施工项目管理实施规划

项目团队建设及管理---项目组织架构图
公司工程部管理处 项目经理
技术负责人
生产经理
综合部
材负
技 术 部
料责
施
部人
工
部
代四祥
质负 安责 部人
陈伟
技预 术算 员员
工 程
预技 算术 员内
业
资 料 员
资 料 员
库材 文 房料 明 管管 施 理理 工
周白 李
主 主钢 混 施 办 办筋 凝 工 工 工工 土 员 长 长长 工
1、例会制度： 项目部在每周中午2点，进行项目部生产例会，解决协调项目部在一周内存在的
问题，及下周的各部门的工作计划。分包单位及项目全体成员参加。会议纪要分发 各部门并抄送监理。 2、上班签到制度：
严格项目部的纪律，实心上班签到制度，与绩效挂钩。 3、重大问题讨论制度：
遇到重大问题项目部将实心重大问题讨论制度，由团队协商解决。 4、绩效考核制度
长
安
质质
全
安安
员
员内
业
后 勤 内 业
项 目
部
保 卫
师
仇廖wenku.baidu.com
贺罗 妮
阙
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芬芬 萍
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明 张费 马 龚
文清
小
忠 富翔 翔 林
余
吴叶
正
荣小
华
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呈华
英莎
凤
润
劳务公司
项目部组织架构图
项目团队建设及管理---安全保障体系图
公司安全处 项目经理：曾计广 项目负责人：徐科庶 技术负责人：李小成 安全负责人：陈伟
备用道路
场内道路
场地内主要施工道路为2条， 抗滑桩形成后回填形成主要
施工道路。
施工平面图规划---临时用电实施规划
总配电室
二级电箱
800KVA 变压器
二级电箱
二级电箱
630KVA 变压器
施工前期，由800KVA变压器控制，2-6、2-7、2-8栋；630KVA变压器控制2-5栋 后期统一归并至800KVA；施工总电缆由2根YJV3×120+2×70电缆控制， 对施工现场配电箱进行统一编号，由项目部专职电工负责
环境实景图片
居民用电线 紧邻三期
未拆迁 南侧道路
第二章 施工总平面布置规划
♣ 第一节 ♣ 第二节 ♣ 第三节 ♣ 第四节 ♣ 第五节 ♣ 第六节
基础阶段场地布置 主体阶段场地布置 装饰装修阶段场地布置 主要施工机具布置 本工程流水段划分 施工临时用水用电布置
施工平面图规划---基础阶段
民工 生活区
2、地质地貌： 根据地勘报告可知，拟
建场地属于嘉陵江河谷边， 丘陵斜坡地貌。整个场地由 东至西呈狭长地势，由南向 北分阶形成斜坡状，高差达 10几米。整个建筑群在南 侧与已建三期形成边坡，25栋南侧有可能形成边坡。 由于北侧存在较大量的松散 土，在边坡未进行支护时， 可能形成局部滑坡。对基础 施工影响较大
工程概况---环境调查分析
建新东路
菜市场街道
长兴路
未拆迁
三期工程
滨江路
3、环境调查分析：
（1） 四期工程，可由建新 东路至施工场地，也可滨江 路上行至施工场地，施工场 地周边道路畅通。 （2）四期工程北侧为大量 未拆迁居民楼，存在大量的 架空电线、居民临时设施， 项目启动时，必须根据现场 实际情况进行协调，这样才 有利于施工围挡的布置，及 临时设施的布置。 （3）整个工程施工过程可 能存在扰民的现象，施工时 必须合理的安排施工进度， 制定可行性对策。确保工程 的顺利开展
第一章 工程概况
♣ 第一节 ♣ 第二节 ♣ 第三节
工程介绍 地质地貌概况 环境调查分析
工程概况---工程介绍
拟建场地
1、工程介绍：
龙湖春森彼岸四期工程位 于江北区陈家馆片区，整个 工程包括2-6栋、2-7栋、 2-8栋、2-3栋、2-5栋及车 库。由超高层、高层、小高 层建筑组成。
工程概况---地质地貌
第一节 项目团队建设及管理
♣ 1.1 ♣ 1.2
♣ 1.3 ♣ 1.4 ♣ 1.5
项目管理制度 项目组织结构图、 安全保证体系图、 项目团队成员介绍 项目内部信息流程图 项目管理的目标
项目团队建设及管理---部分项目管理制度
春森彼岸项目部成立于2007年7月，在这四年里我们的项目团队，顺利的完成了合 同约定的内容，始终坚持“服务甲方 尊重、服从监理 强化总包管理、强化施工 过程控制的管理理念”与各分包单位始终保持着良好的合作关系！
技术部
做好技术 保障措施
材料部
文明施工 材料保障
施工部
确保现场 安全生产
综合部
后勤保障 保卫监督
安全部
安全专检 专业资料
劳务班组
项目部安全保障体系图
项目团队建设及管理---项目拟定管理员人数
1、项目经理部：项目经理1人 生产经理1人 2、技术部：技术负责1人，技术员1人。资料员2-5栋1人，2-6、2-7、2-8、2-3栋2 人, 预算员2人 3、质量部门：质量员2~3人 4、安全员：4人 5、材料部门：4人 6、综合部门：1人 7、施工部门：每栋楼2人 8、专职测量员：1人 9、现场水电维护人员2人 10、材料班人员：7~10人
总配 电室
施工平面图规划---主体阶段
装饰阶段 材料堆场
民工 生活区
总配 电室
施工平面图规划---装饰阶段
民工 生活区
总配 电室
★垃圾 收集点 砖堆场
搅拌站场地
★垃圾 收集点
搅拌站场地
搅拌 站 场地
装饰装修阶段分包单位的库 房，转移至车库内。 施工现场分设2个以上垃圾
收集站 ，对现场产生的垃
圾集中堆放及时清理
施工平面图规划---临时用水实施规划
DN100
DN100
市政供水管网
DN50
由于施工场地狭长，面积较大，希望建设单位提供至少80以上的给水管网，施工现场 给水管网沿围墙布置，管网经过道路时埋地铺设。施工现场设置消防池2个，一个在民 工宿舍区，一个在2-5栋28层。消防水池配置加压泵2台。一台备用。
施工平面图规划---流水段划分
2-3栋
第一流水段
根据建设单位工期要求，先 进行2-5栋、2-8栋施工，再 进行2-7栋、2-6栋施工；车 库随着主楼一起施工
第三章 项目管理规划
♣ 第一节 ♣ 第二节 ♣ 第三节 ♣ 第四节 ♣ 第五节 ♣ 第六节 ♣ 第七节 ♣ 第八节 ♣ 第九节
项目团队建设及管理 安全文明施工规划 劳务管理规划 项目部技术管理规划 项目部材料管理规划 项目进度管理规划 项目质量管理规划 本工程重难点分析及应对措施 总包管理措施及思路
现有场地实景图片
拟建临时办公室
拟建临时办公室2
场内道路入口1
2-5栋 边线
现场设置的办公室，可以利用现在海博的活动板房，或者2-5栋边的食堂。都需要协调 三期单位迁移临时设施。
施工平面图规划---主要施工机具布置
高区升降机
低区升降机
施工平面图规划---围墙及道路布置
入口
场内道路
砖砌围墙
彩钢板围挡