查漏补缺;4、护理部加强督导和检查,对存在的缺陷进行护理质量的扣分,必要时对产假多的病区进
行护士调配。
D
小结:经过上述对策的实施,现A
本院护理风险评估表的到位率
由%升至%。措施有
效,继续实施,持续改进。
C追踪落实改进:
全院护理风险评估表的到位率上
升%:
本月重点改进项目——护理风险评估表落实不到位
检查项目:护理风险评估表的落实情况检查Leabharlann 果:6月3日6月14日
7月9日
7月19日
%
80%
87%
%
问题叙述:护理风险评估表的落实不到位,有不良事件的安全隐患。
原因分析:1、护士长督导不够;2、个别护士对风险评估重视不够,对高危患者
的安全意识不够;3、个别护士休假,护士长未及时安排其他护士完

医院护理质量与安全持续改进记录

医院护理质量与安全持续改进记录

医院护理质量与安全持续改进记录(月份)
注:1、检查存在问题一栏内填写所查患者的姓名、住院号及所查仪器、物品名称。

2、检查为随机抽查。

3、质控护士每月汇总结果将合格率填写在表格右侧。

4、检查要求:(1)分级护理:每周检查5名患者(重病人必查,一级护理2人,二级护理3人)。

(2)基础护理:每周检查5名患者。

(3)护理文书:每周检查5份病历。

(4)手卫生:每次检查2-3名护士;无菌物品每次检查5种。

(5)病房管理:每次检查5各病房,5台仪器设备。

(6)护理安全:每次检查5名患者;其中急救药品每次检查5种药品。

()月份护理质量与安全管理小组会议记录。

PDCA护理质量持续改进记录表

PDCA护理质量持续改进记录表

儿科护理质量安全持续改进记录表管理工具: PDCA循环实施时间:2015年 12月 8 日项目提高患者身份识别率检测项目输液治疗发生患者身份识别错误预期目标患者身份识别准确率零缺陷检测结果2015 年出现 2 例因输液发生患者身份识别错误问题叙述1、 2015 年 12 月 7 日对患儿输液时发生了错误,因在转床时未及时更改床头卡信息及输液单信息,护士在进行操作前也未认真核对,导致身份识别错误。

问题的原因分析:(用鱼骨图追原因)护理人员因素管理因素安全意识淡薄工作量大,想急于完成工作未养成操作前后查对的习惯加床病人多,换床频繁未接制度、流程欠完善受培缺乏日常监督人员不足,责训任制护理落实缺乏培训差儿科患儿沟通障碍晨间为输液高峰时段,工作量大家属催促尽快完成输液患儿抓扯腕带,使腕带易丢失环境因素患者因素是否展开调查与改进√展开 PDCA 调查与改进□偶发性异常,不需调查计划(Plan)实施(Do)1、患者身份识别准确率零缺陷1、健全患者身份识别制度及流程,加强患者身份识别制度的监督检查。

2、加强安全意识,提高护理人员责任心,定期对护士进行患者身份识别专项培训,并定期抽查患者身份识别的相关知识,督促其严格遵循工作制度和操作流程。

3、及时补全患者的床头卡及腕带信息,防止因转床过程中产生信息不准确或发生混乱而引起医疗纠纷。

4、加强患者宣教,取得患者的主动配合,邀请患者及家属一起参与身份识别制度的执行和护理安全的管理。

总结、再优化(Act)检查Check)1、不定期对患者身份识别进行督察,发现问题及时反馈。

PDCA护理质量持续改进记录表格

PDCA护理质量持续改进记录表格

儿科护理质量安全连续改良记录表管理工具: PDCA循环实行时间:2015年 12月 8 日项目提升患者身份辨别率检测项目输液治疗发生患者身份辨别错误预期目标患者身份辨别正确率零缺点检测结果2015 年出现 2 例因输液发生患者身份辨别错误1、 2015 年 12 月 7 日对患儿输液时发生了错误,因在转床时未实时改正床头卡信息及问题表达输液单信息,护士在进行操作前也未仔细核对,致使身份辨别错误。

问题的原由剖析:(用鱼骨图追原由)护理人员要素管理要素安全意识淡漠工作量大,想急于达成工作未养成操作前后核对的习惯加床病人多,换床频繁未接制度、流程欠完美受培缺少平时监察人员不足,责训任制护理落实缺少培训差儿科患儿沟通阻碍晨间为输液高峰时段,工作量大家眷敦促赶快达成输液患儿抓扯腕带,使腕带易丢掉环境要素患者要素能否睁开检查与改良√睁开 PDCA检查与改良□偶发性异样,不需检查计划(Plan )1、患者身份辨别正确率零缺点1、健全患者身份辨别制度及流程,实行( Do)增强患者身份辨别制度的监察检查。

2、增强安全意识,提升护理人员责任心,按期对护士进行患者身份辨别专项培训,并按期抽查患者身份识其他有关知识,敦促其严格按照工作制度和操作流程。

3、实时补全患者的床头卡及腕带信息,防备因转床过程中产生信息不正确或发生杂乱而惹起医疗纠葛。

4、增强患者宣教,获得患者的主动配合,邀请患者及家眷一同参加身份辨别制度的履行和护理安全的管理。

总结、再优化(Act)检查 Check)1、不按期对患者身份辨别进行督察,发现问题实时反应。

护理持续质量改进记录表

护理持续质量改进记录表

护理质量持续改进记录表科室:产科持续改进项目提高母婴同室病室整洁率预期目标提高母婴同室病室整洁率总目标值设定理由:目标值=现况值+改善值=现况值+(现况值×圈能力×改善重点) =60.5%+(60.5% × 75% × 53.99%)=85%问题叙述随着社会的发展,患者对医疗保健服务质量的要求也不断提高,基础护理已成为提高护理质量和医院管理的一个重要指标。

近大半年来,基础护理质量检查缺陷较多,病人对住院环境明显不满意。

我院建立历史悠久,基础设施相对陈旧。

而且病房护士人手不足,年资高护士进入夜班班制,造成管床护士多为年级轻、责任心不强、经验相对少的年轻护士。

我院产科产妇多为初产妇,相对没有养育经验,日常生活及护理新生儿需要协助或完全依赖,易致病房环境欠舒适,床单凌乱不洁。

所以加强基础护理细节的管理,将其运用到护理管理中,提高患者满意度,提高护理质量,保证医疗安全,成为现阶段的工作重点。

提高护士对患者的爱心、关心、耐心,为患者更好的服务。

因此我科应用持续质量改进方法提高基础护理质量。

60.5%85%原因分析针对发现的症结“提高基础护理质量率”进行详细分析和解剖,从人、机、料、法、环等方面进行分析,找出末端原因。

鱼骨图原因分析:提高母婴同室病室整洁率整改措施对策一对策名称:对策一:对护士培训主要因素:护理人员重视不足,对病区管理制度,病室管理规范,分级护理及病区管理考核标准未掌握对策内容:1、成立培训及质量控制小组2、制定培训形式和培训内容3、建立有效的考核制度,护士长或质控组长每天查房4、制定物品放置统一标准并培训到人对策实施1、护士长、质控组长对护士进行相关培训2、质控组督查管理3、及时反馈整改负责人:护士长、质控组长实施日期:2019.10.26实施地点:孕妇课堂、产房、示教室对策处置:经效果确认后,科室的对策实施为有效措施,纳入科室母婴同室病室整洁率培训管理,继续实施。

护理标准质量管理与持续改进记录表

护理标准质量管理与持续改进记录表

护理标准质量管理与持续改进记录表
记录日期: [日期]: [日期]
记录人员: [姓名]: [姓名]
1. 质量管理目标
在此部分记录执行护理标准质量管理和持续改进的目标和计划。

1.1 目标一
- [目标描述]
- [计划执行日期]
- [完成情况]
1.2 目标二
- [目标描述]
- [计划执行日期]
- [完成情况]
2. 质量管理执行
在此部分记录执行护理标准质量管理和持续改进的具体措施和过程。

2.1 措施一
- [措施描述]
- [执行日期]
- [执行人员]
- [结果]
2.2 措施二
- [措施描述]
- [执行日期]
- [执行人员]
- [结果]
3. 持续改进记录
在此部分记录过去的持续改进措施和结果。

3.1 改进一
- [改进描述]
- [改进日期]
- [改进人员]
- [改进结果]
3.2 改进二
- [改进描述]
- [改进日期]
- [改进人员]
- [改进结果]
4. 总结与评估
在此部分对执行和改进过程进行总结和评估,并提出建议或反馈。

4.1 总结
- [总结内容]
4.2 评估
- [评估内容]
4.3 建议/反馈
- [建议或反馈内容]
5. 签字
记录人员: [姓名]: [姓名]
日期: [日期]: [日期] 主管人员确认: [姓名]。

中医康复科一级质控护理质量与安全管理持续改进督查记录表怎么写

中医康复科一级质控护理质量与安全管理持续改进督查记录表怎么写

中医康复科一级质控护理质量与安全管理持续改进督查记录表怎么写中医康复科一级质控护理质量与安全管理持续改进督查记录表是中医康复科护理工作的重要组成部分,它对于提高护理质量、保障患者安全具有重要的意义。

下面,我们将详细介绍如何撰写中医康复科一级质控护理质量与安全管理持续改进督查记录表。

一、表格的基本结构中医康复科一级质控护理质量与安全管理持续改进督查记录表应包含以下基本部分:1.表格标题:明确表明表格的主题,如“中医康复科一级质控护理质量与安全管理持续改进督查记录表”。

2.日期:填写督查记录的日期,以便于管理和查询。

3.督查项目:列出本次督查的主要项目,如护理质量、安全管理等。

4.督查内容:详细记录督查过程中的具体内容,包括护理质量的评估、安全管理的检查等。

5.督查结果:对督查内容进行总结,给出具体的评价结果。

6.整改措施:针对存在的问题,提出整改措施和建议。

7.签名:督查人员和被督查人员的签名,以示确认。

二、表格的关键内容1.护理质量:主要包括护理技术操作、护理文书、护理服务等方面。

在督查过程中,要重点关注护理质量的持续提升和改进。

2.安全管理:涵盖医疗设备安全、药品安全、患者安全等方面。

在督查过程中,要重点检查安全隐患的排查和整改情况。

三、表格的撰写技巧1.明确督查目的:在进行督查记录前,要明确本次督查的目的,以便于有针对性地记录督查内容。

2.详细记录:在撰写督查记录时,要尽量详细、客观地描述督查过程中发现的问题和整改措施。

3.突出重点:在记录护理质量和安全管理时,要突出重点环节,以便于后续的整改和提升。

4.及时反馈:督查记录完成后,要及时向相关人员反馈,确保问题得到有效解决。

四、总结中医康复科一级质控护理质量与安全管理持续改进督查记录表是中医康复科护理质量与安全管理的重要手段。

通过详细、客观地记录督查过程,有利于发现并及时整改存在的问题,从而提高护理质量和患者满意度。

护理质量持续改进记录表范文

护理质量持续改进记录表范文

护理质量持续改进记录表范文
背景
在医疗保健领域,护理质量的持续改进至关重要。

建立和完善护理质量持续改进记录表是一种有效的管理工具。

本文将介绍护理质量持续改进记录表的内容和样本。

护理质量持续改进记录表
日期:2022年10月1日
改进项目
•项目名称:病房环境整治
•改进内容:加强卫生打扫频次,保持病房整洁
•改进措施:设立卫生巡查制度,每日定时检查病房卫生情况
•责任人:护士长
•执行情况:已定制卫生巡查表,并按时执行
日期:2022年10月5日
改进项目
•项目名称:患者饮食营养改善
•改进内容:调整菜单,增加膳食营养均衡性
•改进措施:邀请专业营养师进行饮食方案设计
•责任人:护理团队
•执行情况:已与营养师商定饮食方案,并开始实施
日期:2022年10月10日
改进项目
•项目名称:医疗仪器设备管理
•改进内容:定期维护和检修医疗仪器设备
•改进措施:建立仪器设备维护计划,定期检查和保养
•责任人:医疗设备科
•执行情况:已建立仪器设备维护计划,并开始实施定期检查和保养
结论
护理质量持续改进记录表是促进医疗机构护理质量提升的重要工具。

通过记录和跟踪改进项目的执行情况,可以及时发现问题并采取相应措施,持续改进护理质量水平,提高患者满意度和护理质量。

希望以上范文对医疗机构制定护理质量持续改进记录表有所帮助。

护理单元质量(安全)管理与持续改进记录

护理单元质量(安全)管理与持续改进记录

护理单元质量(安全)管理与持续改进记录护理单元:年度:目录一、护理单元质量(安全)管理与持续改进组织文件1、护理单元质量与安全管理实施方案2、护理单元质量管理小组成员及职责分工3、护理单元安全管理小组成员及职责分工二、护理单元质量(安全)管理与持续改进监控记录1、护理单元质量(安全)每周自查问题原始记录2、护理单元质量(安全)每月自查问题分析与持续改进记录3、护理部、总护士长、夜查房检查反馈问题记录4、护理单元质量(安全)反馈问题分析与持续改进记录5、护理单元质量分析报告6、护理单元安全分析报告护理单元质量(安全)管理与持续改进记录使用说明1、本质量(安全)控制记录由各科室护士长负责填写。

2、各护理单元根据医院的护理质量(安全)控制重点内容,制订每周护理质量(安全)控制重点内容。

(1)09年至2010年底:保存三级检查原始手写记录即可。

(2)2011年1月至2011年12月:按照护理部下发的《2011年度护理质量(安全)与安全督查工作安排表》,按一级质控项目进行补录。

(3)2012年至2013年:按照护理部下发的《2012年度护理质量(安全)与安全督查工作安排表》和《2013年度护理质量(安全)与安全督查工作安排表》中一级质控项目进行补录。

3、护理单元质量(安全)每周自查记录11年开始,护理单元质量(安全)每周自查记录,需手写记录在护理部下发的《护理单元原始考评记录表》—详见《4、护理质量考评标准》中--表1,此表科内保存。

4、护理单元质量(安全)每月汇总自查问题分析与持续改进记录(1)09年至2010年底,可使用科室原有汇总表,2011年1月开始使用《护理单元质量(安全)每月汇总自查问题分析与持续记录》(2)每周记录1次自查问题,记录在“护理质量(安全)分析与持续改进”表内--表2。

(此表科内保存)。

(3)科内自查问题落实跟踪记录:(需二级质控)①护士长在1周内,进行一级质控,落实跟踪并记录。

护理质量管理持续改进记录

护理质量管理持续改进记录
B3:仓库乱
A1:临时医嘱医生未下头孢硫咪皮试,护士未及时发现。责任人:杨玲




A2:交接班制度落实不到位
E3:责任护士休息时间,健康教育不能连续
B3:用后物品不能及时处理到位
A1:医嘱处理不规范,护士查对不认真




A2:质控小组长组织人员学习“核心制度”,做到学以致用。质控组长参加交接班,注重交接班的内容和内涵质量。
C2:洗手不规范、物品准备不齐全。
E1:输液巡视卡填写不规范,责任人:常珍珍




A3:查对医嘱不严格,发现问题未能及时纠正,有时医生不愿意签名或忘记。
E3:安全管理不到位,查对不严格。
C2:心里素质欠缺!
E1:工作中不细心,未认识到输液巡视卡的重要作用




A3:查对医嘱不严格,发现问题未能及时纠正,有时医生不愿意签名或忘记。
C C1、A1:加强护理文书的书写管理制度及技术操作的细节管理,召集护理骨干讨论细节问题,如何杜绝以上问题的反复发生(实行护士一帮一带教)
整改情况
已整改 □部分整改 □未整改






E3:本月质控已整改完毕,结合出现的问题,科室规定,治疗班下班前必须把物品再次清查,发现用完或不够下班用的物品及时补充到位,方可进行交接班。
D2:血压计袖带不清洁,吉尔碘未写开启时间。
A1:输液巡视卡字迹不清楚。




E3:交接班不认真,护士长外出开会,从思想上未重视。
C3:查对制度落实不到位,无菌观念不强,心里素质欠缺。
A1、D2:工作中不认真,工作内涵质量不高。

护理质量管理持续改进记录

护理质量管理持续改进记录
E1:抢救车内无开口器。




A1:护士打印交班报告时马虎,书写完毕后未再次查对,工作态度不严谨。
D1:医生换药后医疗垃圾未按规定防置,感染意识不强。
C1:理论知识掌握不牢。
E1:交接班制度落实不严格。




A1:加强护理文书书写要求,使护士明白护理文书的法律效应,且不可马虎大意。
D1:强调医院感染的重要性,护士加强监管力度。
B3:严格按照物品位置放置,发现值班室物品乱放,由总务护士收回。当事人做出检查后方可领回自己的物品。
E3:加强对麻醉、精神类药品的学习与管理,提高认识
F3:增强护士对患者的责任心,健康教育实行多样化教育。
H3:科室伤口联络员组织大家学习压疮的上报流程,人人过关并签字确认。
B1:强调医疗垃圾的处理流程,加强护士对医疗垃圾的认识及监管力度。




A3:加强护理文书的监管力,充分发挥各质控小组的职责,护士长外出期间,严格履行职责。
B3:学习护士值班制度,切实履行岗位职责,加强护士的“慎独”精神
D1:加强护士的工作责任心,细化工作流程。
整改情况
已整改 □部分整改 □未整改






本月出现的问题已全部整改完毕!
整改效果:“优”
奖罚
情况
C1:加强护士理论知识的学习。
E1:落实交接班制度,
整改情况
已整改 □部分整改 □未整改






本月出现的问题已立即整改完毕。
整改效果“良”
奖罚
情况
奖罚已落实人。并在护士例会上通报批评!

护理质量持续改进PDCA记录表

护理质量持续改进PDCA记录表
成;4、责任组长未关注本组休假护士风险评估的到位情况;5、护理
人员紧张,有些病区产假人员较多。
制定对策:1、护士长加强管理和督导;
2、责任组长关注本组休假护士的
量表完成情况,履行自己的职责;
3、加强护士安全培训,让护士充
分意识到风险评估量表对预防不
良事件的重要性;
4、护理部加强督导和检查。
P
对策实施:1、护士长利用晨会、护士会给护理人员讲解护理风险评估表的重要性和必要性,提高护士重视度;2、病区护士休假所分管的病人,护士长及时安排在班护士完成各种护理工作;3、责任组长关注本组病人各种量表的完成情况,及时查漏补缺;4、护理部加强督导和检查,对存在的缺陷进行护理质量的扣分,必要时对产假多的病区进
本月重点改进项目——护理风险评估表落实不到位
检查项目:护理风险评估表的落实情况
检查结果:
6月3日
6月14日
7月9日
7月19日
68.08%
80%
87%不到位,有不良事件的安全隐患。
原因分析:1、护士长督导不够;2、个别护士对风险评估重视不够,对高危患者
的安全意识不够;3、个别护士休假,护士长未及时安排其他护士完
行护士调配。
D
小结:经过上述对策的实施,现A
本院护理风险评估表的到位率
由68.08%升至96.88%。措施有
效,继续实施,持续改进。
C追踪落实改进:
全院护理风险评估表的到位率上
升28.8%:

护理质量管理与持续改进记录表

护理质量管理与持续改进记录表

护理质量治理与中断改良记载表科室:内科年度:2013年护理质量中断改良记载表填写请求1.科室成立以科主任.护士长为组长的医疗护理质量治理小组,并设有质控员,质控员职责明白.2.护士长负责制定护理质量控制目的.实行筹划及护理质量中断改良筹划,各质控员按职责按期进行检讨并作好记载.3.护士长依据护理部护理质量控制重点内容制定本科室每月护理质量控制重点内容.4.日常科室护理质量中断改良记载请求每月每项至少检讨一次,并做好记载,依据消失问题制定整改措施,并对整改措施进行后果评价,由护士长核阅后签字.5.每月底在科室周会上对科室护理质量控制情形进行卖力总结,填写每月护理质量控制总结,护士长签字后交护理部审查.6.每岁尾对本年度科室护理质量控制情形进行总结.科室护理质量治理小构成员及职责护理质量治理小组组长:杨阳成员:张静.欧敏.侯茂华.林巧.刘成凤.张维.江利霞.周超琴.黄耀皿.具体职责:负责科室日常护理质量与安然治理.包含科室焦点轨制落实.罕有疾病的护理.危宿疾人的治理.护理文书书写质量.三基培训(包含新进人员培训).病区治理.药品德量的治理.院感.挽救仪器.挽救车的治理,不良事宜等.每月底对科室质量控制情形进行卖力总结.传递.评论辩论.剖析,查找原因,并针对问题进行培训,不竭中断改良.护士长签字:年月日2013年度内科护理质量目的1.床护比≥2.护理不良事宜产生次数(压疮.各类护理缺点.跌伤.走掉.坠床.静脉炎等)≤20人次;护理轻微错误.变乱为0.3.义务护士对所管病人各类信息知晓率.护理措施履行率≥95%.健康教导90%.护士长签字:年月日年度科室护理质量控制筹划按二甲办.护理部请求,以科室主任为组长.护士长为副组长下中断成立护理质量控制治理小组,使护理工作不竭得到中断改良,进步护理质量.组长:杨阳(主管护师).副组长:侯茂华(护师).张静(护师).欧敏(护师)小构成员:侯茂华(护师).欧敏(护师).周超琴(护师).杨勋明(护师).江利霞(护士)张静(护师).黄耀皿(护师).徐春(护师).张维(护师).林巧(护师).刘丹(护师)小组职责:1.护理文书质控小组:侯茂华.张静2.消毒隔离质控小组:林巧.刘成凤3.病区治理质控小组:杨勋明.黄耀皿4.特.一级护理质控小组:欧敏5.基本护理质控小组:周超琴.黄娅玲6.急救药品,护理器材预备质控小组:黄娅玲.黄耀皿7.护理技巧操纵质控小组:张静/胡艳利.欧敏/王渝8.医嘱质控小组:张维.江利霞9.护理不良事宜通信员:邹英张巧利10.培训:杨阳.欧敏等二.具体分工及职责:组长:杨阳周全负责全科护理质量及安然治理1.负责本科室护理质量治理,督导各项护理治理筹划.护理焦点轨制落实,按期检讨.2.针对护理质量上消失的问题和隐患实时处理,并采纳改良措施.3.对护理单元的护理质量,考察情形进行按期或不按期抽查,并作出评价.4.按期组织护理查房.护士会议,向科组长报告请示护理质量控制情形.5.每月按期组织召开护理质量治理会议,总结并对各护理单元小组质量治理消失的问题传递.提出整改措施,进行后果评价,包管科室护理质量得到中断改良.副组长:侯茂华(护师).张静(护师)负责地点病区护理质量治理:病房安然治理.危宿疾人的治理.护理文书质量的治理.三基培训(包含新进人员培训).药品德量的治理.院感.挽救仪器.挽救车的治理,不良事宜等每周.每月底对科室质量控制情形进行卖力汇总并在每月底质量控制会长进行传递并评论辩论.剖析,查找原因,并针对问题进行培训.进修,其实不竭中断改良.成员分工:一.护理文书质控小组:侯茂华.张静职责天天检讨病危患者护理记载.病室陈述.每周.月抽查运行病历及出院归档病历各10份,查找消失问题并指点,对消失的问题进行剖析并提出整改看法及建议,均有记载.义务人.每月25日前完成.二消毒隔离质控小组:林巧.刘成凤1.有日安插.周筹划.月重点2.每周抽查院感落实情形,包含病区消毒治理.手卫生.各类管道(包含呼吸机管道).三管沾染的预防及控制.一次性物品的治理等查找消失的问题,针对消失的问题进行指点.原因剖析,并提出整改看法及建议.均有记载.义务人.每月25日前完成.3.每月院感培训一次,有记载.三.病区治理质控小组:杨勋明.黄耀皿负责病区举措措施(包含仪器).水电.情形卫生的治理及督导.天天深刻检讨,发明问题实时整改或接洽相干科室解决.四.特.一级护理质控小组:欧敏每周负责抽查5个病人,对消失的问题现场指点.原因剖析,并提出整改看法及建议,均有记载.义务人.五.基本护理质控小组:周超琴.黄娅玲负责每周抽查5名病人的基本护理的履行落实情形,对消失的问题现场指点.原因剖析,并提出整改看法及建议.均有记载.义务人.六.药品,护理器材预备质控小组:黄娅玲.黄耀皿每月负责检讨所有药品有无过时.质量.数目等,每周抽查挽救车.冰箱的交代及护理器材预备的落实情形.对消失的问题现场指点.原因剖析,提出整改看法及建议.均有记载.义务人.七.护理技巧操纵质控小组:张静/胡艳利.欧敏/王渝1.负责抽查每周护士的护理技巧操纵的履行情形,对消失的问题现场指点.原因剖析,并提出整改看法及建议.均有记载.义务人.2.每月负责培训一次八.医嘱质控小组:张维.江利霞严厉履行查对轨制,天天检讨夜间医嘱的校订及记费落实情形,对当班医嘱细心查对,对消失的问题立刻整改后方能履行,并有记载.义务人.九.护理不良事宜通信员:邹英张巧利每月收集科室产生的护理不良事宜材料,记载完全.规范并复印,将原件保存科室,复印件交护理部.每月25日前完成十.培训:杨阳.欧敏等1.每个月培训一次,每个月抽查50%的护士三基测验1次,每季度全科三基测验一次.2.负责科室各级护士对焦点轨制的控制及落实情形.按期组织进修及抽查5-10名护士的控制及落实情形,查找消失的问题,针对消失的问题进行原因剖析,并提出整改看法.建议.均有记载.义务人.每月25日前完成.护士长签字:年月日月护理质量控制重点一月:护理文书及病室陈述二月:急救物品.药品三月:焦点轨制的落实情形四月:岗亭职责蒲月:六月:七月:八月:九月:十月:十一月:十二月:护士长签字:年月日月护理质量与中断改良总结会议会议日期会议地点主持人参会人员签名本月护理质量消失问题汇总(包含患者姓名.住院号.消失问题.相干义务人等)改良措施后果评价年月日护士长签字护理部护理质量检讨反馈护士长签字:年月日护理质量检讨反馈问题的整改措施护士长签字:年月日。

护理质量持续改进记录表填写

护理质量持续改进记录表填写

护理质量持续改进记录表填写护理质量是医疗服务中的重要组成部分,持续改进护理质量是提高医疗服务水平和满足患者需求的关键之一。

为了实现护理质量的持续改进,护理人员需要认真填写护理质量持续改进记录表,将关键信息和改进措施记录下来,以便后续的分析和改进。

本文将介绍护理质量持续改进记录表的填写方法及其重要性。

护理质量持续改进记录表填写方法1. 记录表标题填写护理质量持续改进记录表时,首先要在表格的标题处填写好记录的时间范围和具体内容,以方便后续查阅和跟踪。

2. 记录具体情况在记录表中具体描述发生的事件或情况,包括患者的基本信息、护理过程中出现的问题或意外、护理人员的处理方式等。

要尽可能详细地记录下发生的情况,以便后续分析原因和提出改进措施。

3. 分析问题原因针对记录的事件或情况,分析问题发生的原因,可以从患者、护理操作、人员素质等多个方面进行分析,找出导致问题发生的根本原因。

4. 提出改进措施根据问题原因的分析,提出相应的改进措施,包括对护理流程的调整、人员培训、设备更新等方面的改进。

确保改进措施的可行性和有效性。

5. 落实改进措施跟踪和监督改进措施的实施情况,确保每项改进措施都得到有效执行,并对改进效果进行评估和反馈。

护理质量持续改进记录表的重要性1. 保障护理质量定期填写和更新护理质量持续改进记录表可以及时反映护理工作中存在的问题和不足,保障护理质量的稳步提升。

2. 提高服务水平通过持续改进记录表的填写,可以及时制定和实施改进措施,提高医疗服务的质量和水平,提升患者满意度。

3. 整合资源护理质量持续改进记录表可以有效整合医疗资源,优化护理流程,提高工作效率,降低成本,实现资源的最大利用。

4. 建立学习机制填写记录表是护理人员学习和成长的过程,可以通过记录表及时总结经验、查漏补缺,形成学习机制和积累宝贵经验。

总之,填写护理质量持续改进记录表是护理工作中的必要环节,只有不断地总结经验、发现问题、提出解决方案,护理质量才能持续改进,医疗服务才能更加优质和有效。

护理质量持续改进记录

护理质量持续改进记录

护理质量持续改进记录护理质量持续改进记录
科室。

日期:年月检查者:护理质量质控小组检查项目存在问题原因分析整改措施
1.加强急救药品管理的研究。

2.规范急救药品登记管理。

3.加强保洁员工作流程的熟悉。

跟踪评价:
1.急救车内有过期药品。

2.实际数量与登记不符。

3.交接管理不规范。

4.病房清洁不彻底,保洁员工作态度不够流程不熟。

改进中:
1.护理记录书写不连贯,文件书写要求不熟悉。

2.值班人员巡视病房不及时,手卫生依从性差。

3.护士对护理记录书写要求不熟悉。

4.合理排班,明确岗位职责,加强配合。

5.院感知识不强,需要加强院感知识培训。

待改进:
1.院感培训内容需要进一步改进。

评价者签名:。

护理质量安全管理与持续改进检查记录

护理质量安全管理与持续改进检查记录

护理质量安全管理与持续改进检查记录一、检查主题:护理质量安全管理与持续改进二、检查目的:评估护理部门在护理质量安全管理和持续改进方面的表现三、检查时间:2021年XX月XX日四、检查人员:XXX,XXX五、检查内容及结论1. 护理质量安全管理体系在本次检查中,我们对护理质量安全管理体系的建立和运行进行了全面评估。

经过对护理质量安全管理文件的审查和现场观察,我们发现护理部门已经建立了完善的质量安全管理体系,包括护理质量管理制度、护理操作规范、护理风险管理制度等文件的编制和实施。

各项文件内容清晰明确,并得到了护理人员的有效落实。

在质量安全管理的运行中,我们注意到护理部门采取了一系列有效措施,包括护理质量监测与评估、护理安全培训与教育、不良事件的报告与处理等。

这些措施有效提升了护理质量和患者安全水平,对于保障患者的权益和安全具有重要意义。

2. 持续改进护理部门在持续改进方面也取得了一定的成效。

通过定期召开质量安全例会、开展病例讨论和病例教育等活动,护理部门积极推动着护理质量的不断提升,并加强了与其他科室的协作。

此外,护理部门还借鉴了其他医疗机构的护理质量管理经验,开展了对照组对比试验,收集和分析了护理质量相关的数据,并通过制定改进方案,不断优化护理流程和服务质量。

六、存在的问题及建议1. 患者意见收集不足:护理部门应积极主动地与患者进行沟通,倾听患者的需求和意见,及时解决患者的问题,并加强对患者意见的收集和反馈。

2. 护理培训需加强:护理部门应加强对护理人员的培训和教育,提高其专业技能和服务意识,为患者提供更优质的护理服务。

3. 数据分析能力提升:护理部门应加强对护理质量相关数据的分析和利用,通过科学的数据分析,为改进护理质量提供更有力的支持。

七、改进措施1. 加强患者满意度调查:护理部门可以定期开展患者满意度调查,了解患者对护理服务的评价和需求,以便及时改进和优化服务。

2. 进行针对性培训:根据护理部门存在的问题和需求,开展相关培训和教育,提高护理人员的专业素养和技能水平。

pdca护理持续质量改进记录表

pdca护理持续质量改进记录表

pdca护理持续质量改进记录表【原创实用版】目录1.PDCA 循环简介2.PDCA 在护理质量持续改进中的应用3.PDCA 护理持续质量改进记录表的构成4.PDCA 护理持续质量改进记录表的使用方法5.PDCA 护理持续质量改进的效果评估正文一、PDCA 循环简介PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环是一种程序化、标准化、科学化的管理方式,包含四个阶段:计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和处理(Act)。

这个循环过程是持续改进的基础,通过不断进行 PDCA 循环,可以发现问题、解决问题,从而达到提高质量、提高效率的目的。

二、PDCA 在护理质量持续改进中的应用在护理工作中,运用 PDCA 循环可以有效地进行护理质量持续改进。

护理部运用 PDCA 循环进行护理质量持续改进的过程中,会经历以下四个阶段:1.计划阶段:在计划阶段,护理部需要明确护理质量改进的目标、计划实施的措施以及预期达成的效果。

2.执行阶段:在执行阶段,护理部按照计划实施护理质量改进措施,全面开展护理工作。

3.检查阶段:在检查阶段,护理部对实施的护理质量改进措施进行评估,查看是否达到预期效果,并收集相关数据。

4.处理阶段:在处理阶段,护理部根据检查阶段的结果,对护理质量改进措施进行调整和优化,以达到更好的效果。

三、PDCA 护理持续质量改进记录表的构成为了更好地进行 PDCA 循环,护理部需要制作 PDCA 护理持续质量改进记录表。

该表通常包含以下内容:1.项目名称:指明本次护理质量改进的项目名称。

2.项目目标:明确本次护理质量改进的目标。

3.计划措施:列出为实现项目目标所采取的具体措施。

4.实施时间:注明护理质量改进措施的实施时间。

5.检查结果:记录实施措施后的检查结果,包括数据和分析。

6.处理措施:根据检查结果,提出调整和优化的措施。

7.效果评估:对护理质量改进措施的效果进行评估。

四、PDCA 护理持续质量改进记录表的使用方法护理部在运用 PDCA 护理持续质量改进记录表时,应按照以下步骤进行:1.分析现状:首先,护理部需要分析现有的护理质量问题,确定改进的方向和目标。

护理质量持续改进记录表格

护理质量持续改进记录表格

广南县人民医院护理工作满意度连续改良表科室:骨一科检查时间检查人员检查内容检查结果存在问题原由剖析整顿举措成效评论2021年1月1日-1月31日罗湘芸、何明富住院患者护理工作满意度检查出院123人,发放满意度检查表123份满意度=(12300-246)÷123=98%1、护理人员对医院规章制度、环境及安全本卷须知介绍不到位。

2、对患者病情介绍、用药指导、饮食、锻炼与歇息方面的知识局部介绍或未介绍。

3、局部卧床病人生活护理未落实。

4、不可以坚持每天整理床单二次或以上。

5、护士长不可以实时和新入患者会面。

1、全局部责任护士在进行住院介绍时,不着大病房作息制度、探视制度的介绍2、责任护士对分管病人健康指导工作不够重视。

3、局部责任护士思想产生惰性,对生活护理工作不重视,不可以严格要求自己,将生活护理及根基护理交给陪护实行。

4、护士长近期出门办理公事,未实时与患者进行会面和交流。

1、护士长教育病区护士改良效力态度,对自己存在问题要从主观上正确认识。

对患者踊跃主动介绍病房作息制度、探视制度。

每个月进行满意度检查查核,查核结果与当月绩效查核挂钩。

2、落实健康教育,对新入、术前、术后、出院、特别检查的病人,一定进行健康教育,并依据患者的文化程度、心理状况、病情需要实行个性化的健康教育。

未按要求落实,查核结果与当月绩效查核挂钩。

3、增强生活护理,落实根基护理,I级护理患者、手术当天、手术第二天、卧床的患者须落实床上洗头、床上擦浴、修剪指甲。

发热、昏倒、危重及长久禁食一定落实口腔护理,每天两次。

对夜间新入的患者,在病情同意的状况下,须实时进行卫生处理,护士长每班实时检查根基护理落真相况,未按要求落实,查核结果与当月绩效查核挂钩。

4、护士长合理安排时间, 24小时以内一定和新入患者会面。

1、在院病人认识作息时间、探视制度、病房管理要求。

2、在院病人认识自己的主管医生、护士、用药状况。

3、根基护理、生活护理落实到位,三短六洁抵达质量标准,但个别晚班新入患者初步卫生处理不实时。

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护理质量管理与持续改进
记录表
科室:内 科
年度: 年
护理质量持续改进记录表填写要求 、科室成立以科主任、护士长为组长的医疗护理质量管理小组,并设有质控员,质控员职责明确。

、护士长负责制订护理质量控制目标、实施方案及护理质量持续改进计划,各质控员按职责定期进行检查并作好记录。

、护士长根据护理部护理质量控制重点内容制订本科室每月护理质量控制重点内容。

、日常科室护理质量持续改进记录要求每月每项至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由护士长审阅后签字。

、每月底在科室周会上对科室护理质量控制情况进行认真总结,填写每月护理质量控制总结,护士长签字后交护理部审查。

、每年底对本年度科室护理质量控制情况进行总结。

科室护理质量管理小组成员及职责护理质量管理小组
组长:杨阳
成员:张静、欧敏、侯茂华、林巧、刘成凤、张维、江利霞、周超琴、黄耀皿、
具体职责:负责科室日常护理质量与安全管理。

包括科室核心制度落实、常见疾病的护理、危重病人的管理、护理文书书写质量、三基培训(包括新进人员培训)、病区管理、药品质量的管理、院感、抢救仪器、抢救车的管理,不良事件等。

每月底对科室质量控制情况进行认真总结、通报、讨论、分析,查找原因,并针对问题进行培训,不断持续改进。

护士长签字:
年 月 日
年度内科护理质量目标
、床护比≥ 
、护理不良事件发生次数(压疮、各种护理缺陷、跌伤、走失、坠床、静脉炎等)≤ 人次;护理严重差错、事故为 。

、责任护士对所管病人各种信息知晓率、护理措施执行率≥ 、健康教育 。

护士长签字:
年 月 日
年度科室护理质量控制计划
按二甲办、护理部要求,以科室主任为组长、护士长为副组长下继续成立护理质量控制管理小组,使护理工作不断得到持续改进,提高护理质量。

组长: 杨阳(主管护师)。

副组长:侯茂华(护师)、张静(护师)、欧敏(护师) 小组成员:
侯茂华(护师)、欧敏(护师)、周超琴(护师)、杨勋明(护师)、江利霞(护士) 张静(护师)、黄耀皿(护师)、徐春(护师)、张维(护师)、林巧(护师)、刘丹(护师)
小组职责:
、护理文书质控小组:侯茂华、张静
、消毒隔离质控小组:林巧、刘成凤
、病区管理质控小组:杨勋明、黄耀皿
、特、一级护理质控小组:欧敏
、基础护理质控小组:周超琴、黄娅玲
、急救药品,护理器材准备质控小组:黄娅玲、黄耀皿
、护理技术操作质控小组:张静 胡艳利、欧敏 王渝 、医嘱质控小组:张维、江利霞
、护理不良事件通讯员:邹英 张巧利
、培训:杨阳、欧敏等
二、具体分工及职责:
组长:杨阳
全面负责全科护理质量及安全管理
、负责本科室护理质量管理,督导各项护理管理方案、护理核心制度落实,定期检查。

、针对护理质量上存在的问题和隐患及时处理,并采取改进措施。

、对护理单元的护理质量,考核情况进行定期或不定期抽查,并作出评价。

、定期组织护理查房、护士会议,向科组长汇报护理质量控制情况。

、每月定期组织召开护理质量管理会议,总结并对各护理单元小组质量管理存在的问题通报、提出整改措施,进行效果评价,保证科室护理质量得到持续改进。

副组长:侯茂华(护师)、张静(护师)
负责所在病区护理质量管理:病房安全管理、危重病人的管理、护理文书质量的管理、三基培训(包括新进人员培训)、药品质量的管理、院感、抢救仪器、抢救车的管理,不良事件等每周、每月底对科室质量控制情况进行认真汇总并在每月底质量控制会上进行通报并讨论、分析,查找原因,并针对问题进行培训、学习,并不断持续改进。

成员分工:
一、护理文书质控小组:侯茂华、张静
职责 每天检查病危患者护理记录、病室报告、每周、月抽查运行病历及出院归档病历各 份,查找存在问题并指导,对存在的问题进行分析并提出整改意见及建议,均有记录、责任人。

每月 日前完成。

二消毒隔离质控小组:林巧、刘成凤
、有日安排、周计划、月重点
、每周抽查院感落实情况,包括病区消毒管理、手卫生、各种管道(包括呼吸机管道)、三管感染的预防及控制、一次性物品的管理等查找存在的问题,针对存在的问题进行指导、原因分析,并提出整改意见及建议。

均有记录、责任人。

每月 日前完成。

、每月院感培训一次,有记录。

三、病区管理质控小组:杨勋明、黄耀皿
负责病区设施(包括仪器)、水电、环境卫生的管理及督导。

每天深入检查,发现问题及时整改或联系相关科室解决。

四、特、一级护理质控小组:欧敏
每周负责抽查 个病人,对存在的问题现场指导、原因分析,并提出整改意见及建议,均有记录、责任人。

五、基础护理质控小组:周超琴、黄娅玲
负责每周抽查 名病人的基础护理的执行落实情况,对存在的问题现场指导、原因分析,并提出整改意见及建议。

均有记录、责任人。

六、药品,护理器材准备质控小组:黄娅玲、黄耀皿
每月负责检查所有药品有无过期、质量、数量等,每周抽查抢救车、冰箱的交接及护理器材准备的落实情况。

对存在的问题现场指导、原因分析,提出整改意见及建议。

均有记录、责任人。

七、护理技术操作质控小组:张静 胡艳利、欧敏 王渝
、负责抽查每周护士的护理技术操作的执行情况,对存在的问题现场指导、原因分析,并提出整改意见及建议。

均有记录、责任人。

、每月负责培训一次
八、医嘱质控小组:张维、江利霞
严格执行查对制度,每天检查夜间医嘱的校对及记费落实情况,对当班医嘱仔细核对,对存在的问题立即整改后方能执行,并有记录、责任人。

九、护理不良事件通讯员:邹英 张巧利
每月收集科室发生的护理不良事件资料,记录完整、规范并复印,将原件保留科室,复印件交护理部。

每月 日前完成十、培训:杨阳、欧敏等
、每个月培训一次,每个月抽查 的护士三基考试 次,每季度全科三基考试一次。

、负责科室各级护士对核心制度的掌握及落实情况。

定期组织学习及抽查 名护士的掌握及落实情况,查找存在的问题,针对存在的问题进行原因分析,并提出整改意见、建议。

均有记录、责任人。

每月 日前完成。

护士长签字:
年 月 日
月护理质量控制重点
一月:护理文书及病室报告
二月:急救物品、药品
三月:核心制度的落实情况
四月:岗位职责
五月:
六月:
七月:
八月:
九月:
十月:
十一月:
十二月:
护士长签字:
年 月 日
月护理质量与持续改进总结会议
护理部护理质量检查反馈
护士长签字:
年 月 日
护理质量检查反馈问题的整改措施
护士长签字: 年 月 日。

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