国美高管回应黄光裕公开信

国美高管回应黄光裕公开信

分类: 商业| 标签: 国美黄光裕控制权

来源：经理世界网时间：2010-08-20

国美控制权之争，除了大股东黄光裕与董事局主席陈晓之间的口水仗之外，正在引发有关公司治理结构的讨论。

国美控制权之争，除了大股东黄光裕与董事局主席陈晓之间的口水仗之外，正在引发有关公司治理结构的讨论。

此外，针对黄光裕昨日发表的公开信，国美电器一位高管人士昨日接受记者采访对此作出回应。

国美高管回应公开信

黄光裕昨日发表题为《为了我们国美更好的明天》的致员工公开信（下称“公开信”）。

上述高管反驳称，从公开信的落款来看，或许黄光裕已经将“国美电器”变成了“英国电器”。公开信的落款为黄光裕在英属百慕大群岛设立的独资公司shinning crown holdngs Inc。

“这大股东明明是一家英属百慕大群岛注册的公司，难道这是说明国美电器是英国公司吗？我国不是封闭的市场经济，已经加入Wto，是个开放的市场，难道就一定拒绝国外资本吗？我们是要有民族精神的，你我都是中国人，但是市场经济是开放的。我向来认为，世界是平的。”他表示。

公开信写到陈晓是“慷股东之慨”，不按业绩考核，盲目给部分管理人员期权，变相收买人心。

这位拥有期权的上述高管对此很反感，他尖锐指出：“这恰恰说明黄光裕不愿意分享股权。”黄光裕在股权激励上的处理方式是失策的，这也是为什么他在这一点上失去了一些高管的人心，接受本报采访的一位学者指出。

“股权激励并不是国美的发明，而是海内外公司通用的做法，黄总不采用股权激励，说明他对健全的公司治理结构是不了解的。为什么国美在黄总进监狱之后这段时期一个高管也没有离职呢？正是股权激励发挥了作用。”上述高管表示。

公开信指责陈晓作为董事局主席，存在个人野心，实施阴谋，挑战职业经理人的职业道德。对此上述国美高管以一个疑问表示了看法：“如果说陈总是这样的，那么黄总又做了些什么呢？从他的罪名来看，他是不是伤害了很多其他人的利益？”

黄光裕一审判决书中的罪名包括非法经营罪和内幕交易罪，对此一些法律专家也有争议。北大法学院证券法教授彭冰昨日对本报记者表示，在“非法经营罪”的判定上有明显的错误，适用法律有错误，黄光裕汇兑行为发生在2007年，但判决书使用的适用法律版本是2008年的。

争议公司治理结构

学者赵险峰昨日对本报表示，委托代理关系是公司治理的核心，董事会受股东之托行使治理公司职责，大股东掌控董事提名权，占有多数董事席位，对董事会拥有控制权，发生在国美董事会与大股东争夺控制权的扭曲现象并不多见，这一事件，会成为今后商学院公司治理教学的经典案例。

从法律赋予的人权角度出发，她认为，即便黄光裕数罪在身，他作为国美创始人的大股东地位和权利也应该受到法律保护，包括他对公司重大决策的知情权和提出罢免受托代理人的权利。

她表示，职业经理人与股东争夺控制权是本末倒置，董事会、经营层作为受托方和执行者，应该依法对股东负有诚信和信托责任，恪守诚信和传统伦理道德、维护股东权益是职业经理人的本分，这也是中国公司治理改进与完善的基础，是促进职业经理人制度在最具活力的民

营控股上市公司不断发展的前提，得道多助、失道寡助，历来如此。

一位资深的证监会官员对本报表示，国美之争从一个侧面证明国美电器有非常好的公司治理结构，该官员审阅过国内许多大型国企的上市发行文件。

“双方在靠股权说话，这是真正形成了‘三会’制衡，在公司内部真正形成了民主，这是绝好的正面教材。”他感慨道。

国美电器事件完全按照资本市场规则，完全在公司法框架内发生发展，这是非常好的案例，即使双方非常吵闹，双方不遗余力通过媒体舆论拉票，“这也是一种商业民主”，他评论说。“虽然当前董事会和大股东在吵闹，但这也非常好，这是真正的势均力敌，这比一些国企存在的一股独大的势态要优越许多。”他表示。

多方回应

“这是一场马拉松的拉力赛。”南方一彩电厂家高层表示，双方无论谁通过资金获得更多股份的增持，但落败的一方始终还是主要股东之一，并可以时常骚扰，这让未来的国美管控权之争成为一场消耗战，将分化管理层的经营注意力，进而影响公司经营。

“国美电器是在香港上市的，已经很难说是‘本土企业’。当然现在黄光裕夫妇还是大股东，作为创始人，一定程度上能够决定公司的性质。”苏宁电器一位高管昨日对本报记者表示，作为同行，苏宁电器并不希望国美电器一步步成为外资控制的企业。因为在中国市场，维持这种双寡头竞争的局面是非常合理的。其实这两年，苏宁电器与国美电器等其他3c零售渠道企业的竞争温和多了。相反，以前那种低水平、同质化的竞争少了，上游供应商的利润率比过去几年是有明显提升的。

“如果国美最后彻底成了外资企业，我觉得对于本土企业不是好事情。我们董事长（张近东）曾多次强调，零售业就是中国工业的咽喉，外资主导，一定会影响中国的产业结构。”上述苏宁电器高管说。

尽管如此，有人会有黄光裕那种从高山之上直线地坠落到地狱的感觉，并且自己一手带大的“小孩（国美）”可能还要叫别人做“爸爸”。

“我不相信黄光裕是在故意搞乱国美，他是创始人，心情复杂，旁人绝对难以理解。放在你身上，你会因为控制权杀了自己的孩子吗？”家电业著名观察人士昨日指出，这里面确实有情感因素，一手带大的孩子，谁舍得交给别人？“要说黄光裕为了钱，那纯粹是个谎言，他不缺钱。”

上述观察人士表示，其实从陈晓成为董事局主席开始，外界就预感到国美电器将经历一番斗争。当初国美电器引进战略投资的时候，实际上有好几家本地的企业要参与，比如有复星集团，但陈晓最后还是选择了贝恩。

“其实竺稼在加入贝恩前，就在摩根士丹利，陈晓不可能想不到外资的厉害，永乐不就是被它（摩根士丹利）利用了。”该观察人士表示，虽然陈晓说，贝恩的加入提升了国美的公司治理水平，但实际上，“公司治理”已经是一块“遮羞布”。

因为，贝恩的人进入国美董事会，而“董事会里一小步，资本市场一大步”。资本就是个杠杆，可以无限放大效应，最后影响话语权。

“现在贝恩背后好几家外资机构，还指望它们帮助黄光裕？其实，外资当初不排除化整为零进来，以后也不排除化零为整。”该观察人士说。