服装厂厂长岗位职责

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服装厂各部门岗位职责

服装厂各部门岗位职责各部门职责与管理为了更好地执行公司流程化管理，明确各部门的管理职责，及时有效地进行信息互动，特制定以下管理办法，请各部门认真执行相应的职责，发挥管理效能。

商务部：商务部是公司的心脏部位，各方面的信息都将在这里汇总。

它的职责是指挥、调度、确认、沟通各方面的工作，并及时反馈给相关人员。

商务部需要掌握客户提供的信息，并确认信息的准确性，打印相关资料下发给相关人员。

此外，商务部还需要跟踪物料的进程、生产进程、质量要求，落实交货日期。

当货齐交货时，商务部需要核对数量、质量，付款是否到位，并跟踪客户，培养感情。

版房：版房是公司的一个开发部门，它将客户所提供的信息在此得以体现，完成客户的要求，并完善相关资料。

版房需要保质、保期交给客户样衣确认，并经客户批示修改后提供合格的样版，提供给相关部门。

制单上要有的内容包括面料、辅料的用法、用度、尺寸的大小、丈量方法、工艺要求、客户要求、捆条宽度、长度等相关资料。

版房需要完善后交业务员打印完善并交生产审批，自己审批，并留底记录在案。

裁床：裁床部门需要整理好面料堆放情况，分客户，分类别，做好防潮防损工作。

裁床部门需要熟读生产制单，熟悉面料性质，并处理好缩水、洗水等问题做好产前准备。

所裁物料需要裁前进行核准，算清是否欠料，并及时上报。

裁床单上需要有款号、日期、下单比例、裁床用量、颜色、床号、码数、件数等相关信息。

裁床部门需要到仓管处拿到物料清单、生产制单、下单订单，方可开裁。

所裁物料拉出裁床，交仓管管理，并交上裁床单分发给生管、仓管、收发、车间、尾部、文员、跟单，好跟进生产。

写菲要与生产制单、订单、裁床单高度统一，以免出错。

绣花、印花需要单独扎菲处理，交专管人员跟进。

仓管：仓管部门需要做好仓库物料的清点工作，并记录在案，以备后用。

所购或外送回厂的物料都需要通过进仓核查数量、颜色、所属那款用途，并记录在案，并及时转送相关信息给生管、跟单。

发出物料需要有出仓单并注明去向，由领取人签字。

服装厂安全生产责任制范本

服装厂安全生产责任制范本一、目的为了加强服装厂的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，促进企业的稳定发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业的实际情况，特制定本安全生产责任制。

二、适用范围本责任制适用于服装厂内所有部门和人员。

三、基本原则1、“安全第一，预防为主”原则：将安全工作放在首位，通过预防措施消除事故隐患。

2、“谁主管，谁负责”原则：各级管理人员对所管辖范围内的安全工作负责。

3、“全员参与”原则：全体员工都有责任参与安全生产工作，遵守安全规章制度。

四、各级人员安全职责（一）厂长安全职责1、厂长是服装厂安全生产的第一责任人，对全厂的安全生产工作全面负责。

2、建立、健全本单位安全生产责任制，确保安全生产工作有明确的责任分工。

3、组织制定并批准本单位安全生产规章制度和操作规程。

4、保证本单位安全生产投入的有效实施，为安全生产工作提供必要的资源支持。

5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

7、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合事故调查，按照“四不放过”原则对事故进行处理。

（二）生产副厂长安全职责1、协助厂长抓好安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。

2、组织落实安全生产规章制度和操作规程，确保生产过程中的安全。

3、组织开展安全生产检查，及时解决存在的安全问题。

4、负责组织制定并实施分管部门的安全技术措施和隐患整改方案。

5、组织对新员工、转岗员工进行车间级安全教育培训。

6、参与生产安全事故的应急救援和调查处理工作。

（三）车间主任安全职责1、车间主任是车间安全生产的第一责任人，对本车间的安全生产工作全面负责。

2、严格执行厂部制定的安全生产规章制度和操作规程，确保车间生产安全。

3、组织开展车间级的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

4、定期组织车间安全检查，及时消除安全隐患。

5、对车间的设备、设施进行日常维护和管理，确保其安全运行。

制衣厂厂长岗位职责(精选7篇)_服装厂厂长岗位职责

制衣厂厂长岗位职责（精选7篇）_服装厂厂长岗位职责第1篇：制衣厂岗位职责生产管理制度流程生产管理制度主要指各部门之间的生产流程。

技术—仓库—裁剪—缝制—后整理—出库详细限制如下:1.技术科按客户要求，确保样板、样品与资料相符，并发船样待客户确认。

2.仓库刚好清点面辅料，齐全后方可投产3.裁剪与技术属上下道关系，裁剪车间待样板、面料确认后才能投入生产，并刚好发觉问题，提高生产效率保证能供应缝制车间生产。

4.缝制车间要刚好保质保量的完成生产任务，给后整车间留出足够的时间。

5.后整车间要做好与缝制车间的连接工作，辅工车间要保证缝制车间的半成品，服务好班组，成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转，确保产品质量保证按时发货。

技术厂长责任制1.领导和组织技术人员，设计，制版，工艺，质检，总检，整烫，包装2.依据国家标准结合本厂状况及图纸或来样制订好企业技术标准3.仔细执行和督促技术人员根据标准做事做好事 4.指导技术人员达到标准向下执行 5.开拓创新新技术，新工艺，新方法，运用推广 6.努力提高产品质量 7.搞好团体合作，相互促进 8.不但完善和创新技术管理车间主管工作职责1.做好投产前的跟踪落实，凡是有落实不到位，造成停工待料的，扣车间负责人。

2.质量:加强质量的跟踪凡是造成50件以上批量返修扣班长工资50元，凡是造成100件以上返修扣车间负责人、-，扣质量负责人考---待定，造成大批量返修扣车间负责人、质量负责人-。

3.技术指导和班长以工时分钟、人员定员、质量、三个指标考核，每项指标完不成扣---。

4.各车间、部工作现场按5S要求管理，连续三次5S考核在最末位的，扣部门负责人当月---。

5.因个人缘由给工厂造成损失在1000元以内的人员，扣当月工资的30%，1000元以上2000元以内的，扣当月工资的60%。

2000元以上的，调离岗位。

6.各车间和部门工作流程执行ISO9000标准，连续三次罚同一错误者，予以调离岗位。

服装厂工作人员管理制度

第一章总则第一条为了加强服装厂工作人员的管理，提高工作效率，保障企业利益，根据国家有关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于服装厂全体工作人员，包括生产一线员工、管理人员、技术人员等。

第三条本制度旨在规范工作人员的行为，增强团队凝聚力，提高产品质量，确保企业健康稳定发展。

第二章组织架构与职责第四条服装厂设立以下组织架构：1. 厂长：全面负责服装厂的管理工作，对厂内各项工作进行决策和监督。

2. 副厂长：协助厂长工作，分管生产、技术、质量、人事等部门。

3. 部门经理：负责本部门的日常管理工作，执行厂部决策，协调部门间工作。

4. 班组长：负责本班组的生产组织、人员安排、质量控制等工作。

第五条各部门职责：1. 生产部：负责生产计划的制定、生产任务的分配、生产过程的监督和质量控制。

2. 技术部：负责新产品的研发、工艺改进、技术培训等工作。

3. 质量部：负责产品质量的检验、监控和改进，确保产品质量达标。

4. 人力资源部：负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

5. 行政部：负责厂内后勤保障、安全管理、环境卫生等工作。

第三章工作时间与考勤第六条工作时间：1. 标准工作时间：根据国家规定，实行五天工作制，每日工作8小时。

2. 特殊工种：根据国家规定和岗位特点，实行特殊工时制。

第七条考勤制度：1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

2. 因故需请假，应提前向部门经理请假，并说明请假原因。

3. 请假手续：请假时需填写《请假单》，经部门经理批准后生效。

4. 请假天数：根据请假原因，按国家规定和厂内规定执行。

5. 请假工资：请假期间，按国家规定和厂内规定支付工资。

第四章工作纪律与行为规范第八条工作纪律：1. 严格遵守国家法律法规，遵守厂内各项规章制度。

2. 遵守劳动纪律，不得擅离职守，不得做与工作无关的事情。

3. 服从上级领导安排，执行厂部决策。

4. 保持良好的工作秩序，维护企业形象。

第九条行为规范：1. 爱岗敬业，勤奋工作，努力提高自身业务水平。

服装公司服装厂岗位职责描述7篇

服装公司服装厂岗位职责描述7篇服装公司服装厂岗位职责描述7篇在服装行业，很多公司都有自己的设计工厂，岗位部门非常多，大家需要协同配合完成客户的订单。

下面是我给大家带来的服装公司服装厂岗位职责描述7篇，欢迎大家阅读转发! 服装公司服装厂岗位职责（篇1）生产厂长岗位职责1、建立健全生产系统管理体制。

2、全面负责工厂的生产管理,对服装生产的产能、质量、成本、效率负责。

3、合理安排执行生产计划,掌握生产进度,做好生产线的组织协调分配工作。

4、负责生产中的技术和质量保证工作,按照公司质量要求,确保产品的质量。

5、全面负责工厂的日常事务管理,改进、完善工厂的工作流程和标准。

6、完成上级交办的其他工作指示,定期向上级作述职报告。

岗位要求1、38-48岁,大专以上学历。

2、5年以上大型服装工厂同岗位工作经验,有较强的成本控制、质量管理能力。

3、精通服装工艺,能精简优化工艺流程, 对容易出现问题的环节有预见性。

4、对精益管理有一定认识, 能对现行流程、制度提出合理化建议并实施。

5、具备良好的职业操守和较强的责任感,执行力强,有较强的综合协调能力和组织管理能力。

服装公司服装厂岗位职责（篇2）1、负责仓库到货大货质量检验或抽检；2、配合开发跟单人员，负责次品退厂返修，并跟踪返修后到仓情况；3、配合销售AD，负责处理店铺、客户的质量退货，包括检验和处理；4、负责对部分存在质量问题的产品（疵/次品）进行修复处理；5、负责对每季大货各大类抽样送第三方检验（送到杭州市权威质检机构进行检验），并取回质检报告，并交行政存档；6、协助货品跟单，不定期到加工厂进行质检。

7、协助其它部门开展工作；8、其它临时性任务。

服装公司服装厂岗位职责（篇3）1、工艺制单设计要求对各个部位详细列明，要求透彻到位。

2、样板、工艺单、纸样要经副经理审批，经理批准方可下到裁床和车间。

3、针对新款核査唛架，准确用料，其中会经讳纱线路、唛架空间、核査裁片负责各款制单，纸样存档留底，不可以散乱丢失，以备查询。

服装厂岗位职责优秀15篇

服装厂岗位职责优秀15篇服装厂岗位职责11、在项目经理领导下，负责项目部工程质量的管理工作。

2、质检员要执行质量管理体系在项目部的贯彻及有效运行。

3、质检员要执行质量管理标准和检验制度，对本项目部施工的单位工程中分部、分项工程的.施工工序质量要进行检查、记录标识，对隐蔽工程进行检查记录，参加工程质量评定，并每月向公司安质科报验标。

服装厂岗位职责21、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。

2、负责新产品首件样制作。

3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。

4、负责班组新产品的领货、领物料工作。

5、科学安排班组产品的流程，保证产品及时提供，会同厂检、组检抓好本组的产品质量。

6、负责班组的`计件产量上报工作。

7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。

8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。

9、认真填写断针记录，控制好机针发放。

10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。

11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。

12、协同生产部门，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。

13、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。

并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。

14、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。

监利县浩宇制衣有限公司服装厂岗位职责31、对梭织货品的生产工艺及质量进行跟踪和控制，精通皮衣、夹克和休闲裤类货品的质量控制。

2、梭织类货品工艺单的'制作及样衣的批板工作，包括对各类货品版型的控制工作。

3、大货货品的质量验收工作(包括中期和尾期)。

4、次品及返修品的鉴定及质验工作。

5、面辅料损耗、成本控制和质量反馈工作。

服装厂岗位职责4岗位职责：1、购买、保管和开具发票，认证、保管进项发票，协助办理税务事项；2、审核费用并编制记账凭证；3、会计凭证、账薄等会计资料打印、装订，会计档案的.归档和保管；4、完成上级交付的临时工作及其他任务。

服装厂厂长岗位职责

服装厂厂长岗位职责1.制定生产计划：厂长负责制定服装生产的计划和时间表，确保订单能够按时交付。

他们需要预测市场需求，制定合理的生产计划，以满足客户的要求。

2.管理生产流程：厂长需要确保生产过程的顺利进行。

他们需要协调各个部门和团队，确保原材料的供应和库存的管理良好，以确保生产的连贯性和高效性。

3.质量控制：厂长需要确保生产出的服装产品符合高质量的标准。

他们需要建立质量控制体系，监督生产过程中的每个环节，确保产品的质量和可靠性。

4.成本控制：厂长负责管理和控制生产过程中的成本。

他们需要根据生产计划和预算，控制人力、原料、设备和其他生产资源的使用，以最大程度地降低生产成本。

5.人力资源管理：厂长需要管理和指导整个生产团队，包括生产员工、技术人员和管理人员。

他们需要招聘、培训和激励员工，建立良好的工作氛围，提高生产效率和员工满意度。

6.设备维护和更新：厂长负责监督和维护服装生产所需的设备和机器。

他们需要定期检查设备的状况，保持设备的运转良好，及时修理和更换设备，确保生产过程的连续性。

7.安全管理：厂长需要确保生产过程中的安全和卫生条件。

他们需要制定和执行安全规章制度，培训员工的安全意识，确保工作环境的安全性和健康性。

8.沟通和协调：厂长需要与各部门和团队保持良好的沟通和协调。

他们需要与销售团队、采购团队和质量检测团队等互相协调合作，确保生产和交付的顺利进行。

9.技术研发和创新：厂长需要关注时尚潮流和市场趋势，推动技术研发和创新，提高产品的竞争力和市场占有率。

他们需要与设计团队和研发团队合作，推出新款式和新材料。

10.绩效评估和改善：厂长需要定期评估生产效果和绩效，并提出改进措施。

他们需要分析和解决生产过程中的问题和障碍，不断改进和优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

总结起来，服装厂厂长的主要职责是确保生产计划的顺利进行，管理和指导生产团队，保证产品质量和安全，控制生产成本，推动技术研发和创新，以实现高效生产和市场竞争力。

厂长岗位职责

厂长岗位职责
1. 负责制定和执行公司的生产计划，确保生产任务按时完成，并保证产品质量达到标准要求。

2. 管理和协调生产、采购、质量控制、物流等部门的工作，确保各部门协调配合，实现生产流程的高效运转。

3. 负责制定厂区内的安全生产规定和操作规程，监督和管理生产过程中的安全生产工作，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。

4. 负责厂区内的设备维护和维修工作，确保设备的正常运转，及时处理设备故障，保证生产设备的高效稳定运行。

5. 负责厂区内的人员管理工作，包括招聘、培训、考核和激励等，确保员工的工作积极性和稳定性。

6. 负责制定和执行厂区内的成本控制和节约措施，提高生产效率，降低生产成本。

7. 负责与相关政府部门和外部合作伙伴沟通协调，确保公司的生产经营活动符合法律法规和政策要求。

8. 负责制定和执行厂区内的环保政策和措施，确保生产过程中的环境保护工作得到有效落实。

9. 负责制定和执行厂区内的品质管理体系，确保产品质量符合客户需求和标准要求。

10. 负责制定和执行厂区内的发展规划和战略，推动公司的发展和壮大。

服装厂厂长管理制度样板

第一章总则第一条为加强服装厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于服装厂的全体员工，包括厂长、管理人员、生产人员、销售人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持依法治厂，以德治厂。

第二章组织机构与职责第四条服装厂设立厂长一人，负责全面管理工作；设立副厂长若干人，协助厂长工作。

第五条服装厂下设以下部门：1. 生产部：负责生产计划的制定、生产过程的监督、生产质量的控制等；2. 质检部：负责产品质量的检测、不合格品的处理、质量改进等；3. 人力资源部：负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等；4. 销售部：负责市场调研、销售策略制定、客户关系维护等；5. 财务部：负责财务核算、成本控制、资金管理等；6. 采购部：负责原材料采购、供应商管理、库存管理等。

第六条各部门职责如下：1. 生产部：（1）根据市场需求，制定生产计划；（2）组织生产过程，确保生产进度；（3）监督生产质量，发现问题及时解决；（4）对生产设备进行维护保养。

2. 质检部：（1）制定质量标准，对产品进行检测；（2）处理不合格品，分析原因，采取措施；（3）开展质量改进活动，提高产品质量。

3. 人力资源部：（1）制定招聘计划，组织招聘活动；（2）对新员工进行培训，提高员工素质；（3）对员工进行考核，确保员工绩效；（4）制定薪酬福利政策，保障员工权益。

4. 销售部：（1）进行市场调研，了解市场需求；（2）制定销售策略，拓展销售渠道；（3）维护客户关系，提高客户满意度；（4）收集市场信息，为生产提供依据。

5. 财务部：（1）进行财务核算，确保财务数据的准确性；（2）控制成本，提高经济效益；（3）管理资金，确保资金安全；（4）进行财务分析，为决策提供依据。

6. 采购部：（1）制定采购计划，确保原材料供应；（2）管理供应商，提高采购质量；（3）控制库存，降低库存成本；（4）进行采购成本分析，提高采购效益。

服装厂厂长岗位职责

服装厂厂长岗位职责
1.制定整体生产计划：负责制定服装生产厂的整体生产计划，包括生
产量、生产进度、生产流程等方面的安排。

2.管理生产过程：确保服装生产过程的顺利进行，监督生产线的运作，提高生产效率和质量。

3.管理生产设备：负责管理和维护服装生产所需要的各种生产设备，
确保其正常运转，并进行必要的维修和更新。

4.优化生产流程：根据市场需求和生产情况，不断优化生产流程，提
高生产效率和质量，降低成本。

5.管理生产团队：负责组织和管理服装生产团队，包括员工招聘、培训、激励和绩效评估等工作。

6.控制生产成本：负责控制生产成本，包括原材料采购、设备维护和
人力资源等方面的费用控制。

7.管理生产安全：确保生产过程的安全性，制定并执行各项安全管理
制度，预防和处理生产事故。

8.协调各部门合作：负责协调各部门之间的工作，保持良好的沟通和
协作，确保整个生产过程的顺利进行。

9.监督质量控制：负责监督和管理生产过程中的质量控制工作，确保
产品符合相关的质量标准。

10.研究市场需求：了解市场需求和竞争动态，制定相应的生产策略
和市场推广计划。

11.管理供应链：与供应商和合作伙伴保持良好的关系，确保原材料的供应充足和质量可靠。

12.应对紧急情况：处理生产过程中可能出现的紧急情况，迅速采取措施，保证生产进度和质量。

总之，服装厂厂长是一个综合性的管理职位，需要具备较高的管理能力和领导才能，负责服装生产厂的整体运作和管理。

厂长岗位职责

厂长岗位职责
1. 管理和领导工厂的日常运营，确保生产计划的顺利执行并达到预期产量和质量标准。

2. 制定和执行工厂的生产计划、预算和政策，确保生产成本和效率的最大化。

3. 确保工厂设备、设施和生产线的正常运行，及时进行维护和修理，以保障生产的连续性和稳定性。

4. 管理和协调生产人员的工作安排，培训和激励员工，确保生产团队的高效运作和良好的工作氛围。

5. 负责生产过程中的质量控制和质量管理，确保产品符合相关标准和规定。

6. 负责工厂的安全管理，制定和执行安全生产规章制度，确保生产过程中的安全和环保。

7. 与供应商和客户进行沟通和协调，解决生产过程中的问题和
需求，维护良好的合作关系。

8. 定期进行生产数据分析和报告，评估生产绩效和效益，提出改进和优化方案。

9. 确保工厂的遵守相关法律法规和公司政策，维护企业形象和声誉。

10. 参与制定工厂的发展战略和规划，为企业的长期发展提供建议和支持。

服装制衣厂班组长及各岗位工作职责

班组长如何搞好班组的服装生产？请遵守这九条服装生产作业守则！1对本组在工作、生产建设过程中的所有服装及设备负责。

2认真执行公司政策，结合本车间有关规定，严格执行各项规章制度。

3搞好组内经常性的服装生产每款制作要求及操作说明，督促工人遵守有关操作规程。

正确使用服装机械设备、工具、辅料、半成品等,并确保全部处于无问题状态。

5坚持每日检查所有班组内设备，及时消除事故隐患，解决不了的立即向上级或设备科汇报。

6保持工作场所的文明生产，保持成品、半成品服装及次品服装的合理放置。

7不违章指挥并有权拒绝上级的违章指挥，对争执问题，大家商量讨论协商解决。

8每日组织召开晨会，组长需做好前日问题总结及今日工作布置，对发生的问题需马上处理。

每周组织一次开会，组长需做好会前、会中，总结及会后工作，对本组内生产过程中可能发生的问题需要有预知及相应处理办法等。

服装厂有后道主任岗位、锁订班组长岗位、整烫班组长岗位、烫前检班组长岗位、后仓库主任岗位等工作岗位。

后道主任岗位职责：1职务名称：后道主任2、所属部门：生产部3、直接上级：生产部长4、直接下级：锁订班长、整烫班长、烫前检班长、烫后检班长5、管理权限：工艺更改、工价的建议权，对不良辅料和设备拒用的建议权，后道辅料的查核权，机缝车间不良品拒收权。

6、管理职责：负责安排服装的后道加工，有效控制服装质量。

锁订班组长岗位职责:1职务名称：锁订班长2、所属部门：生产部3、直接上级：后道主任4、直接下级：操作员5、管理权限：工艺更改、工价的建议权，对不良辅料和设备拒用的建议权。

6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。

制衣厂岗位职责一、厂长岗位职责以身作则，带头做好本职工作，公平、合理、人性化处理厂部事务。

协调员工与厂部之间的关系，及时解决各种问题，严防管理人员和员工带情绪工作，营造〃团结、紧张、严肃、活泼〃的生产、生活氛围。

开货之前，总结上批货的生产经验，确定下批货的生产要点、工艺要求、出货日期，下达生产任务。

服装厂安全生产责任书

3.积极探索安全生产新方法、新技术，不断提升企业安全生产整体水平。
4.强化全员安全生产责任感，营造人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。
十六、附则
1.本责任书如有变更，需经双方协商一致，并以书面形式予以确认。
2.本责任书未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司相关规定执行。
3.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2.对新入职员工进行公司级、部门级和班组级三级安全教育培训，确保员工熟悉本职工作安全操作规程。
3.对特殊岗位员工进行专项安全培训，确保其具备相应的安全操作技能。
4.通过举办安全生产月、安全知识竞赛等活动，提高员工参与安全生产的积极性。
六、安全防护措施
1.为员工提供符合国家标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。
4.加强与政府、行业组织及其他企业的安全生产信息交流，共享安全生产经验。
八、安全生产信息管理（续）
5.利用信息化手段，如安全生产管理系统，对安全生产数据进行实时监控和分析，提高安全生产管理的科学性和有效性。
6.定期发布安全生产简报，传达上级安全生产精神，交流安全生产经验，提高全体员工的安全意识。
九、应急救援与事故处理
2.安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查本厂的安全生产工作，制定安全生产规章制度，组织安全生产培训，对安全生产事故进行调查处理。
3.车间主任（部门负责人）：对本车间（部门）的安全生产工作负责，组织实施本车间（部门）的安全生产规章制度，确保生产过程中的安全，对车间（部门）内的安全生产事故承担直接责任。
甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________
负责人（签字）：__________负责人（签字）：__________

服装厂厂长的工作职责和范围

服装厂厂长的工作职责和范围一、服装厂厂长的工作职责：1.招聘和管理员工：负责招聘和管理厂内各个部门的员工，包括制定招聘计划、面试候选人、制定薪酬方案和福利政策等；2.生产计划制定：根据市场需求和销售情况，制定服装生产计划，确保生产任务的及时完成；3.生产过程管理：监督生产车间的生产过程，确保生产进度和质量达到预期目标，协调解决生产过程中的问题；4.质量管理：监督产品质量管控系统的运行，确保产品质量符合标准要求，并与质检部门合作，协调处理客户投诉和质量问题；5.成本控制：对厂内各项费用进行控制，并通过有效的管理手段，提高生产效率和降低生产成本；6.客户关系管理：与客户保持良好的沟通和合作关系，及时解决客户的问题和需求，提高客户满意度；7.技术改进和创新：关注行业动态，引进新的技术和设备，提高生产工艺和产品质量，推动企业技术升级和创新发展；8.安全生产管理：负责厂区的安全管理工作，制定并执行各项安全规定和应急预案，确保员工生命财产安全；9.与上级领导沟通：向上级领导汇报工作进展和问题，积极与上级领导沟通，寻求支持和资源。

二、服装厂厂长的工作范围：1.人力资源管理：包括员工招聘、培训、薪酬福利管理等；2.生产计划管理：根据市场需求制定生产计划，协调各个部门的合作，确保生产任务按时完成；3.生产过程管理：监督生产车间的生产过程，解决生产中的问题，确保生产质量达到标准要求；4.质量管理：监督产品质量管控系统的运行，确保产品质量符合标准要求；5.成本控制：对厂内各项费用进行控制，提高生产效率和降低生产成本；6.客户关系管理：与客户保持良好的沟通和合作关系，解决客户的问题和需求，提高客户满意度；7.技术改进和创新：关注行业动态，引进新的技术和设备，提高生产工艺和产品质量；8.安全生产管理：制定并执行安全规定和应急预案，确保员工生命财产安全；9.与上级领导沟通：向上级领导汇报工作进展和问题，寻求支持和资源。

以上仅为服装厂厂长的一般性工作职责和范围，实际工作中可能根据不同企业的情况而有所差异。

服装厂厂长岗位职责(20篇)

服装厂厂长岗位职责（20篇）服装厂厂长岗位职责（通用20篇）服装厂厂长岗位职责篇1职位描述：1、全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作。

2、建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为；3、负责工厂生产运营整体规划，根据计划目标编制月、季、年度生产计划；4、执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准；严把产品质量关，确保大货按质按量的完成。

5、负责订单工价、工期的确认，根据订单下发生产通知单；6、制定及生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费；7、安全生产责任第一人，贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故。

8、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；任职资格：1、 35岁以上，五年以上服装工厂生产管理工作经验；通晓服装厂各个流程和环节，有完整的服装厂管理办法和思路。

2、熟悉针织，梭织服装生产工艺流程的各个环节及质量标准，3、熟悉服装工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理等经验；4、熟悉现代服装生产企业的各类工艺、流程及运营体系；5、具有敬业精神和团队合作精神，善于沟通，有责任心为人稳重、踏实，勤奋肯干；6、具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。

7、优秀的领导能力和表达能力，能承担较大的工作强度和压力，从基层做起的优先考虑服装厂厂长岗位职责篇2地点主要在车间，主要管理生产流水线、或成件生产。

具体说来，服装生产就是从设计开始，到打样，确定生产，排料裁剪，组织流水生产，质检，包装，入库。

一、均衡生产，调度有序⒈根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

厂长岗位职责

厂长岗位职责
1. 负责制定和执行公司的生产计划和生产目标，确保生产任务按时完成并达到质量标准。

2. 确保生产过程中的安全生产，制定并执行相关的安全管理制度和措施，保障员工的人身安全和工作环境的安全。

3. 负责管理和调配生产资源，包括人力、物料、设备等，合理安排生产流程，提高生产效率和降低成本。

4. 配合销售部门，根据市场需求和订单情况，合理安排生产计划，保证产品的及时交付。

5. 负责生产现场的管理和协调，解决生产过程中的问题和突发事件，确保生产顺利进行。

6. 负责制定和执行生产质量管理制度，确保产品质量符合相关标准和客户要求。

7. 负责生产成本的控制和管理，确保生产成本在可控范围内，
并提出降低成本的措施。

8. 负责生产团队的建设和管理，包括员工的培训、激励和考核，确保团队的稳定和高效运作。

9. 负责向上级领导汇报生产情况和问题，提出改进建议和解决
方案，协助公司制定发展战略和规划。

10. 负责公司生产相关的法律法规遵守和合规管理，确保公司
在生产过程中合法合规。

厂长岗位职责

厂长岗位职责
1. 负责制定和执行公司的生产计划，确保生产任务按时完成并
达到质量标准。

2. 管理和协调生产车间的运营，监督生产流程，保障生产效率
和产品质量。

3. 负责制定生产成本控制和节约方案，确保生产成本控制在合
理范围内。

4. 管理和指导生产人员，包括招聘、培训、考核和激励，确保
团队高效运作。

5. 负责制定和执行生产安全管理制度，确保生产过程安全可靠。

6. 负责与其他部门协调合作，解决生产过程中的问题和矛盾，
确保各项工作顺利进行。

7. 负责制定和执行生产设备的维护计划，保障设备正常运转和
寿命。

8. 负责制定和执行生产环保措施，确保生产过程对环境的影响达到相关标准。

9. 负责制定和执行生产质量管理制度，确保产品质量符合相关标准和客户需求。

10. 负责向上级领导汇报生产情况和工作进展，提出生产改进和优化建议。

服装厂各岗位职责工作内容完整版7篇

服装厂各岗位职责工作内容完整版7篇服装厂各岗位职责完整版【篇1】一、总经理岗位职责1、遵守国家法律、法规、守法经营。

2、遵守国家财税制度、依法纳税。

3、维护客户利益，重合同守信用。

4、注重产品质量、抓好内部管理，增强企业市场竞争能力。

5、尊重和维护职工的合法权益。

6、协调处理好与外界的一切经济活动。

7、抓好精神文明建设，支持群团工作。

二、管理者代表岗位职责1、保证公司按照 iso9001-2000 质量体系国际标准建立，实施和保持质量体系持续有效。

2、协调处理公司在实施 iso9001 质量体系过程中的具体事宜。

3、向总经理报告质量体系的运行情况，以便其进行评审，并作为质量体系改进的基础。

4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。

5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。

三、行政部岗位职责1、负责检查督促各项管理制度的落实。

2、抓好文明生产、环境卫生工作。

3、考核各部门执行 iso9001 质量体系的具体实施过程和结果。

4、协助厂部做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。

5、及时上报、公布对违规现象的处罚决定。

6、反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。

7、制定和落实各种奖惩制度。

8、负责公司区域内的绿化美化工作。

9、抓好受控文件发放控制工作，做好与企业管理相关的会议记录。

10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作，并存档。

11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。

12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。

13、做好消防培训及急救培训，并留档。

四、业务部岗位职责1、从事一切经济活动符合国家法令法规要求。

2、一切以公司利益为重，接洽业务时要咨询调查、谨慎签约。

3、巩固好老客户，积极发展新客户。

4、做好合同的会签、签订工作、并作好相关记录。

5、及时做好产品出口的报关、核销、结汇工作。

6、做好资金回笼工作，及时结清相关帐务。

7、注意收集、反馈市场信息，严守公司经济活动机密。

服装厂管理制度

(1)厂长办公室(2)业务部(3)技术实验室(4)质管部(5)裁剪车间(6)缝制车间(7)后整理(辅工车间、整烫、检查、包装)(8)厂部办公室(9)设备部(10)餐厅部(11)后勤部(12)仓库A：抓人员1 、深入员工队伍，了解员工心声，在沟通中加强老员工的稳定。

2 、多渠道加强人员招收，设专人负责新工人的培训，保证车间生产所需人员。

3 、加强员工教育，提高整体素质。

4 、加强技术骨干的挑选与培养，储备企业长期发展所需人材。

B：抓货源1 、承接工厂正常及外放所需货源，并掌控业务实际操作流程。

2 、跟踪落实原辅材料，保证车间的正常生产，减少误工浪费。

3 、深入车间生产，及时调整生产计划，压缩工时，提高有效产出。

4 、将内销和外销定单合理衔接，尽最大量的处理库存面辅料。

C：抓管理1 、根据个人特长，对管理人员进行合理分工，营造每一个人的工作积极性。

2 、分解各项指标计划，带领全体员工努力完成。

3、明确工作职责按ISO9000 标准控制产品质量。

加强执行力度，做到奖罚分明。

4 、加强各项费用的核算，控制不必要的费用支出。

5 、加强伙房、宿舍、保卫等后勤部门管理，为员工创造舒适的工作、生活环境。

6 、利用晨会检查上日工作情况，布置当日工作计划。

1、负责按计划的120%承揽货源(含外放10 万件)，并对合同的价格、交期、结汇方式等方面进行评审，跟踪、争取利润的最大化。

2 、负责进出口业务，整理、翻译客户各种资料，并及时转交技术。

3、负责原辅料的采购，特殊是参预普通贸易面料质量的控制，压缩费用，并跟踪各种自供辅料的配备，保证质量。

4 、巩固老客户，开辟新客户。

5 、在保证工厂货源饱和的前提下，负责外放操作，追求利润最大化。

6、参预每一个定单的生产、技术、质量跟踪落实，实行一体化管理。

技术单耗直接转业务采购。

7 、负责出口货物的箱单、票据等有关证件的整理、采集工作。

8 、负责提供每一个定单的面辅料样卡，油印刺绣及水洗样，以备工厂依样操作。

服装厂厂长的主要职责

服装厂厂长的主要职责服装厂厂长是一个企业的重要职位，拥有着多种职责和义务。

下面将详细介绍服装厂厂长的主要职责。

1. 生产管理：作为服装厂的厂长，首要职责是对生产过程进行管理和监督。

厂长需要制定生产计划，确保生产线的正常运转，保证产品的按时交付。

同时，他还要负责生产设备的维护和更新，确保生产线的高效运作。

2. 质量控制：在服装生产过程中，质量控制是非常重要的。

厂长需要制定质量控制标准，并确保所有产品符合标准。

他需要建立质量检测体系，监督生产过程中的质量控制，以确保产品的质量。

3. 人力资源管理：作为服装厂的厂长，他需要负责招聘、培训和管理员工。

厂长需要根据生产需求制定员工招聘计划，并参与面试和选拔工作。

在员工培训方面，厂长需要制定培训计划，提供必要的培训资源，以提高员工的工作技能和素质。

此外，厂长还需要进行员工绩效评估，激励优秀员工，解决员工之间的冲突。

4. 成本控制：服装厂的生产过程涉及到多个环节，成本控制是一个重要的任务。

厂长需要对生产成本进行控制，确保生产过程的高效和经济性。

他需要与采购部门合作，寻找供应商，并与供应商进行谈判，以获取最优惠的价格和质量。

5. 市场开拓：服装厂厂长还需要参与市场开拓和销售工作。

他需要与销售团队合作，了解市场需求，制定市场策略，并与客户进行沟通和谈判。

厂长需要与设计部门合作，推出符合市场需求的新产品，并确保产品的质量和交付。

6. 安全管理：在服装生产过程中，安全管理是非常重要的。

厂长需要制定并执行安全管理制度，确保生产过程中的安全。

他需要组织安全培训，提高员工的安全意识，并建立安全生产的监督和检查机制。

7. 环境保护：服装生产过程中会产生一定的环境污染。

厂长需要制定环境保护措施，减少环境污染。

他需要与环保部门合作，确保企业的环保工作符合相关法律法规的要求。

8. 与相关部门合作：作为服装厂的厂长，他需要与各个部门进行合作，如采购部门、设计部门、销售部门等。

他需要与这些部门建立良好的合作关系，促进信息的交流和共享，以确保整个企业的协调运作。