【精品文档】纪委办公室工作手册
【精品文档】职务分析的内容及主要解决的问题)
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1、管理问题对于这一方面的工作,应主要解决以下几个问题:(1) 确认职务分析的目的。
即确定所取得的工作资料到底用来干什么,解决什么管理问题。
确定职务分析的目的对于选择分析方法、分析组织规模、信息收集的范围等有重要意义。
(2)限定所要收集的信息类别和收集方法,以节约时间、精力和费用。
(3)选择被分析的工作。
为了保证分析结果的质量,应选择有代表性、典型性的工作。
(4)建立职务分析小组。
分配进行分析活动的责任和权限,以保证分析活动的协调。
(5)制定职务分析规范。
规范包括的内容有:●职务分析的规范用语●职务分析活动的进度●职务分析活动的层次● 职务分析活动的经费等对于大规模的职务分析活动,这些工作应分批分期有阶段地进行。
(6)做好必要的心理准备。
通过宣讲职务分析活动的目的,求得职务信息提供者的合作,以获得真实、可靠的信息。
现代组织的职务分析活动量是很大的,一般要提供有关工作的整体信息,因此管理方面的工作是至关重要的。
2、设计方面这方面工作主要解决如何进行分析活动的问题,包括下列几项内容:1 选择信息来源。
(1)信息来源有:工作执行者●● 管理监督者● 顾客●职务分析人员●“相似工作分析汇编”●“职业名称辞典”● 其它信息文件等。
(2)选择信息来源应注意:●不同层次的信息提供者提供的信息存在不同程度的差别● 职务分析人员站在公正的角度听取不同信息,不要事先存有偏见●使用各种职业信息文件时,要结合实际不可照抄照搬2 选择职务分析人员。
职务分析人员应具有一定的经验和学历,同时应保持分析人员进行活动的独立性。
3 选择收集信息的方法和系统。
信息收集的方法和分析信息适用的系统由职务分析的目的决定。
纪检监察工作手册【可编辑范本】
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纪律审查程序流程手册目录一.案件线索受理登记表 (2)二.初核呈批表 .................... 错误!未定义书签。
三.初核报告 ...................... 错误!未定义书签。
四。
立案呈批报告 ................ 错误!未定义书签。
五.立案决定书 .................... 错误!未定义书签。
六。
谈话笔录 ..................... 错误!未定义书签。
七.错误事实材料ﻩ错误!未定义书签。
八。
个人检讨ﻩ错误!未定义书签。
九。
调查报告ﻩ错误!未定义书签。
十.案件移送审理登记表 ............ 错误!未定义书签。
16十一。
审理报告ﻩ十二.处分决定ﻩ错误!未定义书签。
十三.通报 ................... 错误!未定义书签。
十四。
结案报告 ................... 错误!未定义书签。
十五.案件剖析报告ﻩ错误!未定义书签。
一.案件线索受理登记表案件线索受理登记表填表人:填表时间:2013年3月2日二.初核呈批表中共XX镇纪律检查委员会初步核实呈批表纪检室填表人: 填表时间:2013年3月3日三.初核报告初核报告的结构1、标题:标题不能简单写完初核报告,应写“关于XXX(单位)xxx(姓名)问题的初核报告”2、导语:包括违纪线索的来源、批准初核的机关和领导、初核方式及时间。
3、被初核人的基本情况:包括姓名、性别、年龄、籍贯、文化程度、参加工作时间、入党时间、历任职务及现任职务,曾受过的处分的,说清楚何时何地受过何种处分。
4、初步核实的事实:实事求是的逐条列出违纪事实,客观描述.5、处理建议:依据《中国共产党纪律检查机关案件检查工作条例》和《监察机关处理政纪案件办法》相关规定提出处理意见。
对确有违纪,需要给予党纪和行政处分的,予以立案。
6、署名:承办人姓名、职务及撰写初核报告的时间。
关于XXX有关问题的初核报告根据领导批示,我们XX镇纪委调查组通过对XX 村群众李转宁反映的关于XX村计划生育专干XXX 的有关问题进行初步核实,现将初核情况汇报如下:XXX,女、现年48岁、籍贯XX镇、汉族、初中文化程度、中共党员,家住XX镇XX村,于2001年3月任XX村计生专干职务至今.经过我镇纪委调查组的认真调查了解,被举报人XXX在2012年年底计划生育工作中,利用职务上的便利,对XX村计生户李转宁采用不开票据的方式,收取该群众户2000元的二胎指标款,后经该群众举报。
XX公司党建工作手册-2
![XX公司党建工作手册-2](https://img.taocdn.com/s3/m/11bece03cec789eb172ded630b1c59eef8c79ab9.png)
XX公司党建工作手册-2纪委书记责任制1.贯彻上级党风廉政文件和会议精神,协助党委抓好党风廉政建设。
落实党风廉政建设责任制和责任追究制度。
保证党的路线、方针、政策和法规,国家的法律、法规,公司的各项决定、指示以及XX公司的厂规厂纪的贯彻执行。
2.主持纪委全面工作。
及时向XX公司党委和公司纪委请示、汇报工作;主持召开纪委会及纪检监察工作会议,贯彻落实公司纪委和XX公司党委有关文件,研究、部署工作;组织协调有关部门和人员落实纪检监察工作,并深入调查研究,督促指导、检查基层工作,保证工作正常开展。
3.抓好党风廉政建设教育和廉政文化建设。
协助党委每年对领导人员、中层管理人员进行一次党风、党纪教育和一次警示教育;对管人、管钱、管物人员进行一次廉政教育;积极探索和开展廉政文化建设活动。
4.加强党风廉政制度建设。
协助党委按照党风廉政责任制的要求,将党风廉政工作分解细化到部门,落实到领导班子成员;每年制定或修订反腐倡廉方面的制度;负责对党风廉政工作落实情况进行监督检查考核。
5.严格履行监督职责,实行经常的、有效的监督。
参与XX公司重大问题的决策;监督“三重一大”集体决策制度的执行;有重点、有针对性、正常地开展效能监察工作;做好任前谈话、警示谈话、诫勉谈话工作。
6.组织、协调有关部门做好信访和案件查处工作。
及时办理群众的信访举报,进行认真全面的调查,恰当处理,做到件件有结果;严格执行纪检监察机关案件查办程序,以法办案。
在查办案件工作中,承担主要领导责任,对查办大案要直接指挥。
7.搞好纪检监察干部队伍建设。
每年举办一期纪检监察工作人员或党风廉政监督员学习培训班;每月组织一次纪检监察人员的政治理论学习和业务学习,不断提高专兼职纪检干部的理论水平、法规政策水平和工作能力;抓好纪检干部的廉洁自律。
8.做好XX公司党委和公司纪委、监察部门交办的其它工作。
工会主席责任制1、负责工会全面工作,组织召开工会委员会议,认真履行工会职能,全面完成工会工作任务。
纪检监察工作手册
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纪检监察管理纪检监察管理手册1. 目的为了加强纪检监察工作,逐步构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,保证党的路线方针政策在企业中的贯彻执行,服务生产经营,促进企业管理,特制定本手册。
2. 适用范围本手册适用于集团公司及所属或控股的各分公司、子公司党组织、纪检组织。
3. 职责3.1 部门职责3.1.1 贯彻执行党的路线、方针和政策以及国资委纪委、集团总公司、集团公司纪委决定和要求;制定年度纪检监察工作计划、效能监察工作计划,提出工作要求,明确工作重点。
3.1.2 督促检查监察对象贯彻执行国家的法律、法规和企业规章制度的情况。
3.1.3 督促检查监察对象党风廉政建设责任制落实情况。
3.1.4 结合企业实际,做好党风廉政教育和企业廉洁文化建设。
3.1.5 负责企业的案件检查工作,围绕企业生产经营,开展效能监察。
3.1.6 受理党员的申诉、控告、和职工的来信来访。
3.1.7 负责收集、更新、传达业务范围内的有关职业健康安全和环境管理方面国家、行业的法律法规、标准、规范及其他要求,按规定报安全监控部,并协助相关部门抓好落实。
3.1.8 按时上报各种报表,及时归档文件资料。
3.2 岗位职责3.2.1 纪检监察主任山西四建集团有限公司3.2.1.1 有计划的安排纪检监察工作,并督促抓好落实。
3.2.1.2 组织拟定公司纪检监察发展规划及规章制度。
3.2.1.3 负责公司党风廉政建设工作,督促和检查党风廉政建设落实情况。
3.2.1.4 负责纪检监察规章制度的制定和修订工作。
3.2.1.5 负责筹备纪检监察工作会议。
3.2.1.6 负责协调案件调查和审理工作。
3.2.1.7 完成领导交办的其他工作任务。
3.2.2 纪检监察主管3.2.2.1协助领导搞好党风廉政教育。
3.2.2.2受理党员、职工来信来访,提出处理意见。
3.2.2.3协助领导查处违法违纪案件。
3.2.2.4按照领导要求和企业实际,制定有关监察方面的规章制度并监督执行落实。
办公室工作要突出“三个精细”提升“三种能力”-精品文档
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办公室工作要突出“三个精细”提升“三种能力”渤海钻探工程公司重组5年来,公司总经理办公室按照精细调查研究、精细综合协调、精细督查督办的要求,不断提升“三种能力”,有效发挥参谋助手和服务保障作用。
2009至2011年,连续三年被中国石油集团公司评为“信息工作先进单位”和“办公室系统先进集体”,被天津市国资委授予2009年信息工作先进集体,被天津市授予“2011年度精神文明建设创新项目奖”,2013年初被评为天津市政府系先进办公室,成为中石油驻津企业唯一一家获此荣誉的单位。
一、精细调查研究,重在有谋,提升参谋助手的辅佐力调查研究是谋事之基、成事之道,是办公室为企业决策出点子、当高参的首要环节。
几年来,公司总经理办公室把调查研究作为参谋辅政的重要抓手,积极参与谋划,广泛收集信息,努力为领导决策提供有价值、有深度、有分量的参谋意见。
<一是增强服务决策的意识。
站在为领导“当高参”的高度,通过翔实准确的依据和真实的材料,积极主动为领导想主意、出点子、提建议。
五年来,组织综合调研40余次,撰写调研报告40余篇。
其中针对2010年初,因市场形势复杂多变而出现的钻机等停多、装备利用率低等问题,我们对所属的6个钻井公司32支钻井队进行深入调查,及时撰写了调研报告,提出了“两增两减”和“打好六大战役”的实施建议,得到了公司领导班子的采纳,并研究出台了配套政策后迅速实施。
通过持续深入开展“装备利用率攻坚战”和“事故复杂歼灭战”,使公司装备利用率由年初的71%提高到年底的85%,事故复杂损失时间同比缩短了50%,超额完成上级下达的各项生产经营任务。
营业收入五年两换字头,在2011年实现“一个再造、四个翻番”的基础上,2012年公司各项指标再创新高,营业收入、资产总额、企业增加值、经营利润较重组之初分别增长171%、168%、136%和178% ,企业价值和社会影响力明显增强。
公司总经理在对办公室的工作批示中写到:“总经理办公室为公司实现‘四个翻番’发挥了有力的助推作用”。
承上启下,做好办公室工作-精品文档资料
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承上启下,做好办公室工作、抓住中心,创新工作,做好办公室文秘工作(一)细致规范,做好会务服务工作在文秘工作者而言,最为关键的工作即为顺利开展信息调研工作。
会务服务质量高低和会议能否顺利进行存在紧密联系,应当根据单位具体现状编订科学合理的会务工作计划,结合会议规模、人员规模、日程安排,创建工作小组,清楚划分彼此的权责。
编订科学合理的业务流程,清楚不同工作、不同步骤目标标准。
从实际操作环节内,应当按阶段举行工作小组碰头会,顺利解决工作过程内出现的缺陷及不足。
从会议开始前,办公室必须在所有环节开展检查,避免会议进行过程中出现问题。
同时,应当特别关注会后跟踪服务及会议资料整理。
(二)严格认真,做好公文处理工作从论文内仅仅涉及了公文的审核工作,公文审核应当特别关注内容、步骤及格式的审核。
从内容审核方面,第一应当合理控制政策,研究文件能不能达到当前政策实际标准,能不能清楚展示发文部门思想;第二应当合理控制文字,研究文字表达能不能保证科学合理,从程序审核方面,关键环节为控制签审,研究公文能不能真正根据公文处理步骤开展签审。
从格式审核方面,第一应当分析文种能不能合理,是否出现文种不得当情况;第二应当分析文件格式能不能保证标准,关键分析文件标题能不能恰当,主送机关是否正确,版记、密级、发文字号、签发人等要素是否齐全等。
(三)积极主动,做好信息报送工作信息工作为实践过程中非常关键的构成环节,为“上情下达、下情上报”的关键渠道,为领导决策的重要前提条件。
信息内容确定应当特别关注下述方面,贯彻落实“三贴近”。
第一, 借助抓重点工作贴近领导意图,把本时期关键业务进展现状借助信息充分展示,保证领导掌握业务落实现状,给未来决策奠定坚实基础。
随之抓热点问题贴近群众需求。
关注人民群众特别重视的焦点问题,保证领导了解群众思想,保证群众干部良好的沟通交流,推动冲突得到缓解,避免人民群众正当权益遭到破坏。
再次借助抓亮点总结经验贴近上级需求。
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==工作方案组织机构篇一:子公司组织机构设置方案公司组织机构设置方案一、指导思想为实现总公司下达的经营目标,优化管理流程、推进功能组合,以规范机构设置、强化管理职能、提高办事效率为重点,建立规范有序、管理科学、运转协调、以人为本,符合现代企业制度需要的组织机构。
二、设置原则坚持高效、简洁、有序的原则;坚持适应公司体制改革的原则;坚持符合现代企业制度的原则。
三、部门设置根据业务发展的需要,公司内设综合办公室、财务部、工程管理部、项目部。
四、部门职责1、综合办公室职责1.1负责公司日常行政、后勤保障及办公设施、设备的采购及管理工作。
1.2负责公司行政会议及重要活动的组织与安排,作好会议纪录和会议议定事项的督办与检查工作。
1.3负责起草、印发公司文件。
1.4负责处理总公司、上级党政机关及相关部门发送公司的各种文件,并提出处理意见。
1.5负责对外宣传、信息报送、接待和内外协调工作。
1.6负责公司证照年检和变更。
1.7负责公司保密、档案管理、综合治理、信访维稳、普法等工作,指导开展公司各种创建活动。
1.8负责协助总公司工会、团委、妇工委日常工作。
1.9负责公司车辆和司机的管理工作。
1.10根据公司决定提出员工工资、奖金、福利的分配意见。
1.11负责公司劳动人事、劳动合同、劳动保护等工作以及有劳动争议的调解工作。
1.12负责公司员工的人事档案的收集、整理、保管等工作。
1.13负责拟订员工培训计划,并组织实施各类培训活动。
1.14负责组织公司员工的招聘、解聘、转岗以及职称的评聘、晋升、考核等工作。
1.15负责拟订修改公司薪酬制度、绩效考核制度并会同有关部门实施相关考核工作。
1.16负责落实公司年度土地经营目标。
1.17负责协调好国土、规划及水利部门关系。
1.17负责办理土地报批、办证、抵押等手续。
办公室工作手册
![办公室工作手册](https://img.taocdn.com/s3/m/64569506ce84b9d528ea81c758f5f61fb73628ca.png)
办公室工作手册
第一章:办公室文化
在办公室工作,除了完成日常工作任务外,还需要了解办公室的文化。
办公室
文化包括着装要求、办公室礼仪、团队合作等方面。
了解和遵守办公室文化是每位员工的基本素质。
第二章:办公室礼仪
1.着装要求:在办公室工作时,应保持得体的着装,避免过于随意或
过于正式。
2.办公室用语:和同事相处时,应避免使用粗俗、冒犯性的语言,保
持礼貌和尊重。
3.会议礼仪:参加会议时,应提前准备好相关资料并按时到场,积极
参与讨论,不要打断他人发言。
第三章:办公室卫生
1.个人卫生:保持个人卫生,勤洗手、勤换衣,避免传播疾病。
2.办公桌整理:保持办公桌整洁有序,注意保持环境卫生。
第四章:工作技巧
1.时间管理:合理安排工作时间,根据任务的优先级合理分配时间。
2.沟通技巧:学会有效沟通,注意倾听他人意见,避免产生沟通障碍。
3.问题解决:遇到问题时要冷静分析,寻找解决方案,不要轻易放弃。
第五章:团队合作
1.协作能力:培养团队合作精神,积极参与团队活动,共同完成团队
目标。
2.分享资源:和同事分享工作中的资源和经验,相互帮助,共同进步。
结语
办公室工作手册是指导员工在办公室工作时遵守的规范和原则,也是提高工作
效率和团队凝聚力的重要工具。
只有做好了基础工作,才能更好地发挥个人和团队的潜力,实现工作的成功和成长。
愿我们每一位员工都能认真遵守这些规定,共同创造一个和谐、高效的办公环境。
完整版)纪检监察工作手册
![完整版)纪检监察工作手册](https://img.taocdn.com/s3/m/1a8f8d521fd9ad51f01dc281e53a580216fc50bc.png)
完整版)纪检监察工作手册标款,违反了党纪国法。
初核情况经初步核实,线索材料基本属实,涉嫌违纪问题严重,需要进一步调查。
初核结论同意立案调查。
初核人:XXX 填表时间:2013年3月5日XXX初步核实呈批表线索来源:群众举报信被反映人:XX单位、职务:反映内容:XX村计生专干XXX在2012年12月份为村民XXX办理二胎指标时,收取了3200元指标款,违反了党纪国法。
初核情况:经过初步核实,线索材料基本属实,涉嫌违纪问题严重,需要进一步调查。
初核结论:同意立案调查。
初核人:XXX 填表时间:2013年3月5日3三.初核报告XXX初步核实报告案件基本情况反映问题:XX村计生专干XXX在2012年12月份为村民XXX办理二胎指标时,收取了3200元指标款,未,违反了党纪国法。
初核情况:线索材料基本属实,涉嫌违纪问题严重。
初核结果:同意立案调查。
调查对象:XX村计生专干XXX。
调查过程:XXX调查结果:XXX初核建议:建议对XX村计生专干XXX进行立案调查。
初核人:XXX 填表时间:2013年3月8日XXX初步核实报告案件基本情况:反映问题:XX村计生专干XXX在2012年12月份为村民XXX办理二胎指标时,收取了3200元指标款,未,违反了党纪国法。
初核情况:线索材料基本属实,涉嫌违纪问题严重。
初核结果:同意立案调查。
调查对象:XX村计生专干XXX。
调查过程:XXX调查结果:XXX初核建议:建议对XX村计生专干XXX进行立案调查。
初核人:XXX 填表时间:2013年3月8日4四.立案呈批报告XXX立案呈批报告立案依据:《中国纪律处分条例》、《中华人民共和国监察法》等有关规定。
案件基本情况:反映问题:XX村计生专干XXX在2012年12月份为村民XXX办理二胎指标时,收取了3200元指标款,未,违反了党纪国法。
初核情况:线索材料基本属实,涉嫌违纪问题严重。
立案依据:经初核,认为该案涉嫌违反党纪国法,符合立案条件,依据《中国纪律处分条例》、《中华人民共和国监察法》等有关规定,决定对该案进行立案调查。
委办公室工作手册
![委办公室工作手册](https://img.taocdn.com/s3/m/a6dc016f182e453610661ed9ad51f01dc3815719.png)
委办公室工作手册第一章,委办公室概述。
1.1 委办公室的职责和任务。
委办公室是负责协助委员会进行日常工作的机构。
其主要职责包括协调委员会内部各部门之间的工作,组织和安排会议,处理文件和资料,协助委员会制定政策和决策等工作。
委办公室的任务是保证委员会高效运转,确保委员会的工作顺利进行。
1.2 委办公室的组织架构。
委办公室通常由主任、副主任和若干办公室工作人员组成。
主任负责领导和管理委办公室的工作,副主任协助主任开展工作,办公室工作人员负责具体的行政事务。
第二章,委办公室工作流程。
2.1 会议组织。
委办公室负责组织和安排委员会的各类会议,包括常务会议、专题会议、工作会议等。
在会议组织过程中,委办公室需要制定会议议程、通知与会人员、安排会议场地和设备等工作。
2.2 文件管理。
委办公室负责处理委员会的各类文件和资料,包括收发公文、归档管理、文件传递等工作。
委办公室需要建立健全的文件管理制度,确保文件的安全、完整和及时流转。
2.3 政策协调。
委办公室需要协助委员会制定政策和决策,包括收集和整理相关信息、协调各部门意见、起草文件和报告等工作。
委办公室在政策协调过程中需要保持公正、客观和高效。
第三章,委办公室工作规范。
3.1 工作纪律。
委办公室工作人员需要严格遵守工作纪律,包括准时上班、认真工作、服从领导安排、保守秘密等。
工作人员应当以高度的责任感和敬业精神对待工作,确保工作的质量和效率。
3.2 服务意识。
委办公室是委员会对外联系的窗口,工作人员需要具备良好的服务意识,积极为委员会各部门提供支持和帮助。
工作人员需要善于沟通、热情周到地为委员会成员和其他工作人员服务。
3.3 保密工作。
委办公室工作人员需要严守保密纪律,确保委员会的文件和资料不被泄露。
在处理机密文件和资料时,工作人员需要严格按照相关规定和程序进行操作,确保信息的安全性和保密性。
第四章,委办公室工作技能。
4.1 沟通能力。
委办公室工作人员需要具备良好的沟通能力,能够与委员会各部门和其他相关单位进行有效沟通和协调。
廉政风险防控工作手册
![廉政风险防控工作手册](https://img.taocdn.com/s3/m/ff363467b4daa58da0114a58.png)
廉政风险防控工作手册安庆市廉政风险防控工作手册市廉政风险防控工作指导协调小组办公室2012年5月第一部分有关文件一、成立指导协调小组文件二、市《实施方案》关于成立市廉政风险防控工作指导协调小组的通知(庆责惩防字[2012]1号)各县(市、区)党委、政府、纪委,市直各单位党委(党组)、纪检组(纪委、纪工委):为认真贯彻落实《中共安徽省委、安徽省人民政府关于加强廉政风险防控工作的意见》(皖发〔2012〕10号)和省廉政风险防控工作指导协调小组《关于开展全省廉政风险防控工作的实施方案》(皖廉防发〔2012〕1号),扎实开展全市廉政风险防控工作,经市委、市政府同意,决定成立市廉政风险防控工作指导协调小组及办公室。
指导协调小组在市党风廉政建设责任制暨惩治和预防腐败体系建设领导小组领导下开展工作,主要任务是指导协调全市廉政风险防控工作,抓好各项工作任务的落实。
各地、各部门也要成立相应的机构,保证廉政风险防控工作的有序开展,收到预期效果。
现将市廉政风险防控指导协调小组成员名单通知如下:组长:刘大群市委常委、市纪委书记副组长:汪莹纯市委常委、市政府常务副市长成员:胡腊香市纪委副书记、监察局局长陆应平市委副秘书长、办公室主任郑颖市人大常委会副秘书长、办公室主任朱大宁市政府副秘书长、办公室主任王伟东市政协副秘书长、办公室主任桂青市委组织部常务副部长朱训道市委宣传部副部长刘怀市法院纪检组长李邦宪市检察院纪检组长王晓辉市监察局副局长邵显桥市财政局纪检组长吴云市直纪工委书记汪久芳市编办副主任张泽水市教育工委副书记尚晓玲市审计局副局长许恒星市交通局纪检组长李虹市水利局纪检组长汪森根市国税局纪检组长江伟东市政府法制办副主任毕双喜市政务公开办副主任指导协调小组办公室设在市纪委监察局,办公室主任由胡腊香同志兼任,副主任由王晓辉同志兼任。
安庆市党风廉政建设责任制暨惩防体系建设工作领导小组2012年5月14日关于开展全市廉政风险防控工作的实施方案(庆办发[2012]7号)为认真贯彻落实《中共安徽省委、安徽省人民政府关于加强廉政风险防控工作的意见》(皖发〔2012〕10号)和省廉政风险防控工作指导协调小组《关于开展全省廉政风险防控工作的实施方案》(皖廉防发〔2012〕1号),扎实开展全市廉政风险防控工作,特制定本方案。
会议手册_精品文档
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会议代表须知
欢迎您参加2013年****工作会议。
为方便您会议期间的工作生活,请阅读以下有关事项:
一、会议服务
1、会务组设置在2116房间,会务组联系人:
XXXX
2、请您在10月22号下午2:00前将返程时间、车次、航班报会务组房间,以便送站。
二、会议地点及作息时间
会议地点:
会议时间:上午8:30—11:30
下午14:30—17:30
用餐时间:早餐:7:00 午餐:12:00 晚餐:18:00
用餐地点:一楼西餐厅
三、其他事项
1、请按时参加会议,因特殊情况不能到会的,须事先请假。
2、请遵守会场纪律,会议期间请关闭手机或设置为震动状态。
3、请注意安全和保密,妥善保管会议材料和个人钱物。
4、如在饮食方面有特殊要求,请事先联系会务组。
─ 1 ─
会议日程安排
《会议代表名单
─2 ─
─ 3 ─。
【精品文档】办公室作为承上启下的部门-范文模板 (17页)
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==办公室作为承上启下的部门篇一:办公室处于承上启下的地位办公室处于承上启下的地位,是联结领导和基层的桥梁,协调各有关部门关系的纽带,保持站内工作正常运转的中枢,在日常工作中具有十分重要的一位和作用。
办公室主任岗位职责实践表明,高管酒店领导的各项决策能否在基层不折不扣地得到贯彻落实,内管后勤工作是否保障有力,职工文化生活开展工作得是否有声有色。
公室主任岗位职责一、办公室主任的基本职能概括的讲,办公室主任的主要职能就服务,为领导的决策和决策的正确执行服务。
服从具体的讲,其基本职能大体有四项,即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。
1、参谋职能。
办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。
主要表现在:第一,在决策形成过程中,在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。
第二,在决策实施过程中,在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。
第三,在决策实施过程结束后,在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
2、承办职能。
办公室主任的承办职能大致来自三个方面。
一是来自上级部门的。
主要是指上级领导部门交付的事项,如工作调研、信息反馈、工作总结等,需要认真对待,按期完成。
二是来自酒店领导的。
对于酒店领导的决策,办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实,负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。
三是来自酒店各部门的意见建议,按程序应先和办公室取得联系,这就需要办公室主任根据实际情况去处理。
总之,办公室主任对所负责的事项要高度负责。
一丝不苟,一办到底,落到实处。
3、管理职能。
管理职能主要是针对办公室内部而言,集中体现在以下三个方面。
一是文档管理。
二是事务管理。
办公室作为酒店事务性办事机构,办公室主任作为这个机构的负责人,应该说是事无巨细,都要认真操办。
【精品文档】合署办公工作方案,提高效率-实用word文档 (8页)
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==合署办公工作方案,提高效率篇一:合署办公方案北京社会管理职业学院回迁项目一期工程质量合署办公管理方案一、总则应市住建委[201X]-111号文的有关规定,贯彻住总集团《工程项目管理手册》政策,结合集团“八项管理制度”的要求,参照《工程总承包部质量管理制度》,明确本工程的质量管理目标,加强项目工程在施工过程中实测实量的落实,确保质量管理制度的真实性、可靠性及完整性;确保本工程项目质量管理符合相关法律法规、集团《标准化手册》等相关要求。
整合各项政策及规范,对施工过程中出现的问题及隐患做出及时有效的整改。
为此,想项目部制定本项制度,要求项目部管理班子牵头,与劳务分包、专业分包单位质量管理人员携手组建合署办公管理小组,设立合署办公独立办公室,完善质量合署办公管理制度。
二、工作目标市住建委和集团关于工程质量治理工作的总体部署,明确工程质量是市场行为、技术策划、施工组织、原材供应、作业人员素质、质量监控等各环节相互作用而产生的最终结果的基本理念,坚持“标本兼治、综合治理”的原则,落实项目负责人质量终身责任,消除违法转包、违法分包等违法行为,提高从业人员素质。
针对引发质量问题的各项因素,多管齐下,加强管控,切实提升整体质量水平。
三、合署办公管理制度3.1、根据住建委京建发[201X]-111号文的相关规定,5万-10万平米需配备四名专职质检员。
3.2、合署办公室将施队质量员纳入项目部统一管理,确定外施队合署办公质量员名单,确定合署办公管理小组,统一办公,统一协调。
建立碰头会和质量例会制度,加强质量旁站和联合检查工作,记录合署办公情况;邀请集团质量部对项目合署办公情况进行不定期检查落实,提高工作效率。
3.2.1结合本工程的质量目标,提高全体员工质量意识,牢固树立质量、安全齐头并进的观念。
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1.0工作目的
规范纠风工作,提高员工职业道德意识,促进企业发展。
2.0适用范围
适用于新疆航空公司纠风工作的管理。
3.0职责
由公司纪委办公室检查员对年度纠风工作作出计划,纪委办公室主任负责
组织实施和监督检查。
4.0工作内容和要求:
4.1年度纠风工作实施意见的确定:
4.1.1由纪委办公室检查员在每年公司纪检监察工作会议结束后15天内起草出年度纠
风工作实施意见;
4.1.2由纪委办公室主任进行审核;
4.1.3经检查员修改后,由公司纪委书记审批印发实施意见。
4.2工作内容:纠正以权、以职谋私的不正之风;对公司规定的大宗物资设备的采购工
作进行监督;对工程建设的管理工作进行监督;具体操作按照新航发[2002]183号文件《新疆航空公司招标投标管理暂行办法》;开展行风建设活动;调查处理影响较大的行风案件。
4.3依据年度计划由公司纪委办公室部署实施。
4.4纠风工作的监督检查
4.4.1检查方案:由纪委办公室制订,经公司纪委书记批准后实施;
4.4.2检查内容:纠风方案的制订、情况,监督检查和总结改进情况;
4.3.3检查方式:听取被检查单位的汇报,查阅涉及检查事项有关文件、资料,运用适
宜的方式向群众作谈话了解,并作好检查记录;
4.3.4检查时间:检查分半年检查和年度检查;
4.3.5检查范围:公司各大单位及国内营业部;
4.3.6检查人员:根据纪委办公室人员情况,分小组分别进行检查,每组至少派两人。
4.4组织实施检查方案。
4.5作出检查处理和总结
4.5.1检查组对检查出的问题,及时提出意见,由被检查单位进行整改;
4.5.2由检查员汇总材料,经监察部部长审核,呈公司纪委书记批准,在六月下旬和
12月下旬,将半年、全年的纠风工作开展情况及时报告上级纪检监察机关;
4.5.3由负责档案管理的检查员将检查材料和总结归档。
5.0相关文件
5.1《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》;
5.2《中国共产党党内监督条例》;
5.3中共中央、国务院《关于施行党风廉政建设责任制的规定》。
6.0相关记录
6.1“年度纠风工作实施意见”;
6.2“半年纠风工作情况报告”;
6.3“全年纠风工作情况报告”。