质量验收标准及管理制度
工程质量验收管理制度(4篇)
工程质量验收管理制度第一章总则第一条为规范工程质量验收活动，保障工程项目的质量，加强工程质量管理，特制订本制度。
第二条本制度适用于我单位所有工程项目的质量验收活动。
第三条工程质量验收是指根据国家标准、规范和技术要求，对工程项目各阶段的施工过程和成果进行合格性检查、评定和鉴定的活动。
第四条工程质量验收应当遵循公正、科学、规范、及时的原则。
第五条工程质量验收的内容包括施工图审查、施工验收、竣工验收和环境保护验收等。
第二章施工图审查第六条对工程项目施工图设计文件，应当进行审查，确保符合国家有关规范、标准和技术要求。
第七条施工图审查应当包括设计文件编制的合理性、合规性、完整性和安全性等方面的内容。
第八条施工图审查人员应当具备相应的专业知识和经验，对审查文件的真实性、准确性和完整性进行检查。
第九条施工图审查应当按照国家有关规定的程序进行，并书面记录审查意见。
第十条施工图审查意见应当及时反馈给设计单位和施工单位，并要求其逐项整改。
第三章施工验收第十一条施工验收是指对工程项目在施工过程中形成的各项文件、记录、工程材料和设备进行的合格性检查。
第十二条施工验收应当由专业的验收人员进行，其资质应当符合国家有关规定。
第十三条施工验收应当包括资料审核、材料验收、工艺验收和质量检测等。
第十四条施工验收应当按照施工图设计文件和国家标准进行，严格按照验收标准进行检查。
第十五条施工验收意见应当及时书面反馈给施工单位，并要求其整改不合格项。
第四章竣工验收第十六条竣工验收是指对工程项目全部完成后进行的合格性检查和评定。
第十七条竣工验收应当按照设计文件和国家标准进行，对工程项目的质量、安全、环保等方面进行全面检查。
第十八条竣工验收应当由专业的验收人员组成验收组进行，其资质应当符合国家有关规定。
第十九条竣工验收应当包括工程项目的主体结构、安装工程、装修工程、防水工程等各个方面的内容。
第二十条竣工验收应当及时进行，验收组应当书面记录验收意见，并与责任人共同签署。
质量验收标准及管理制度
质量验收标准及管理制度一、总则：1、为充分调动广大员工的积极性，做到分配合理公正，本制度本着多劳多得,干什么活得什么分的原则，凡制度里所涉及的内容,望广大员工认真遵守,积极配合队委会的工作，如井下发生意外情况，不在本制度内容中，队委会可根据井下实际情况，临时制定相应的措施。
凡本制度中有不合理，不科学的条款，希望广大员工提出合理建议，以便及时更改。
2、为配合矿党政工团所下发的相关文件，经队委会研究决定，井下生产实行跟班队干及工长负责制,跟班队干全面负责作业现场的安全生产,全面调节各环节的组织分配。
各班工长是井下生产第一责任者，根据本班每位员工的工作表现，有权对本班各工种进行合理调解，每位职工必须不折不扣地服从跟班队干及工长的安排.3、每位员工是井下第一生产操作者，不仅要对本班生产负责，更重要的是要抓好自身安全,严禁“违章操作”、“违反劳动纪律”，有责任保质保量完成跟班队干及工长安排布置的安全生产任务，有权利杜绝“违章指挥",同时有监督工长及队干工作的权利。
只要是合理的，有利于本队安全生产工作的意见、建议,任何人有权利和义务通过正规渠道有原则性的途径反映给队委会或矿机关,如有无理取闹者队委会将给予严惩。
4、检修班的主要职责：检修组:(1）检修班为生产做好一切准备工作，保证生产顺利进行；(2）检修班负责本队所使用的所有设备及各类电气开关;（3）负责延长各设备电缆，并按分公司及矿、队等相关“质量标准化"要求悬挂整齐；生产准备及质量标准化组：（1)负责延长胶带运输机,做到主运皮带平、稳、直，并且要得到分公司及矿、队等“质量标准化”规定的要求;（2）负责负责下料、各种材料的码放及标识\标志的清理，各后尾联巷、硐室的清理等一切标准化工作。
(3）负责供排水管路延伸，设泵排水工作,并按分公司及矿、队等相关“质量标准化"要求悬挂整齐；（4）负责破碎机以外巷道浮煤、杂物等的清理、抽排水及垫路以及文明生产，并保证运输路线畅通。
安全质量标准化检查验收管理制度范文（三篇）
安全质量标准化检查验收管理制度范文一、总则为加强企业安全质量管理，提高安全质量标准化建设水平，确保工作场所的安全和质量符合相关标准，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有工作场所的安全质量标准化检查验收管理工作。
三、责任与义务1. 企业顶级管理层负责制定安全质量标准化建设的目标和计划，并监督实施；2. 相关部门负责组织安全质量标准化检查验收工作，制定具体的检查验收方案，并保障其有效实施；3. 各部门负责按照相关标准要求做好本部门工作场所的安全质量建设工作，配合相关部门开展安全质量标准化检查验收工作，并认真整改存在的问题；4. 所有员工应遵守本制度的规定，认真履行个人安全质量管理责任，积极参与安全质量标准化建设工作。
四、安全质量标准化检查验收内容1. 安全质量管理主体责任是否明确，相关责任人是否落实；2. 工作场所的安全质量管理机构是否建立，职责是否明确，人员配备是否合理；3. 安全生产和质量管理制度是否建立，是否与相关部门协调配合；4. 工作场所的安全生产和质量管理文件和记录是否齐全、规范，是否能够有效开展工作；5. 安全质量教育培训工作是否到位，是否能够达到预期效果；6. 工作场所的安全设施是否完善，符合安全要求，是否能够提供合适的工作条件；7. 员工的个人防护用具是否齐全有效，是否能够提供员工所需的防护用具；8. 安全生产和质量管理的控制措施是否得到有效实施，是否能够保证工作的合规；9. 工作场所安全培训和事故应急预案的落实情况；10. 工作场所的危险物品管理是否规范，并能够有效控制风险；11. 工作场所的消防设备和应急设备是否齐全有效，并能够正常使用；12. 安全质量事故的处理和记录是否及时有效；13. 工作场所的安全质量改进措施是否得到有效跟踪和落实；14. 工作场所的安全质量管理的内部审核和外部评审情况。
五、安全质量标准化检查验收方法安全质量标准化检查验收应按照一定的周期进行，具体可以采取定期、不定期、随机、专项等方式，合理安排资源确保检查验收工作的有效进行。
工程质量检查验收标准制度
工程质量检查验收标准制度一、总则为了规范工程质量检查验收工作，提高工程建设质量，确保工程安全和可持续发展，特制定本标准制度。
二、适用范围本标准制度适用于各类建设工程的质量检查验收，包括但不限于房屋建筑工程、道路工程、桥梁工程、水利工程等。
三、工程质量检查验收的基本要求1.工程质量检查验收应当符合国家有关法律法规和标准的要求，确保工程质量符合规定标准。
2.工程质量检查验收应当严格按照工程设计文件进行，确保工程的施工过程和结束符号符合设计要求。
3.工程质量检查验收应当审查工程施工单位的质量管理体系和质量管理文件，确保其质量管理工作符合规定。
4.工程质量检查验收应当委托具有相应资质和经验的机构进行，确保检查验收结果客观、公正。
5.工程质量检查验收应当及时汇总检查验收结果，形成检查验收报告，由相关方向工程建设行政主管部门报告。
四、工程质量检查验收的程序1.准备阶段1.1.开展工程质量检查验收前，工程建设行政主管部门应当确定主体验收单位，同时组织编制验收规划和方案。
1.2.工程建设单位应当按照验收规划和方案，逐项完成工程质量验收所需的准备工作，包括整理施工设计文件、收集施工资料、开展试验检测等。
1.3.施工单位应当配合主体验收单位，提供所需的施工记录、检测报告、材料合格证明等。
2.实施阶段2.1.主体验收单位按照验收规划和方案，组织相关专业人员对工程质量进行检查。
2.2.检查成果应当实时记录，对于发现的问题，应当即时处理并进行整改。
2.3.主体验收单位应当针对工程质量问题，逐项进行评定，确保验收结果客观、公正。
3.总结阶段3.1.主体验收单位应当根据检查结果，编制验收报告，向工程建设行政主管部门报告。
3.2.工程建设行政主管部门对验收报告进行审查，如发现问题应当要求主体验收单位进行整改，并组织复验。
3.3.复验合格后，工程建设行政主管部门批准验收，并出具工程质量验收证书。
五、工程质量检查验收的责任制度1.工程建设单位应当对施工单位进行全程质量管理，确保施工过程符合设计要求。
质量验收管理制度
质量验收管理制度一、引言二、质量验收管理的目标和原则1. 目标确保产品质量符合国家标准、行业标准及企业内部标准要求，提高产品质量和竞争力。
2. 原则（1）科学性原则依据科学的方法进行质量验收，确保验收结果的准确性和可靠性。
（2）公正性原则所有质量验收工作都应在公正、客观的环境下进行，遵循公平竞争的原则。
（3）持续性原则质量验收是一个持续的过程，应在生产的各个环节进行监控和验收，避免问题被漏检。
三、质量验收管理制度的主要内容1. 质量验收责任和组织（1）明确质量验收的责任主体，设立专门的质量验收部门或负责人，负责统筹协调质量验收工作。
（2）明确各部门和岗位的质量验收职责，确保每个环节的质量控制。
2. 质量验收标准和规程（1）明确各种产品质量验收的标准和规程，包括产品外观、尺寸、功能、包装等方面的验收要求。
（2）建立完善的质量验收文件，包括质量验收标准、检测方法、记录表格等，以便进行有效地质量验收。
3. 质量验收流程和方法（1）制定质量验收的流程图，包括验收计划的制定、检测和评估过程、验收结果的处理等。
（2）选择适当的质量验收方法，如抽样检验、全面检验等，根据产品特点和质量标准确定合适的验收方法。
4. 质量验收记录和数据分析（1）建立质量验收记录，记录每个产品的验收情况、结果和问题，以备查证和追溯。
（2）定期对质量验收的数据进行统计和分析，发现问题和改进措施，并进行总结和归档。
5. 质量验收的监督和评价（1）建立质量验收的监督机制，确保各部门和岗位按照制度进行质量验收工作。
（2）定期进行质量验收工作的评价，评估工作完成情况和质量验收效果，并进行改进。
四、质量验收管理的重要性1. 确保产品质量和安全质量验收是保障产品质量和安全的关键环节，通过对产品进行严格的检验和评估，能够及时发现和解决质量问题，从而降低产品缺陷和安全事故的风险。
2. 提高客户满意度通过建立完善的质量验收制度，产品的质量稳定性可以得到有效控制，能够大幅提高产品的合格率和稳定供货的能力，从而提升客户的满意度。
安全质量标准化检查验收管理制度模版（三篇）
安全质量标准化检查验收管理制度模版第一章总则第一条标准执行范围本制度适用于我公司所有工程项目的安全质量标准化检查验收管理工作。
第二条目的和原则本制度的目的是为了规范项目的安全质量标准化检查验收工作，确保工程项目的安全质量标准达到国家标准和公司要求。
制度的原则是科学、公正、公平、准确。
第三条版权和保密制度使用过程中产生的所有文件和资料均归公司所有，在未经公司批准的情况下，不得向外泄露，违者将承担法律责任。
第四条责任项目经理负责本项目的安全质量标准化检查验收工作，所有项目成员都有义务积极配合并提供必要的数据和资料。
第二章安全质量标准化检查第五条检查内容安全质量标准化检查主要针对工程项目的施工过程中的安全措施和施工质量进行检查，包括但不限于以下内容：1. 施工现场的安全设施是否齐全；2. 施工人员是否具备相关岗位资格和证书；3. 施工过程中是否严格按照施工方案执行；4. 施工工序是否符合国家标准；5. 施工材料是否符合国家标准等。
第六条检查方式安全质量标准化检查可以由专业检查人员进行定期巡检，也可以根据需要进行突击检查。
第七条检查流程1. 检查人员进入施工现场，并核对施工方案和相关许可证件；2. 根据检查内容进行全面检查，遇到问题及时提出批评和建议；3. 检查人员准备检查报告，记录检查情况和问题，并提出整改要求；4. 提交检查报告给项目经理，并阐明整改的期限；5. 项目经理派专人负责整改，并在期限内完成整改；6. 检查人员对整改情况进行复查，并向项目经理提交验收报告。
第三章安全质量标准化验收第八条验收内容安全质量标准化验收主要针对工程项目的已完工部分进行验收，包括但不限于以下内容：1. 施工过程中的安全措施是否得到有效的执行；2. 施工质量是否达到国家标准和公司要求；3. 工程项目的主要部分是否符合设计要求等。
第九条验收方式安全质量标准化验收可以分为初验收和终验收两个阶段进行。
初验收在工程项目完工前进行，终验收在工程项目交付使用前进行。
质量验收管理制度
质量验收管理制度一、质量验收目的质量验收是确保产品或服务质量的重要环节，旨在通过一系列标准和流程，对生产或提供的成品进行全面检测与评估，确保其满足预定的质量标准和客户需求。
其目的是预防不良品的流出，减少质量风险，提高客户满意度，并为持续改进提供数据支持。
二、质量验收流程1.明确验收标准：依据产品规格书、质量标准、合同要求等明确验收标准。
2.抽样计划：根据验收标准制定抽样计划，确定抽样数量、抽样方法和抽样频率。
3.验收准备：准备验收所需的设备、工具、检测仪表等，并确保验收人员经过培训合格。
4.实施验收：按照验收标准和抽样计划进行验收，详细记录验收过程和结果。
5.结果判定：根据验收数据，判定产品是否合格。
6.处理与反馈：根据判定结果，对不合格品进行处理，并将验收结果反馈给相关部门。
三、质量验收标准质量验收标准应基于国家、行业或企业标准，包括但不限于产品的外观、尺寸、性能、安全性等方面。
验收标准应明确、可量化，并定期进行审查和更新。
四、验收人员职责1.熟悉和掌握验收标准、验收流程及相关法律法规。
2.正确使用验收设备，准确记录验收数据。
3.对不合格品进行标识、隔离，并提出处理建议。
4.及时报告验收过程中发现的问题，并提出改进建议。
五、验收设备与方法验收设备应满足验收标准的需要，定期进行维护和校准。
验收方法应科学、有效，能够准确反映产品的质量状况。
六、不合格品处理不合格品应进行分类处理，包括返工、返修、降级使用、报废等。
同时，应分析不合格原因，采取有效措施防止类似问题再次发生。
七、验收记录与报告验收过程中应详细记录验收数据、判定结果、处理措施等信息。
验收结束后，应编制验收报告，报告内容应包括验收概况、验收结果、不合格品处理情况等。
验收记录和报告应妥善保存，以便进行质量追溯和改进。
八、质量追溯与改进通过建立质量追溯体系，对验收过程中发现的问题进行追溯分析，找出问题根源，制定针对性的改进措施。
同时，通过定期的质量分析和质量会议，总结质量验收的经验和教训，不断完善质量验收管理制度，提高产品质量水平。
项目质量管理制度及验收标准
项目质量管理制度及验收标准在项目管理过程中，质量管理是至关重要的一项工作。
项目质量管理制度的建立和验收标准的制定，能够确保项目在执行过程中以及项目交付后的质量得到有效控制和保障。
本文将从项目质量管理制度的建立和验收标准的制定两个方面进行论述。
一、项目质量管理制度的建立1. 项目质量管理体系的构建项目质量管理体系是为了确保项目在整个生命周期中质量控制的一套流程和方法。
该体系应该包含以下内容：(1) 质量目标的设定：明确项目的质量目标和要求，包括技术标准、工作流程、质量评估指标等。
(2) 组织结构和职责：制定项目团队组织结构和各个成员的质量管理职责，确保每个人都理解并履行自己的职责。
(3) 核查和验证：建立核查和验证机制，保证项目过程中各项工作符合质量要求，及时发现并纠正问题。
(4) 文档控制：建立合理的文档控制系统，确保各类文档的准确性、完整性和及时性。
(5) 不断改进：建立持续改进机制，通过项目质量回顾和经验总结，不断改进和优化质量管理体系。
2. 项目质量管理计划的制定项目质量管理计划是质量管理活动的指导文档，它应包含以下内容：(1) 质量目标和要求：明确项目的质量目标和要求，以及达到这些目标所需的技术标准和工作流程。
(2) 质量控制措施：具体描述项目执行过程中的质量控制措施，包括质量检查、质量测试、质量评估等。
(3) 质量保证措施：明确项目质量保证的措施，包括质量培训、质量审核、质量文件管理等。
(4) 质量检查和验收活动：定义项目质量检查和验收的具体活动内容，以及验收标准和验收结果的判定方法。
(5) 不合格品处理：制定不合格品处理流程和方法，明确责任人和处理方式，确保不合格品得到及时处理和改进。
二、项目验收标准的制定1. 技术验收标准技术验收标准是针对项目交付的技术成果而制定的标准，它包括以下内容：(1) 技术规范要求：根据项目合同和客户需求，明确技术规范要求，包括设计标准、构建规范、代码规范等。
工程质量检查、验收、评定管理制度范文(3篇)
工程质量检查、验收、评定管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是为了确保工程的质量符合相关标准和要求，提高工程项目的质量控制水平。
适用于工程项目的质量检查、验收和评定管理。
二、术语和定义1. 工程质量检查：指对工程项目的施工过程和成果进行定期检查，以确保质量符合相关标准和要求。
2. 工程质量验收：指对工程项目的成果进行全面检查，以判断其是否符合相关标准和要求，以决定是否合格并予以批准交付使用。
3. 工程质量评定：指对工程项目的质量进行评估和打分，以反映出工程质量的水平和可靠性。
三、工程质量检查1. 检查内容工程质量检查应包括但不限于以下内容：（1）施工进度和计划是否符合要求；（2）施工材料的质量和使用是否符合标准和规范；（3）施工工艺和操作是否符合规范和要求；（4）施工设备和机械的使用和维护是否符合要求；（5）工程安全和环保措施是否到位；（6）其他与工程质量相关的内容。
2. 检查方式工程质量检查可以通过以下方式进行：（1）定期检查：按照工程进度和计划的要求，定期对工程项目进行检查，以确保施工过程和成果符合质量要求。
（2）不定期检查：根据工程情况和需要，随时对工程项目进行检查，以解决工程质量问题和隐患。
（3）抽查检查：从工程项目中随机选取一定数量的样本进行检查，以代表整个工程的质量情况。
（4）专项检查：对工程项目中的重点部位和关键环节进行专项检查，以确保其质量符合要求。
四、工程质量验收1. 验收依据工程质量验收应依据以下文件和标准进行：（1）相关合同和协议；（2）工程施工图纸和设计文件；（3）施工方案和施工工艺；（4）工程项目验收标准和规范。
2. 验收内容工程质量验收应包括但不限于以下内容：（1）工程项目的完工情况和质量达标情况；（2）工程项目的相关测试和检测结果；（3）工程成果和设备的齐备性和可靠性；（4）工程项目的安全和环保要求是否满足；（5）其他与工程质量验收相关的内容。
3. 验收程序（1）申请验收：工程项目的责任方应提前向相关部门提交申请，并提供必要的材料和信息。
质量验收标准及管理制度
在初步验收过程中，如果发现产 品或服务存在严重质量问题，可 以立即采取措施防止不良产品流
入市场或暂停服务。
详细验收
详细验收是对产品或服务进行正式的、全面的验收，目的是确保产品或服务的质量 符合客户和公司的要求。
详细验收通常由专业的质量检验团队进行，涉及对产品或服务的性能、安全性、可 靠性、耐用性等多个方面的检测和测试。
持续改进
根据实际运行情况，对质 量管理制度进行持续改进 和优化，提高制度的科学 性和有效性。
03
质量验收流程
初步验收
初步验收是对产品或服务进行非 正式的验收，目的是在详细验收 之前对产品或服务的质量进行初
步评估。
初步验收通常由质量检验员或相 关部门负责人进行，主要检查产 品或服务是否符合预定的质量标
依据客户需求
根据市场调研和客户需求，结合行业 标准和竞争对手的情况，制定适合自 身的验收标准。
考虑产品特性
针对不同的产品类型和特性，制定相 应的验收标准，确保产品质量可控。
Байду номын сангаас定期评估修订
定期对验收标准进行评估和修订，以 适应市场和客户需求的变化。
保持与供应商沟通
与供应商保持良好沟通，确保供应商 了解并遵循企业制定的验收标准，保 证进货质量。
部门质量考核的参考依据。
验收报告需要经过审核和批准， 以确保报告内容的准确性和完整
性。
04
质量管理制度的监督与改 进
监督机构与职责
质量管理部门
负责制定和执行质量管理 制度，对质量管理体系进 行持续改进。
质量监督小组
负责监督质量管理制度的 执行情况，及时发现并解 决问题。
质量检测人员
负责具体执行质量检测标 准，对产品质量进行把关 。
质量验收标准及管理制度
04
质量事故处理及责任追究
质量事故的报告制度
1
质量事故发生后，当事人或发现人应立即报告 给现场负责人，同时报告给上级领导和相关部 门。
2
现场负责人应立即组织人员对事故进行初步调 查和分析，并制定初步处理方案。
3
对于重大质量事故，应立即报告给公司领导， 并组织相关人员召开会议，制定详细的处理方 案。
质量意识教育的实施办法
制定教育计划
结合公司的实际情况和员工的需求，制定质量意识教育 计划，明确教育目标、内容、时间和方式等。
多样化教育形式
采用讲座、研讨会、海报宣传、员工手册等多种形式进 行质量意识教育，确保员工能够接受和理解。
定期评估效果
通过问卷调查、考试等方式定期评估质量意识教育的效 果，及时调整教育内容和形式，提高员工的质量意识。
定期对质量管理体系进行审核，确保其符合 标准和要求。
针对审核中发现的问题采取纠正措施，并进 行跟踪验证。
预防措施
评估与改进
分析潜在的质量风险，采取预防措施，防止 问题发生。
定期评估质量管理体系的有效性，根据评估 结果进行改进和优化。
03
质量管理的监督与控制
质量管理的监督机构
独立的质量管理监督机构
03
对于重大质量事故，应追究公司领导和相关部门人员的责任，并根据情节轻重 给予相应的处罚。同时应组织相关人员对事故进行深入分析，总结经验教训， 完善管理制度，防止类似事故再次发生。
05
质量培训与质量意识教育
质量培训计划
制定年度质量培训计划
结合公司战略目标、市场需求和员工发展需求，制定年度质量培训计划，明确培 训时间、内容、方式等。
安全质量标准化检查验收管理制度（3篇）
安全质量标准化检查验收管理制度【制度名称】安全质量标准化检查验收管理制度【制度编号】xxxx【制定日期】xxxx年xx月xx日【修订日期】xxxx年xx月xx日【制定部门】安全质量管理部【修订部门】安全质量管理部【制度性质】内部管理制度【适用范围】适用于本单位所有项目的安全质量标准化检查验收工作。
【制度目的】1. 规范安全质量标准化检查验收工作流程，确保项目的安全性和质量达到国家和公司要求；2. 提高工作人员的安全质量标准化知识和技能，提升整体工作能力；3. 促进安全质量标准化工作的持续改进。
【主要内容】一、安全质量标准化检查验收工作的组织与管理1. 安全质量标准化检查验收的组织和指导单位；2. 安全质量标准化检查验收工作的计划编制和发布；3. 安全质量标准化检查验收的责任分工；二、安全质量标准化检查验收的程序和要求1. 安全质量标准化检查验收的程序和要求；2. 安全质量标准化检查验收的工作流程；3. 安全质量标准化检查验收的基本要求和标准；4. 安全质量标准化检查验收的记录和报告。
三、安全质量标准化检查验收的培训与考核1. 安全质量标准化检查验收人员的培训计划和组织；2. 安全质量标准化检查验收人员的培训内容和要求；3. 安全质量标准化检查验收人员的考核和评价。
四、安全质量标准化检查验收的奖惩措施1. 安全质量标准化检查验收的奖励制度；2. 安全质量标准化检查验收的惩罚措施。
【制度责任】1. 安全质量管理部负责制定和修订本制度，并对其执行情况进行监督和评估；2. 各部门负责人负责本部门的安全质量标准化检查验收工作，并确保制度的执行；3. 所有相关人员都应遵守本制度的规定，积极参与安全质量标准化检查验收工作。
【制度执行】1. 新任职人员在入职时，应接受关于本制度的培训，并签署相关承诺书；2. 本制度的执行由安全质量管理部进行监督和检查；3. 如有违反本制度的行为，将依据公司相关规定进行处理。
【附件】无安全质量标准化检查验收管理制度（2）为使我公司安全质量标准化检查规范化、制度化、经常化、继续巩固质量标准化成果，夯实安全工作基础，特制定以下质量标准化检查验收管理制度。
工程质量验收及资料管理制度
工程质量验收及资料管理制度一、总则为规范工程质量验收及资料管理，提高工程质量，保障工程项目的可持续发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有工程质量验收及相关资料管理工作。
三、工程质量验收1.工程质量验收程序（1）准备工作：项目负责人需提前编制工程质量验收计划，并通过相关部门进行批准。
（2）资料准备：提交验收的工程项目需要提供完整的技术文件、设计文件、施工图纸及相关工程记录等资料。
（3）现场验收：工程质量验收小组按照规定的程序前往工程现场进行验收，检查工程质量、安全等情况，并记录相关情况和发现的问题。
（4）验收报告：验收小组汇总检查结果，撰写验收报告，提出验收意见。
2.工程质量验收标准（1）按照各项标准，合格工程应达到相应的设计要求，无明显质量问题。
（2）通过验收的工程项目需按照相关法律法规进行投入使用。
四、资料管理1.资料收集（1）施工单位需按照规定收集项目的施工图纸、编制的工程记录和监测数据等相关资料。
（2）监理单位需收集施工过程中的技术交底记录、勘察设计报告、施工质量评估报告等文件。
2.资料整理（1）收集的资料需按照时间先后、内容分类进行整理和归档，建立完整的档案管理系统。
（2）工程项目完工后，需及时整理建立工程档案，并做好电子档案的备份。
3.资料保管（1）建立专门的资料保管室，对目录清单、借阅登记等进行管理，保证资料的安全性和完整性。
（2）对涉密资料进行加密和权限控制，合理设置访问权限，记录查阅情况。
4.资料利用（1）凡是有利于项目高质量发展和工程质量提升的资料，可根据需要进行利用，为后续工程提供借鉴和参考。
（2）工程项目完工后，资料可由相关部门进行利用，为工程评价、验收和旁站提供依据。
五、责任与义务1.项目负责人需制定并完善工程质量验收及资料管理制度，负责工程质量验收和资料管理工作的组织与协调。
2.工程人员应配合工程质量验收和资料管理工作，提供相应的资料和协助验收工作的开展。
3.相关部门需要加强对工程质量验收和资料管理工作的监督和指导，确保工作落实到位。
工程质量检查、验收、评定管理制度(4篇)
工程质量检查、验收、评定管理制度一、总则为规范工程质量检查、验收、评定工作，提高工程质量水平，保障工程建设的顺利进行，特制订本管理制度。
二、工程质量检查1.检查的目的工程质量检查的目的在于及时发现和解决工程建设中存在的质量问题，保障工程质量达到要求。
2.检查的内容（1）施工过程中的质量控制措施是否到位；（2）施工工艺和工序是否符合设计要求；（3）施工材料的质量是否符合标准；（4）施工现场是否按规定操作；（5）其他与工程质量有关的方面。
3.检查的方式（1）定期检查：按照工程施工的进度，定期对工程质量进行检查，及时发现问题，解决异常情况。
（2）临时检查：在工程施工过程中，发现问题的情况下，及时进行检查，确保质量问题不会蔓延。
4.检查的程序（1）组织检查：由工程质量部门负责组织检查，确定检查的时间、地点和相关人员。
（2）实施检查：按照检查计划，逐项进行检查，记录发现的质量问题，并提出整改要求。
（3）整改反馈：负责检查的部门将检查结果反馈给相关责任人，并要求整改，确保问题得到及时解决。
（4）监督检查：负责检查的部门进行监督检查，确保整改措施的落实情况。
三、工程质量验收1.验收的目的工程质量验收的目的在于确认工程质量是否符合规定标准，是否具备交付使用的条件。
2.验收的内容（1）施工工程的质量是否合格；（2）施工工程的安全、卫生、环保等方面是否符合要求；（3）验收的交付清单、文件资料是否齐全；（4）验收的其他事项。
3.验收的方式（1）总体验收：对整个工程项目进行验收，确认整个工程质量是否符合要求。
（2）分项验收：对工程项目的各个分项进行验收，确认各个分项的质量是否符合要求。
4.验收的程序（1）准备工作：确认验收的时间、地点等要求，将验收相关的资料准备齐全。
（2）实施验收：验收委员会和相关责任人按照验收程序进行实施，检查工程质量是否达到要求。
（3）验收结论：验收委员会形成验收结论，并根据实际情况提出整改意见或者通过验收。
产品质量验收管理制度
产品质量验收管理制度一、目的为确保公司产品质量符合国家标准和客户要求，提高产品竞争力，特制定本制度。
本制度明确了产品质量验收的标准、程序和责任，对公司整个产品质量控制过程进行规范。
二、适用范围本制度适用于公司所有产品的生产、检验、交付和售后服务过程。
三、质量验收标准1. 产品标准：产品应满足国家、行业和地方的相关标准要求。
如无相关标准，公司应制定内部标准，并进行备案。
2. 技术文件：产品的设计、生产、检验等环节应严格按照技术文件进行，技术文件应包括产品图纸、工艺规程、检验方法、技术要求等内容。
3. 原材料、辅助材料和包装材料：应符合相关标准要求，具有合格证明文件。
4. 生产过程：生产过程应遵循工艺规程，保证产品质量稳定。
5. 成品检验：成品应进行全数检验或抽样检验，检验项目应涵盖产品所有技术要求。
6. 交付和售后服务：产品交付客户时，应提供完整的技术文件和合格证明。
售后服务过程中，应对客户反馈的问题进行及时处理。
四、质量验收程序1. 原材料、辅助材料和包装材料的验收：由采购部门负责，对供应商提供的合格证明、检验报告等进行审核，必要时进行现场验收。
2. 生产过程的验收：由生产部门负责，对生产过程中的关键环节进行检验，确保产品质量。
3. 成品的验收：由质量检验部门负责，对成品进行全数检验或抽样检验，检验合格后方可交付或销售。
4. 产品交付的验收：由销售部门负责，对客户收货情况进行确认，确保产品符合客户要求。
5. 售后服务的验收：由售后服务部门负责，对客户反馈的问题进行处理，并对处理结果进行跟踪。
五、质量验收责任1. 各部门应严格按照本制度规定进行质量验收，对违反规定的行为进行纠正。
2. 质量检验部门应对产品质量进行监督和检验，对不符合标准的产品进行隔离，并提出处理意见。
3. 各级管理人员应对质量验收工作负责，确保产品质量符合标准要求。
4. 员工应积极参与质量验收工作，对发现的问题及时报告。
六、质量验收记录和资料管理1. 各环节的验收记录应完整、真实、可追溯。
工程质量验收及管理制度
工程质量验收及管理制度一、验收目的1.确保工程质量符合设计要求和规范要求；2.确保工程进度和质量的协调；3.确保工程项目的安全性；4.提高工程质量的水平。
二、验收程序1.编制验收方案：由专业人员编制验收方案，包括验收的主要内容、方法和要求。
2.准备验收材料：整理工程建设的相关材料，如设计文件、施工组织设计、竣工图纸等。
3.验收前准备：对工程项目进行前期检查和备案，确保工程的基础条件和各项材料的质量达到验收要求。
4.进行现场验收：由验收组组织专业人员对工程项目进行现场验收，包括工程结果的测量和检验。
5.制作验收报告：对验收结果进行综合评定和总结，形成验收报告。
6.进行验收意见的提出：将验收报告交由相关管理部门，提出对工程项目的验收意见和建议。
三、验收内容1.工程质量：包括工程的结构强度、耐久性、使用功能等方面的检查和验收。
2.工程安全：对工程项目的安全性进行检查和验收，包括消防设施、防雷设施等的齐全与合格。
3.工程环保：对工程项目的环境保护情况进行检查和验收，包括噪声、污染等方面的控制和治理。
4.工程资料：对工程项目的相关资料进行检查和验收，包括设计文件、竣工图纸、设备清单等。
5.工程进度：对工程项目的施工进度进行检查和验收，确保施工进度符合计划要求。
四、验收原则1.全面性原则：对工程质量的各个方面进行检查和验收，确保工程质量的全面性和综合性。
2.可操作性原则：制定验收程序和标准要求具有可操作性，方便实施。
3.重复性原则：对重要的工程部位和设备进行重复检查和验收，确保工程质量的稳定性和安全性。
4.动态性原则：根据工程进度的变化，及时进行验收，确保工程质量的及时性。
五、验收标准1.国家标准：按照国家相关标准进行验收，确保工程质量符合国家要求。
2.行业标准：按照相关行业标准进行验收，确保工程质量符合行业要求。
3.地方标准：按照地方相关标准进行验收，确保工程质量符合地方要求。
六、验收结果的处理1.合格验收：当工程项目质量符合验收标准要求时，进行合格验收。
工程项目质量检查和验收制度(三篇)
工程项目质量检查和验收制度是指为保障工程项目质量，在项目实施过程中，建立一套完整的质量检查和验收程序，以确保工程项目达到设计要求和标准，并最终得到验收合格。
一、质量检查制度：1. 设立专门的质量检查小组或部门，负责对工程项目进行质量检查。
2. 制定详细的工程项目质量检查计划，明确检查的时间、地点、项目范围、检查内容和检查标准。
3. 进行工程项目的质量隐患排查，包括施工过程中的工艺技术、材料选择、施工方法等方面。
4. 对施工过程中的重要节点进行质量把关，例如基础、结构、装饰等关键部位。
5. 进行现场巡查，对施工现场进行定期或不定期的检查，发现问题及时处理。
6. 对施工单位进行质量评价，对达到或超过质量标准的单位给予表彰，对存在质量问题的单位进行整改和追责。
二、验收制度：1. 编制详细的工程项目验收计划，明确验收的时间、地点、验收标准和验收程序。
2. 召开工程项目完工验收会议，明确验收的目的和要求。
3. 对工程项目进行全面的验收，包括施工程序、工程质量、工艺技术等方面。
4. 验收过程中要严格按照设计文件、施工合同和相关规范进行验收，对不符合要求的部分要求整改。
5. 对通过验收的工程项目进行归档和备案，并发放相应的验收证书和合格标识。
通过建立和实施质量检查和验收制度，可以提高工程项目的质量管理水平，确保工程的质量符合要求，促进工程施工的正常进行和顺利完成。
工程项目质量检查和验收制度（二）是指在工程项目实施过程中，为了确保工程质量达到标准要求，采取一系列的检查和验收措施，对工程项目的各个阶段进行全面的质量监控和评估。
具体的工程项目质量检查和验收制度包括以下几个方面：1. 质量检查计划：在工程项目开始之前，制定质量检查计划，明确检查的时间、地点和内容，并确定检查人员和责任部门。
2. 质量检查标准：制定相关的质量检查标准，明确工程项目应符合的质量要求和技术规范，以便进行检查和评估。
3. 质量检查方法：确定合适的质量检查方法，包括现场检查、抽样检查、实验室测试等，以确保对工程项目的各个方面进行全面的质量监控。
项目质量与验收标准制度
项目质量与验收标准制度第一章总则第一条目的与依据为了确保项目的高质量完成，规范项目的验收流程，提高项目管理水平，订立本制度。
本制度依据国家相关法律法规和公司实际情况，适用于公司内部全部项目的质量掌控与验收工作。
第二条适用范围本制度适用于公司内部全部项目的质量掌控与验收工作，项目包含但不限于产品开发、工程建设、市场推广等。
第二章项目质量管理第三条质量目标1.全部项目必需符合国家相关法律法规以及公司的标准和规范要求。
2.项目各个阶段的质量掌控必需得到有效执行，确保项目定时、按质、按量完成。
第四条质量计划1.每个项目必需订立认真的质量计划，包含质量目标、质量验收标准、质量掌控措施等内容。
2.质量计划必需经过相关部门和项目负责人的审核批准后方可执行。
第五条质量掌控1.项目负责人必需负责订立项目的质量掌控方案，并确保其有效执行。
2.质量掌控方案应明确各个环节的责任人，并确保其具备相应的技术本领和质量管理本领。
3.质量掌控方案应包含项目验收前的质量检查和测试，以及项目验收后的质量评估。
第三章项目验收流程第六条验收准备1.验收准备阶段，项目负责人应依照质量计划和质量掌控方案，进行质量检查和测试，确保项目符合质量要求。
2.验收准备阶段的质量检查和测试结果应进行记录和汇报。
第七条验收程序1.项目验收分为初步验收和终验收两个阶段，验收程序应严格依照质量计划和质量掌控方案执行。
2.初步验收包含项目文档、项目成绩、项目过程等方面的验收。
3.终验收包含项目交付物、项目功能、项目性能等方面的验收。
第八条验收标准1.验收标准应合理、科学、可行，并与质量计划和质量掌控方案相全都。
2.验收标准应包含项目的技术指标、功能要求、性能要求、安全要求等内容。
第九条验收结果1.验收结果应由项目负责人和验收小构成员共同评定，并依照方案执行。
2.验收结果应记录并报告给相关部门和项目发起人。
第十条验收定稿1.验收定稿应由项目负责人和验收小构成员共同完成。
工程质量检查、验收、评定管理制度范文（4篇）
工程质量检查、验收、评定管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为加强工程质量管理，保证工程质量，提高工程质量水平，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于各类工程项目的质量检查、验收、评定工作。
第三条定义1. 工程质量：指工程具有满足设计要求并具备使用性能、使用寿命及外观等技术经济指标的特性。
2. 工程质量检查：指对工程各项技术经济指标进行检查和评估的过程。
3. 工程验收：指工程建设项目完工后，组织对工程质量进行检验和验收的过程。
4. 工程评定：指根据验收结果和相关标准，对工程质量进行评定的过程。
5. 项目负责人：指工程项目负责人，负责工程项目的承建、管理和质量控制等工作。
6. 监理机构：指受业主委托，对工程质量进行监督和管理的机构。
7. 建设单位：指工程建设的委托方，负责工程的规划、设计和组织施工等工作。
8. 验收人员：指组织实施工程验收工作的人员。
第二章工程质量检查第四条系统规划工程质量检查应在工程建设过程中进行，可以采取随机抽查、定期检查或突击检查等方式。
各项检查应有明确的计划和安排。
第五条检查内容1. 工程进度是否按照计划进行。
2. 施工材料是否符合相关标准。
3. 施工质量是否符合设计要求。
4. 工程施工是否符合相关法规和规范。
5. 施工过程是否有安全隐患。
第六条检查记录对每次工程质量检查，应制定相关的检查记录表，并记录检查的时间、地点、检查内容、检查情况、存在的问题、整改措施等信息。
第七条结果处理对于检查中发现的问题，应及时向相关责任人反馈，并要求其进行整改。
若发现严重问题，应向监理机构和建设单位报告，及时采取相应措施进行处理。
第三章工程验收第八条验收程序1. 建设单位应在工程项目竣工后，提出申请进行工程验收。
2. 监理机构应组织验收人员对工程进行验收。
3. 验收人员应在验收前对工程进行检查，并填写相应的验收报告。
4. 验收人员对工程进行验收，并提出评价和建议。
5. 验收通过后，建设单位应按规定向监理机构申请工程竣工验收合格证。
施工质量验收及管理制度
一、前言施工质量是建筑工程的生命线，关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
为了确保工程质量，提高施工管理水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我国建筑工程实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于建筑工程施工过程中的质量验收及管理，包括地基基础、主体结构、装饰装修、安装工程等各个阶段。
三、质量验收标准1. 符合国家及地方有关建筑工程质量标准、规范和设计文件的要求。
2. 工程质量应符合设计要求，满足使用功能。
3. 工程质量应符合施工图纸、技术规范和质量验收标准。
4. 工程质量应符合国家强制性标准，包括节能、环保、抗震等方面。
四、质量验收程序1. 施工单位应按照工程设计文件、施工图纸和技术规范，编制质量验收计划。
2. 施工单位应按照质量验收计划，对施工过程中的各个阶段进行质量验收。
3. 施工单位应将质量验收结果报监理单位审核。
4. 监理单位应组织相关专家对质量验收结果进行审核，并提出审核意见。
5. 施工单位根据审核意见，对不合格项目进行整改。
6. 整改完成后，施工单位应重新进行质量验收。
7. 质量验收合格后，施工单位应向建设单位提交质量验收报告。
五、质量管理制度1. 施工单位应建立健全质量管理体系，明确各级人员职责。
2. 施工单位应制定质量管理制度，明确质量目标、质量控制措施和质量管理责任。
3. 施工单位应加强施工过程控制，确保工程质量。
4. 施工单位应加强原材料、构配件、设备的质量管理，确保其符合设计要求。
5. 施工单位应加强施工过程中的检验、试验工作，确保工程质量。
6. 施工单位应加强施工过程中的质量记录工作，确保质量可追溯。
7. 施工单位应加强施工过程中的沟通协调，确保质量问题的及时解决。
六、质量责任1. 施工单位对工程质量负总责，应确保工程质量符合规定标准。
2. 监理单位对工程质量进行监督管理，确保工程质量符合规定标准。
3. 建设单位对工程质量负监督责任，应加强对施工单位的监督检查。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
质量验收标准及管理制度一、总则：1、为充分调动广大员工的积极性，做到分配合理公正，本制度本着多劳多得，干什么活得什么分的原则，凡制度里所涉及的内容，望广大员工认真遵守，积极配合队委会的工作，如井下发生意外情况，不在本制度内容中，队委会可根据井下实际情况，临时制定相应的措施。
凡本制度中有不合理，不科学的条款，希望广大员工提出合理建议，以便及时更改。
2、为配合矿党政工团所下发的相关文件，经队委会研究决定，井下生产实行跟班队干及工长负责制，跟班队干全面负责作业现场的安全生产，全面调节各环节的组织分配。
各班工长是井下生产第一责任者，根据本班每位员工的工作表现，有权对本班各工种进行合理调解，每位职工必须不折不扣地服从跟班队干及工长的安排。
3、每位员工是井下第一生产操作者，不仅要对本班生产负责，更重要的是要抓好自身安全，严禁“违章操作”、“违反劳动纪律”，有责任保质保量完成跟班队干及工长安排布置的安全生产任务，有权利杜绝“违章指挥”，同时有监督工长及队干工作的权利。
只要是合理的，有利于本队安全生产工作的意见、建议，任何人有权利和义务通过正规渠道有原则性的途径反映给队委会或矿机关，如有无理取闹者队委会将给予严惩。
4、检修班的主要职责：检修组：（1）检修班为生产做好一切准备工作，保证生产顺利进行；（2）检修班负责本队所使用的所有设备及各类电气开关；（3）负责延长各设备电缆，并按分公司及矿、队等相关“质量标准化”要求悬挂整齐；生产准备及质量标准化组：（1）负责延长胶带运输机，做到主运皮带平、稳、直，并且要得到分公司及矿、队等“质量标准化”规定的要求；（2）负责负责下料、各种材料的码放及标识\标志的清理，各后尾联巷、硐室的清理等一切标准化工作。
（3）负责供排水管路延伸，设泵排水工作，并按分公司及矿、队等相关“质量标准化”要求悬挂整齐；（4）负责破碎机以外巷道浮煤、杂物等的清理、抽排水及垫路以及文明生产，并保证运输路线畅通。
5、生产班的主要职责：（1）按煤矿“三大规程”和分公司及矿、队等“质量标准化”相关要求进行文明施工，确保掘进与支护质量；（2）负责破碎机以里（包括皮带机尾处）的浮煤、杂物等的清理和工作面的抽排水工作；（3）负责延伸风筒，如生产不正常则完成队里交给的其它任务，根据工作量队里另行加分。
二、掘进1、质量要求合格品：巷道两帮平直，无帮台阶。
顶底板平整、无刀花、无伞檐，不破底、不割底，浮煤清理彻底干净、无杂物。
巷道宽度误差范围不超过设计尺寸的-50-150毫米，巷道高度误差范围不超过设计尺寸的-50-+150毫米。
优良品：巷道两帮平直光滑，无帮台阶。
顶底板平整、无刀花、无伞檐，不破底、不割底，浮煤清理彻底干净、无杂物。
巷道宽度误差范围不超过设计尺寸的0-+100毫米，巷道高度误差范围不超过设计尺寸的0-+100毫米。
2、计分及处罚：顺槽及旺采平巷掘进每米计25分；顺槽及旺采平巷间联巷、旺采支巷、支巷间联巷、排矸巷及其联巷掘进每米计22分；3、巷道掘进全宽超过设计要求的50-100毫米，每米扣煤机司机5分并加罚煤机司机5元/米，超过设计要求的100-150毫米，每米煤机司机扣10分并加罚煤机司机10元/米（以此类推）；超过设计要求的250毫米以上时，本班煤机司机不得分并按以此类推处罚煤机司机相应的不合格处罚款；巷道误差小于设计尺寸的50毫米，每米煤机司机扣7分并加罚煤机司机5元/米（帮瘦的地方交由下一个处理扣分计给下一个班。
下一个班必须无条件的进行处理，否则每米罚本班煤机司机20分；本班工长20分）。
4、巷道高度必须严格按照规程要求施工，严禁超高欠高巷道的出现，否则：按“设计规定”尺寸超高50mm，扣除煤机司机5分/米并加罚煤机司机5元/米；超高50-100mm扣除煤机司机10分/米并加罚煤机司机10元/米（以此类推）；巷道高度超出“设计规定”尺寸350mm 以上时本班煤机司机不得分。
巷道每米高度不够扣煤机司机10分并加罚煤机司机5元/米；（不够高的巷道交由下一个班处理扣分计给下一个班下一个班必须无条件的进行处理，否则每米罚本班煤机司机20分；本班工长20分）。
5、在正常煤层中掘进时沿巷道走向每破顶、割底一米扣煤机司机15分。
6、在本班掘进范围和运煤车辆运行范围内无浮煤、积水。
浮煤必须彻底清理干净，否则每米扣本班工长5分，积水每班必须彻底抽排干净，每出现一坑长*深=1000*100mm的积水扣本班工长20分。
7、巷道顶、底帮台阶在50-100毫米，每处处罚煤机司机10分；在100-150毫米每处处罚煤机司机20分；在150-200毫米，每处处罚煤机司机30分；大于250毫米时，本班煤机司机不得分，同时加扣超欠分，上一班出现超宽，下一班不得留下台阶，只能以圆角缓慢过渡，否则按上述方法处罚另每处理一个台阶加罚10分。
8、巷道内的水煤、淤泥、矸石每班必须彻底清理干净，清理后存放于规定的联巷及排矸巷内，距开口6米以内的位置，否则每发现一次扣本班工长10分。
如上级部门检查出现煤质问题及罚款将由本班工长全部承担，队内将不承担此项罚款。
9、接班后工长及煤机司机应首先检查激光是否穿过两条中心线，如因工长和煤机司机没检查激光而将巷道施工成不合格巷道，队里将按不合格工程处罚工长及煤机司机。
10、联巷开口严格按照“作业规程”规定进行施工，联巷开口严禁超宽，否则将按巷道验收标准进行处罚。
每开一个联巷开口计160分；做一个充电硐室计120分。
11、原则上本班下班后不允许给下一个班交单刀巷道，如遇特殊情况留下单刀时每米计一半分。
12、加强工作面的三机及其它电缆保护，严禁各种车辆碾、压、碰、撞所有电缆，每碰坏一处\次三机电缆扣相关责任人200元（由工长落实责任人），如新电缆加倍处罚。
连采机跟机电缆及水管过巷时必须吊挂整齐无交叉（联巷内也必须吊挂），发现一次不吊挂者将视为碾压电缆，给予当班工长100元的处罚。
13、每挤压坏一根高压水管，扣责任者50分，发现设备辗压一次高压水管和电缆每次扣责任人200无。
14、如有特殊情况须生产班延破碎机时，每延一次（50-55米）计600分。
上述处罚款必须于次日交与队办事员，否则加倍处罚，如有拒不交者,在月底本人的工资总额中以300%的比例进行处罚。
处罚分月底在本人工分总分中一次性扣除。
三、支护1、质量要求:锚杆安装牢固，托板紧帖顶板，不松动，成排成行,当班扭矩力不小于95牛米，间排距误差为设计值的±100毫米，锚杆与顶板夹角不小于70度，外露长度不超过50毫米。
钢带的挂设必须符合“作业规程”规定要求，挂设平、直无弯曲，每根锚杆必须打在钢带的小网格内。
网片的挂设必须符合“作业规程”规定要求，网片紧贴顶板、无网兜，网与网之间搭接美观可靠。
2、计分及处罚每打紧一根锚杆（1.2米：计1.5分；1.8米：计2分；2.1米：计2.5分），每挂一根钢带计5分，每挂一片网片（10*2.7m：计40分，10*2.5m：计35分,10*2m计30分），每班得分由工长分配给锚杆机司机。
3、联巷抹角处锚杆间排距必须按规程规定施工,误差必须符合设计要求。
4、报废、外露长等不合格锚杆必须及时补打，否则每根处罚本班锚杆机司机（正式工20元；劳务工10元）。
5、当班将本班所打锚杆必须紧固到位，如发现本班组没有将自己所打的锚杆紧固到位，每根处罚当班锚杆机司机（正式工20元；劳务工10元），同时加罚本班工长每根15元。
不合格锚杆交由下一班组紧固，处罚款奖励给下一个班锚杆机司机。
5、锚杆司机负责探顶、底煤厚度，每个循环必须探并将所探的顶、底煤探眼用喷漆标明。
验收员将按相关要求用喷字模喷注在巷道前进方向的左帮，要求喷注美观大方，如不严格按要求喷注的每处处罚验收员20元。
6、钢带的挂设必须符合“作业规程”规定要求，挂设平、直无弯曲，每根锚杆必须打在钢带的小网格内。
如不按要求挂设每条处罚锚杆机司机每人(正式工：20元：劳务工10元)。
7、网片的挂设必须符合“作业规程”规定要求，网片紧贴顶板、无网兜，网与网之间搭接美观可靠。
如不按要求挂设每片处罚锚杆机司机每人（正式工：20元：劳务工：10元）。
8、锚杆机钻头必须交旧领新，按领用总量的80%进行回收，丢失一个钻头扣本班10分；钻杆由本班保管，除正常损坏外因人为损坏每根钻杆（顶弯）扣责任人30分，丢失一根钻杆扣打锚杆负责人50分；锚杆机搅拌器井下交接，用坏后交旧领新，丢失一个扣责任者20分。
9、树脂药卷每次从库房拉回后存入队库房内，生产班入井时自带，下班后剩余部分交给下一个班使用，严禁树脂乱堆乱放及随意损坏,如不按要求使用者每次\卷处罚责任人10分。
10、锚杆机司机支护必须到位，交班必须有一头支护到位，空顶这头空顶距不能超过“规程”要求，否则超一米扣本班工长20分，本班组打锚杆人员（正式工：20分；劳务工：2分）,检查人员罚款由班组承担。
11、检修班接班后将生产班空顶及时支护，支护材料考核与生产班相同。
12、生产班在生产过程中无意将锚杆弄弯，必须及时处理并使用，否则每根扣打锚杆人员（正式工：10分；劳务工：1分）。
四、通风1、生产班负责两巷风筒的吊挂工作。
检修班负责风筒破口的缝补和风筒的调整工作。
2、生产班每挂一节风筒计20分，交班时风筒出风口距掌子头最大距离不得超过15米，最小距离不得小于10米，多挂少挂匀不得分。
3、检修班负责生产班所挂风筒的调整工作，但生产班确保风筒吊挂平直，风筒接口严格按要求双反边并上好接口器，每环必挂，不得出现死弯、漏环等现象，出现一处死弯、漏环或者下垂扣5分；出现一节风筒末按要求双反边对接或不上接口器不得分；调机时刮破风筒一处扣责任人20分。
4、每节风筒至少有5处与锚杆固定，少一处扣20分；悬挂风筒用8号铁线，否则每节扣20分。
5、检修班应每天检查风筒的漏风情况，发现问题及时修补，验收时发现一处漏风扣责任人（正式工20元；劳务工10元），如上级部门检查发现风筒漏风影响队内考核分数，责任人本月的工资下浮30%，检修班本月工资下浮10%。
6、每班兼职瓦斯检查员按规定填写瓦斯牌板及记录等，由兼职瓦斯检查员前移牌板，每漏填或错填一次扣责任人10分，上级部门检查出问题时，责任自负（包括罚款）。
7、回收风筒每节计7分，回收时负责将风筒从顶板上取下、叠好、按队内安排运到指定的地点并码放整齐，并将顶板上铁丝一并取下回收，因野蛮作业造成风筒破裂每节扣责任人及工长20分；不回收铁线每米扣工长2分。
8、在移局扇时局扇管理牌板应同风机一并到位，如牌板没有移或损坏，责任人照价赔偿。
五、设备检修1、电气检修工必须认真负责检修好本职范围内的电气设备，杜绝失爆、不完好等现象的出现。
如检查发现一处失爆扣责任人300分，一处不完好扣责任人50分，因上级部门检查罚款由责任人承担罚款的10%；组长承担10%；分管副队长承担5%。