上海海事大学物流简答题

物流简答题：

1.城市物流园区、物流中心、配送中心具有什么功能？P107（来自前辈笔记）

物流园区：除了一般的仓储、运输、加工等功能外，还具有与之配套的信息、咨询、维修、综合服务等服务项目;

物流中心是从事物流活动、具有完善信息网络的场所或组织，物流功能健全;

配送中心是从事配送业务、具有完善信息网络的场所或组织，配送功能健全。

2.物流系统的构成有哪些？P4

物流系统是由与物流活动相关的人、物资、设施设备、信息等各种相互联系、相互制约的动态要素构成的。

3.物流系统仿真的作用有哪些？P250

1) 利用仿真模型可将复杂事物抽象化，通过仿真系统了解系统的可行性和可靠性，检验理论的正确性，寻求解决问题的途径

2) 利用仿真可避免在实际系统上试验周期过长的弊病，节省人力、物力、财力

3) 某些复杂系统既不能用实际试验方法，又不能用解析方法时，计算机仿真方法是唯一有效的方法

4) 可以避免对实际系统进行破坏性和危险性的试验，在这种情况下，仿真方法的优点更为突出

5) 仿真可以研究单个变量或参数变化时对系统整体的影响，并且可以多次重复实验，这在真实系统中是非常困难或不可能的

6) 仿真方法可用来检验理论分析所得的结果的正确性的有效性，其基本方法较易掌握，仿真的结果直观，便于理解

4.如何理解物流设施规划的目标是什么？P198

1) 在兑现对顾客的承诺、响应顾客需求、提高顾客响应速度等方面提高顾客满意度

2) 通过提高库存周转率、降低存货损失、提高员工参与度和连续改进来实现提高资产收益率

3) 通过伙伴关系和通信交流来集成供应链，降低成本，提高供应链盈利水平

4) 通过提高物料搬运效率、物料控制水平和场地整洁来支持企业宗旨

5) 有效利用人员、设备、空间和能量

6) 提高资金支出的投资收益

7) 增强适应性和维护方便性，提高人员安全和工作满意度

5.物流的地位和作用体现在哪些方面？（来自前辈笔记）

1) 降低现代制造业及全社会的经济运行成本

2) 促进第三产业的发展，推动产业结构的优化

3) 改善投资与建设环境物流中心或物流园区是物流业走向集约必须获得的物资基础，是培植现代化、综合化、专业化物流的孵化器

4) 合理调整城市用地功能，组织现代物流发挥综合、协调、优化的优势，有效利用全社会的有限资源，克服部门分割地区保护等妨碍宏观物流活动的现象，统一规划、协调，共用地区物流设施与设备，使物尽其用，地尽其用，减少城市交通拥堵和环境污染等社会问题

6.加快物流产业发展的策略是什么？

1) 促进专业化物流业的发展2）促进统一市场的形成

3）打造现代物流的航母4）加快技术开发与应用

5）充分发挥政府的作用6）推进行业标准化建设

7）加快物流人才的培养

7.物流系统网络规划与设计的原则和步骤是什么？

原则：1）按经济区域建立网络；2）以城市为中心布局网络

3）以工商集聚形成网络；4）建立信息化的物流系统网络

步骤：1）组建物流系统网络规划与设计团队

2）物流系统网络的数据收集

3）备选方案的提出

4）相关方案的比较

5）方案的执行实施

8.物流中心规划涉及的因素有哪些？P113(来自前辈笔记）

1) 物流节点。主要作用是实现城市物流之间的转运，合理布局这些物流节点，确定它们的功能和规模，可以提高区域物流系统的发展水平

2) 物流通道。合理的通道设计能够保证物流的畅通，增强区域的吸引力，根据实际资源情况，结合未来的发展规划，保证物流通道的可行性、合理性、畅通性

3) 物流系统信息平台。信息技术以其科技优势和广阔的发展前景对物流管理决策、组织结构、业务运作方式起到重大的改革和促进作用

4) 物流系统的发展政策。完善的政策保障系统将有利于为整个体系框架的实施创造良好的发展环境

9.如何制定物流战略规划P27（来自前辈笔记）

1) 物流系统战略规划的环境分析

物流系统战略规划的环境分析是制定物流战略规划的基础和依据。适应环境变化，寻找发展机遇，避开或者减轻环境威胁，寻找战略思路，是物流系统战略规划环境分析的根本目的

2）物流系统战略规划目标的确定

物流系统战略规划的目标是物流系统设定的、经过一段时间的努力所达到的结果，也是物流系统发展方向和行动纲领。

一般情况下，物流系统战略规划目标应该包括以下内容：①盈利目标；②市场目标；③服务目标；④资金目标；⑤技术目标；⑥组织目标；⑦人员目标；⑧社会责任目标

3）物流系统战略规划方向的选择

物流系统战略规划包括集中性战略、差异性战略、成本领先战略和多样化战略。战略规划方向的选择一般都要根据战略环境分析、战略目标设定、已有的基础和条件、过去的战略实施效果等作出决策。

10.逆向物流系统网络规划设计的主要内容是什么？P240

1）逆向物流设施功能设计；2)逆向物流设施布局；3）设施规模确定；4）市场和供给配置11.实现逆向物流管理有何障碍？

1) 企业对逆向物流的认识误区

①生产企业对回收责任的意识淡薄，认为产品一旦售出，所承担的责任就此结束

②企业认为逆向物流不仅不能带来经济效益，还会造成资源、时间的浪费

③没有认识到逆向物流活动的复杂性，不重视对逆向物流的管理，认为投入很少的时间和精力就可以处理产品的逆向物流

2）传统的企业退货政策对开展逆向物流的不利影响

3）缺乏逆向物流信息系统

4）回收产品的供应和需求的不确定性

5）资金和人员的匮乏

12.实施逆向物流需要考虑哪些基本问题？

1) 建立物流运作的职能部门；2）分层次实施逆向物流目标；

3) 加强逆向物流的起始点控制；4）在供应链范围构建企业逆向物流系统；

5）建立逆向物流系统；6)正向物流与逆向物流的整合与统筹规划；

7)建立逆向物流的集中退货中心