采访管理者应提的问题

采访管理者应提的问题

采访管理者应提的问题

访问提纲：

1、您认为，要成为一名优秀的管理者应具备哪些技能？其中最重要的技能是哪个？

2、公司的核心竞争力体现在哪一方面？是品牌、管理还是独特的经营模式？抑或其他内容？

3、这样的管理模式有什么优点？

4、如何更好的管-理-员工，是否有相应的员工管理制度？

5、目前集团对英航的依赖程度很高，一旦国家进行宏观调控，政策紧缩，是否会给集团的资金链带来影响？集团是否有这样的`预警机制？

6、某一天的工作活动。

7、对于公司的长远规划。

访谈记录

——A为建筑公司项目总经理，B为服装店老板。

1、您好，很高兴能进行这次访谈活动。能不能简单谈谈您认为要成为一名优秀的管理者应具备哪些技能？其中最重要的技能是哪个？

A：领导才能，质量管理。

B：及时掌握信息，有组织能力，有敏锐的洞察力，在复杂的经济活动中，要有应变能力。其中最重要的是把握机会的能力。

2、那么请问一下，您认为该公司的核心竞争力体现在哪一方面？是品牌、管理、还是独特的经营模式？抑或是其他内容？

A：管理。

B：人无我有，人有我优，人优我转。

3、那么，这样的管理模式有什么优点使您更为偏爱呢？

A：企业更具有凝聚力。

B：永远不会被淘汰。

4、那您认为，如何才能更好的管-理-员工呢？是否有相应的员工管理制度呢？

A：有员工手册，赏罚制度。

B：把自己当成一个员工，而不是管理者。也就是从员工的角度出发来考虑问题，这样比较有人性化。使员工产生一种向心力，从而逐渐使员工把公司一切工作当成自己应该做的。

5、目前集团对银行的依赖程度很高，一旦国家进行宏观调控，采取紧缩的政策，是否会给集团的资金链带来影响？集团是否有相应的预警机制？

A：基本不会有影响，有对应预警机制。

B：基本不会。

6、那么，能不能简略谈谈您某一天的工作活动？

A：工作日每天开设晨会；汇总要完成的任务；其余时间到施工现场指导工作。

B：安排工作任务；及时处理一些非计划中的事件；审核布置任务的完成情况；和部下进行有效的沟通。

7、请问，对于你们企业未来发展有什么构想么？

A：扩大规模。

B：把每次的成就当成下一次的起跑线，永远是归零，从头开始。

优秀管理者访谈提纲2015-05-11 9:49 | #2楼

1、简要介绍获奖者

2、何时加盟公司？在公司做过什么岗位，何时晋升到现在岗位？

3、作为一个管理者，在你的工作中你最喜欢做的事情是什么？为什么？

4、作为一个管理者，在过去一年中你不得不应对的最大挑战是什么？

5、此时此刻，最想说的一句话是什么？

6、对2015年工作的设想

7、此前也一定遇到过可能比星光达更好的机会，是什么使你坚定不移地跟着星光达发展

8、你今天的荣誉，我想还应该有你家人的功劳，此刻你想对家人说的话

1、你的管理思想是什么？

2、你的管理理念是什么？

3、你的管理方法是什么？

4、你的经营信条是什么？

5、你的质量、成本、用人信条是什么？

【采访管理者应提的问题】