技术岗位任职资格管理办法(修改版)
石油公司专业技术职务任职资格管理办法
石油公司专业技术职务任职资格管理办法（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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专业技术职务任职资格管理办法
公司专业技术职务任职资格管理办法目录第一章总则第二章组织机构及职责第三章任职资格评审、认定第四章考试第五章聘任第六章继续教育第七章考核第八章证书管理第九章纪律与监督第十章附则第一章总则第一条为加强公司（以下简称“公司”）专业技术人才队伍建设，进一步规范专业技术职务任职资格管理工作，依据国家、省人事行政部门有关专业技术职务任职资格相关政策及集团公司《管理总纲》和集团公司、矿业公司相关管理制度，特制定本办法。
第二条专业技术职务任职资格管理遵循的原则：（一）统筹设计。
公司统一制定专业技术职务任职资格管理办法。
（二）依岗聘任。
按照人岗匹配的原则对专业技术人员进行聘任。
（三）竞争择优。
公司将在职数范围内，公开、公平、公正竞聘任职，体现竞聘上岗，择优聘任。
（三）总量控制，动态管理。
结合企业发展需要，科学合理设置专业技术职务聘任职数，按期考核，评聘分离，建立专业技术职务能上能下，人员能进能出的动态管理机制。
第三条本办法适用于公司所属各单位。
第二章组织机构及职责第四条公司成立专业技术职务任职资格管理领导小组（以下简称领导小组），负责公司专业技术职务任职资格工作的组织领导、政策审定等。
领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，主任由人力资源部负责人兼任，办公室主要负责贯彻落实国家、省及公司关于专业技术职务任职资格管理的方针政策、配套政策的制定、专业技术职务任职资格申报、岗位职数设置、聘任、考核、继续教育管理、档案管理、评审费收缴等日常管理工作。
第五条领导小组会议一般每年召开一次，如遇重大紧急事宜，可择时召开会议。
会议召开规定如下：1、办公室拟定领导小组会议议题、会议时间、会议地点并报请成员；2、召开领导小组会议，领导小组成员到会人数超过2/3的，会议有效；3、办公室须详细讲解需讨论的议题，并提请领导小组成员讨论；4、会议采取举手或无记名投票的表决方式表决议题，表决结果超过到会人数超过1/2的决议，为有效决议。
第三章任职资格评审、认定第六条专业技术职务任职资格评审包括初级（含员级和助理级两个层次）、中级、高级三个档次；专业技术职务任职资格认定包括初级（含员级和助理级两个层次）、中级两个档次。
专业技术职务任职资格管理办法
公司专业技术职务任职资格管理办法目录第一章总则第二章组织机构及职责第三章任职资格评审、认定第四章考试第五章聘任第六章继续教育第七章考核第八章证书管理第九章纪律与监督第十章附则第一章总则第一条为加强公司（以下简称“公司”）专业技术人才队伍建设，进一步规范专业技术职务任职资格管理工作，依据国家、省人事行政部门有关专业技术职务任职资格相关政策及集团公司《管理总纲》和集团公司、矿业公司相关管理制度，特制定本办法。
第二条专业技术职务任职资格管理遵循的原则：（一）统筹设计。
公司统一制定专业技术职务任职资格管理办法。
（二）依岗聘任。
按照人岗匹配的原则对专业技术人员进行聘任。
（三）竞争择优。
公司将在职数范围内，公开、公平、公正竞聘任职，体现竞聘上岗，择优聘任。
（三）总量控制，动态管理。
结合企业发展需要，科学合理设置专业技术职务聘任职数，按期考核，评聘分离，建立专业技术职务能上能下，人员能进能出的动态管理机制。
第三条本办法适用于公司所属各单位。
第二章组织机构及职责第四条公司成立专业技术职务任职资格管理领导小组（以下简称领导小组），负责公司专业技术职务任职资格工作的组织领导、政策审定等。
领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，主任由人力资源部负责人兼任，办公室主要负责贯彻落实国家、省及公司关于专业技术职务任职资格管理的方针政策、配套政策的制定、专业技术职务任职资格申报、岗位职数设置、聘任、考核、继续教育管理、档案管理、评审费收缴等日常管理工作。
第五条领导小组会议一般每年召开一次，如遇重大紧急事宜，可择时召开会议。
会议召开规定如下：1、办公室拟定领导小组会议议题、会议时间、会议地点并报请成员；2、召开领导小组会议，领导小组成员到会人数超过2/3的，会议有效；3、办公室须详细讲解需讨论的议题，并提请领导小组成员讨论；4、会议采取举手或无记名投票的表决方式表决议题，表决结果超过到会人数超过1/2的决议，为有效决议。
第三章任职资格评审、认定第六条专业技术职务任职资格评审包括初级（含员级和助理级两个层次）、中级、高级三个档次；专业技术职务任职资格认定包括初级（含员级和助理级两个层次）、中级两个档次。
上海海洋大学专业技术职务聘任实施办法[修改版]
![上海海洋大学专业技术职务聘任实施办法[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/509a7318102de2bd970588a6.png)
第一篇：上海海洋大学专业技术职务聘任实施办法上海海洋大学专业技术职务聘任实施办法第一章总则一、为了进一步深化我校专业技术职务制度改革，加强专业技术人员队伍建设，推进学校的改革和发展，根据国家、上海市有关规定及学校实际情况，特制定本办法。
二、专业技术职务聘任遵循公开、公正、竞争、择优的原则，实行任职条件分类考评、职务岗位分级聘任。
第二章岗位设置与聘任范围三、科学合理地设置专业技术职务岗位是做好专业技术职务聘任工作的前提和基础。
根据专业技术工作任务和性质，我校确定设置高校教师、自然科学研究、兼职高教研究、工程技术、实验技术、图书资料、经济、会计（审计）、卫生技术、出版、档案等11个系列的专业技术职务岗位。
根据《上海水产大学专业技术职务岗位设置意见》，各部门设置本部门的各级各类专业技术职务岗位，经批准后，在学校下达的可聘岗位数内开展当年的专业技术职务聘任工作。
四、高校教师、自然科学研究、兼职高教研究、工程技术、图书资料、实验技术等系列及出版系列中初级、档案系列初级专业技术职务停止任职资格评审，实行专业技术职务聘任。
五、经济、会计（审计）、卫生技术等系列的中初级职务、档案系列中级职务实行以考代评，即由学校根据岗位，在经社会化考试取得任职资格的人员中择优聘任；经济、会计（审计）、卫生技术、出版等系列高级职务由学校根据岗位在已通过评审（或审定）取得任职资格的人员中择优聘任。
第三章岗位职责和任职条件六、根据《高等学校教师职务试行条例》等各系列专业技术职务试行条例和上海市教委有关规定，我校制定了《上海水产大学专业技术职务职责及任职条件》，各部门应结合本部门的情况，制定各级各类专业技术职务具体岗位的职责和任职条件，并报学校审批。
第四章聘任组织七、我校成立由学校领导、人事、教学、科研、研究生管理等职能部门负责人及教授代表组成的专业技术职务聘任委员会（简称聘委会），负责制定我校专业技术职务聘任的实施办法并组织实施，具体见《上海水产大学专业技术职务聘任委员会工作规程》。
技术人员任职资格管理制度
第一章总则第一条为规范我公司技术人员的管理，提高技术人员的职业素养和工作能力，促进技术人才的合理流动和有效配置，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有从事技术研发、技术支持、技术管理等相关岗位的员工。
第二章任职资格标准第三条技术人员任职资格分为初级、中级、高级和专家级四个等级，每个等级对应不同的职责和能力要求。
一、初级技术人员1. 学历要求：大专及以上学历，相关专业背景。
2. 工作年限：1-3年。
3. 知识要求：掌握本专业基本理论知识，熟悉相关技术规范和标准。
4. 技能要求：具备基本的操作技能，能够独立完成常规技术任务。
二、中级技术人员1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业背景。
2. 工作年限：3-5年。
3. 知识要求：熟悉本专业领域的先进技术和发展趋势，具备一定的技术创新能力。
4. 技能要求：具备较强的分析、解决问题的能力，能够独立承担复杂技术任务。
三、高级技术人员1. 学历要求：硕士及以上学历，相关专业背景。
2. 工作年限：5年以上。
3. 知识要求：精通本专业领域，具备深厚的理论基础和丰富的实践经验。
4. 技能要求：具备卓越的创新能力，能够引领技术发展方向，解决关键性技术难题。
四、专家级技术人员1. 学历要求：博士及以上学历，相关专业背景。
2. 工作年限：10年以上。
3. 知识要求：在国内外享有较高声誉，具备国际视野和跨学科知识。
4. 技能要求：具备卓越的领导力、决策力和创新能力，能够带领团队攻克重大技术难题。
第三章任职资格评审第四条任职资格评审由公司人力资源部门负责，评审程序如下：1. 技术人员根据自身情况提交申请，并提供相关证明材料。
2. 人力资源部门组织评审委员会对申请人的资格进行评审。
3. 评审委员会根据申请人提供的材料，结合实际工作表现，进行综合评定。
4. 评审结果经公司领导批准后，予以公布。
第四章任职资格管理第五条任职资格管理包括以下内容：1. 定期对技术人员进行任职资格评审，确保其资格与岗位要求相匹配。
技术岗位任职资格管理规定
山东剑桥新型材料有限公司技术岗位任职资格管理规定为加强技术岗位建设，规范技术岗任职资格管理，切实提高技术人员队伍综合素质，增强技术人员现场指导生产组织及管理能力，根据相关要求，特制定本规定。
一、任职条件技术人员是企业生产经营活动的现场直接指导者、问题的处理者、解决方案的提供者、提高生产效率降低成本消耗优化产品提高质量的解决者，也是保证现场设备、工装安全运行的的责任者。
技术人员的综合素质和工作能力，是确保公司高效率生产和提高产品竞争力的关键。
1.思想素质条件。
热爱事业，关心企业发展，思想政治素质好、责任意识强，具有良好的职业道德。
2.工作履历条件。
具有大专及以上文化程度和三年及以上实际工作经验（经验、能力突出者可不拘于学历因素）。
3.安全素质条件。
认真贯彻公司的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法规、企业规章制度和规程措施。
4.业务素质条件。
能够熟练掌握本岗位工作技能，熟知本岗位工作内容和岗位职责，能积极主动指导生产一线科学合理工作，具备本岗位所需技能基本知识。
5.组织管理条件。
服从组织领导，工作坚持原则，做事公道正派，有较强的组织管理能力和团队协作精神。
6.身体素质条件。
身体健康，职业健康体检合格。
二、任用程序实行技术岗位定期聘用制（一年一聘），采取公开招聘、行政任命、民主选举、自我推荐或部门推荐等方式，真正将责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓敢管、职工信赖的骨干充实到技术岗位上来。
1.公开招聘程序。
按照技术人员任职条件，一方面可从企业外部招聘报请公司领导面试后确定是否试用并确定相应薪酬级别；另一方面在公司内部可由本人提出竞聘申请，经组织资格审查后报公司领导议定，对符合竞聘条件的人员资格进行公示，组织相应笔试和面试，优胜者经张榜公示，履行组织任命程序。
2.行政任命程序。
由所在部门推荐，经组织资格审查和群众评议合格报公司领导议定后，进行发文公示，履行组织任命程序。
3.民主选举程序。
由所在部门组织、公司派人监督，采取组织提名、个人申报等方式确定人选，采取职工无记名投票或民主评议等方式选举，得票半数以上视为合格报请公司领导同意后对优胜者发文公示，履行组织任命程序。
公司专业技术人员职位任用办法
公司专业技术人员职位任用办法1. 引言为了完善公司的人力资源管理体系，规范专业技术人员的任用与管理，特制定本办法。
本办法适用于公司的专业技术人员，包括但不限于技术工程师、研发工程师、技术支持工程师、测试工程师等职位的人员。
2. 岗位设置与职责分析针对不同的专业技术人员岗位，公司将制定相应的岗位设置和职责分析，明确各个职位的岗位职责及任职条件，以便有利于吸纳和培养符合公司需要的专业技术人才。
岗位设置应当根据公司的业务发展方向，明确各个职位的层级及晋升通道，以便于实现人才的合理流转和管理。
职责分析应当详细说明各岗位的具体工作内容、技能要求、行为规范等，以便于对专业技术人员的工作进行全面监管和考核。
3. 任用条件与程序3.1 任用条件公司专业技术人员的任用条件如下：•具有相关专业知识和技能；•具备较强的实践经验和解决问题的能力；•具备良好的职业操守及团队协作精神；•具有独立思考和判断能力。
3.2 任用程序公司专业技术人员的任用程序如下：（1）岗位发布：公司根据业务需求发布岗位信息。
（2）简历筛选：公司首先进行简历筛选，选择符合岗位要求的应聘者进行面试。
（3）面试选拔：公司对符合条件的应聘者进行面试，主要考察其专业技能、经验和能力，结合简历等资料进行综合评估。
（4）体检及背景调查：对面试通过者进行体检及背景调查，排除体检不合格或个人不符合公司条件的申请人。
（5）聘用确定：经过综合评估和考核，公司最终确定聘用人选，并在签订劳动合同后正式上岗。
4. 岗位晋升与评估公司专业技术人员的职业发展应当有明确的晋升和评估机制，以促进其职业发展和积极性。
针对不同的岗位水平，公司制定相应的薪酬与福利待遇，并通过日常考核、年度评估、绩效评定等方式对其工作表现进行综合评价。
公司应当为有发展潜力的专业技术人员制定个性化的职业发展规划，制定必要的培训计划和提升路径，促进人才的成长和提高。
5. 异动管理公司专业技术人员的异动管理包括晋升和调整两种情况。
制造业公司管理规范之人力资源管理之技术工人任职资格管理办法(年修订)
第一章总则作者天空之影第一条依据产业技术工人职业资格管理办法为充分调动员工工作、学习的积极性，形成“比、学、赶、帮”的学习机制，以带动工厂质量水平和经济效益的全面提升，特制定本办法。
第二章实施细则第二条考评组织设置及职责（一）工厂考评组织设置及职责：1、工厂考评组构成：厂（公司）领导、相关专家、人力资源、设计、工艺、质检、设备、安全及制造部门组成考评委员会，人力资源部门为日常事务负责部门。
2、工厂考评组职责：（1）负责审核申请人晋升条件；（2）设计部、工艺部、质量检验部、设备部、安全管理部负责初、中、高级、技师、高级技师各层级职等晋升培训课件、考试试题的编制、阅卷及其他相关考评工作；（3）人力资源部负责职等标准的编制、修订，技能考核相关工作的组织、准备，技能考核结果的评定，并不定期向复审委员会提交本单位晋升技师、晋升高级技师人员的考核结果。
（二）复审委员会的设置及职责1、复审委员会构成：由总公司人力资源部及培训学院组织相关专家构成复审委员会；2、复审委员会职责：负责不定期复审晋升技师、晋升高级技师人第三条职业资格考评周期工厂每年至少安排一次集中、系统的考评。
第四条申请流程（一）申请人提交申请；（二）初审合格，报人力资源部门审查；（三）人力资源部组织工艺部、质量检验部、设备管理部、安全管理部、制造部联评、审查合格，进行人员登记，并按规定时间通知其参加相应的测试；（四）高级工晋升技师、技师晋升高级技师在通过的考评后,须向复审委员会申请复审，经复审委员会复审合格后晋升方可生效。
（五）晋级评定通过初评、联评、笔试、实操、答辩、审批后，工厂对结果进行公示，无异议后下发聘任决定及资格证书。
在申请、联评过程中所使用表格详见附件一；第五条考评要求（一）理论考试由人力资源部门统一组织；（二）技能考核过程，考评组至少由工艺、质检、设备部门各出1人组成；（三）人力资源部门组织相关部门确定技能考核内容及指标；第六条晋升条件、考核标准（一）申请晋级以本岗位为准，如工序或岗位发生变化视同新工，按照晋级标准要求，需重新申报晋升初级工考试。
(一篇就够)岗位任职资格管理规定范例
岗位任职资格管理规定一、目的本规定旨在明确公司岗位任职资格的标准、评定程序和方法，确保员工具备岗位所需的知识、技能和素质，提高工作效率和绩效。
二、适用范围本规定适用于公司内部所有岗位的任职资格管理，包括新员工入职定岗、员工晋升等。
三、岗位任职资格标准1.教育背景：具备与岗位要求相关专业的学历背景或实际工作经验。
2.技能要求：具备与岗位要求相关的技能和经验，如沟通能力、组织协调能力、专业技能等。
3.工作经验：具备与岗位要求相关的工作经验，包括行业经验、项目管理经验等。
4.培训经历：经过公司或外部机构提供的培训，具备与岗位要求相关的知识和技能。
5.综合素质：具备良好的职业道德、团队协作精神、学习能力等。
四、岗位任职资格评定程序1.制定评定计划：人力资源部门根据公司发展需要和岗位需求，制定评定计划，包括评定标准、评定时间、评定方式等。
2.发布评定通知：人力资源部门向全体员工发布评定通知，明确评定标准和要求。
3.个人申请与审查：员工可以根据自身条件申请相应岗位的任职资格，并向人力资源部门提交相关证明材料。
人力资源部门对申请材料进行审查，符合条件的员工进入下一环节。
4.综合测评：人力资源部门组织相关部门对申请人员进行综合测评，包括笔试、面试、实际操作等，评估其知识、技能和素质是否符合岗位任职资格标准。
5.评定结果公示：人力资源部门将评定结果进行公示，接受员工监督和反馈。
如有异议，可向人力资源部门提出申诉。
6.聘任决定：根据综合测评结果和岗位需求，公司领导作出聘任决定，并通知被聘任人员。
五、岗位任职资格管理1.人力资源部门负责建立和完善岗位任职资格管理制度，确保制度的贯彻执行。
2.公司根据发展需要和员工表现，定期对岗位任职资格标准进行调整和完善。
3.对于不具备岗位任职资格要求的员工，公司应提供相应的培训和辅导，帮助其提升能力和素质。
4.对于在岗位任职资格评定过程中发现的突出问题，公司应进行深入分析，找出问题根源，制定改进措施。
专业技术职务任职资格评审工作管理办法
附件专业技术职务任职资格评审工作管理办法第一章总则第一条为了加强专业技术人才队伍建设，规范专业技术职务任职资格的管理，根据国家和四川省有关技术职务任职资格管理规定，制定本办法。
第二条四川省安全生产监督管理局、四川煤矿安全监察局（以下简称省局）组建中级职称专业技术职务任职资格评审委员会（以下简称中评委），负责中级及以下职称专业技术职务任职资格评审工作。
第三条局专业技术职务任职资格评审仅限工程技术系列，原则上每年评审一次。
其它系列的专业技术职务任职资格由局统一向外委托评审。
第二章申报条件第四条申报范围：申报专业技术职务任职资格只限于现在专业技术岗位上工作的专业技术人员，凡在申报当年的12月31日以前达到离退休年龄的人员不再申报。
有以下情形之一者，当年不得申报：（一）正在接受纪检、监察或司法部门审查的；（二）受警告及以上处分未满一年的；（三）在规定的任职年限中，年终考核有一年不合格，或连续两年为基本合格，或评审前一年为基本合格的；（四）出国进修或在国内脱产学习一年以上，至申报时尚未回单位专业技术岗位的；（五）病休一年以上，至今尚不能坚持正常工作的；（六）其它政策另有规定的人员。
第五条申报人的基本条件（一）热爱祖国，遵纪守法，具备良好的职业道德和敬业精神。
（二）在与申报系列相对应的专业技术（或专业管理）岗位，即要符合“干什么评什么”的原则，按照岗位申报。
（三）身体健康，能坚持正常工作。
第六条申报人的学历和资历条件（一）申报初级职称的学历和资历要求：1、非全日制院校本科毕业后工作1年以上、大学专科毕业取得“员”级专业技术职务任职资格2年以上、中专毕业取得“员”级专业技术职务任职资格4年以上可申报评审“助理”级专业技术职务任职资格。
2、非全日制院校大学专科、中专毕业后工作1年以上可申报评审“员”级专业技术职务任职资格。
（二）申报中级职称的学历和资历要求：1、研究生班毕业或获得双学士学位后，并在其岗位担任“助理”级专业技术职务2年以上。
移动专业技术职务任职资格管理办法
中国移动通信集团江苏有限公司专业技术职务任职资格管理办法第一章总则第一条为促进公司专业技术人才队伍建设，进一步规范和健全专业技术职务任职资格管理工作，结合国家、江苏省相关文件精神及公司管理实际需要，制定本办法。
第二条专业技术职务任职资格管理遵循以下原则：(一)坚持标准,保证质量.(二）与时俱进,贴近需求.（三)以考代评，考评结合。
第三条专业技术职务任职资格可通过资格初次认定、资格考试、资格评审三种途径取得.第四条本办法适用于中国移动通信集团江苏有限公司及其所属市、县（市）分公司与本公司形成劳动关系的员工。
第二章专业技术职务任职资格初次认定第五条专业技术职务资格初次认定包括员级、助理级、中级三个档次，申请认定不同档次的专业技术资格必须与相应的学历、资历条件对应。
第六条初次认定条件员工在公司从事与所学专业对口或相近的专业技术工作，满足下列资格条件后,可初次认定相应的专业技术职务任职资格：1.获得博士学位，从事专业技术工作满一年，年度绩效考核结果良好及以上,可初次认定中级专业技术职务资格。
2.硕士研究生毕业，获得硕士学位，从事专业技术工作满三年,年度绩效考核结果均在良好及以上，可初次认定中级专业技术职务资格.3。
获得第二学士学位或研究生毕业，从事专业技术工作满一年，经考核合格后，可初次认定助理级专业技术职务资格。
4.大学本科毕业,获得学士学位，见习一年期满，经考核合格后，可初次认定助理级专业技术职务资格。
5。
大学专科毕业，见习一年期满考核合格后，再从事专业技术工作两年，年度绩效考核结果均在良好及以上,可初次认定助理级专业技术职务资格。
6.中等专业学校毕业，见习一年期满，经考核合格后，可初次认定员级专业技术职务资格。
第七条各级人力资源部每年均应根据公司实际情况组织专业技术职务资格的初次认定工作。
第八条初次认定程序1.员工结合自身条件申请认定，填写《初定专业技术资格呈报表》(附表一）一式两份；员工所在部门领导根据员工工作表现签署意见,提交所在公司人力资源部。
技术任职资格管理制度(DOC格式).DOC
技术任职资格管理制度（DOC格式）.DOC一、目的1、通过资格制度规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。
2、建立职业发展通道，激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与国际竞争。
3、树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进，保持公司的持续性发展。
二、任职资格的应用任职资格从横向分类纵向分级，将对人的资格要求清晰化，并与工作要求相对应，为人力资源的管理体系奠定基础，提高工作效率、规范工作行为，推动公司的职业化进程。
1、招聘对应资格要求对人员进行分类分级考核，易于人员定位，提高招聘效率。
2、培训针对不同资格的人员分别进行达标辅导培训，再开发培训，使培训更有针对性，与工作联系更密切。
3、薪酬资格与职位匹配决定员工的薪酬范围，使薪酬激励更具实效。
4、人员选拔经考核认证后可获相应资格，公司可从有资格的人中选拔高级专业/技术人员或管理人员。
5、员工职业生涯设计不同类不同级别可以使员工明确自己的发展方向，将员工发展与公司发展相结合。
三、资格分类分级1、双重晋升制度2、管理类(1)定义从事以人员管理为主的工作的人员。
按管理层级可划分为监督者、管理者、领导者。
3级监督者：率领一组人员从事某项具体的专业/技术工作，本人既是监督者又是执行者之一。
4级管理者：对所辖部门的工作质量、时效、成本负完全的责任，并参与所辖工作的战略方向、资源分配、成本及时间要求的制定，下属至少含3级监督者及普通员工数人。
5级领导者：对企业某个运作过程或某项职能负完全的责任，参与制定公司长期战略及宏观指导。
(2)级别要求任何管理都是对从事某项专业/技术的人员进行管理，管理类人员必须达到某方向、某专业/技术标准2级水平以上。
所以管理类级别为3～5级。
3、专业类(1)定义从事运用某项专业知识提供某种支持或服务，直接或间接创造价值的工作。
含：销售、计划、法律、人力资源、公共关系、统计、审计、会计、广告、采购、秘书等。
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设计有限公司
号
技术岗位任职资格管理办法
根据《工程建设设计企业质量管理规范》GB/T50380-2006、公司质量作业文件《技术岗位任职资格规定》（BVAD-C2-2012）及2014年公司管理机构、机制改革的有关规定，针对公司各设计所技术岗位任职资格管理颁布以下实施细则：
一、公司管理机制改革决定自2014年起实施各专业人员的12等级职级管理制度。
各专业职级的申报、审批基本要求及与国家正式技术职称的对应关系等，见公司人力资源部门相关文件。
二、各职级专业技术人员的配置应满足各设计所承担的工程设计的需要，因此各设计所应积极支持与组织本所人员参加专业继续教育与技术培训，参加技术职称升级评定和注册建筑师、工程师执业考试。
三、每年三月份各设计所技术人员申请职级晋升的技术人员填写职级晋升申报表（见附表1）在网上进行申报，经评审、批准（评审、批准方法见公司人力资源部相关文件）后方能根据本办法四款规定任职相应技术岗位。
新调入人员由人力资源部和各专业总工讨论确定其试用期暂定职级，进行项目设计工作；待其试用期结束后，在系统上填写试用期转正单，经过正式审批后确定正式职级。
五级以下由人力资源部审批，五级以上（含五级）经过技术委员会审批。
四、工程项目设计各专业、各阶段、各技术岗位任职的最低职级要求见下表（工程等级见附表2）：
绿建、BIM、景观、室内专业咨询及设计岗位最低职级要求表
五、为统一公司设计质量把关标准、提升设计质量把关能力，各专业技术委员会对本专业审定人员的审定资格和审定能力进行了核实，并确定了本专业的审定人员。
各专业审定人员由人力资源部录入公司信息管理系统供项目组人员策划选用。
各专业审定人名单如下：建筑专业：
结构专业：
设备专业：
电气专业：
附表2
民用建筑工程等级分类表。